Автор книги: Александр Оськин
Жанр: Публицистика: прочее, Публицистика
Возрастные ограничения: +18
сообщить о неприемлемом содержимом
Текущая страница: 12 (всего у книги 36 страниц) [доступный отрывок для чтения: 12 страниц]
11 сентября 2015 года
В Москве планируется осуществить деприватизацию рынка прессы
Широкую дискуссию в СМИ вызвали затраты московского правительства на проведение Дня города – более полумиллиарда рублей. Зампредседателя комиссии Общественной палаты по социальной политике, трудовым отношениям и качеству жизни граждан Георгий Федоров даже направил по этому поводу запрос в Генпрокуратуру. Еще более оживленные разговоры вызвало желание московских чиновников продавать места на кладбищах в порядке аукционов. Но затраты бюджета на неудачный разгон облаков – это мелочи по сравнению с планами осуществить деприватизацию на рынке распространения прессы в Москве, нанести сокрушительный удар по малому и среднему бизнесу в этой сфере и потратить из бюджета на новую государственную сеть распространения прессы более 3 млрд руб. Недурственно в условиях экономического кризиса.
Суть истории такова. В ближайшее время, согласно приказу департамента СМИ и рекламы Москвы от 18 августа с.г., система киосковых продаж периодической печатной продукции в городе будет реформирована. Все торговые объекты будут переданы созданному недавно казенному предприятию «Мосгорпечать». Последнее будет выступать в качестве организатора конкурсов на право торговли в киосках прессы, принадлежащих городу. А нынешние владельцы объектов прессы будут обязаны свезти их на свалку и забыть о своей собственности навсегда.
Многие распространители прессы высказывают опасение, что новые правила игры повлекут кризис и передел рынка. Но, по моему глубокому убеждению, никакой вины департамента СМИ за сложившуюся ситуацию нет. Более того, департамент последние годы относился к распространителям газет и журналов с большой ответственностью и многое сделал, к примеру, чтобы не допустить введения торгового сбора с объектов прессы. И на фоне того, как рушился бизнес цветочников, мороженщиков, шаурмистов и другой мелкой розницы, пресса стояла незыблемо.
На самом деле, все процессы на рынке, которые мы наблюдаем сегодня, – это диктатура «торговой вертикали власти» города. Департамент СМИ просто «подмяли». И другие департаменты, которые продиктовали свои условия по реформированию всей мелкой розницы в городе, они, что называется, «скрутили» департамент СМИ и заставили его работать по чужим правилам, как говорится, играть по чужим нотам.
В результате появились новые, совершенно безобразные условия проведения конкурса на право торговли прессой, которые были навязаны Департаменту СМИ и создали возможность для участия в нем различных «фаворитов» и непонятных структур, которые, я уверен, появятся на рынке прессы, как черт из табакерки. Условия конкурса предполагают возможность предложить участникам большую цену договора и за счет этого выиграть весь конкурс. Это положение даже хуже, чем аукцион, так как проводится в скрытой, негласной форме, буквально в конвертах. Понятно, что весь этот порядок был продиктован торгово-экономическим блоком, и не имеет ничего общего с интересами медиаотрасли.
Поэтому критику нужно адресовать тем лицам в правительстве Москвы, которые отвечают за московскую торговую вертикаль власти, за уничтожение мелкой розницы, за создание такой ситуации, когда у простого потребителя нет возможности купить возле дома хлеб, цветы или мороженое. Все отдано на откуп и делается в интересах крупного ретейла, в интересах больших супермаркетов. Проводимая сегодня в столице торговая политика на самом деле является антинародной и антигосударственной.
Антинародной, потому что простому народу стало жить трудно.
В прошлом году проводились исследования ВЦИОМ, где было сказано: 43 % москвичей считают, что в городе недостаточно киосков прессы. И между тем, распространителям навязывают точку зрения, что москвичи не нуждаются в значительном количестве киосков прессы. А это уже фальсификация реальности. Согласно рекомендациям Минсвязи, количество киосков прессы в столице должно быть в четыре раза больше, и это в полной мере отвечало бы задачам по обеспечению информационной безопасности города. Москва, по общему рейтингу регионов РФ, по количеству киосков прессы на душу населения в 2014 году находилась на 59 месте. Думаю, что после планируемой реформы будет на последнем.
