Текст книги "Богатство уже надоело. 300 миллионов долларов"

Богатство уже надоело
300 миллионов долларов
Александр Невзоров

Корректор Андрей Кузнецов

Фотограф Оксана Глушко

© Александр Невзоров, 2024

© Оксана Глушко, фотографии, 2024

ISBN 978-5-0062-1726-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Конспирация

Смотрю на своё фото и ностальгирую. Серая спинка старого дивана, аляповатые обои. Чёрные очки, вышедшие из моды 30 лет назад. Это я в своей конспиративной квартире. Изредка приезжаю сюда, чтобы вспомнить свою прошлую бедную жизнь. Это моя квартира, она как бы законсервирована. Мои юристы оплачивают коммунальные счета, раз в неделю приходит уборщица, периодические осмотры проводят электрик, сантехник и кто-то там ещё. Приехав сюда, я одеваю старые вещи, в которых сейчас ходят бедные, обычные люди и выхожу на улицу, сливаясь с толпой работяг, пенсионеров и прочего простого люда. Меня принимают за своего, никто не разглядывает, не фотографирует, не просит автограф. А я и рад. Я так устал от этого богатства… Захожу в какую-нибудь булочную, беру чашку дешёвого кофе, сажусь на стул и рассматриваю своих земляков. Серость, убогость, нищета…

Приезжая в этот город, я останавливаюсь, конечно, в другом месте. У мня квартира размером в четверть гектара в престижном районе, в элитном доме. Наверное, это лучшее жильё в городе. Я занимаю две квартиры. Одна, в которой живу (останавливаюсь), и вторая, напротив, для обслуги. Ведь мою квартиру надо ежедневно убирать, чистить, охранять. Готовить еду, стирать рубашки, гладить, следить за всем. Ответственность за поддержание моего быта лежит на управляющем квартирой. Главная его задача – чтобы у меня не было к нему вопросов. Служба быта квартиры функционирует таким образом, чтобы мне не встретить (такого, конечно, никогда не случалось) никого из персонала. Если помещение убирается, на дверь снаружи вешается прямоугольник розового цвета, сюда я уже не зайду. У меня несколько кабинетов, несколько ванных комнат и много всего прочего. Охрана находится в соседней квартире, в мою нет даже звонка на двери. Если кто-то вдруг (не важно кто) захочет ко мне прийти, то охрану он не минует. Если человек мною приглашён, то в квартиру он сможет попасть лишь после его представления и осмотра (обыска). В соседнюю «рабочую» квартиру вход отдельный. У меня свой, с персональным лифтом. Моё жильё здесь – фактически пентхаус. Наверху есть терраса, куда я могу выйти и полюбоваться закатом или рассветом. Внизу расстилается большой парк.

Когда я приезжаю в какой-нибудь город (и этот не является исключением), встречи со мной всегда добивается руководство. Спешат засвидетельствовать почтение и заодно обратиться с какой-нибудь просьбой. В последнее время стараюсь избегать таких мероприятий. Всем чего-то от меня надо. Я ведь не прошу ничего ни у кого. Зачем же вы все лезете с просьбами? Пытаются до меня добраться люди, которых я никогда не знал. Какие-то бывшие одноклассники, сослуживцы, знакомые, знакомые знакомых… Ребята, оставьте меня в покое! Для меня, конечно, купить кому-то квартиру не стоит больших усилий, не обеднею. Но совесть-то надо иметь. Я достиг всего сам. Своей головой. А вам кто мешает? Правительство? Необразованность? Шаблоны мышления? Но я-то тут причём?

Ресторан

В каждом помещении квартиры есть кнопка, нажав которую, я могу общаться с управляющим. Нажимаю:

– Доброе утро, мне, пожалуйста, кофе в зелёную гостиную. И пару печенюшек.

– Да, Вас понял.

Я знаю, что через пару минут доставят чашку ароматного чёрного кофе без сахара и сливок. Чашка будет американская, из толстого стекла, как я люблю. Кофе будет лучшей швейцарской марки, печенье – handmade из Парижа.

Поесть я могу как дома, так и пойти куда-нибудь в ресторан. Нажимаю кнопку вызова секретаря в одном из кабинетов. Из динамика раздаётся голос:

– Слушаю Вас.

– Жан Пьер (моего секретаря зовут Жан Пьер, он француз, но отлично говорит по-русски, хотя и я могу по-французски), хочу перекусить в городе. Что-нибудь такое лёгкое, может быть, рыба или кальмары.

– Вы выбрали ресторан?

– Нет, на твоё усмотрение.

– Есть более-менее приличное место, готовят неплохо. Вы когда собираетесь, сейчас?

