Текст книги "Бизнес-советник"

10 советов, как быстро увеличить свой доход

1. Начни вести ежемесячный учет своих доходов и расходов.

2. Найди новые источники дохода, подумай, как можно снизить расходы.

3. Смени работу или добейся повышения.

4. Открой накопительный счет в банке, пополняй его и не бери с него деньги.

5. Освой новую профессию.

6. Спроси совета у обеспеченных друзей.

7. Отдай долги, закрой кредиты и кредитные карты.

8. Беги от бедняков, как от прокаженных.

9. Не трать деньги на всякую чепуху.

10. Не совершай внезапных покупок.

© Андрей Макрица и Александр Гольденберг

Источник: rwww.ronum.ru/sovetnik/

30 главных вопросов, на которые надо ответить, чтобы заработать миллион

1. А ты знаешь, сколько сейчас денег у тебя в кармане?

2. Сколько ты заработал за предыдущий месяц? А за неделю? А за день?

3. Сколько стоит минута твоего времени?

4. Какая сумма заставит тебя нервничать?

5. Кто руководит твоими финансами?

6. Сколько ты можешь перечислить способов, как увеличить свой доход?

7. Как ты себя чувствуешь в присутствии тех людей, которые зарабатывают значительно больше, чем ты?

8. Как ты себя чувствуешь в присутствии тех людей, которые зарабатывают значительно меньше, чем ты?

9. Чем ты готов пожертвовать ради финансового благополучия?

10. Чем бы ты сейчас занимался, если бы у тебя на счету уже был миллион?

11. Какую сумму ты готов потерять и не волноваться по этому поводу?

12. А ты знаешь бюджет своей семьи?

13. Сколько ты тратишь каждый день и на что?

14. Что ты будешь делать, если потеряешь свой источник дохода?

15. Сколько ты хочешь зарабатывать?

16. Что тебе мешает заработать больше?

17. Кто распоряжается деньгами в твоей семье?

18. Есть ли у тебя друзья с уровнем доходов, который ты хотел бы иметь? Если нет, то почему?

19. Как ты оправдываешь свою нищету?

20. Оцени свои навыки – сколько ты стоишь?

21. Есть ли люди, которые завидуют твоему финансовому состоянию?

22. Сколько денег ты готов взять в кредит без опасений?

23. Сколько денег тебе готовы дать кредиторы без опасений?

24. Что дороже: правильно вложенный рубль или бездумно потраченные 100 рублей?

25. Реши простую задачу: сколько времени потребуется, чтобы гарантированно стать долларовым миллионером при вложении 100$ в месяц со ставкой 12 % годовых? А 500$? 1000$?

26. Что ты можешь и готов сделать уже сегодня, чтобы ускорить этот процесс?

27. Что заставляет тебя встать с утра с постели: будильник, необходимость, мама, мечта?

28. Помогают ли тебе деньгами родители, или ты помогаешь им деньгами?

29. Сколько ежемесячно ты тратишь на благотворительность? А что ты считаешь благотворительностью?

30. Сколько денег ты тратишь на свое развитие?

© Андрей Макрица и Александр Гольденберг

Источник: rwww.ronum.ru/sovetnik/

15 крылатых фраз о богатстве и успехе

1. Успех в делах – следствие дисциплины.

2. Успех в делах – следствие четко определенных задач.

3. Успех в делах – умение изменяться под обстоятельства и при необходимости изменять обстоятельства.

4. Успех в делах – следствие умения идти до конца, несмотря ни на что.

5. Успех в делах – следствие умения излагать свои мысли.

6. Успех в делах – следствие умения опираться только на себя.

7. Успех в делах складывается из умения трезво оценивать обстановку, контролировать свои эмоции и отказываться от слабостей.

8. Успех в делах складывается из умения находить и воспринимать информацию.

9. Успех в делах – это умение отказаться от слабостей ради выполнения задачи.

10. Богатство – это умение постоянно развиваться.

11. Богатство – это умение экономить, вкладывать и сохранять.

12. Богатство – это труд.

13. Богатство – это ответственность.

14. Достижение успеха – это прежде всего познание своих возможностей.

15. Достижение успеха – это прежде всего раскрытие своих способностей.

© Андрей Макрица и Александр Гольденберг

Источник: rwww.ronum.ru/sovetnik/

Глава 2. Формирование команды и управление сотрудниками

30 способов эффективного взаимодействия с сотрудниками

1. Уважай своего сотрудника.

2. Будь требователен к своему сотруднику.

3. Плати сотруднику только за выполненную работу.