А то, что сегодня предлагается в части функционирования объектов прессы на базе казенного предприятия, можно считать не просто «деприватизацией» и уничтожением малого и среднего бизнеса, а большим ударом по информационной работе в столице. Дело в том, что люди из торгово-экономического блока, которые принимают подобные решения, являются непрофессионалами в нашей отрасли, они некомпетентны и в информационном отношении, в части идеологической ситуации, являются абсолютно недееспособными. Торговля не должна руководить идеологией и информацией.
А вот что будет происходить дальше. Сначала посыплются киоски прессы. Они не смогут работать в условиях, которые навязаны, и по арендной плате, и по оплате за электроэнергию, потому что доходность от прессы крайне низкая. Следом логично сократятся тиражи газет. Москва останется без прежнего изобилия печатных СМИ, без нужного количества газет и журналов. По оценкам экспертов, киоски прессы в Москве не смогут работать, они будут нерентабельны, а их количество сократится на две трети. Более того, количество продаваемых изданий сократится вполовину, если не больше. И в этой ситуации вся политика, которую торговые деятели проводят в Москве, на самом деле, является антигосударственной и разрушает идеологию и информационную безопасность столицы. Особенно характерно, что все это делается в Год литературы. Те чиновники, которые способствуют разрушению рынка прессы, должны за это ответить. Можно предположить, что когда отрасль станет постепенно рассыпаться, а это будет иметь серьезные последствия для столицы, то это, надеюсь, привлечет внимание и Кремля, и прокуратуры, и Общественной палаты города Москвы, и Общероссийского народного фронта.
И еще одна деталь. Руководитель департамента СМИ Москвы не имеет ранга министра, столь высокий ранг имеют руководители других департаментов. Может, отсюда и победа торгово-экономического блока над информационным.
22 октября 2015 года
Иркутский губернатор Сергей Левченко против издательского «мусора» и за экономию госсредств
Затраты бюджета на поддержку СМИ, мягко говоря, нуждаются в оптимизации. На повестке дня – экономия государственных средств. Она настолько вдохновила экспертное сообщество, что стал разрабатываться проект о ликвидации трети от всех министерств страны. Не думаю, что этот план реализуется, но идея звучит привлекательно.
В эту кампанию свою лепту решил внести и новый губернатор Иркутской области Сергей Левченко. Он предложил практически втрое сократить региональный бюджет на поддержку СМИ. Как написал сибирский региональный портал http://newsbabr.com, «объем финансирования будет урезан с 140 млн в 2015 году до 58 млн в 2016 году». При этом, как сообщил один из приближенных к губернатору чиновников, Сергей Левченко заявил, что ему «и этих денег жалко».
Решение губернатора вызвало острую критику у тех СМИ, которые привыкли жить на государственные деньги. В материале http://newsbabr.com отмечалось, что «неизбежно возникает вопрос выживания практически всех региональных СМИ – в первую очередь районных. В их бюджеты последние 15–20 лет всегда закладывался существенный объем финансирования из регионального бюджета по статье поддержки СМИ. Теперь они даже не будут выживать, а банально обанкротятся. Именно для районных СМИ финансирование из регионального бюджета имело жизненно важное значение».
Надо признать, что решение губернатора находится в полном соответствии с установкой премьера Медведева на сокращение бюджетных затрат на самопиар губернаторов. Кстати, в этом же тренде находятся власти Москвы, которые ликвидировали несколько десятков районных газет в целях экономии средств.
Меня спросят: а что делать изданиям, которые много лет выходили в регионах, особенно в районном звене? Отвечу непопулярным рецептом – жить на зарабатываемые деньги; создавать информационный продукт, востребованный читателями; зарабатывать продажами прессы по всем возможным каналам и рекламой; работать в интернете и зарабатывать в интернете.
В России зарегистрировано около 70 тыс. печатных СМИ, а в Германии, к примеру, около 6 тыс. У нас в стране, к несчастью, выходит очень много издательского «мусора». Он обременяет власть, тормозит развитие рынка и создает дополнительный мусор в подъездах в домах российских городов и поселков. От всего этого надо очищаться.
