Окружи себя лучшими

В целом книга больше адресована руководителям и управленцам бизнеса, но даже специалисты в сфере HR (те, кто профессионально занимаются подбором и оценкой) найдут в ней полезные инструменты и исследования. Основная суть следующая: Талантливых людей в каждой сфере крайне мало. Поэтому компании должны управлять поиском и развитием талантов.

Важно при отборе руководителей опираться на 3 составляющих:

– мотивацию (достичь максимума, внести вклад в историю, альтруизм)

– компетенции (разные)

– потенциал (любознательность, проницательность, способность вовлекать людей и целеустремленность)

Эта книга написана человеком, являющимся лидером в своей компании, задающим направление ее движение, по этому в ней больше информации о том, кого необходимо иметь в своём окружении. Но человек купивший эту книгу уже понимает, что для получения лучших результатов, нужны лучшие личности (это понятно из названия) а как найти, отсеять из тысячи в этой книге информации крайне мало. Она точно не даст много, для людей занимающихся подбором персонала, здесь нет инструментов для этого!

Я бы рекомендовал эту книжку руководителям высшего звена, даже скорее генеральным директорам.

Это книга – ценнейшая школа для стремящихся к успеху в работе, бизнесе и карьере.

Прочитав её, считайте, что обучались в Гарвардской школе бизнеса и дополнительно получили возможность прослушать престижный курс повышения квалификации.

Кого интересуют выше перечисленные цели, обязательно прочтите эту книгу.

В продажах все еще нет:( Если это возможно, прошу поделиться ссылкой. Он очень хочу прочитать эту книгу.

Заранее благодарю!

конечно, главная мысль в этой книге, что самый важный критерий выбора в нашем быстроменяющемся мире-это потенциал будущего МД. однако не так уж чтобы сильно многоавтор рассказал про то КАК его определять…