4. Контролируй своего сотрудника.

5. Обучай своего сотрудника.

6. Определяй задачи своему сотруднику по его силам.

7. Поощряй в своем сотруднике полезную инициативу.

8. Пресекай в сотруднике стремление к самоуправству.

9. Не ленись объяснять сотруднику задачу до мелочей.

10. Планируй развитие сотрудника.

11. Будь честен со своим сотрудником.

12. Не позволяй сотруднику совать нос не в свои дела.

13. Поощряй сильные стороны сотрудника.

14. Будь с сотрудником трезвым, безэмоциональным и рассудительным.

15. С сотрудником будь терпелив.

16. Не проявляй слабости при сотруднике.

17. Помни о том, что у сотрудника есть семья.

18. Воспитывай сотрудника в рамках вашей совместной деятельности и не только.

19. Освободись от слабого сотрудника.

20. Поддерживай оптимизм в сотруднике.

21. Будь примером для твоего сотрудника.

22. Не бойся инициативного сотрудника сделать партнером.

23. Сотрудник – как часть твоего тела: не будешь его тренировать и контролировать, придется избавиться.

24. Без сожаления расставайся с бесполезным сотрудником.

25. Помни: твой сотрудник всегда смотрит на тебя.

26. Соблюдай дистанцию с сотрудником.

27. Цени преданность.

28. Уважай раскаяние.

29. Будь справедлив.

30. Будь требователен, если видишь, что сотрудник способен на большее.

© Андрей Макрица и Александр Гольденберг

Источник: rwww.ronum.ru/sovetnik/

35 законов, как вести себя во главе готового коллектива

1. Вводи свои законы в готовый коллектив.

2. Найди в коллективе лидеров.

3. Раздели лидеров, несущих разрушение, и лидеров созидающих.

4. Узнай все о лидерах.

5. Поговори с каждым лидером.

6. Найди ошибки в работе коллектива, которыми недовольны сотрудники.

7. Организуй собрание всего коллектива.

8. Отчитай при всех тех руководителей, из-за которых страдает коллектив.

9. Поставь в пример тех руководителей, от которых эффективность и удовлетворение сотрудников растет.

10. Назначь срок исправления ошибок.

11. Контролируй исполнение своих приказов.

12. Если не помогают разговоры и действия, направленные на улучшение жизни сотрудников, уволь столько саботажников, сколько необходимо.

13. Изучи условия работы сотрудников.

14. Защищай сотрудников перед вышестоящим начальством.

15. Определи планы развития коллектива.

16. Цени мнение старых сотрудников.

17. Объяви о планах коллективу.

18. Задай свой темп работы в коллективе.

19. Стань примером дисциплины для коллектива.

20. Контролируй эмоции в общении с коллективом.

21. Вдохнови коллектив планами.

22. Определяй новых лидеров в коллективе.

23. Создавай новый костяк в коллективе.

24. Не стесняйся советоваться со старейшинами в коллективе.

25. Дисциплинируй коллектив.

26. Заведи полезные правила в коллективе.

27. Увольняй людей с дурными привычками.

28. Влей в коллектив молодую свежую кровь.

29. Ищи способы, как улучшить условия для сотрудников.

30. Заряжай коллектив оптимизмом.

31. Знай, что не каждый руководитель может взять под контроль новый коллектив. А ты сможешь.

32. Сделать коллектив успешным всегда проще с нуля.

33. С самого начала прояви свой характер: для того чтобы взять коллектив под контроль, необходим твердый характер.

34. Пойми, что иногда для спасения компании необходимо расформировать старый коллектив и собрать новый.

35. Не ссылайся на то, что коллектив был собран не тобой. Теперь это твой коллектив.

© Андрей Макрица и Александр Гольденберг

Источник: rwww.ronum.ru/sovetnik/

30 законов при формировании команды

1. Команда подбирается под руководителя.

2. Идея создает настоящий коллектив.

3. Каждый человек занимает в команде свое место.

4. Место человека в команде определяет руководитель.

5. Команда может достичь гораздо большего, чем один человек.

6. Коллектив растет по мере поступления задач.

7. Руководитель – единственный в команде, кто видит цельную картину.

8. Руководитель корректирует действия каждого соответственно цели коллектива.

9. Команда начинается с одного человека.

10. Самый сильный коллектив – это коллектив, собранный из лидеров.

11. Задача руководителя – собрать лидеров, а лидеры соберут коллектив.

12. Никто не может вдохновить коллектив, кроме его руководителя.

13. Случайные люди в коллективе тормозят общее дело.

