Примерно две полезных мысли за книгу. Излишнее, при этом сбивчивое теоретизирование, которое почти никак не сопровождается примерами из практики.
Искал способы реализации программ обучения, в итоге просто потерял время.
Объем 102 страницы
2015 год
Примерно две полезных мысли за книгу. Излишнее, при этом сбивчивое теоретизирование, которое почти никак не сопровождается примерами из практики.
Искал способы реализации программ обучения, в итоге просто потерял время.
Книг о построении системы обучения в компаниях написано немало. Но все рекомендую обратить внимание на книгу Константина Мальцева «Ценный кадр: Как построить эффективную систему обучения в компании».
Если перед вами стоит задача – принять решение в ситуации, когда очевидна недостаточная квалификация всего коллектива, то эта книга будет для вас незаменимым помощником.
Автор книги, опытный бизнес-тренер, делится знаниями и подсказывает, как должна выглядеть система обучения в компании. По сути это четкое и пошаговое руководство к действию. По его утверждению, система развития персонала способствует укреплению конкурентных преимуществ компании на рынке.
Книга будет полезна руководителям, менеджерам и тренерам, которые пытаются создать эффективную систему обучения в своей компании.
Книга, которая помогла мне понять как выстроить систему обучения в своей компании. Некоторые советы которые даёт автор достаточно очевидны (разработка стандартов по должностям), но при этом именно система освоения навыков и компетенций в сочетании с технологиями образования позволяют построить четкую и непротиворечивую систему обучения.
Всем привет!Считаю книгу полезной новичкам в сфере обучения,а также тем кто ещё не глубоко погружён в построение системы обучения в целом или будет выстраивать её впервые. Читается легко,без лишней воды.Назвала бы её книга -конспект или книга-рыба. Получаете основу и наращиваете уже самостоятельно дополнительную информацию!
Всем привет!Считаю книгу полезной новичкам в сфере обучения,а также тем кто ещё не глубоко погружён в построение системы обучения в целом или будет выстраивать её впервые. Читается легко,без лишней воды.Назвала бы её книга -конспект или книга-рыба. Получаете основу и наращиваете уже самостоятельно дополнительную информацию!
Оставьте отзыв
Успех любой организации зависит от постоянного профессионального роста ее персонала. Все руководители знают об этом, но далеко не все включают обучение персонала в план развития компаний, а еще меньше могут оценить эффективность проводимого обучения и найти способы повысить ее.
Константин Мальцев, бизнес-тренер с опытом работы в таких крупных компаниях, как Coca-Cola и Philip Morris, подробно расписывает, из чего должна состоять система обучения персонала, рассказывает, по каким критериям следует подбирать те или иные тренинги и тренеров, и предлагает методики оценки достижений сотрудников, чтобы вложенные в обучение деньги не пропали даром.
Отзывы
6