текстОбъем 19 страниц
2004 год
текст
Единственное, что знал об инновациях на предприятии до прочтения этой книжки – слово «кайдзен» и несколько статей о сути этого метода.
Книга порадовала. Уверен, за рамками книги осталось ещё многое. Но даже то, что изложено, достаточно для старта инновационных процессов в компании.
Книга понравилась. Изложена кратко, доступно, четко и ясно. Оправдывает свою серию – шпаргалка.
В целом рекомендую к прочтению руководителям любого звена.
Краткая, но очень толковая книга. Даются самые основные моменты управления инновациями. Начиная от того, как собрать идеи сотрудников и оценить их, как начать работать с инновациями, как стандатризировать, и до того момента, как внедрить и затем оценить инновации.
Все написано в стиле заметок и лайфхаков – очень кратко и четко – по существу.
Если Вы начинающий внедренец или управленец, то целесообразно будет прочитать данную книгу, и не понятные моменты, если такие будут, прояснить из дополнительных источников. Если же Вы опытный специалист, то данная книга может служить некой шпаргалкой, которую всегда можно держать под рукой.
Рекомендую.
Оставьте отзыв
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!
Инновации жизненно необходимы для предприятий, которым приходится адаптироваться к изменчивой бизнес-среде. В этой брошюре собраны практические советы, методы и принципы управления инновационными проектами. Вы узнаете, как развивать творческое мышление сотрудников, отбирать наиболее полезные и оригинальные идеи, разрабатывать и внедрять их с максимальной пользой для компании.
Отзывы
2