Текст книги "Офисные войны, или Тайная власть менеджера"

Офисные войны, или Тайная власть менеджера
Дмитрий Марыскин

© Дмитрий Марыскин, 2017

ISBN 978-5-4490-1082-7

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Книга 1. Дао власти
Описаны единые, универсальные законы власти. Тот, кто познает их, будет править безупречно, получит признание и господство над другими, станет успешным и авторитетным лидером. Древнее искусство управления и многовековая мудрость Востока – это уникальные секреты успеха, свободы и счастья. Книга является кратким пособием для руководителей.

Власть, свобода, богатство и успех – это истинный путь Дао.

Дао власти

Власть, свобода, богатство и успех – это истинный путь Дао.

Истинная власть исходит из Дао, познайте её в себе и вы добьётесь успеха.

Власть Дао – это сила, которая управляет всем.

Вы лидер и победитель, вы обладаете первозданной властью от рождения, и она принадлежит всем, кто открыл своё сердце изначальному, великому источнику силы – единому Дао.

Истинная власть

Дао хранит в себе целостность, единство и гармонию мира. Истинная власть не нарушает равновесие природы вокруг, а восстанавливает его.

Всеми нами движут общие законы мироздания, следуя которым, можно управлять другими, незаметно для них. Хороший руководитель одним своим присутствием поддерживает внешний порядок. Он не вмешивается в процесс естественной организации коллектива, но воздействует изнутри на его общие ценности и правила, задавая единый темп нужных действий.

Управлять по собственной воле кем-либо – значит, насиловать природу, вмешиваться в естественный механизм их самоорганизации. Это путь конфликтов, он не рационален и губителен.

Следуя естественной природе подчинённых, вы фокусируете их энергию для решения собственных задач, не изменяя направление их усилий, а перенаправляя его. Вследствие чего, ваши указания имеют силу, они исполняются сами собой, потому что не противоречат общим представлениям и ценностям коллектива.

Так, не нарушая рабочий процесс своим командованием, вы создадите продуктивные, гармоничные взаимоотношения с подчинёнными, добьётесь полного контроля, управления всеми процессами, не прилагая собственных усилий.

Заняв позицию стороннего наблюдателя, вы контролируете ход рабочего процесса, изредка направляя и корректируя его.

Таков путь гармоничного управления, естественной власти. Следуйте ему и вы добьётесь успеха.

Гармония внутри

Никто не обретёт власть внешнего Дао, пока не познает внутри его совершенство.

Прежде чем направлять других, необходимо выправить себя – внутри достигнуть гармонии, спокойствия и радости. Управление собой, работа над собой – это первое с чего нужно начинать будущему руководителю.

Ваши лидерские качества формируются при жизни. Чем больше времени вы посвятите саморазвитию, тем быстрее сможете приобрести необходимые навыки. От вашего настроя на успех и внутреннего позитивного состояния напрямую зависит положительный результат в искусстве управления.

Внутренний стержень, сила воли и стойкость перед испытаниями – необходимые качества для лидера. Мудрость и сообразительность – ваше главное преимущество. Позитивный настрой и вера в себя – неотъемлемое состояние руководителя.

Люди тянутся и следуют за образцовыми показателями, за сильными личностями. За настоящими лидерами, за тем, кто на деле доказал, что достоин быть во главе.

Если внутри вы далеки от совершенства, то и других не сможете направить к успеху, они сами не последуют за вами, как бы вы ни старались.

Нужно стать архитектором собственного мира, создать внутри идеальные условия для жизни, чтобы не только вам было комфортно, но и другие жаждали попасть в этот мир, соприкоснуться с ним. Сами шли к вам с открытой душой и следовали за вами по доброй воле.

Власть в потоке перемен

Кто обрёл власть Дао, живёт в потоке перемен, а тот, кто застыл в неизменности, неизбежно познает поражение.

Искусство управлять – это искусство создания внутренней гармонии и объединения её с внешним миром перемен. Нет ничего стабильного – всё движется и меняется в общем потоке перемен окружающего мира. Задача руководителя сглаживать их пагубные влияния, управлять так, чтобы внешние изменения способствовали достижению его целей. Он настраивает свои действия и всю свою команду на окружающую действительность и поэтому застрахован от неудач.

