Текст книги "Романцев. Правда обо мне и «Спартаке»"

Глава 27
Личное

В плане воспитания детей у меня, увы, большой провал. Этим процессом в нашей семье в основном занималась Наталья. Отец был добытчиком. Наверное, это моя ошибка, упущение. Никто меня не осуждал. Жена вроде справлялась, никогда не бурчала. Но свободного времени у меня совершенно не было. Работал я в ущерб воспитанию детей.

Вадика и Вальку я иногда брал с собой на тренировки. Но футболом они в нужной мере так и не заразились. Я на сыновей никогда не давил. Не требовал, чтобы они обязательно искали себя в футболе. Хотя пробовал обоих – и Вадик, и Валентин занимались в спартаковской школе.

Я хотел, чтобы дети сами определяли свою судьбу, как определял ее и я. Хотя мать давила на меня, закрывала дома, но я все равно бежал играть в футбол. Перелезал через балкон, потом просил у брата, чтобы он открыл мне дверь. Футболом надо болеть, если хочешь чего-то достичь.

Была история – в детстве ребята как-то спросили меня:

– Сколько ты сможешь начеканить?

– Да сколько угодно, пока не надоест, – ответил я.

– Не может быть.

– Давайте считать.

И чеканил с полчаса подряд, пока мне это не надоело.

Не скажу, что у сыновей все было совсем плохо с футболом. Но для уровня первой лиги, на мой взгляд, они недотягивали. Хотя, может, я и предвзят в этом вопросе. Вадька – быстрый, жесткий парень. Конечно, я бы научил его и с мячом обращаться, занимался бы с ним индивидуально. Но однажды увидел картину, после которой решил, что делать этого не стоит.

Я приехал в спартаковский манеж – специально, чтобы посмотреть на него. Вижу – ребята играют друг против друга на маленькие ворота. 8-летние шмакодявки возятся с мячом – шум, гам, суета. А мой сел сверху на ворота и смотрит на них со стороны. В этот момент я все понял. Сейчас Вадим занимается футболом, тренирует в Академии «Спартака». Но вот как игрок он не состоялся.

Из воспоминаний Вадима Романцева:

– Футболом я занимался несколько лет, но особой тяги к нему у меня не было. Занимался в «Спартаке», бросил, потом вернулся и еще полгода тренировался в школе «Локомотива». Конечно, по молодости хотелось гулять, развлекаться. И как-то раз отец сказал мне: «Вадим, хочешь гулять – научись сначала на это зарабатывать». Я все понял. У нас тогда в доме открылась пиццерия – и мы устроились туда, печь пиццу. После этого торговал в палатке в центре Москвы, работал по ночам. Только потом отец помог мне – устроил экспедитором в издательство, которым руководила Лариса Нечаева. И уже после этого, увидев мою ответственность, Лариса Геннадьевна предложила поработать в «Спартаке» администратором.

* * *

Валентин увлекся автомобилями, работал в автосалоне. Но сейчас тоже пришел к футболу, занимается с детишками в Академии умного футбола. Одновременно учится на курсах начинающих тренеров у бывшего футболиста «Спартака» и сборной СССР Николая Киселева. Может, сыновей в свое время смутили нагрузки – не знаю. Но работать тренерами нравится и одному, и другому.

В Тарасовку сыновья приезжали, когда у команды был выходной. Дачи у нас не было – почему не приехать? Я ставил маленькие воротики и возился с ними. Разумеется, не на главном поле. Поле для меня – святое.

Конечно, я хотел, чтобы дети достигли высот в футболе. Но, очевидно, гены футболиста им не передались. А вот гены тренера – на сто процентов. Мне приятно, как мои дети развиваются в своей профессии, используя мои советы, наработки.

Я, кстати, не раз задумывался – а мог бы я тренировать детей? И пришел к ответу: наверное, нет. У меня уже закрепился определенный набор требований, которые я предъявляю к игрокам. А какие требования у меня могут быть к детишкам? Ну вот не попал он по мячу – что я с ним сделаю? Если бы у меня Цымбаларь не попал, я бы ему быстренько сказал: «Ну-ка, Цыля, давай еще 100 раз ты повторишь этот удар».