– Да.

– Окей, организуем.

Надеваю свежую рубашку из коллекции дома моды Соединённого Королевства. Запонки от лучших ювелиров Антверпена с крупными камнями. Кожаные ботинки известной в узких кругах компании из Аргентины. Брюки известного модельера из Франции. Ну и нижнее бельё из старого света, из Германии. Нижнее бельё предпочитаю только немецкое.

Спускаюсь на лифте, внизу меня встречают охранники, провожают до машины. Один из них открывает мне дверь, сажусь, начинаем движение. В кортеже три машины – два больших внедорожника спереди и сзади, мой седан в центре. При моей посадке или высадке, машины охраны перекрывают движение. Передняя выезжает на встречную полосу, встаёт поперёк. Задняя тоже встаёт боком, не давая проехать автомобилям в попутном направлении. Когда я выхожу из машины, охранники тоже выходят из них, размещаясь ближе ко мне. Все они, конечно, вооружены. На чёрных машинах охраны стоят мигалки и шумовые трансляторы. Машину сопровождения полиции я обычно не беру, этим себя ставишь в зависимость от местной власти.

В ресторане я всегда занимаю столик в глубине зала, там, где есть глухая стена. Двое охранников садятся за столик, прикрывающий вход с улицы, двое – прикрывают от ближайших окон. Они пьют кофе и тихо переговариваются между собой. Метрдотель приносит меню. Он уже знает, чего я хочу, и предлагает блюда на основе моих предпочтений. Один охранник находится на кухне, он следит за приготовлением пищи. На цены я не смотрю, счёт оплатит секретарь.

Один я (не считая охраны) редко посещаю рестораны. Безопаснее и вкуснее питаться дома. Но для встреч, для разговоров больше подходит ресторан. Иногда я соглашаюсь встретиться с представителями власти. Такие мероприятия проходят на специальных, закрытых площадках. Гораздо интереснее встречи с людьми умными, творческими. От них можно узнать что-то новое, интересное. С некоторыми из них я нахожусь в хороших отношениях. Такие люди не просят денег, чаще всего они отказываются от помощи. И это стоит уважения.

Дом

Границ для меня не существует, имею гражданство нескольких стран. Сейчас я в России, а завтра (или даже сегодня) могу оказаться на другом конце земного шара. Передвигаюсь, большей частью, самолётом, но, если есть возможность, меняю его на другие средства передвижения. Самолёт у меня свой, точнее, их несколько. Люблю ходить на яхте. Их тоже у меня некоторое количество. Одна сейчас стоит на Балтике, может быть, я на ней отправлюсь в северную Европу. Вторая – на Средиземном море – для путешествий и отдыха на европейском юге. Третья – в Штатах, для тамошних поездок. Бывало, что и Атлантику я пересекал на яхте, предпочитая её самолёту.

Нахожусь я почти всегда в цивилизованных странах. Это западная Европа, США, Канада, иногда Япония и Австралия. Развивающиеся государства не для меня. Экзотика и всякие разные «людоедские» обычаи не прельщают. Роскошный быт и душевный покой – вот моё кредо. Любимое место – Средиземноморье. Здесь я дома, тут мой земной рай. Умеренный климат, тёплое чистое море, доступные удобства развитой цивилизации. Вы знаете, где зимуют дикие утки, обитающие в Ленинградской области? На юге Франции. Вот и я, как те утки, люблю французские средиземноморские курорты.

Раз в месяц, обычно в первый его понедельник, я провожу совещание. На нём присутствует около двух десятков человек. Совещание может проходить на яхте, в самолёте или поезде, в одном из моих домов. Дома (дворцы, виллы) я имею в разных странах. Два на Средиземном море – во Франции и Италии. Один на севере – в Лондоне. Два в Америке – в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе. На совещании присутствую я, мой личный секретарь Жан Пьер, экономический секретарь Гарри Энтони, американец индийского происхождения, ведущие мировые специалисты по инвестированию (банкиры и менеджеры), а также переводчики, при необходимости. Вначале я заслушиваю отчёт Гарри Энтони о результатах работы моих инвестиций за последний месяц. Во второй части обсуждаем предстоящую деятельность. Что купить, где продать, какие препятствия могут возникнуть и как их обойти. Стороннему наблюдателю это может показаться скучным, но мне интересно. Как деньги делают деньги. Как простые (и непростые) решения удваивают и утраивают накопления. Как инсайдерская информация приносит доходы с бесконечным количеством нулей. Инвестиционные банкиры предлагают порой взаимоисключающие решения, а моя задача, с помощью экономического секретаря, найти оптимальное. Среди вороха хлама отыскать золотой ключик. Полагаюсь я, в основном, на интуицию и не кладу, как говорится, все яйца в одну корзину.