Быстрое реагирование на изменение окружающий обстановки и моментальная корректировка работы, говорит о гибкости руководителя, нестандартном его подходе.

Для настоящего лидера и хорошего руководителя нет правил и жёстких установок. Он всматривается в окружающий мир, чтобы увидеть и услышать, то, что ещё не произошло, но обязательно случится. И он заранее меняет себя и всю деятельность подчинённых, чтобы одержать победу, чтобы не попасть под сокрушительный удар окружающего мира.

Его сила и искусство в способности улавливать предпосылки надвигающихся событий и быстро менять тактику своего коллектива под внешние изменения, под новую среду общей деятельности.

Следуя «ветру» перемен, расправив свой «парус» навстречу новым возможностям, свободной и счастливой жизни, он достигает успеха.

Изнутри наружу

Либо вы управляете всеми, либо вами управляют все, и нет пути иного.

Доверие и послушание – это ваша цель. Авторитет «своего» руководителя и уважение подчинённых необходимо сформировать быстро. Ваша задача стать частью коллектива, его неотъемлемым компонентом в короткие сроки. После этого сразу проявить лидерские качества и занять положение главного. Этот процесс необходимо проводить изнутри наружу. То есть, сначала вы становитесь частью коллектива, а потом уже его главным звеном.

На этих этапах нужно действовать быстро. Если вы «включились» в коллектив, но не проявили сразу лидерских качеств, то вас не смогут воспринимать как руководителя и будут относиться к вам не серьёзно. Если вы не можете «влиться» в коллектив, а время уходит, то вам светит не «корона», а скорее статус «белой вороны».

Чтобы ускоренно внедриться в любой коллектив, необходимо изучить его ценности, понять иерархию, следовать общим законам и правилам. На этом этапе не стоит выделять себя, пытаться силой завоевать свое положение.

Быстро завоевав доверие, вы наступательно берёте инициативу в свои руки, сразу выдвигаете свою кандидатуру на руководящую должность. Прославляя основные ценности и догмы коллектива, вы становитесь уважаемым и авторитетным управляющим, которого любят и почитают подчинённые.

Промедление на любом из этих этапов равносильно проигрышу, провалу, сходу с дистанции к своей цели.

Ваш внутренний запал и энергия – это зажигательная смесь для других, никто не пойдёт за тлеющим и потухшим человеком, догорающим свой жизненный срок. Поэтому «зажигайте» других сразу, когда еще «полыхает» внутри «огонь», и тогда уже они не дадут вам погаснуть.

В тени Дао

Дао сокрыто во мраке, но его мощь формирует весь видимый мир.

Ваши истинные ценности, цели и желания храните втайне от подчинённых. Чтобы не поменять позиции и не стать марионеткой в руках других, вы должны быть непрозрачными для остальных.

Скрывать себя, свою истинную позицию от других – значит быть защищённым от их воздействий, свободным в своих действиях.

Будьте внешне открыты и доброжелательны, но внутри храните тайну, скрывайте себя в себе.

После того, как вы стали частью коллектива, изучите его досконально. Все его сильные и слабые стороны, общие ценности, нормы и правила, каждого участника и его позицию – необходимо знать всё, в мельчайших подробностях. Эти знания дадут возможность действовать без промахов и промедлений, воздействовать в самое «сердце» подчинённых и с лёгкостью ими управлять.

Управлять при «солнечном свете», но самим держаться в «тени» – это лучшая тактика для руководителя.

В безмятежном потоке жизни

В потоке Дао все происходит само по себе. Не нарушайте гармонию и совершенство великого Пути.

Если вы не препятствуете естественной организации коллектива, то ваши указания и действия не вызовут противодействия и сопротивления со стороны подчинённых. Следуя такой естественной организации, вы не прилагаете собственных усилий – каждый сам выполняет свои обязанности, каждый сам добровольно действует без вашего участия.

