Читать книгу "Власть. 64 стратегии удержания и передачи по Книге Перемен"

Стратегия организации масс

1. Дисциплина – залог успеха.

2. Опытный полководец всегда уравновешен, в сердце своем опирается на правду, а в деле – на силу и твердую волю.

3. Руководитель силен поддержкой масс.

4. Действуй, исходя из обстановки, но по правилам.

5. Уравновешивай твердую волю гибкостью в применении.

6. Не допускай к руководству маленьких людей.

Общее описание

Проводник власти должен четко усвоить принцип организации силовых структур. Самое главное слово в этом принципе – дисциплина, дисциплина и еще раз дисциплина. Дисциплина возможна только в том случае, если во главе такой структуры стоит сильная личность, это один, но несомненный лидер. Ему легко подчиняются массы людей, а правитель доверяет ему принятие решений в ответственных для страны вопросах.

Такой человек должен обладать качеством верности, это качество организует все дело вокруг него. Он должен вызывать уважение у простых людей, тогда они с легкостью будут ему подчиняться.

В целом, данная глава описывает принципы управления войском, принципы командования и руководства в ситуациях, требующих силы. Для описания данных обстоятельств берутся образы послушности в ситуации опасности, когда полководец действует решительно, с твердостью в сердце во имя добра и справедливости.

Логика развития событий

Если возникла борьба за ресурсы, которая была описана в предыдущей главы, а до этого говорилось о самом ресурсе в виде еды и питья, то такая борьба обязательно всколыхнет толпы, поэтому обстоятельства развиваются под знаком войска.

Смысл противостояния может быть только в том, чтобы утвердить добро и правду и заставить отступить зло и ложь. Для этого необходима консолидация сил под началом опытного бывалого человека, поэтому после обстоятельств противостояния с необходимостью встает вопрос организации силовых структур или войска. Противостояние возникает тогда, когда некто проявляет несправедливость и творит бесчинства, его необходимо наказать, в этом и заключается путь войска.

Структурные указания

На данном этапе от проводника власти требуется правильная организация больших масс людей. Для этого ему обязательно нужны верные и смелые люди. Человек, способный направлять массы, может через верность стать правителем. Твердость характера и уравновешенность являются необходимыми качествами, поскольку войско обычно действует в опасности, проявляя послушность главнокомандующему. Такая расстановка сил поможет избежать беды, подобной болезни.

Особенности текущего периода

В вопросах организации силовых структур главным действующим лицом становится не сам правитель, а его доверенное лицо – главнокомандующий, т. е. все напряжение и ответственность ложатся именно на его плечи. Формально он является вторым лицом в военных вопросах, но на деле он играет здесь главную роль. Такова первая особенность. Правитель как будто делегирует ему свои полномочия по принятию решений, жизненно важных для государства. Именно поэтому такой человек должен быть доверенным лицом правителя, сильным и харизматичным лидером, под началом которого собирается множество солдат. И здесь проявляется вторая особенность – текущий период требует максимальной дисциплины и беспрекословного подчинения одному человеку, который организует вокруг себя массы. Без жесткой дисциплины военная операция обречена на поражение. Если же множество солдат послушны своему полководцу, ситуация выправляется и неприятности отступают.

Глубинный смысл

Действуя в обстоятельствах организации силовых структур, проводник власти может опираться на образы того, что в земле находится множество источников. Природа воды – питать и увлажнять, природа земли – вмещать и взращивать. Множество источников, берущих начало в сердце земли, питают бесконечное количество сущностей, произрастающих на ней. Человек мудрости, наблюдая это, принимает в свое сердце множество народов для того, чтобы составить с ним единое целое. Когда вокруг некоторого центра объединяются разрозненные единицы, их общая сила становится способной противостоять внешним невзгодам.

Подробный план действий
в обстоятельствах организации силовых структур

Начальный период

ОБРАЗ. Войско выступает с помощью дисциплины. Если в войске нет дисциплины – успеха не будет.

Мы видим, что на начальном этапе организации силовой структуры она еще слишком слаба, структура ее не простроена, нет должной дисциплины. Это позиция слабости и мягкости в ситуации, где необходима четкость активного действия. Нужно быстро исправить эту ситуации, если продолжать такое неправильное положение дел, то несчастье не заставит себя долго ждать.