А с детьми все по-другому. Для того чтобы с ними работать, нужны отдельные навыки. Могу привести конкретный пример – мой первый тренер Юрий Уринович прекрасно растил детишек, все его любили. Дети у него и играли здорово, и результаты хорошие показывали. А вот во взрослой команде у него не пошло. Два раза его назначали главным тренером «Автомобилиста» – и каждый раз через полгода вынуждены были увольнять. Он со взрослыми общался как с детьми. Я ему как-то сказал: «Что вы с этим парнем разговариваете? Он же совсем не бегает – физически не готов! Что вы его уговариваете? Надо дать десять рывков – и пусть до вечера носится!»

Жалеть игроков нельзя. Сегодня ты его пожалеешь – он тебя завтра на поле нет. А потом еще и скажет про тебя: «Эх, тренер. Вместо того, чтобы заставить бегать, ты меня по головке гладил». Я в себе эту жесткость вырабатывал. И поначалу это было искусственно. А потом вошло в привычку – жизнь научила. Перестанешь предъявлять требования – футболисты сядут на голову. Причем это случится совершенно непроизвольно. Не потому, что конкретно этот игрок – плохой человек. Это законы жизни. Зачем мне напрягаться, если у меня и так все хорошо? Надо все делать через не могу. Большой футбол – это серьезные нагрузки и потеря здоровья. Не зря знаменитый бразильский футболист Сократес, который параллельно знал медицину, говорил: «Организм 30-летнего профессионального футболиста – все равно что организм древнего старика».

* * *

Многие знают мое главное нефутбольное увлечение – рыбалку. Ею я заразился в детстве, в деревне. На лето меня обычно отправляли к бабушке – в Рязанскую область, Спасский район, село Гавриловское. Там рядом протекает Ока. Когда она разливается, появляется много озерков. И там остается рыба. Туда я и ходил – один, без компании. Люди просыпаются, а я уже штук пять рыбешек несу с собой. Мне это нравилось.

Там были местные рыбаки, старики. Они уже знали, что я приду. Знали мое место. У меня оно, естественно, было худшее. Но ловил не меньше их.

Удочку смастерил сам из палки, а поплавок из пробки. Только леска была настоящая, остальное все самодельное.

Рыбалка зацепила клевом. Ждешь-ждешь – и вдруг начинается поклевка. Это такой класс! Езжу иногда на искусственные озера – не тот кайф. Знаешь, что все равно поймаешь. Это не то.

В Красноярске Енисей – не рыбная река. Вот в низовье, куда я летал вместе с Римом Сулеймановым, совсем другое дело. Там рыбные места, особенно протоки. А в Красноярске, чтобы поймать рыбу, иногда всю ночь приходится сидеть.

Как-то летом во время перерыва в чемпионате рванули с Римом Султановичем в Уренгой. Там куча речек и озер без названия. Полетели на вертолете на Бахту, это приток Енисея – рыбачить на тайменя. Летим, разговариваем.

Вдруг один из пилотов говорит: «Внимание, пролетаем хозяина!» Енисей, значит. Хозяином его называют, потому что кормит весь край. Ставят управление на автопилот. И все тут же привстают. Там такая традиция.

До Бахты из Уренгоя лететь часа два. Но полет прошел вообще незаметно. Ребята все свои, сибиряки, простые люди. Прилетели. Спрыгнули с вертолета – там садиться было нельзя, кругом камни. Сели, ловим этого тайменя. Даже я три тайменя поймал, хоть и непривычно было на спиннинг ловить, я же удочник. Прямо там меня и учили. Конечно, было полно зацепов.

Потом полетели туда же на следующий год. И погода вроде нормальная, а поймать ничего не можем. Даже Сулейманов, волк в этом деле, разводит руками. Говорит: никогда такого не было. Бросаем 3–4 часа, а все без толку. Даже я уже бросать научился.

Не скажу, что я фанатею от рыбы, как от еды. Это мой друг Саша Кокорев любил ее в любом виде. А я спокойно отношусь.