Ваши главная задача – это сопровождение общего движения всех участников коллектива в нужном вам направлении. Вы не препятствуете их действиям, а направляете их в нужное вам русло.

Определив форму и направление движения всей команды, вы постепенно подменяете конечную, общую цель на свою собственную и вместе двигаетесь к ней. С позиции стороннего наблюдателя вы изредка корректируете общее направление движения, не принимая участия в бурной деятельности подчинённых. Задача руководителя лишь в том, – чтобы следить за естественным воплощением своих целей и направлять общую деятельность коллектива.

Когда ваши усилия в управлении минимальны, указы не требуют озвучивания, когда все действуют добровольно, упорядоченно, сплочённо, ради общей цели, тогда ваша власть будет полной и всесторонней, и вы достигнете всех намеченных целей самым легким путём.

Власть Дао над формой

Всё рождается из Дао и всем управляет Дао.

Чтобы познать истинную сущность коллектива, его главные ценности, общие цели и желания подчинённых, его сильные и слабые стороны, необходимо воздействовать на него с разных сторон. Занимать позиции, провоцируя его открыться, в ответ на ваши действия. Ваше временное положение должно вызвать определённый отклик, выявить истинную организацию и структуру всей команды.

Только полностью познав форму коллектива, все стороны занимаемого им положения, можно воздействовать и управлять им. До этого момента ваша главная задача – своими действиями, своим временным положением вызвать ответную реакцию подчинённых и сформировать общее, правильное представление об их взаимоотношениях. Необходимо определить внутреннюю и внешнюю структуру всей команды, до конца познать её суть.

Чередуя свои тёмные и светлые стороны, вы выявляете истинную форму, предмет для своего воздействия и с легкостью формируете его под себя – таков секрет искусства управления.

В едином ритме

Под «мелодию» Единого, каждый воплощает своё предназначение.

Только дружная, сплочённая, командная работа принесёт успех. Каждый участник коллектива имеет свой потенциал и возможности. Задача руководителя распознать их и распределить работу с учётом таланта, навыков и способностей каждого. Сильные стороны подчинённых должны звучать в одной «мелодии» единого «концерта». Гармонично соединив всех в одно единое целое, вы добиваетесь идеального звучания, единого резонанса, когда каждая частица, вибрируя, усиливает совокупное движение всех остальных.

У каждого есть свой талант, именно его нужно раскрыть и применить в полную силу, на благо общего дела, одной цели. Определив оптимальное место каждого, и правильно распределив обязанности, вы создаёте рабочую команду с максимальной продуктивностью.

Ваши лучшие сотрудники – это лидеры и руководители, которые частично или полностью взяли на себя вашу работу. Они самостоятельные, но следуют вашим принципам, дублицируют ваши навыки и правила управления. Распределив свои обязанности среди таких заместителей, вы освободите себя полностью от управленческой деятельности, станете свободным и счастливым человеком.

Сильная, сплочённая команда и лучшие руководители во главе неё – результат ваших правильных действий, правильного распределения обязанностей среди участников коллектива. От этого зависит ваш успех и свобода.

Дао лидера

Путь лидера тернист, но он ведёт дорогой к «звёздам».

Познайте Дао лидера, и вы обретёте безграничную власть и энергию, чтобы воплотить все свои мечты.

Ваша власть – это ответственность перед собой и другими. Прежде чем управлять и командовать кем-либо, нужно воспитать в себе лидера. Если вы не имеете власти над собой, то и другие не последуют за вами. Все слабости и пороки, мягкотелость и лень, страхи и сомнения – это преграды на вашем пути. Это груз ненужного хлама, который не даёт вам развиваться как личности. Сбросьте его с плеч, вдохните полной грудью, свободой насладитесь внутри и продолжайте двигаться вперёд – покорять новые вершины, достигать свои цели, несмотря ни на что.

Ваша власть – это не страх в глазах подчинённых, а добровольное их сотрудничество на благо общей цели, общим идеям, во имя общего достатка и благополучия. Это их желание следовать за вами, уважение к вам и стремление помочь реализовать задуманное.