14. Задача руководителя – освобождать коллектив от случайных людей.

15. Великая мотивация для коллектива – это перспективная идея.

16. Для лидеров на первом месте стоит идея.

17. Полноценным членом команды движет идея.

18. Сплетни и интриги разрушают коллектив.

19. Результаты каждого складываются в достижения всего коллектива.

20. Достижения коллектива – показатель правильности его структуры.

21. Инициативность сотрудников не всегда идет на пользу.

22. Лучшие кадры те, которые создаете вы сами.

23. Лидеров собирают не задачи, а результат, который они должны достичь в будущем.

24. Самое сложное в любом деле – собрать команду.

25. Главное свойство команды – это взаимодополняемость.

26. Лебедь, рак и щука – яркий пример неэффективной команды и отсутствия руководителя.

27. Люди, действующие на этапе становления, сохранения и развития – это разные люди.

28. Человек, разочаровавшийся в идее, будет разрушать коллектив.

29. Каждый в коллективе должен видеть перспективы своего развития.

30. Руководитель должен постоянно вести охоту на лидеров.

© Андрей Макрица и Александр Гольденберг

Источник: rwww.ronum.ru/sovetnik/

45 лучших способов набирать сотрудников

1. Обратите внимание на порядочность и внешний вид претендентов.

2. Нарисуйте себе конкретный портрет сотрудника, которого вы ищете.

3. Прежде чем принять решение, отсмотрите всех претендентов.

4. Помните о том, что люди всегда приукрашивают свои заслуги.

5. Опишите круг обязанностей человека и посмотрите на его реакцию.

6. По возможности позвоните на предыдущее место работы.

7. Не пренебрегайте семейным положением человека и его происхождением.

8. Люди из глубинки зачастую достигают большего, чем из столичных городов.

9. Оптимисты значительно эффективнее, чем пессимисты.

10. Не берите на работу неудачников.

11. Отдавайте предпочтение тем, кто готов делать больше своих обязанностей.

12. Не спешите с выбором – претендентов тысячи, а должность, которую вы предлагаете, – одна.

13. Обратите внимание на отношение к деньгам.

14. Есть должности, на которые можно принимать только готовых специалистов.

15. Не принимайте людей на работу ради одолжения, из жалости и по просьбам знакомых.

16. Принимайте на работу не человека, а сотрудника.

17. Сами лично принимайте сотрудников.

18. Чем больше испытательный срок, тем лучше.

19. Помните, что вы подбираете подчиненного.

20. Не надо из подчиненного делать партнера.

21. Прошлая судимость человека ставит под угрозу ваше предприятие.

22. Не берите на работу родственников.

23. Не берите на работу друзей.

24. Устроиться на работу – простой способ украсть клиентскую базу и другую важную информацию.

25. Один из критериев – готовы ли вы отдать этого сотрудника вашим конкурентам.

26. Сомневаетесь – не берите сотрудника.

27. Чем больше вы будете знать о будущем сотруднике, тем лучше.

28. Выслушайте то, как сотрудник видит работу в вашей фирме.

29. Не стесняйтесь брать на работу людей старше, чем вы.

30. Будьте внимательны к тем, кто требует соцпакет.

31. Хороший специалист тоже волнуется во время собеседования.

32. Когда принимаете нужного сотрудника – создается впечатление, как будто вы с ним уже работали.

33. Самое эффективное собеседование – платное.

34. Если не имеете опыта в найме – пройдите сами собеседование в нескольких компаниях.

35. Не надейтесь на рекрутинговые агентства.

36. Нанимая сотрудника, вы продаете рабочее место.

37. Нанимая сотрудника, вы увеличиваете расходы предприятия.

38. Цель расширения штата – это увеличение прибыли компании.

39. Прием каждого нового сотрудника – отдельная история.

40. Ненадежные люди часто меняют место работы.

41. Поинтересуйтесь, к чему стремится ваш будущий сотрудник.

42. Сотрудник, который предал предыдущую компанию, предаст и вас.

43. Спросите, что не устроило человека на предыдущем месте.

44. Не надо делать рекламу своего предприятия – человек уже пришел к вам.

45. Прием на работу – это обоюдная сделка, в которой необходимо обговорить все условия с самого начала.

© Андрей Макрица и Александр Гольденберг

Источник: rwww.ronum.ru/sovetnik/

Глава 3. Мотивация и лидерство

50 признаков лидера

1. Лидер – это прежде всего сильный характер.

2. Лидер не ждет приказа – он действует сам.

3. Лидера отличает от всех остальных смелость поступков.