Уточнения мудреца

• Войско может начать действовать только тогда, когда в войске есть строгая дисциплина. Потеря дисциплины приведет к несчастью.

СТРАТАГЕМА. Построить дом можно только на жестком фундаменте.

В вопросах организации силовых структур более всего опасайся отсутствия дисциплины.

Второй этап

ОБРАЗ. Полководец должен находиться в середине войска, это правильное положение, тогда он будет видеть все его части и особенности их действий. Такое положение полководца гарантирует отсутствие неприятностей, что приведет солдат и офицеров к заслуженным наградам.

Здесь говорится о хозяине положения – о полководце. Он обладает твердостью и уравновешенностью в сердце, но при этом умеет применять мягкость и гибкость в командовании. С помощью этих качеств полководец способен направлять солдат, действующих в среде Опасности.

Уточнения мудреца

• Полководцу находиться в середине ВОЙСКА – самая удачная позиция, через это он может снискать благосклонность небес. За его заслуги правитель щедро наградит и самого полководца, и все его окружение, и солдат.

СТРАТАГЕМА. Сильный полководец делает победу.

Твердость и равновесие в характере полководца способны преобразовывать к лучшему его окружение.

Третий этап

ОБРАЗ. Вступив на путь войны, проводник власти должен быть готов к большим потерям в случае крайне несчастливого развития событий.

Несчастье является следствием того, что ответственным за операцию человеком становится человек, не обладающий ни правильным видением, ни уравновешенностью, ни силой. Кроме того, здесь войско вступает в прямое противостояние с соперником, при таком стечении несчастливых обстоятельств человеческие потери неизбежны.

Уточнения мудреца

• Человеческие потери – это недочет со стороны руководства. Умелый военачальник избегает человеческих потерь всеми возможными способами.

Поскольку военные действия всегда сопряжены с человеческими потерями, то, как бы ни сложилась ситуация, радоваться нечему.

СТРАТАГЕМА. От беспорядка и большая рать погибает.

Начиная войну, проводник власти должен помнить, что он обрекает каких-то людей на смерть.

Четвертый этап

ОБРАЗ. В любой силовой кампании важно правильно располагать войска. Некоторые из подразделений могут отдохнуть и набраться сил под прикрытием других подразделений. В этом случае войско будет функционировать эффективно.

В древние времена, располагая войска на отдых, использовали местность с низкой левой стороной, чтобы более высокая правая сторона могла служить для отражения нападений, то есть речь идет о соблюдении правильной диспозиции сил. Таковы законы военной науки.

Уточнения мудреца

• Правильная дислокация войск – это необходимое условие для их стабильного функционирования и для избежания неожиданных проблем.

СТРАТАГЕМА. Располагай войска так же точно, как и фигуры на шахматной доске.

Ведение любых силовых операций требует знания точных законов войны и тонких закономерностей человеческой психики.

Пятый этап

ОБРАЗ. Здесь используется образ добычи, которую видит в поле охотник. Эта добыча символизирует собой близкую победу, которая становится возможной при соблюдении определенных условий. Первое такое условие – это способность держать слово, выполнять обещания, она приведет к отсутствию неприятностей. Второе условие – это назначение на ответственный пост знающего человека, символом которого служит образ «старшего сына». Если поставишь на ответственную должность «младшего сына», т. е. незрелого человека, то потери неизбежны.

Здесь мы видим правителя, хозяина всей ситуации, который обладает мягким, но уравновешенным характером. При отсутствии твердости и сил, достаточных для осуществления своих целей, он использует сильного и храброго полководца на ответственной должности. Ситуация требует от него активной включенности и соответствия положению, руководство войском подразумевает единовластие и неукоснительное следование руководящей линии. С этой точки зрения, силы, авторитета и знаний у младшего по званию точно не хватит, и его самостоятельное участие может привести к большой проблеме.

Уточнения мудреца

• Опытный человек управляет войском с помощью уравновешенности и уверенности. Не опытный человек не справится с поручением, поэтому будут потери.