Как-то Дасаев отмечал в ресторане вручение приза лучшему вратарю мира. На столе – красная рыба, белая рыба. А меня посадили рядом с селедкой. Я Досу говорю: ну спасибо за место! А он мне: Ты что, это же залом! Как позже узнал, залом – одна из самых дорогих и редких селедок. Попробовал: рыба действительно супервкусная!

У нас в Красноярске тоже есть своя местная рыба – называется туруханкой. Кто ее пробовал, говорит, ничего вкуснее нет.

Уху я сам никогда не делал – на рыбалке всегда находился человек, который умел ее варить. Чистил – да. Костер разводил – да. Но варили другие.

Из воспоминаний Инны Ивановой, работницы ДСО «Спартак», помощницы гендиректора «Спартака» Ларисы Нечаевой:

– Никогда не думала, что Романцев умеет что-то делать в плане быта. А тут была одна история. В офисе одновременно оказались гендиректор Лариса Нечаева, жена вице-президента клуба Григория Есауленко, тоже Лариса, и супруга Олега Ивановича – Наталья Ивановна. И Лариса Геннадьевна рассказывает: «Сегодня говорю своему мужу: почини утюг. А он мне у виска покрутил. Ларис, вот что бы твой сделал?»

– Мой бы дал денег или сам бы пошел купил новый, – говорит супруга Есауленко.

– А мой бы точно начал раскручивать, ковыряться, – отвечает уже жена Романцева. – Потом сказал бы, что времени нет, и уехал на тренировку.

И тут я вскоре приезжаю в Тарасовку. У Романцева там была небольшая кухонька. Захожу – смотрю: лежит на полу. Удивилась. А он, оказывается, ковырялся в сантехнике. Столько народу на базе, а занимался он сам. Так что Наталья Ивановна была права.

* * *

Горжусь тем, что в 2000 году получил премию имени Владимира Высоцкого – «Своя колея», которую учредил его сын Никита. Я очень ценю творчество Владимира Семеновича. Впрочем, разве можно не любить Высоцкого? Не знать его произведений? Я прочитал, наверное, все, большинство запомнил. Твердо уверен: таких стихов о войне, как Высоцкий, не писал никто. Это надо изучать в школе.

Мы сильно раскручиваем его юморные или блатные песни. Они приятны, и поэтому мы их часто слушаем. Они действительно отличные, но у нового поколения создается впечатление, что он больше ничего не писал. Нет – он сочинял очень серьезные вещи, мало кому подвластные. Их-то и надо в школу.

С самим Высоцким я, увы, знаком не был. Но хорошо знал его друга – Олега Даля. Он болел за «Спартак», часто ходил на футбол. Был знаком с режиссером театра на Таганке Юрием Любимовым. Он познакомил меня с Данелия, Говорухиным. А еще дома у меня есть пепельница, которой я регулярно пользуюсь, – подарок Никиты Высоцкого.

За «Спартак» болели многие люди из артистического мира. Например, актер Александр Калягин – мы с ним большие кореша. Дружны с Михаилом Ефремовым, Галиной Волчек, Александром Ширвиндтом. Когда мы со «Спартаком» начали летать чартером, я часто приглашал в самолет актера Александра Фатюшина. Мы с ним близко дружили.

Из музыки я очень любил «Битлз». Пластинки доставал где только мог. В том числе через фарцовщиков, они торговали на «Беговой». А когда появились магнитофоны, стали переписывать друг у друга. Любил «Роллинг Стоунз» – Мика Джаггера. Потом – уже позже – «Пинк Флойд», «Лед Зеппелин». Долго искал пластинку певицы Далиды – она мне очень нравилась. Позже мы нашли эту пластинку вместе с Хидей в каком-то закоулке во Франции.

* * *

Я не люблю дни рождения, праздники, застолья. Я по жизни – одиночка. Люблю побыть наедине со своими мыслями. Закроешься в своей комнате – сидишь себе, думаешь или что-нибудь пишешь… Люблю кофе. К нему я пристрастился уже в зрелом возрасте, когда стал выезжать за границу. Начал пробовать разные сорта, понравилось.