Друзья

Я знаком почти со всеми мировыми знаменитостями, не буду называть здесь имён. В разных частях света постоянно проходят различные фестивали, коронации, благотворительные мероприятия, на которые меня всегда приглашают. Каждый день Жан Пьер приносит мне ворох пригласительных буклетов. Свадьба принца, Благотворительный обед в помощь голодающим африканцам, Встреча без галстуков ветеранов европейской дипломатии, Закрытый показ нового (но уже нашумевшего) фильма, Презентация американского автомобиля, и так далее, и так далее. И везде знакомые лица, те, что ежедневно мелькают на экранах телевизоров, на мониторах компьютеров, на панелях смартфонов. Среди этого скопища мировых звёзд на любой праздничной тусовке чувствую себя несколько одиноко, понимая, что привлекают людей лишь мои деньги…

Поэтому у меня и нет друзей. Есть с кем провести время, но не с кем дружить. Все мои старые знакомые бедны, общаясь с ними, я не чувствую с их стороны искренности. С равными по капиталу дружить тоже сложно, потому, что они одиноки, как и я. То же касается отношений с женщинами. Меня готовы любить все, но веры нет никому. Можно, конечно, жениться, породниться с какой-нибудь королевской семьёй, только зачем мне это?

Когда-то давно у меня был товарищ, назовём его Мишель. Отличный парень, душа любой компании, с ним всегда было весело и интересно. Единственным его недостатком была игровая зависимость. В то время, когда были не запрещены казино и игровые автоматы, много времени Мишель проводил там. Это был настоящий друг. Он каждый день приезжал ко мне в офис, выказывал своё расположение, с удовольствием выполнял разные мелкие поручения. Случился момент, когда Мишель развёлся с очередной женой и его выставили в прямом смысле на улицу. Я пустил его пожить в офис, а потом купил ему квартиру, в которую поставил (вы не поверите) настоящий игровой автомат. Живи, Мишель, играй и радуйся! Через пару месяцев я узнал, что мой друг заложил свою новую квартиру (вместе с игровым автоматом) и все деньги спустил в казино. Что было с ним потом? Потом Мишель нашёл другого спонсора и ездил уже к нему каждый день в офис.

С одной девушкой (женщиной) я познакомился на танцах, в ту пору, когда в моде были малиновые пиджаки. В таком пиджаке, имея в кармане толстый бумажник, мы с товарищем, не успев выйти на танцпол, познакомились с двумя подружками. Одна из них, назовём её Нинель, пригласила после танцев поехать к ней. По пути мы зашли в дорогой магазин, я купил хорошей выпивки, закуски, и мы продолжили праздник сначала в её гостиной, а потом в спальне. Вскоре Нинель предложила мне переехать к ней. Всё равно, мол, часто видимся, так чего терять время на дорогу.

Всё у нас с Нинель было хорошо. И отношения, и чувства, и быт. Я помогал ей строить дачу, обновлять мебель в квартире, проводить досуг… Но однажды случился кризис. Нет, не в постели, а на бирже. И я из плюса ушёл в минус. Иными словами, оказался должен. Печальная новость поразила мою пассию. Следующим утром я с кучей своих вещей стоял у двери её подъезда, но с внешней стороны.

Политика

Я мог бы стать политиком, даже каким-нибудь президентом. Так или иначе всегда сталкиваешься с политикой, которая тесно связана с экономикой. Но быть всё время на виду, стать кому-то должным (избирателям или чиновникам) не очень прельщает. Другое дело – порешать нужные вопросы с каким-нибудь сенатором или мэром за чашкой чая. Здесь тоже всё решают деньги.

Взять, к примеру, выборы президента страны. Выдвигается кандидатом молодая женщина, мало кому известная. В её молодости и малоузнаваемости – слабость, но в то же время и сила. Избиратель хочет нового, чего-то свежего, человека, не погрязшего в скандалах и коррупции. Кандидатка ведёт предвыборную кампанию, собирает по рублю средства на продвижение, сама себя раскручивает. Но никто не знает, что это мой проект. Что я вложил уже достаточно денег. Что реализация плана началась ещё год назад. Что была создана мощная команда лучших специалистов. Политтехнологи, рекламщики, рекрутёры, психологи, социологи, юристы, экономисты, логопеды, визажисты, преподаватели актёрского мастерства, разведка и контрразведка. А, главное, началось финансирование.