На мой взгляд, областная власть или городская может иметь одно собственное издание для публикации своих решений. Но еще лучше размещать официальные документы на правах рекламы в городских или областных изданиях. Все остальное от лукавого. Поэтому надо признать, что губернатор Левченко глубоко прав, когда заявляет, что ему жаль на финансирование СМИ и 58 млн рублей.
Меня спросят: что же, власть не должна помогать СМИ? Нет, конечно, должна. Но, создавая равные условия и предоставляя льготы всем печатным СМИ без исключения. Выделять средства на снижение почтовых тарифов на подписку, опять же для всех СМИ. А дальше с учетом этой поддержки все издания должны находиться в рыночных условиях и условиях здоровой конкуренции. Кто не может, кто не в состоянии работать на рынке, тот должен с рынка уходить. И читатель, и подписчик голосуют за издание своим рублем, а неудачник пусть плачет.
20 ноября 2015 года
Украинский рынок прессы умирает, казахстанский с трудом выживает, а российский-дышит на ладан
Украинский портал «Телекритика» опубликовал данные о рекламных доходах печатных СМИ Украины за 9 месяцев 2015 года, из которых следует, что эти доходы по сравнению с таким же периодом прошлого года упали на треть, и касается это практически всех 130 охваченных исследованием игроков рынка. Исключением стали только издательские дома Hearst Shkulev Ukraine, выпускающий популярный журнал Cosmopolitan, и «Вести Украина», издатель газеты «Вести» и журнала «Вести. Репортер».
В России, по сравнению с Украиной, дела обстоят несколько лучше. После снижения объема рекламного рынка в 2015 году на 34 % в 2016 ожидается замедление этого снижения до -5%. В то же время более острой у нас является проблема неуклонного сокращения каналов распространения прессы: киосковых сетей со специализацией «печать», мини-маркетов прессы, полок для продажи прессы в крупных сетевых магазинах и т. д. Только количество киосков прессы за последние годы сократилось с 42 тыс. до 28 тыс. Падает подписка на газеты и журналы в связи с прекращением госсубсидий на их доставку населению. Кроме того, Госдума приняла около 80 законов репрессивного характера по отношению к СМИ. Только один запрет на рекламу качественного алкоголя и табака снизил доходы издателей на 30 %. Если все это сложить – падение рекламы, уничтожение киосков прессы в среднем по стране по десять объектов в день и общее падение подписных тиражей более чем на 30 % – картина станет более понятной.
Крайне неудовлетворительно обстоит дело с газетными киосками в Москве. Этот регион в прошлом году занимал в стране 59 место в рейтинге насыщенности киосками прессы. В этом году ситуация будет еще хуже, так как городская власть решила провести деприватизацию всех объектов мелкой розницы и ставить киоски за счет бюджета на несколько миллиардов рублей. И это в наше не самое богатое время!
В Казахстане проблемы другого толка, они связаны с тем, что СМИ, посаженные на госиглу безмерного финансирования в тучные годы, сами разучились зарабатывать. А тучные годы кончились, и что теперь? На сайте «Накануне. kz» в статье о недавно прошедшем в Алматы традиционном «Медиакурултае» говорится о сокращении общего объема рекламного рынка Казахстана на 4 %, причем основное снижение наблюдается в печатных СМИ, а на телевидении рекламный бюджет практически не меняется. Участники форума отмечали, что одной из причин стагнации на рынке СМИ является выделение СМИ денег со стороны государства, в результате чего, «подсев на госзаказ», они «теперь очень проигрывают в своем развитии».
Словом, у всех трех соседних государств с печатными СМИ масштабный кризис. Упования на интернет в данном случае совершенно беспочвенны, так как кризис с печаткой – дело рукотворное, связанное в основном с бездарной деятельностью политиков. Полагаю, что растущая угроза терроризма, проникающая в одурманенные головы через интернет, заставит власть имущих обратиться к печатным СМИ как к сфере ответственной и пользующейся доверием у населения. А тут сложностей особых и нет – надо снять глупые ограничения для СМИ и делать адресные, исключительно для населения, дотации по доставке печатных СМИ. Как это делается во всех развитых странах – от США до Китая.
25 ноября 2015 года
Китайский миллиардер покупает гонконгскую газету. А в России печатные СМИ закрываются
Китайский миллиардер Джек Ма – бизнесмен, создавший популярный интернет-магазин Alibaba, его состояние оценивается в 23 млрд долл. (второе место среди миллиардеров Китая по списку Forbes). Как очевидно, человек неглупый и уж совсем не безрассудный, но на удивление решивший вложить деньги в печатное издание – популярную гонконгскую газету South China Morning Post, выходящую тиражом 104 тыс. экземпляров.