Внутри вы лидер, снаружи друг и союзник. Итог вашей власти – это успех всей команды, успех общего дела.

Всеми нами движут общие законы жизни, следуйте им и вы, тогда ваша власть будет безупречной, а управлять и направлять других будет легко и просто.

И помните, что управлять и вести за собой должен лишь тот, кто сам знает дорогу, кратчайший путь к достижению общей цели.

Послесловие

Вы лидер и победитель, вы обладаете первозданной властью от рождения, и она принадлежит всем, кто открыл своё сердце изначальному, великому источнику силы – единому Дао.

Власть Дао безгранична, она везде и повсюду. Если вы хотите разделить эту великую силу, структурирующую всё вокруг, то нужно следовать её законам, подчиниться ей всецело. И тогда вы обретёте свободу, успех и счастье.

Чтобы стать успешным лидером недостаточно лишь знать теорию, нужна постоянная практика, постоянное совершенствование себя. Прежде чем управлять другими, организуйте сначала себя. Победа над собой – это ваша первая цель. Только так, сможете преуспеть, только так, станете истинным лидером.

Теперь вам известны основные законы всевышней власти мира. Применяя их на практике, вы многократно улучшите качество своей жизни, достигните нового уровня и совершенства в своей профессиональной деятельности.

Ощутите единую власть мироздания, истинную власть Дао, и насладитесь дарами мира в безбрежном потоке счастливой жизни.

Книга 2. Дао паука
Жизнь маленького хищника даёт нам всем большой урок о том, как минимальными усилиями достигать своих целей, используя свойства окружающего мира и внутренний потенциал Дао.

В тишине, в темноте чутко спит чуть дыша,

В темноте, в тишине отдыхает пока,

День за днём он плетёт свой капкан на стене,

В тишине, темноте и уютном тепле.

Его время придёт, и он это знает,

«Сладкий приз» без следа в его путах растает.

Паук и Дао

В гармонии с Дао паук процветает.

Вот уже около 100 миллионов лет пауки живут и процветают в гармонии с окружающим миром. И всё это время они используют его свойства для своей выгоды. Поэтому каждому из нас есть чему у них поучиться.

Паук живёт в единстве с миром вокруг и знает его скрытые тайны. Так он расставляет свои «сети», а жертвы сами летят в них, повинуясь законам природы и Дао. И таких хитростей в его копилке большое количество. Используя свойства окружающей среды, он минимальными усилиями достигает своих целей, он не препятствует, а способствует своему успеху.

Все эти тайны и секреты естественного достижения целей давно забыты людьми. Но маленький хищник по-прежнему живёт в гармонии с Дао и благодаря этому питается его щедрыми дарами.

Дао паука

Он природу свою бережёт, почитает.

Паук следует своей природе, он использует свой природный потенциал и способности для того, чтобы без труда достигать всех намеченных целей. Он плетёт паутину, аккуратно и не спеша расставляет свои ловушки. Он использует её только по прямому назначению. Это его природный дар и он бережёт тщательно своё богатство.

Паук воплощает свои способности в жизнь и раскрывает все стороны своего естественного, природного таланта. Только благодаря этому его вид до сих пор обитает на Земле. Только благодаря этому он в избытке живёт, и в жизни своей не знает убытка.

Хищник в засаде

И скрывает себя от других, и в засаде трофей поджидает.

Паук скрывает себя от других и этим от них же спасается. Он держится в «тени» от врагов и в засаде поджидает свою добычу. Так, своим отсутствием, он не влияет на общий ход вещей и не искажает естественный процесс своего обогащения дарами природы. Ему не нужно выставлять себя напоказ, чтобы добиться желаемого, но своим отсутствием он обретает большее – стабильную пользу от окружающей природы.

Недеяние паука

Он не действует и потому получает, в недеянии своём процветает.

Правильно расположив свои «сети», паук выжидает. Он ждёт, когда добыча сама «придёт» к нему в «гости». Его ловушки работают вместо него, сам же он отдыхает в безмятежном ожидании. И в этом недеянии кроется секрет его успеха. Ведь стоит ему только вмешаться в естественный процесс своего успеха, как всё пойдёт не так как следует, и тогда он не получит желаемого.