Среди множества соискателей (на должность кандидата в президенты) было отобрано несколько человек. Отбирались по выработанным критериям. Возраст, место проживания, происхождение, связи, биография и родственники, фотогеничность, умение говорить и держаться, черты характера. А главное – способность к обучению. Женщин требовалось подготовить, обеспечить им содержание и безопасность. Параллельно проводились массовые опросы населения. После долгой, кропотливой работы комиссией была одобрена одна кандидатура. И началась работа по её раскрутке. Подготавливались все крупные информационные площадки.

После официального старта выборной кампании, формат работы команды изменился. Теперь создаются штабы, собираются подписи, идёт большая PR-работа. И всё это стоит, естественно, денег. На этой стадии к поддержке кандидата пытаются пристроиться крупные спонсоры. Но делиться с ними будущими доходами никто не собирается. А какие доходы могут быть от вложения средств, ведь не факт, что он (она) станет президентом?

Вероятность того, что наш (мой) кандидат станет президентом, составляет 19%. Эта цифра была известна ещё год назад, когда мы только начинали работу. Но где же тогда прибыль, если выборы проиграны? Проиграть выборы гораздо выгоднее, чем в них не участвовать. Персона бывшего кандидата резко идёт вверх в политическом рейтинге. После выборов избранный президент (точнее, те, кто за ним стоит) обязан предоставить проигравшему кандидату какие-то бонусы. Деньги, должность, PR и т. д. В обмен на будущую лояльность. Проигравший кандидат (при должной поддержке) начинает возглавлять крупную политическую оппозиционную силу.

Мой кандидат не стал президентом. Вероятность этого – 81%. То есть, шанс выпадания нужного мне результата 1:4, каждая пятая попытка будет удачной. Пять предвыборных компаний и президент мой. Неплохо! Но кто сказал, что Бинго не выпадет в этот раз? 19 процентов – это не ноль. И вот мой кандидат побеждает. Окуплю ли я свои инвестиции? Несомненно. Они окупятся многократно. «Свой» президент – это «свои» люди на ключевых постах в министерствах. Это решение многих, ранее недоступных задач.

Но дело даже не в деньгах. Здесь играет большую роль моральное удовлетворение. Хотя нет, и не это главное. Главное – задумка комбинации, её реализация, нацеленная на успех. Ожидание успеха – лучше самого успеха, я всегда так говорил. Предвкушение – вот основа. Основа успеха, основа бизнеса, основа жизни.

Война

Бизнес – это и есть война. Бой с персоналом за повышение производительности труда. Битва с налоговым и чиновничьим произволом. Кровавое месиво с конкурентами. Сражаемся за кадры, сбыт, закупки, логистику и т. д. и т. д. Кто лучше экипирован, кто прошёл все горячие точки, имеет современное оружие, талантливых полководцев, тот побеждает. Но взятием очередного террикона война не заканчивается. Она не кончается никогда. В плен здесь не берут. Тут нет Красного Креста, Голубых Касок и прочих гуманитарных институтов. На этой войне всё очень серьёзно. Или ты, или тебя. Иди только вперёд, побежишь назад – убьют.

Сильный бьёт слабого, крупный съедает мелкого. У новой, созданной с нуля компании, практически нет шансов. Но что же тогда делать? Как открыть свой бизнес? Нужны ли деньги? Несомненно. Опыт? Да. Желание? Хорошо бы. Связи? Пожалуй… Но всё это не главное. Главное – заряженность на победу. Главное – бойцовские качества. Человек, решивший заняться бизнесом, должен быть (стать) другим. На второй (третий-четвёртый) план надо убрать всё личное. Бизнес сделать целью жизни. И тогда придёт успех. Победа в тяжёлом бою.

Как я вижу становление бизнеса с нуля. 1. Человек осознаёт, что вся его жизнь подчиняется следованию делу. 2. Ставится большая цель. Чем выше цель, тем легче будет старт. Я беру большой лист бумаги (формат А0) и прикрепляю его кнопками на чертёжную доску (если кто знает, что это такое). Сверху пишу заголовок: «Корпорация Я».