Как сообщил ТАСС, «South China Morning Post – старейшая англоязычная газета Гонконга, основанная при китайской династии Цин в 1903 году. В свое время она считалась самой прибыльной в мире, но в последнее время столкнулась с сокращением тиражей и доходов на фоне все большего ухода читателей в интернет. В настоящее время издание принадлежит богатейшему миллиардеру Малайзии китайского происхождения Роберту Куоку. В 1993 году он выкупил его у медиамагната Руперта Мердока».
На этом фоне контрастно выглядят ежедневные сообщения о закрытии в России газет и журналов. Последнее из них появилось на портале http://sostav.ru – о том, что издательский дом «Бурда» решил закрыть четыре своих популярных журнала. В их числе – журнал о рукоделии «Crafty», российская версия британского журнала о hand made «Mollie Makes», «Лиза. Гороскоп», а также журнал о загородных домах и ландшафтном дизайне «Новый дом». Решение было принято в связи с тяжелой экономической ситуацией в стране и сокращением почти на треть рекламных доходов печатных СМИ.
Если сравнить эти две истории, делается совершенно понятным, что мы сталкиваемся с двумя моделями экономики и условиями функционирования бизнеса. В России, в отличие от других стран, резко ограничены инвестиции иностранцев в сферу СМИ. Не только китайский миллиардер, ной любой богатей из списка Forbes при всем своем желании не сможет влить свой капитал в российскую медиаотрасль. А если кто пока еще имеет вложения в России, то до 1 января 2016 года должен отсюда убраться. Я бы авторов этого решения в России (я имею в виду законодателей) посадил на хлеб и воду. В стране и так дела в экономике ни к черту, а власть так и норовит еще что-нибудь ухудшить. Я отношу к подобным вредным решениям ограничения на рекламу в печатных СМИ, ограничения на продажу в киосках прессы, включая табак, и другие экономические удавки.
Спасать медиаотрасль России, по-видимому, власть не намерена. Впрочем, и по другим направлениям экономики в части управления дела в стране все хуже и хуже. Эдак мы задачи военного времени толком решить не сможем.
Хорошо китайским миллиардерам! Они, как хотят, так и распоряжаются своим капиталом. Может, поэтому по числу миллиардеров Китай занимает первое место на планете, а США – только второе.
2 декабря 2015 года
Рейтинг губернаторов по отношению к распространению прессы как показатель их политической зрелости
Опубликован рейтинг руководителей субъектов РФ по их отношению к распространению прессы в своих регионах. Такой ракурс в анализе деятельности руководителей регионов появился впервые, и он, естественно, выявил ряд удивительных открытий. Например, что мэр Москвы Собянин С. С. делит с рядом других глав регионов 52–65 место, губернатор Санкт-Петербурга Полтавченко Г. С. – 43–51. А на первых местах – глава администрации Липецкой области Королев О. П., губернатор Воронежской области Гордеев А. В., губернатор Челябинской области Дубровский Б. А.
Что же, собственно говоря, оценивалось в рейтинге? Прежде всего, это уровень обеспеченности региона торговыми объектами прессы. Учитывались также величина арендных ставок, льготы по коммунальным платежам, ассортиментная свобода киоскеров, административные ограничения на установку газетных киосков, программы поддержки чтения и ряд других показателей.
Тесно примыкает к рейтингу губернаторов рейтинг территорий по количеству жителей, приходящихся на один киоск прессы. Здесь места распределились несколько по-другому, но ни Москва, ни Петербург не находятся в числе лидеров и расположились в нижней половине рейтинга субъектов РФ.
Все это достаточно печально, поскольку отражает неблагополучие в сфере печатных СМИ как важного элемента отечественной культуры. И самое грустное, что тенденции здесь крайне негативные. Количество киосков прессы и книжных магазинов сокращается день ото дня. Разрыв между лидерами и отсталыми регионами делается все больше. И связано это, на мой взгляд, прежде всего с тем, что в стране отсутствует госполитика по поддержке газет, журналов, книг, полиграфии в отличие от всех развитых стран мира. На укрепление обороны в стране деньги есть. На культуру, воспитание, образование населения – денег нет. Поэтому особенно радует то, что в некоторых регионах страны находятся продвинутые лидеры, которые проявляют государственную мудрость по отношению к своей медиаотрасли.