Делегировав все свои основные заботы и обязанности окружающей среде, ему остаётся только спокойно и беззаботно ожидать своих дивидендов, – и в этом его главная «роль».

Дом паука

Со всех сторон его среда питает, он место правильно для жизни подбирает.

Своё жилище паук плетёт рядом с тем местом, которое его кормит. Он строит свой дом в источнике изобилия. Часто сам дом является ловушкой и добыча сама «стучится» к нему в «двери».

Это искусство занимать выгодную позицию в окружающем пространстве, нам всем стоит взять себе на заметку. Ведь очень часто источник нашего дохода так далеко от нашего дома, и так далеко от нашей природы.

Занимайте положение, которое будет питать вас, а не губить.

Хитрость хищника

Его невидимая сеть – его пространство изобилия.

Главная хитрость паука состоит в том, что он использует ловушки для поимки своей добычи. Он создаёт сеть, которая гармонично взаимодействует с окружающим пространством и питает его. Охват этой сети гораздо больше, чем он сам. Что позволяет использовать её как воронку, извлекая из большого пространства свою выгоду. Паутина работает вместо него и имеет гораздо больше возможностей. Это некое пространство личного успеха, которое извлекает из окружающего мира ресурсы и энергию и питает ими своего хозяина. Этот неодушевленный, невидимый экран меняет свойства обычного пространства, делая его прибыльным и удобным для жизни.

Время атаки

Когда наступит его время, он вырвет свой кусок мгновенно.

Когда приходит время действовать, паук реагирует мгновенно и своевременно, он хватает свою добычу в тот момент, когда она попала в его ловушку. Тем самым он не упускает своего. В нужное время он совершает нужные действия, чтобы окончательно одержать победу, вырвать из окружающей среды, своего жизненного поля власти свою добычу.

Это переломный момент, которые многие пытаются избежать и поэтому проигрывают своё самое главное сражение. Дело в том, что все наши старания в попытках достичь цели, так и останутся в зачаточном виде, на подготовительной фазе и не принесут ожидаемого результата без активных действий в завершении, без решающего, финишного рывка – победоносной атаки в самом конце.

Послесловие

Теория без практики – это прах нереализованных идей.

Можно долго перечислять все заслуги этого маленького умельца – пауков тысячи видов и у каждого свои хитрости, но это всё второстепенное. Главные же ориентиры были даны: это жизнь в гармонии с окружающим миром и своей природой; безопасный и эффективный образ действий; достижение целей благодаря своей среде обитания, минимальными усилиями; правильное пространственное месторасположение; создание своей обширной невидимой сети или воронки изобилия; своевременные, завершающие действия, приводящие к мгновенному результату, к достижению своих целей. Всё остальное это дело практики, это то, как вы примените этот универсальный образ достижения своих целей, успешного и гармоничного существования в своей повседневной жизни.

Книга 3. Камасутра для менеджера. Лучшие позиции для эффективного управления
Руководство по организации эффективной рабочей команды, дружного и сплочённого коллектива. Теория У-син и классификация персонала. Секреты Востока для руководителей и менеджеров.

Когда работа стоит на месте, а унылые и вялые сотрудники, словно под дулом пистолета, неохотно выполняют свои обязанности.

Когда каждый занят не своим делом и в тайне ненавидит своё руководство. Когда руководитель и его подчинённые не могут найти общий язык, и каждый стремится лишь насолить друг другу.

Когда рабочий процесс превратился в затяжную войну, от которой один только вред.

То только мудрый руководитель способен всё это изменить.

Камасутра для менеджера

Правильная позиция руководителя и подчинённых – это идиллия, гармония в работе и отношениях.

Если за основу взять природу созидания и ограничить её разрушающие связи, если каждому найти достойную позицию, чтобы он приносил только общую пользу и не вредил другим, то тогда всё будет осуществляться само собой, – все будут работать самостоятельно, дружно, слажено и эффективно.