4. Лидер, как правило, первый во всем.

5. Лидер способен вести за собой тысячи.

6. У лидера много советчиков.

7. Лидерами не рождаются – лидерами становятся.

8. Все люди от рождения лидеры.

9. В корне лидерства лежит оптимизм.

10. Главный соперник лидера – это он сам.

11. Лидера отличают хорошее настроение и трезвый рассудок.

12. Лидер всегда знает, чего он хочет.

13. Лидер любит жизнь.

14. Уход лидера может стать причиной распада организации.

15. Лидер не боится разрушить, чтобы построить вновь.

16. Лидер, как правило, развит не только физически.

17. Лидер обладает теми качествами, которыми не обладают те, кто его окружает.

18. Лидеру пытаются подражать.

19. Лидер знает, зачем просыпается.

20. Утверждения лидера неоспоримы.

21. Лидера может понять только другой лидер.

22. Лидеры не воюют друг с другом, а сотрудничают.

23. Лидер не стремится быть кем-то, он всегда остается собой.

24. Лидеру комфортно и одному.

25. Кризисы и перемены для лидера – время активных действий.

26. Главный авторитет для лидера – он сам.

27. Лидер не отрицает чужих мнений – за счет них он обосновывает свою точку зрения.

28. Для лидера нет сложностей – есть задачи.

29. Лидер успевает все.

30. Даже самый ярый неудачник рядом с лидером чувствует себя успешным.

31. Лидер всегда идет только вперед.

32. Хотеть быть лидером и делать для этого что-то – две разные вещи.

33. Лидерство – это прежде всего волевые решения.

34. Лидер – это человек нестандартных взглядов.

35. Лидер не воюет – он завоевывает.

36. Целый коллектив не может подавить волю лидера.

37. Настроение лидера создает настроение всем окружающим.

38. Лидер вдохновляет людей совершать подвиги.

39. Девиз лидера: «Один в поле воин».

40. Никто и ничто не заставит лидера свернуть с пути без его желания.

41. Только смерть может остановить лидера.

42. Лидер является эталоном веры.

43. Лидер смеется над трудностями.

44. Преграды в лидере пробуждают азарт и интерес.

45. Даже в спокойствии лидер остается лидером.

46. Лидер не напрягается – он живет.

47. Жизнь лидера всегда впечатляет.

48. Лидера нельзя создать по шаблону.

49. Лидерство периодически просыпается в каждом.

50. О лидерах складывают легенды.

© Андрей Макрица и Александр Гольденберг

Источник: rwww.ronum.ru/sovetnik/

10 отличий успешного человека от неудачника

1. Успешный человек не опускает руки, когда сталкивается с трудностями.

2. Неудачник дрыхнет до обеда – у него нет причин рано вставать.

3. Успешный человек не обвиняет других в случае поражения, он извлекает урок и идет дальше.

4. Успешный человек всегда готов начать с нуля. Он набирается сил и вновь идет на штурм.

5. Неудачник ненавидит свою работу, он недоволен собой, каждый день причиняет ему страдание.

6. Успешный человек привлекает к себе внимание. Он заряжает других своей энергией и оптимизмом. Он общается с интересными людьми.

7. Неудачника одолевают разного рода негативные эмоции: злость, обида, гнев – они разъедают его изнутри.

8. Успешный человек боится, как и любой другой, но преодолевает свой страх и идет вперед.

9. Неудачник уже на второй день своего предприятия знает, что ничего не получится.

10. Успешный человек не делает из победы фарса, для него победа – обычное дело.

© Андрей Макрица и Александр Гольденберг

Источник: rwww.ronum.ru/sovetnik/

35 качеств успешного руководителя

1. Руководителей единицы – подчиненных тысячи.

2. Руководитель всегда знает, чего он хочет.

3. Главное качество руководителя – умение управлять людьми.

4. Задача руководителя – нанять лучших спецов.

5. В успешном коллективе руководителю доверяют свою судьбу.

6. Руководитель отбирает нужные идеи для воплощения.

7. Любой коллектив держится на одном руководителе.

8. Руководителя отличает смелость взять на себя ответственность за успешность всего дела.

9. С хорошего руководителя берут пример.

10. В руках хорошего руководителя сотрудники чувствует себя успешными.

11. Хороший руководитель – тот, кто строит перспективу для каждого человека.

12. Хороший руководитель создает систему, которая без его присутствия работает, как часы.

13. Руководитель видит, на что способен каждый из его подчиненных.

14. Хороший руководитель требователен и справедлив.

15. Успешный руководитель, как правило, проходит путь от самого низкого до самого высокого звена.