Никак не могу преодолеть пристрастие к табаку. Я не курил целый год, когда работал в Орджоникидзе. Тянуло, конечно, но я решил, что не буду курить, – и ни разу не сорвался. А пришел в «Спартак» – и снова сразу закурил. И никак не могу бросить. Со мной сейчас очень борется Валера Газзаев. Предлагал даже какие-то таблетки. А я ему ответил: «Валера, подожди. Это надо делать самому». А он бросил, молодец. Хотя раньше меня начал и курил больше, чем я.

Актер Александр Ширвиндт подарил мне трубку – вишневую, обожженную. «Тут приятен сам процесс – берешь, медленно набиваешь», – говорил он. Я попробовал: здорово, конечно, но очень долго. А тут взял сигаретку – и сразу куришь. Назар Петросянц, правда, приучил меня к мундштукам – в них остается никотин, когда куришь.

Однажды я закурил на скамейке во время Евро-1996. Там это было запрещено. Ко мне сразу подошел полицейский: мол, нельзя. Так Александр Хаджи чуть не съел его за это! Набросился, дескать, иди отсюда, не приставай! А вот когда играли в манеже, о сигаретах я даже не вспоминал. Знал изначально, что там курить нельзя, и сразу отбросил мысли об этом.

Есть еще одна любопытная история, связанная с курением. Руководитель «Лужников» Владимир Алешин однажды закупил новые тартановые дорожки, на которых стоят тренерские скамейки. И я после первой же игры прожег эту дорожку своим окурком. «Елки-палки, только купил!» – хватался за голову он. Но Алешин быстро нашел выход из положения: после этого случая каждый раз ставил рядом с нашей лавкой большую урну с пепельницей.

Пока мне не хочется бросать курить. Но, может, в итоге все же послушаю Газзаева – слушком уж он настойчив! Как минимум сокращу число выкуренных сигарет в день. А может, и брошу.

Из воспоминаний Вадима Романцева:

– Я рано начал курить, лет в 16. Когда отец узнал про это, он отвел меня в сторонку и сказал: «Значит, так. Давай-ка ты завяжешь с этим делом. И тогда я тоже брошу курить, договорились?» Он действительно бросил – хотя до этого курил по две-три пачки в день. И продержался дольше меня. Я первый сломался. А после этого и он снова закурил. Стимул пропал.

* * *

Нравится ли мне моя упертость? А что может в ней нравиться? Уперся рогом и давишь. Конечно, иногда не мешает иметь побольше гибкости. Но меня уже не переделать. И другого меня не будет.

Журналисты упрекали меня за то, что я часто не ходил на послематчевые пресс-конференции. Я действительно их не любил. Понимал, что сгоряча во мне говорят эмоции. Иногда что-то скажешь, а потом жалеешь об этом. Однажды у меня так вылетела фраза про Тихонова, Кечинова и Бушманова. Ее потом трансформировали в слова про «отработанный материал». Хотя я сказал по-другому. Как бы то ни было, слово не воробей. Но ты всегда рискуешь сказать что-то не то по горячим следам, под обстрелом журналистских вопросов.

Мне гораздо проще было сесть с человеком и пообщаться один на один. Спокойно ответить на все вопросы, объяснить, рассказать. Например, в Тарасовке. Я и в редакции газет ездил. Но сразу после игры, когда ты только что вернулся с раскаленной сковороды, дать адекватную оценку иногда бывает трудно. Есауленко и Нечаева, а затем Заварзин уговаривали меня ходить на пресс-конференции. Но я решил, что лучше буду платить штраф 10 тысяч из собственного кармана. Кстати, я не всегда пропускал эти пресс-конференции. Но порой действительно понимал – не готов я к этой пытке. И сознательно отлынивал. Я понимаю, что не прав. И признаю это. Но по-другому я поступать не мог.

Ходить или нет, зависело от настроения. Бывало, что я пропускал пресс-конференции после выигрышных матчей, а после проигрышных – наоборот, ходил на них. В общем-то, я человек настроения, никуда от этого не денешься. Иной раз оно ни с того с ни с сего пропадает – и мне вообще ничего не хочется. А потом так же резко появляется – и я, наоборот, готов работать сутками напролет. В общении с людьми – то же самое. Иной раз появится настроение – и я готов долго общаться с человеком, которого едва знаю. Зато в другой ситуации могу замкнуться, даже если рядом близкие друзья.