Старший сын, управляя войском, побеждает в битве, но если и младший брат примет участие в ней, ему достанется участь увозить павших с поля боя.

СТРАТАГЕМА. Кто не умеет повиноваться, тот не умеет повелевать.

В силовых структурах должны быть единовластие и дисциплина.

Заключительный этап

ОБРАЗ. Большой государь владеет судьбами, основывает государства и продолжает линию наследования. Маленькому человеку в таком большом деле – нет применения.

По окончании военных действий верховный правитель награждает тех, кто прославил себя подвигами на благо страны, и назначает достойных на высокие посты. У храбрых и опытных людей появляется возможность стать руководителем большого дела, основателем нового «государства», или, по крайней мере, значительно повысить статус своей семьи. Если же человек не обладает храбростью, опытом и знанием, то ему здесь нет применения.

Уточнения мудреца

• Великий правитель владеет судьбами своих подданных и распоряжается ими по их заслугам: отличившихся ждут награды, а слабые не смогут найти себе применения, их характер внесет только лишнюю смуту в развитие дела.

СТРАТАГЕМА. Заслуженные награды проясняют положение.

Человеку, идущему к власти, необходимо контролировать маленьких людей.

Оптимальные стратегии в организации силовых структур

1. Руководитель, полководец, должен обладать силой и твердой волей, опытом и разумностью, занимать правильную позицию.

Война влияет на людские жизни, она связана с сохранением или упадком нации и государства, поэтому необходимо действовать, тщательно продумывая свою стратегию.

Человек, стремящийся к власти, должен твердо уяснить себе это правило и выбрать помощника, обладающего соответствующими качествами и, кроме этого, преданностью. Маленький человек всегда желает победы в войне, особо не задумываясь о цене, которой она дается, но силовыми структурами должен управлять уважаемый, бывалый человек, тогда не будет неприятностей.

2. Когда полководец применяет войска, он опирается на поддержку масс.

Войско – это массы людей. Работать с таким количеством людей – не просто. Если не организовать их в четкую структуру с жесткой дисциплиной, то пользы от такой массы не будет. Поэтому, человек, способный направлять массы, может быть правителем. Если он обладает твердостью, взвешенностью и правдой, то, действуя в опасности, сможет «вылечить» страну от напастей войны, в результате чего народ получит счастье.

Когда военачальник выражает волю и дух воинов, ведомых за собой, когда верхи и низы имеют единое сознание, тогда такое войско никогда не потерпит поражения. Если же полководец плохо знает своих воинов, а воины не подчиняются ему, то моральный дух такого войска рассеивается, и оно уподобляется стае птиц, не сдерживаемой единой волей.

Для того чтобы обрести поддержку масс, полководец должен обладать добротой и контактностью. Если же в нем нет доброты, тогда военачальник не будет способен вместе со своими солдатами вкушать радость победы и горечь поражения. Бойцы для полководца подобны любимым детям, поэтому он может вместе с ними пойти на смерть.

3. Основной гарантией победы в войне или конкурентной борьбе является строгая дисциплина.

Она укрепляет воинский дух, проявляет способности и таланты и повышает эффективность работы. Особенно важно соблюдать четкости и ясности, как при выполнении военных приказов, так и в системе наград и наказаний.

Бойцы должны подчиняться приказам полководца, и это основной закон в применении войска. А справедливая и ясная система наград и наказаний – это основной метод управления им.

4. Организация, так же как и войско, должна иметь четкое централизованное руководство.

Наличие четкого руководства является базовым условием и гарантией победы. Сила руководящего центра зависит от достоинств и доблести руководителя и от того, насколько высока его энергия и работоспособность. Именно личность и таланты полководца являются основным фактором, определяющим победу и поражение. В двух словах, руководитель должен обладать Путем, ибо он представляет собой опору для всего дела. Если эта опора сильна, тогда и страна сильна. Если в ней есть трещина, тогда все здание может рухнуть.