16. Хороший руководитель умеет и поощрять, и наказывать.

17. Хороший руководитель мыслит глобально.

18. Хороший руководитель не обязан разъяснять подчиненным свои решения.

19. Хороший руководитель знает вкус успеха и ведет к нему весь коллектив.

20. Коллектив без руководителя не дееспособен, руководитель без коллектива дееспособен.

21. Хороший руководитель – хороший психолог.

22. Хороший руководитель подбирает себе команду лидеров.

23. Хороший руководитель правильно определяет лидерские качества сотрудников и дает им реализоваться.

24. Генерал отдает приказы солдатам через офицеров.

25. Истинный руководитель – это эталон веры в успех.

26. Даже сильные люди нуждаются в руководителе.

27. Только руководитель определяет время движения и остановки.

28. Сила коллектива в вере в руководителя.

29. Случайных руководителей не бывает.

30. Руководитель всегда чувствует себя одиноким.

31. Амбиции руководителя определяют пределы возможностей организации.

32. Руководитель всегда знает, что его подчиненные способны на большее.

33. Хороший руководитель умеет ждать.

34. Коллектив гордится своим руководителем.

35. Каков руководитель, таков и коллектив.

© Андрей Макрица и Александр Гольденберг

Источник: rwww.ronum.ru/sovetnik/

50 секретов личной эффективности

1. Регулярные занятия разными видами спорта поднимают эффективность.

2. Где нет развития, там наступает застой.

3. Новые знания сказываются на эффективности.

4. Развитие волевых качеств способствует повышению эффективности.

5. Приобретение новых навыков обеспечивает рост во всех направлениях жизни.

6. Основа личной эффективности – самодисциплина.

7. Личную эффективность формирует как положительный, так и отрицательный опыт.

8. Самые эффективные люди черпают пользу в том числе из отрицательных ситуаций.

9. Любое достижение сказывается на личной эффективности.

10. Ключевое состояние эффективности – оптимизм.

11. Личная эффективность развивается в общении с успешными людьми.

12. Максимально эффективен человек, нашедший свое место в жизни.

13. Избавление от страха, гнева и обид повышает личную эффективность.

14. Личная эффективность повышается в команде эффективных людей.

15. Планирование и ведение ежедневника приводит к повышению эффективности.

16. Личная эффективность зависит от умения отдыхать.

17. Грамотное чередование работы с полноценным отдыхом повышает эффективность.

18. Ответственность и долг перед другими людьми способствуют повышению эффективности.

19. Выполняй задачи по мере их поступления.

20. Откладывая дела в долгий ящик, ты рискуешь потерять эффективность.

21. Эффективен человек, четко знающий свою цель.

22. Интуиция мешает, когда у человека нет цели.

23. Праздный образ жизни приводит к потере эффективности.

24. Эффективный человек контролирует свои эмоции.

25. Большинство людей неэффективны из-за отсутствия веры в себя.

26. Высокая эффективность связана с контролем всех сторон своей жизни.

27. Не контролируешь себя – теряешь эффективность.

28. Эффективный человек по-настоящему счастлив.

29. Хочешь стать счастливым – повышай свою личную эффективность.

30. Высокая эффективность приводит к полноценной жизни.

31. Хочешь потерять эффективность – отдай себя в рабство.

32. На пике эффективности человек ясно видит свои задачи и цели.

33. Быть эффективным – значит быть собой.

34. Чтобы достичь максимальной эффективности, не обязательно загонять себя в полную <…>.

35. У эффективного человека дела решаются гораздо проще.

36. Человек, достигший высокой эффективности, становится лидером.

37. Высокоэффективный человек за одну жизнь проживает жизни десятков людей.

38. Повышение эффективности ведет к формированию сильного характера.

39. Сначала человек развивает свою эффективность, а затем эффективность развивает его.

40. Высокая эффективность лишает человека сомнений.

41. В любой момент человек может начать жить эффективно.

42. Часто, чтобы стать эффективным, приходится отказываться от своих убеждений.

43. Отказ от вредных привычек повышает эффективность.

44. Эффективность помогает решить многие проблемы.

45. Концентрация внимания суть та же эффективность.

46. Эффективность – следствие рациональности.

47. Режим дня положительно сказывается на личной эффективности.

48. Состояние здоровья напрямую связано с эффективностью.

49. Личная эффективность освобождает время, силы и средства.

50. Любой человек может стать высокоэффективным.

© Андрей Макрица и Александр Гольденберг

Источник: rwww.ronum.ru/sovetnik/