Знаю, что многие журналисты меня за эти пресс-конференции не любили. Я их понимаю. Это их работа, их хлеб. Им всегда хочется, чтобы тренер после матча брякнул что-нибудь эдакое. Кому-то я не нравился из-за других вещей. Я никогда не пытался понравиться журналистам, как это делали многие тренеры. Но тренер и не должен стремиться к тому, чтобы нравиться всем. Нельзя для всех быть мягким и пушистым. Надо понимать: футбол – это своего рода война, пусть и бескровная.

Была одна пресс-конференция, на которую мне, наверное, не стоило идти. Я о встрече с журналистами на Кубке Содружества в 2001 году. Но что было, то было. Я не спал два дня перед тем матчем. Тогда навалились и футбольные проблемы, и трудности внутри клуба. После игры решил – все, отдыхать. Ни о какой пресс-конференции и речи не шло, решил – не пойду. Напряжение – жуткое! Мозг работает – не отключается, а физически уже и сил нет, но все равно уснуть не могу. Не подсаживаться же на снотворное. И тогда решил, как делают в народе – надо выпить, выключить голову. Может, так сон придет. И уже когда выходил, чтобы уехать из «Олимпийского», меня перехватили. И вот в таком состоянии я оказался на пресс-конференции. Некрасиво – да. Но я же живой человек, не робот. Если ошибался – это были мои ошибки. Хотя такие ошибки не делают мне чести.

Да, на позднем этапе моей карьеры в «Спартаке» были вещи, которые люди не понимали. Но я тогда окунулся в совсем другую реальность, в которой мне было неприятно находиться. Приоритет в этой реальности отдавали не футболу, а «золотому тельцу». А это не мое. Напряжение – эмоциональное, психологическое – именно в то время было колоссальным.

Уже тогда я готовился к уходу из «Спартака». Возможно, мне стоило раньше покинуть свой пост, еще летом 2002-го. Мне было неприятно работать в ситуации, когда мысли футболистов были забиты деньгами, а не футболом. В итоге я потерпел год, но больше мучить себя уже не мог.

Глава 28
Расставание со «Спартаком»

Люди, которые говорят, что я со временем изменился в отношениях со своими ребятами, не понимают одного – с годами росла и возрастная дистанция с игроками. Начинал тренировать я, когда большинство из них были ненамного младше меня. Одно дело – рубиться в домино с Борей Поздняковым или Серегой Базулевым – ребятами, с которыми я недавно вместе выходил на поле, и другое – с молодым Безродным. Что я, старый пень, попрусь с пацанами играть? Я понимал: если я приду к ним, кто-то будет меня стесняться, кто-то бояться. В общем, компанию не украшу. Да молодежь и не особо любила домино. У нее уже были свои интересы. Поэтому и складывалось впечатление, что тот, прежний Романцев, был доступней.

А власть у меня в клубе была с самого начала. Николай Петрович мне сразу сказал: делай все, что посчитаешь нужным. Есть частый вопрос, который задают тренерам: кем надо быть – диктатором или демократом? Мне кажется, демократии в команде, в которой играет 20–30 человек, точно быть не должно. Я однозначный противник этого. У нас 30 человек, и у каждого свое мнение. При демократии каждый будет свое мнение отстаивать. А у семи нянек, как вы знаете, дитя без глаза. Я всегда был за умеренную диктатуру. И за единоначалие. Тренер за все отвечает. Поэтому он должен требовать с ребят.

Другое дело, что разные ситуации предполагали разную реакцию. Совсем уж деспота из меня делать не надо. Когда требовалось, я включал демократию и давал игрокам свободу.

* * *

Уставал ли я от профессии? Расскажу такую историю. Я еще играл за «Автомобилист», и как-то в Омске нас повели на экскурсию на местный шинный завод. Нам показали, как там делают резину – от начала производства и до конца. Уже готовые шины там пускали по конвейеру. У конвейера стоял мужчина лет 30 и замерял их с рулеткой – чтобы не было отклонений от нормы.

