Текст книги "Каким бизнесом заняться"

Каким бизнесом заняться
Алексей Номейн

© Алексей Номейн, 2017

ISBN 978-5-4485-5861-0

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Каким видом бизнеса заняться? Введение

Разумеется, чтобы бизнес приносил не только расходы и доходы, а еще и удовольствие, вы должны любить то дело, которым собираетесь заняться.

Однако нужно понимать, что если вам нравится «ковыряться» в коде (программисты), шить одежду или готовить вкуснейшие пирожные, то создав бизнес, вы не будете этим заниматься. По крайней мере ежедневно. У вас появится масса другой работы – бумажной, с людьми (поиск поставщиков и сбыта). И постепенно может дойти до того, что вам вообще станет противным ваше любимое дело, которое вполне можно было бы оставить в качестве хобби по редким выходным.

Я предлагаю в этом издании выбрать дело не столько из любви и умения (в крайнем случае можно нанять специалиста или взять его в долю будущих доходов), а по желаемому доходу, который ваш бизнес должен приносить в будущем.

Да, кстати! Обязательно присоединяйтесь в мою авторскую группу Вконтакте vk.com/alekseynomain. От меня подарок: любое издание на выбор за подписку!

Давайте перейдем к делу

Итак, берем сумму ежемесячных доходов в 100 тысяч рублей. Меньше зарабатывать смысла попросту нет, ведь за такие копейки, как 30—50 тысяч, можно и на дядю поработать, не приобретая «геморроя» для головы.

Предположим, вы занялись продажами. Значит, что мы будем делать наценку на перепродаваемый товар или себестоимость услуги 30%, из которых 5% пойдет в прибыль (вполне реальная цифра, если смотреть рынок продовольственных товаров). Лучше взять процент чистой прибыли больше, чем может быть, чтобы не оказаться в итоге в минусе, если он окажется меньше ожидаемого.

Таким образом 5% – это 100 тысяч рублей, а выручка за месяц должна быть 100 000 * 20 = 2 миллиона.

Какой товар можно продать на такую сумму? Это может быть или бытовая техника по 40 тысяч рублей в среднем каждая, тогда нам понадобится продать 50 единиц товара за месяц, по две штуки в день. Либо мелких товаров ценой по 500 рублей (крема, шампуни) каждый, 4000 единиц товара в месяц или 140 единиц товара в день (берем 28 рабочих дней, делая 2—3 дня выходными).

Если в первом случае нам понадобится относительно небольшая торговая и складская площадь (если брать только стиральные машины или кухонные плиты, к примеру), то во втором случае гораздо большая, и значит наценка на товар может не покрыть всех расходов. Однако при организации дела через интернет с минимальной складской площадью и договорами с поставщиками на взятие в любое время даже одной единицы товара по оптовой цене, можно вполне дешево торговать и таким недорогим товаром.

Однако, тогда нужно более детально изучить и продумать процесс привлечения такого большого количества интернет-покупателей и выбирать более дорогой хостинг, чтобы сайт не отключили при превышении лимита (очень распространенная проблема).

Предположим, первый вариант с более дорогим товаром и минимумом покупателей нам подходит больше. В таком случае изучаем все предложения дилеров в нашем регионе, обдумываем условия доставки (бесплатно или нет и как быстро), смотрим количество конкурентов в конкретно нашей нише, не забы

...

конец ознакомительного фрагмента