Харизматический лидер с помощью моральной силы подчиняет людей. Его моральная сила соединяет пять основных качеств: ум, веру, доброту, доблесть и строгость. Ум – это стратегическое мышление, он означает живость и точность в решении вопросов. Вера делает правильными слова и поступки, это ясная и четкая система наград и наказаний. Доброта подразумевает любовь, с помощью доброты получаешь поддержку от людей. Доблесть указывает на решительность и неустрашимость в действиях без сомнений. Строгость подразумевает дисциплину. Эти пять качеств разносторонне определяют уровень полководца, и если он достаточно высок, тогда полководец приведет свою армию к победе. Если низок, то войско, идущее за ним, придет к поражению.

5. В своих действиях руководитель должен исходить из знания объективных законов, быть предусмотрительным и дальновидным.

Для того чтобы быть предусмотрительным и дальновидным, руководителю необходима способность к концентрации, и чем она выше, тем успешнее идет дело. А войско или личный состав должны быть способны удерживать высокую степень живости и гибкости в условиях сложной и изменчивой обстановки, тогда они не потерпят поражения.

В «Методах боя господина Сунь», в главе «Замыслы атаки» утверждается, что правитель может потерпеть поражение в трех случаях:

– если он не понимает, когда армию нельзя выводить, и выводит ее в атаку на верную гибель;

– если он не знает, в чем состоит суть отступления армии, и отступает, тем самым ограничивая армию;

– если он не знает, как осуществлять власть в армии, это приводит к сомнению в рядах.

6. Ни в коем случае нельзя позволять маленьким людям обретать большую власть и злоупотреблять ею, иначе для дела возникнет большая опасность.

Маленький человек заинтересован лишь в личной выгоде, в сердце своем мелок и на руку нечист. Он легко обретает доверие, обманным путем добиваясь себе должности, но это происходит только тогда, когда ситуация в целом простроена неправильно.

Мысли мудрых

• «Правильные помощники, неизменные в поведении, не отклоняясь и не искажая, почтительно следуют намерениям правителя в воплощении его замыслов».

Хуан Шигун, Самое важное в управлении страной

• «Правильный помощник должен действовать, не избегая того, что ему не нравится, – так он соблюдает правила следования по дороге правителя».

Хуан Ши Гун, Самое важное в управлении страной

Глава 8
Самый короткий путь – от сердца к сердцу

Создание партнерских отношений

Если далекие люди не подчиняются и не следуют, нужно совершенствовать культуру и образованность, чтобы привлечь их, а когда они придут, тогда можно привести их в порядок.

Конфуций

Стратегия создания партнерских отношений и взаимной поддержки

1. Основой сближения являются доверие и искренность.

2. В сближении необходимо самому предпринимать активные шаги.

3. Для сближения подходит далеко не каждый потенциальный объект: будь осторожен.

4. Стремись к сближению с теми, кто превосходит тебя в талантах и способностях.

5. Стремясь достичь расположения других, не добивайся этого силой.

6. Сближаясь, как в начале, так и в конце сохраняй единую позицию.

Общее описание

Если человек, стремящийся к власти, устанавливает партнерские отношения и налаживает связи, то уровень его организации, а следовательно, и потенциального могущества, возрастает. Это, безусловно, можно понимать как возрастание счастья и удачи. В основе политики сближения должна лежать идея сохранения верности. Без такой изначальной идеи строить партнерские отношения сложно.

Кроме того, общее понимание периода сближения говорит нам, что уж если настроился на сближение, не нужно в этом сомневаться и откладывать. Тот, кто откладывает установление партнерства, позже проигрывает в партнерских делах, это обязательно выйдет ему боком.

Установление партнерских отношений предполагает объединение и взаимовыручку. Образом этого может служить союз воды и земли. Вода течет вниз, увлажняя землю, от чего получается изобилие урожая и плодов.

Логика развития событий

Предыдущий период был этапом создания силовых структур, предполагающих жесткую дисциплину, единовластие полководца и его преданность вышестоящему правителю. После того как силовые структуры были построены и утверждены, так сказать, после того как были укреплены тылы, можно переходить к налаживанию партнерских связей вовне. Поэтому создание войска принимается обстоятельствами сближения.

Предыдущая глава раскрывала искусство руководства войском, призванным охранять мир и покой Поднебесной. В данной главе изложены принципы того, как происходит сближение между людьми в дни мира.