– Тяжелая у него работа, однообразная, – сказал я нашему экскурсоводу.

– Согласен. Кстати, у этого человека два высших образования, – ответил он.

И вот тогда я испугался. Заниматься такой работой с двумя высшими образованиями – это беда. А работа тренеров – это все равно творчество. Всегда можно найти какую-то новизну. Но ее надо искать. Конечно, порой приходится повторять одно и то же. Но всегда можно искать другие слова, заходить с разных сторон. При этом лукавить не буду – порой мне действительно было не интересно: чемпионат еще не начался, а ты уже знаешь, что все равно будешь чемпионом. Бывали даже такие случаи: жены игроков сидели на трибуне и болели против своих мужей. Говорили: «Иначе неинтересно смотреть. Хочется борьбу видеть. А мы приходим – вы по пять забиваете, вот и весь футбол».

* * *

Разумеется, хотелось побед не только в России, но и в Европе. В «Спартак» в конце 1990-х пришли люди с деньгами. Я понимал, что нельзя все время жить по одной формуле: готовить футболистов, потом продавать их и на эти деньги существовать. А именно по такому принципу тогда строился бюджет клуба. Да и перед ребятами было неудобно: они знали, сколько получают их коллеги, скажем, в «Локомотиве», который к тому моменту ни разу не выигрывал золотые медали. Конечно, это было несправедливо. У них семьи, дети, их надо кормить, обеспечивать будущее. Никто из них не бурчал, и за это я благодарен всем ребятам из того поколения: Титову, Тихонову, Парфенову…

Но я сам четко осознавал: «Спартаку» нужны люди, которые будут готовы финансировать команду. И с их приходом действительно у некоторых игроков возросли зарплаты. Другое дело, что пока я был президентом, серьезных вливаний в команду не было. По сути, передо мной было поставлено условие: я расстаюсь со своим постом, уступаю свои акции, и тогда в команду вкладываются деньги.

Отчасти это справедливо. Но одно дело – если ты, став акционером, участвуешь в управлении, вливаешь финансы в клуб. Тогда ты можешь спрашивать за результат, требовать отчета за вложенные деньги. И совершенно другое, если акционер – нефутбольный человек – пытается не только управлять, но и вмешиваться в дела тренера, устанавливать нагрузки и график тренировок, подбирать состав. Это уже никуда не годится!

Из воспоминаний Юрия Заварзина:

– Червиченко пришел в клуб примерно тогда, когда был подписан контракт с «Лукойлом», – в начале 2000 года. Я лично подписывал этот контракт вместе с Романцевым. Со стороны «Лукойла» был президент компании Вагит Алекперов. Он, кстати, тогда сказал: «Я считаю, что неправильно делаю, соглашаясь на этот контракт. Мы как нефтяная компания должны спонсировать профильные виды спорта – такие как автоспорт». Больше всех в участии «Лукойла» был заинтересован первый вице-президент «Лукойла» Ралиф Сафин. А Леонид Федун тогда никакого отношения к футболу не имел.

После заключения спонсорского контракта Червиченко вошел в структуру клуба как представитель от «Лукойла» – в качестве вице-президента. Своих денег он тогда в «Спартак» не вкладывал.

Было видно, что Червиченко хочет руководить процессом. Я же привык управлять сам. Олег Иванович выразил желание работать с той группой. Они тогда сделали ставку на то, что новые финансовые вливания помогут клубу построить свой стадион. К этому проекту планировалось привлечь дополнительные инвестиции.

А насильно мил не будешь. Поэтому я и дал согласие на продажу своих акций, когда Червиченко предложил такой вариант. Какой смысл мне был оставаться в «Спартаке» – лишним и посторонним человеком? Тем более что параллельно у меня был свой бизнес. Финансировать клуб было тяжело. Самый большой бюджет у клуба был 14 миллионов долларов – в тот год, когда мы удачно сыграли в Лиге чемпионов. Мы каждый год искали деньги. А построить стадион без «Лукойла» и вовсе не представлялось возможным. Смысла надувать щеки и продолжать сидеть в кресле гендиректора мне не было.