Причем, что важно, поддержать сеть киосков прессы труднее, чем финансировать собственные СМИ. Да и психологически непросто, потому что собственное СМИ – это свое, а система распространения прессы подразумевает продвижение всех изданий, включая развлекательные, познавательные, про кулинарию, сад и огород и оппозиционные к власти. А на это способны не все. И рейтинг губернаторов и территорий все это прекрасно подтверждает.
7 декабря 2015 года
«Афиша» как подвиг
Преобразования, которые происходят в журнале «Афиша», вызывают особенный интерес не только в медиасообществе. Дело в том, что болезненные реформы внутри издания и вокруг него во многом являются знаковыми для всей нашей отрасли. Перемены здесь происходят не только технологического характера, и дело даже не столько в переходе от «бумаги» в «цифру», сколько в более глубинных процессах развития общества и индустрии. «Афиша» начала издаваться в 1999 году, сразу после дефолта и с появлением больших надежд на поступательное развитие всей страны. Издание было и сиюминутным справочником, и местом для дискуссий, рецензий, местом для общения и широко распахнутым окном в мир культуры в стране и за рубежом.
Но мир быстро развивался, интернет стремительно вошел в нашу жизнь, меняя очень многое и часто болезненно. Начались перемены и в «Афише», я бы сказал, что они происходят адекватно вызову времени.
В статье о будущем журнала на портале http://sostav.ru отмечалось, что издание уйдет в «цифру» с ежеквартальным печатным приложением, основной задачей станет развитие онлайн-проектов и приложений, и в итоге «бумажный издательский дом должен превратиться в диджитальную компанию». Главный редактор «Афиши» Даниил Трабун заявил: «В 2016 году мы хотим делать журнал, выход каждого номера которого будет событием, журнал-спецпроект, каждый номер которого будет сопровождаться большим мероприятием». По словам замглавы Rambler&Co Максима Тадевосяна, в «Афише» будет продолжено создание «качественного дорогого эксклюзивного контента», в котором и заключается ценность печатных СМИ.
Известный журналист Олег Кашин сравнил «Афишу» с чемоданом, но не с тем чемоданом без ручки, который, как известно, носить неудобно, а бросить жалко, а с тем сооружением в форме чемодана, которое ненадолго появилось на Красной площади. Он написал, что «судьба того чемодана никак не зависела от того, что было внутри»: «Судьба «Афиши» – тоже, и дело совсем не в рыночной ситуации (никому же не придет в голову сказать всерьез, что чемодан убрали с Красной площади, потому что не было спроса на этот чемодан), а в чем-то большем, буквально в победе зла. Можно сказать просто, что зло несовместимо с большим влиятельным журналом обо «всех развлечениях».
Замечу в этой связи, что Красная площадь – это априори такое место, где что ни поставь, вызовет широкий общественный резонанс, – хоть юрту, хоть гигантскую клавиатуру, хоть аэростат – все одно. Поэтому мне представляется, что параллели между «чемоданом» на Красной площади и изданием «Афиша» совершенно неоправданны.
Реформирование «Афиши» – тяжелейший процесс, поскольку она успела обрасти большим человеческим «материалом»: судьбами, эмоциями, привязанностями и др. Тем важнее, что перемены, и, как я считаю, глубокие, в «Афише» начались. По сути, это будет синергетический проект симбиоза «бумаги» и «цифры» плюс интерактивное взаимоотношение с аудиторией – клубные формы работы, мероприятия и т. д. Все это сегодня происходит во многих ведущих издательствах планеты, и «Афиша» находится в этом ряду.
Маркетологи утверждают, что сегодня жизненный цикл печатного СМИ составляет в среднем пять лет, а выход в «цифру» дает изданию новую жизнь. Не все это понимают, не все готовы к переменам, поэтому владельцы и руководители «Афиши», на мой взгляд, совершают подвиг, спасая и реформируя свой проект.
Внимание! Это не конец книги.
Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!Правообладателям!
Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.Читателям!
Оплатили, но не знаете что делать дальше?