Структурные указания

Партнерские отношения должны строиться таким образом, чтобы они увеличивали успех и приносили удачу. Партнерские отношения, как ничто иное, дают поддержку и наполняют силой. Если человек, идущий к власти, строит свое партнерство на принципах верности и при этом опирается на целостность и твердость своего характера, то это приведет к большим достижениям. Создание партнерских отношений предполагают отсутствие сомнений и медлительности в принятии решений.

Сближение означает создание крепких связей и взаимную поддержку, когда все исполнители с верностью в сердце подчиняются вождю, а вождь обладает уравновешенностью, твердостью и прямотой правды. Тем, кто приходит с опозданием, желая сохранить свою индивидуальность, в этой ситуации нет места.

Особенности текущего периода

Центральной личностью, вокруг которой сплачиваются единомышленники, должен стать человек, обладающий твердым и сильным характером, занимающий высокое положение и умеющий восстанавливать внутреннее равновесие. Отношение родственности и взаимная поддержка между всеми участниками дела являются главными принципами знака, что и станет основой для сближения и установления связей.

Помни, что, начиная политику сближения и создавая связи, дальновидный политик должен быть настроен на долгие доверительные отношения, в результате которых многое может быть достигнуто, а не сиюминутный интерес.

Глубинный смысл

Глядя на образ того, как вода примыкает кземле, не оставляя ни малейшей щелочки зазора, правители древности понимали, как следует утверждать силу своего государства и устанавливать родственные отношения с союзниками.

В древние времена правители, руководствуясь духом сближения, создавали мощную структуру связей с множеством областей и сближались с их удельными князьями. Они осознавали, что установление таких союзнических структур возвышает их государство, поскольку делает его более сильным, так же как и вода, попадая на землю, питает ее. Ради усиления страны они отбрасывали свои личностные предпочтением и жертвовали личной выгодой ради общего дела.

Разрушить страны, которые объединены в союз, практически невозможно. Для этого нужно посеять вражду между партнерами, и потом уничтожить их по отдельности. Поэтому жизненно важно – устанавливать союзы с предельно прочными связями, а для этого нужно испытывать искреннюю верность этим отношениям.

Подробный план действий в политике установления партнерских отношений

Начальный этап

ОБРАЗ. Если в политике сближения используешь доверие, то это правильная стратегия, которая приведет к отсутствию неприятностей. Доверие в партнерских отношениях подобно питающей влаге. Если твое намерение установить партнерские отношения вызовут взаимное чувство, то это, безусловно, счастливые обстоятельства.

Доверие и искренность наполняют сосуд будущей дружбы. В простоте и безыскусности первых шагов сближения кроется счастье.

Уточнения мудреца

• Сближение с кем-то, кто отвечает взаимностью и предпринимает встречные шаги, – это счастье.

Искренность и доверие вызывают поддержку от того, кто придет к тебе.

СТРАТАГЕМА. Верному другу цены нет.

Если хочешь построить по-настоящему крепкие связи, будь искренним и проявляй доверие.

Второй этап

ОБРАЗ. Сближайся с этим изнутри, т. е. в установлении партнерства двигайся как будто изнутри вовне. По-прежнему верность будет приносить счастье.

Этот уровень отношений описывает человека, обладающего правильными качествами для сближения с правителем: мягкостью, уравновешенностью и послушностью. Эти качества позволяют ему сблизиться с сильными мира сего, и это истинное сближение – не поверхностное, а правильное и гармоничное, хотя и не проявляющееся вовне. Такой человек может стать настоящей опорой для правителя.

Уточнения мудреца

• В сближение с вышестоящими движение должно идти изнутри, тогда ты не потеряешь себя в этом союзе.

СТРАТАГЕМА. Сближайся только из сердца.

Сближение изнутри происходит из сознания, своим собственным усилием, поэтому предполагает проявление собственной воли.

Ценность сближения напрямую зависит от качеств человека, ищущего сближения: от его правдивости, послушности и уравновешенности.

Третий этап

ОБРАЗ. СБЛИЖЕНИЕ с негодным человеком.