Акционером «Спартака» я стал после того, как пришел в клуб – форма собственности тогда была преобразована из ЗАО в ОАО. Другими двумя акционерами были Есауленко и Романцев. Акции «Спартака» я продал в начале 2001 года двум людям – Червиченко и Сафину. Сафин, понятное дело, был основной фигурой в этой связке. После того как я расстался с акциями, я сразу покинул «Спартак». А Есауленко сделал это за полгода до меня.

Из интервью Александра Шикунова (технического директора «Спартака» в 1998–2004 годах) «Чемпионату»:

– Я пришел в «Спартак» в 1998 году. У нас с Юрием Заварзиным был проект. Мы брали газовый конденсат, который перерабатывали через «Лукойл», и финансировали команду. Вскоре Романцев подтянул меня к себе, и мы начали с ним работать.

Чуть позже Червиченко привел «Лукойл». Сначала просто в качестве титульного спонсора. Нам с этого шло около трех миллионов долларов в год. Потом Червиченко сам зашел в «Спартак».

С приходом новых спонсоров Романцеву стало некомфортно в «Спартаке». Окружение крайне важно для всех тренеров. Романцев не исключение. Посмотрите на Бердыева, Газзаева, Черчесова. Они же всегда берут с собой команду. Им принципиально, кто их окружает. После матча с «Зенитом» была какая-то «писулька» и убрали пресс-атташе Львова. Потом доктора Василькова. И все посыпалось! Важна ведь каждая деталь организма. Эти люди гармонично сходились с Романцевым, им вместе было комфортно. К финалу Кубка Романцев уже сам понимал, что это больше не его «Спартак».

Он понимал, что пока у нас руководят нефутбольные люди, то ничего хорошего не будет. Смысла нет. Романцев не раз говорил: «Лучше бы такие большие деньги в футболе не появлялись. Зато обстановка была бы футбольная». А когда появились большие деньги, за ними подтянулись большие люди. Якобы чтобы контролировать эти средства. Футбол в результате стал теряться. Нет, лучшим президентом клуба был сам Романцев.

Это у нас бизнес-схемы. А к Романцеву люди просто шли из уважения к «Спартаку». К примеру, тот же Рим Сулейманов, который относился к Иванычу с огромным уважением. Романцеву несли спонсорскую помощь за его имя, харизму и результат. Мы были без крыши – у нас не было ни «Газпрома», ни «РЖД». Сами ковырялись, собирали бюджет.

* * *

Я очень жалею лишь о том, что в 2001 году не согласился уступить свои акции Ралифу Сафину. Это моя глобальная ошибка. Он хотел быть полноправным владельцем «Спартака». Человек классный и в футболе разбирался. Но я тогда пытался оттянуть момент, сказал: «Давайте подождем годик, и я подпишу все документы, которые дают вам право на владение клубом». Не поверил ему. И он ушел. А я сейчас жалею об этом.

В итоге через год мне пришлось переписать акции на Червиченко. Что я мог с ними делать без финансовых рычагов? Платить ими зарплату футболистам? Какое-то время я верил, что для «Спартака» наступят лучшие времена, в команду вольются большие деньги, и она сможет устойчиво чувствовать себя, выйдет на европейский уровень. Но эти ожидания оказались иллюзией.

* * *

Решение уйти именно летом 2003-го, после финала Кубка, созрело в моей голове еще в межсезонье. Я понимал: дальше нет никаких перспектив – и прежде всего у меня в «Спартаке». И когда я делал свое заявление, я понимал: назад дороги нет. Мое выступление перед телевизионщиками по сути и было заявлением об уходе с поста главного тренера «Спартака». И люди, которые в этот момент вкладывали деньги в клуб, это понимали. Это заявление устраивало всех.

Решение я принял один – не советовался ни с Павловым, ни с Федотовым, ни с Прудниковым. Я, конечно, поставил их в известность – еще зимой. Сказал, что летом в любом случае уйду. Но за собой никого не тянул. Сказал: «Моя жизнь – это моя жизнь. А вы принимайте свои решения сами». Поэтому мое обращение к журналистам перед Кубком не стало для них громом среди ясного неба.

