Текст книги "Саммари книги Ричарда Нисбетта «Мозгоускорители. Как научиться эффективно мыслить, используя приемы из разных наук»"

Елена Андреевна Лещенко
Саммари книги Ричарда Нисбетта «Мозгоускорители. Как научиться эффективно мыслить, используя приемы из разных наук»

Введение

Ежедневно перед нами встают сотни вопросов, требующих принятия решений. Возможно, перед вами стоит выбор руководителя: один из кандидатов на вакансию имеет больший опыт и более привлекательные рекомендации, второй во время личного собеседования произвел впечатление активного и креативного интеллектуала. Кому вы предложите должность?

Может быть, вы держатель акций двух компаний, одна из которых показывает стабильный рост, что приносит прибыль, вторая перманентно «в минусе». Когда вам срочно понадобятся деньги, какие акции вы продадите?

Ответы на эти и другие подобные вопросы требуют холодного расчета и анализа. Однако большинство людей слепо верят своей интуиции и принимают решения, далекие от логики. Мыслить более эффективно и конструктивно можно научиться. Для этого необходимо освоить несколько инструментов, базирующихся на законах психологии, экономики и статистики.

Глава 1. Ловушки подсознания

Мы привыкли думать, что наши впечатления о мире, мнения о его устройстве, оценки окружающих людей – отражение истинного положения дел. В действительности все это не более чем результат наших умозаключений. Подсознание скрыто, но достаточно активно влияет на наше мышление. Мы можем даже не подозревать о существовании каких-либо стимулов, подталкивающих нас к тому или иному решению. Умение распознавать такие стимулы – первый шаг к более конструктивному мышлению.

В повседневной жизни подсознание помогает нам собирать и анализировать информацию с помощью схем и стереотипов. Схемы – это образы объектов и ситуаций, а также наборы правил поведения в них. У нас есть схемы понятий «семья», «бизнес», «свадьба», «совещание», «такси» и т. д. Благодаря схемам мы знаем, как вести себя адекватно в тех или иных обстоятельствах. Стереотипы – это шаблоны типов людей. Например, слова «доктор», «футболист» и «священник» вызывают в сознании некие образы, через призму которых мы оцениваем представителей данных категорий.

Схемы и стереотипы значительно облегчают нашу жизнь, позволяя действовать по алгоритму, не анализируя каждый свой шаг и освобождая сознание для более значимых размышлений.

Однако они оказывают на нас и негативное влияние: мы игнорируем реальные характеристики человека, навешивая на него ярлык, лишая себя возможности обзавестись добрым другом в лице «байкера» или доверяя мнимому «доктору».

На наши выводы о людях и ситуациях влияют не только образы, содержащиеся в голове, но и внешние факторы. Звуки, цвета, запахи и тактильные ощущения могут подтолкнуть в сторону принятия того или иного решения. Например, чтобы произвести на кого-то благоприятное впечатление, угостите его горячим напитком. В противовес этому напиток со льдом сформирует о вас подсознательное мнение как о холодном и высокомерном человеке. Или другой пример: стимулировать креативность сотрудников можно, если поместить их в помещение с голубыми или зелеными стенами.

Но не только такие неявные внешние факторы, как случайно услышанные слова или знакомые запахи, способны повлиять на наши суждения. Очень часто мы упускаем из виду очевидный стимул – контекст ситуации. Другими словами, мы склонны считать, что поступки людей объясняются исключительно особенностями их характеров и никак не связаны с внешней обстановкой (парадоксально, что свое поведение мы чаще всего объясняем влиянием ситуации, а не чертами характера). Такая логическая ошибка называется фундаментальной ошибкой атрибуции. Научившись ее распознавать и исключать, вы сможете отчетливо видеть реальные черты характера людей и делать о них выводы на основании объективной информации.

Воздействует на наше подсознание даже форма подачи информации. Что вы предпочтете: колбасу с содержанием 80 % натурального мяса или с 20 %-ной примесью растительного белка? 70 %-ный шанс успешного завершения операции или 30 %-ный риск летального исхода? Сама формулировка вопроса уже подталкивает к одному из вариантов.

Кроме всего прочего, колоссальное воздействие на наши мнения и суждения, а также поведение, оказывает общество: взрослые перенимают друг у друга политические взгляды, подростки – шаблоны поведения и т. д. Самое интересное в этом то, что наши убеждения со временем могут кардинально меняться под давлением социума, а сама мысль о наших прежних суждениях будет казаться просто оскорбительной.

Понимание того, что чаще всего мы не осознаем истинных причин своего поведения и тем более поведения окружающих людей, помогает смотреть на свои умозаключения критически и вынуждает прикладывать больше осознанности к анализу ситуаций и их причин.

Глава 2. Экономика

Экономическая теория и принятие повседневных решений, скорее всего, кажутся вам абсолютно не связанными вещами. В действительности многие понятия и принципы экономики применимы к решению бытовых вопросов.

Представьте ситуацию: вы купили билет на концерт, где выступят несколько музыкальных коллективов, один из которых интересует вас гораздо больше остальных. Сам концерт будет проходить в соседнем городе. За несколько дней до концерта вы узнаете, что выступление вашей любимой группы отменили, а в день концерта пошел проливной дождь с резкими порывами ветра; купленные билеты не подлежат возврату. Как вы поступите: откажетесь от

...

конец ознакомительного фрагмента