Если встретился тебе человек, о котором нельзя сказать, что он обладает знанием правды, обладает срединностью и достаточной смелостью для действий, то сближение с ним обязательно приведет к проблеме. Негодный человек – это негодящий для отношений.

Уточнения мудреца

• Если ты сблизился с неподходящим человеком, разве можешь ты рассчитывать на то, что все пройдет гладко?

СТРАТАГЕМА. Друг на время – тот же недруг.

СБЛИЖЕНИЕ с дурным человеком может навлечь лишь беду. Умей выбирать достойного партнера для сближения.

Четвертый этап

ОБРАЗ. На данном этапе мы видим, что внутреннее состояние начинает приносить внешние результаты. Нужно сохранять постоянство, тогда будет еще большая удача.

Сближение становится явным и начинает приносит плоды, это происходит потому, что человек, ищущий сближения, верно оценивает свое положение и свои возможности, поэтому строит правильные связи с вышестоящим человеком, наделенным твердостью, срединностью и ясностью ума. Такой союз указывает на правильный Путь и ведет к счастью.

Уточнения мудреца

• Если сближаешься с одаренным правителем, то и сам сможешь проявить свои таланты.

На этом этапе должно следовать за человеком, более высоким и просвещенным, чем ты сам.

СТРАТАГЕМА. Высокий друг и тебя возвысит.

Для человека, стремящегося к власти, пришло время открыто поддерживать человека, занимающего высокое и просвещенное положение.

Пятый этап

ОБРАЗ. На данном этапе проводнику власти рекомендуется открыто заявлять о своих связях, устанавливая крепкие и прозрачные отношения. Здесь появляется образ того, что во время охоты правитель в щедрости своей души оставляет одну из сторон загона открытой, чтобы дать дичи возможность спастись. Это говорит о миролюбивом настрое и о сознательном отказе от ненужных жертв. Такая установка, конечно же, приведет к счастью.

На данном этапе речь идет о хозяине ситуации, о сильном и волевом человеке, занимающем высокое и почитаемое положение. Люди вокруг такого человека проявляют естественное желание сблизиться с ним. Это желание очевидно и прозрачно, оно обусловлено высокими моральными качествами правителя.

Сотрудничество и партнерство должно строиться на добровольной основе: каждый вкладывается по мере его сил, но со всей возможной отдачей. Такой подход – самая лучшая стратегия для дела, построенного на партнерских узах. Он исключает слишком строгие запреты и дает каждому поле для творческого проявления своих способностей.

Уточнения мудреца

• Ясность и прозрачность в партнерских отношениях – всегда к счастью, это правильное и уравновешенное положение дел. Если действуешь миролюбиво и правильно оцениваешь баланс потерь и выгод, то люди вокруг тебя не остерегаются и чувствуют себя спокойно.

Уравновешенный взгляд и правильная оценка положения привлекает к тебе людей. Это хорошее сближение.

СТРАТАГЕМА. Царю правда – лучший друг и советник.

Человек, стремящийся к власти, должен уметь правильно расставлять приоритеты: партнерство и сотрудничество всегда предпочтительнее, чем временная выгода.

Заключительный этап

ОБРАЗ. Иногда случается так, что человек устанавливает партнерские связи, не подумав, отключив голову, так сказать. Примерно об этом же говорилось и на третьем этапе, когда речь шла о сближении с негодным человеком. Здесь говорится немного о другом: здесь сближение возникает со слабым или ненужным человеком, не обладающим достаточными полномочиями в решении вопросов текущего периода. Такое сближение приведет к неудаче.

Нужно уметь правильно соразмерять объем поставленных задач и мощности, которые необходимо для их решения. Невозможно, например, противостоять танковой дивизии, заключив союзнический договор с отрядом лучников. От такого союзника не будет никакой пользы, а только потеря людей и проигрыш в битве.

Уточнения мудреца

• Если сближаешься с кем-то, не включив ум, то не будет, с помощью чего закончить дело.

Несчастье происходит из-за того, что у слабого человека нет возможности сблизиться с коллективом единомышленников и дойти до конца.

СТРАТАГЕМА. Сильно замахнулся да слабо ударил.

Сближение можно назвать удачным в том случае, если оно имеет начало, взаимность и служит благополучному окончанию дела.