Единственным человеком, который умолял меня остаться, был Володя Федотов. «Иваныч, не уходи. Мы все сделаем, будем помогать еще больше – только останься», – говорил он. А после моего ухода несколько раз извинялся передо мной за то, что в итоге он все-таки остался в «Спартаке». Я просил его: «Ну елки-палки, Володя, ну зачем ты извиняешься? Не надо этого делать». Золотой был человек.

И, кстати, при нем «Спартак» был очень неплох. По своему стилю он был больше спартаковцем, нежели армейцем, в том числе когда сам был футболистом. Это батя его – чистый ЦСКА: мощь, напор, удар! А Володя любил пофинтить, был более мягким, техничным, вертким игроком, со светлой головой. Я очень доволен, что пригласил его в «Спартак» и поработал вместе с ним.

Из интервью Александра Шикунова (технического директора «Спартака» в 1998–2004 годах) «Чемпионату»:

– Будущее «Спартака» Романцев предсказал еще в 2001-м. Это было после «золотого» матча с «Зенитом». Игра закончилась, команда празднует, фотографируется в центральном круге. А Романцев – нет. Он сразу после свистка пошел в раздевалку. Тихо, незаметно, как он это обычно делал. Победу мы отмечали там вчетвером: Хаджи, Червиченко, Романцев и я. Сели в отдельной комнатке рядом с раздевалкой. Выпили по чуть-чуть. И тогда он сказал: «Эти все. С этим составом мы больше ничего не выиграем. Они уже потухшие».

То, что «Спартак» будет терять позиции, было понятно заранее. У нас уже не было состава на чемпионство, новые игроки нас не усиливали. ЦСКА и «Локомотив» в кадровом вопросе в начале 2000-х нас обошли.

Я тогда потерял много опытных футболистов: Булатова, Ананко, Хлестова, Бесчастных. Спартаковцев из команды стали вымывать. Я ничего с этим поделать не мог. Когда я упирался, Червиченко говорил: «Тогда ребята зарплату не получат. Им деньги не перечислят».

Я не понимал, кому мог помешать тот же Хлестов? Возможно, сознательно убирались именно те люди, на которых я мог опираться. И не только в самой команде, но и в окружавшем меня штабе. В 2002 году команду покинули пресс-атташе Львов, доктор Васильков, тренеры Дарвин и Самохин.

Из воспоминаний Виктора Самохина:

– Мне просто сказали, что со мной не продлят контракт. Уходить было тяжело. «Спартак» был для нас семьей. Мы потом шутили, что как только нас всех выгнали, «Спартак» и перестал выигрывать золото.

Из воспоминаний Юрия Василькова:

– Новое начальство предложило мне в помощь нового доктора. И тогда я понял, что мне пора уходить. Это было уже после чемпионата мира-2002. Олег Иванович пытался меня удержать. Но я понял, что мне пора. А летом следующего года ушел и он.

Что любопытно, ушел я в июле, но деньги на карточку мне падали вплоть до сентября. Это Романцев. Пусть я и сбежал, но он все равно платил мне эти деньги. Он понимал, что Сергеич убежал не от Романцева. А от нового начальства. С ними мне работать было уже тяжело.

У Червиченко и Романцева сначала были отличные отношения. Финансов-то не было, а тут появился человек: сколько надо – столько и отстегну. Но потом он захотел забрать акции. А Олег Иванович вынужден был отдать. И тогда мы увидели нового Червиченко. Хочу то, хочу это, ставь того, ставь этого. А для Романцева это смерти подобно – чтобы им кто-то руководил.

В конце это уже была драка, а не отношения. А что оставалось делать, когда все козыри были у Червиченко?

Конечно, в конце спартаковского периода ему было тяжело. Власть переходила в другие руки. Но за результат-то все равно отвечал Романцев. Бывало разное. Допустим, в команде четыре травмированных, все основные игроки. Одного верну в строй – трое остаются в лазарете. Что делать? Смотрю: Романцев кого-то выдернет из дубля, кого-то переставит – и снова всё работает, карусель опять пошла. Вот тут я поражался.