В моей гигантской транснациональной компании, которую я назвал «Корпорация Я», какие должны быть подразделения? Производство, маркетинг, финансы, логистика и т. д. Но главным органом должно стать Аналитическое Управление. Там, где ежедневно обрабатывается информация, необходимая для моего бизнеса. Можно сравнить это с Управлением делами Президента. Графики погоды, биржевые сводки, цифры с мировых рынков товаров и услуг. Каждое утро мне на стол ложится многостраничный доклад. В нём, на основе аналитики обработанных материалов даются рекомендации по ведению бизнеса. Управлению Аналитики присвоим номер 1. Вторым номером у нас будет Управление Разведки (на войне как на войне). Данные о конкурентах, инсайдерская информация с бирж, из правительств, тщательный обзор СМИ. И тоже – каждое утро доклад, где даются обоснованные рекомендации по дальнейшим действиям нашей корпорации. Третий номер команды – Управление Контрразведки. Работа с персоналом также крайне важна. Привлечь лучших, расстаться с лодырями и жуликами. Учёба, переподготовка, выращивание собственных специалистов и управленцев. Режимные мероприятия. Четвёртое Управление – Производственное. Возглавляет его мой первый заместитель. Функции Начальника Производственного Управления схожи с теми, которыми обладает Премьер-Министр страны.

Структура четырёх главных управлений Корпорации разрабатывается подробно. На лист бумаги наносятся отделы и секторы. Когда на бумаге не останется свободного места, работа по проектированию новой компании считается завершённой. Лист снимается с доски и вывешивается на видное место в квартире или в офисе.

Я одеваю каску, бронежилет, беру пистолет (ручку), сажусь за письменный стол. И начинаю свой бой, свою войну. Враг кругом, и битва будет кровопролитной. Война длиною в жизнь.

Медитация

Бизнес – это потери. Здесь украли, там отжали, тут подняли цены, а где-то изменили условия. Всегда надо быть готовым к убыткам, к «отрицательному росту». Большие потери переживаются труднее. Много минусов и в гуманитарной сфере. Завистники поливают грязью, конкуренты выстраивают информационные кампании (ИПСО). Как всё это пережить? Как не подорвать психику и сохранить здоровье?

Во-первых, максимально отстраниться от дел. Не в том смысле, что ими не заниматься, а делать это как бы со стороны. Представь, что это не я (ты) веду (ведёшь) дело, а кто-то другой, которым я (ты) управляю (управляешь). Я всегда считал, что алкогольным бизнесом, например, должен управлять человек непьющий. Табачным – некурящий. Производством женского белья – мужчина. И так далее. Или представить свой бизнес как военное сражение в компьютерной игре. Идёт битва, враг нападает, побеждает. Но война не кончилась, завтра включаем комп и начинаем всё сначала.

Номер 2. Заставить работать на себя других людей. Организовать дело так, чтобы даже управленческие функции можно было делегировать подчинённым. Например, ты отвечаешь за это звено, ты за это, а ты – за координацию звеньев. А ты отвечаешь за контроль над звеньевыми. Не брать всё на себя. Доверять людям. И проверять.

Номер 3. Давать себе время, когда полностью отключаешься от бизнеса. Час в день, день в неделю, неделю в месяц и так далее. Хорошо завести себе какое-нибудь хобби. Можно (и нужно) заниматься спортом, полностью отказаться (если имеются) от вредных привычек. Правильное питание. Сон. Словом, всё должно быть сбалансировано. Нужно беречь и любить себя. Своё тело, свой мозг, своё душевное равновесие. Не раздражаться по пустякам, не переживать по поводу чего бы то ни было. Потеря миллиардов долларов – это не конец света, не конец жизни. Ушли миллиарды – придут триллионы.

Номер 4. Медитация. Медитация в широком понимании этого слова. Что включает в себя и внутренние установки, описанные выше. Рекомендую медитировать и в её узком понимании. Сесть где-то в спокойном, тихом месте. Закрыть глаза и полностью от всего отключиться. Не думать ни о чём. Не просто этого достигнуть, но каждому возможно. Сколько времени так сидеть, ни о чём не думая? Ровно столько, пока не появится чувство лёгкости. Ещё я практикую следующий метод. Ложусь на пол, закрываю глаза, расслабляюсь. И представляю, как от кончиков пальцев ног по телу движется тёплая, светлая «волна». Медленно двигаясь, она достигает макушки головы, а затем продвигается обратно. При своём проходе волна «накрывает» все внутренние органы, прочищая их и освежая. Особенно эффективно это упражнение, когда что-то болит или беспокоит. Волна практически сразу снимает болезненные симптомы. И наверняка оказывает терапевтическое воздействие. Также волна освежает и просветляет мозг.

Война войной, а обед – по расписанию. Воюем в «компьютере», оттачивая навыки. Существуем в «релаксе», наслаждаясь благами жизни… «Нет ли тут противоречия?», – спросит проницательный читатель. В предыдущей главе автор говорил о том, что вся жизнь должна подчиняться следованию дела, а в этой, что бизнес всего лишь компьютерная игра. Противостояния тут нет. Давайте считать бизнес Большим Хобби. Не более того.