Текст книги "Правила жизни. 30 самых богатых людей планеты"

Джефф Безос

Американский предприниматель, основатель Amazon.com, создатель и владелец аэрокосмической компании Blue Origin, глава издательского дома The Washington Post

5 ключевых моментов для принятия решений

1. ПРИСЛУШИВАЙТЕСЬ К ИНТУИЦИИ

До основания Amazon.com Джефф Безос уже построил впечатляющую карьеру и получал шестизначную зарплату. Однако он желал чего-то большего. Бизнесмен видел, как стремительно развивалась интернет-торговля.

Изначально проект задумывался как огромный книжный онлайн-магазин. Неудивительно, ведь Джефф мало того, что любил читать, но и был женат на Маккензи Таттл, мечтающей стать известной писательницей. Многие сочли его идею абсурдной, но Джефф чувствовал потенциал в электронной коммерции. «Я верю в силу интуиции. Все лучшие решения, принятые мной в жизни и в бизнесе, основывались на интуиции, зове сердца, а не на точном анализе»[27]27
  Jeff Bezos At The Economic Club Of Washington https://www.youtube.com/watch?v=xv_vkA0jsyo


[Закрыть].

2. МИНИМИЗИРУЙТЕ СОЖАЛЕНИЯ

Решение об уходе со стабильной работы в самостоятельное плавание оказалось не самым простым. Он мысленно представил себя стариком и подумал: «К 80 годам я хочу свести количество сожалений к минимуму. Я не хочу в 80 лет в моменты размышлений вспоминать о том, что мог бы сделать иначе. Думаю, самые большие сожаления связаны с бездействием, упущенными возможностями. С теми путями, которыми так и не рискнули пойти. Эти мысли будут преследовать до самых последних минут»[28]28
  Summit https://www.youtube.com/watch?v=Hq89wYzOjfs Amazon CEO Jeff Bezos and brother Mark give a rare interview about growing up and secrets to success


[Закрыть].

Основатель Amazon.com и владелец аэрокосмической компании Blue Origin предлагает использовать такую ментальную игру при принятии важных решений. История складывается из произошедших событий, а ваша жизнь – из того, что вы сделали. «Минимизация сожалений», как назвал этот инструмент сам Джефф Безос, – это то, что поможет не столкнуться с горьким послевкусием от извечных предположений «а если бы я…».

3. ЭКСПЕРИМЕНТИРУЙТЕ

Бизнесмен признается, что в истории Amazon.com было много неудачных решений, которые стоили ему миллиардов долларов, к примеру pets.com. «Это сравнимо с тем, что я решил бы провести себе операцию на зубе без обезболивающего»[29]29
  https://www.youtube.com/watch?v=Xx92bUw7WX8


[Закрыть]. Но «чтобы быть первым, нужно уметь экспериментировать. А если ты заранее знаешь, что все сработает, это уже не эксперимент. Это очень важный момент. Неудача и изобретение идут рука об руку.

Такие известные проекты, как Amazon Kindle, Amazon Web Services и Amazon Prime – тоже результаты экспериментов с высокими ставками». Даже несколько успешных попыток компенсируют сотни неудачных, а без смелости на эксперимент невозможно принимать решения, которые приводят к успеху [30]30
  Amazon’s Jeff Bezos Lessons in Management at I A Gala 2017 https://www.youtube.com/watch?v=JRljD7fu5RQ


[Закрыть].

4. ДЕЛАЙТЕ НЕПРОСТОЙ ВЫБОР

Бабушка и дедушка Джеффа, у которых он в юности проводил лето на ранчо в Техасе, состояли в клубе путешественников на трейлерах Airstream. В одной из поездок мальчик развлекал себя подсчетами. Где-то он услышал, что каждая затяжка сигаретой отнимает около двух минут жизни. Он определил, сколько сигарет в день выкуривает его бабушка, сколько затяжек делает и все остальное. Вычислил, что привычка отняла у нее девять лет жизни, о чем тут же ей и сообщил. Он ожидал похвалы за старания, возможно, восхищения своими математическими способностями. Но бабушка неожиданно расплакалась. Позднее дедушка сказал ему фразу, навсегда оставшуюся в памяти бизнесмена: «Однажды ты поймешь, что сложнее быть добрым, чем умным»[31]31
  Из речи Джеффа Безоса, произнесенной перед выпускниками Принстонского университета 30 мая 2010 года.


[Закрыть].

«Талант – это легко, он просто есть. А решение может быть трудным. Талант может сбить вас с пути, если не быть начеку. Потеряете бдительность и, может быть, ошибетесь в решениях». Важный вопрос на жизненном пути: «Чем вы будете гордиться: талантом или решением?»

МЫ – ЭТО ПРИНЯТЫЕ НАМИ РЕШЕНИЯ

«Мы – это принятые нами решения». Джефф Безос уверен, что человека и его достижения во многом определяет сделанный им выбор, каким бы трудным он ни оказался.

5. ВЫСЫПАЙТЕСЬ

Джефф Безос следит за тем, чтобы спать не менее восьми часов, это его приоритет. Такой режим помогает ему лучше думать, сохранять энергию. «Если вы топ-менеджер, то за что вы получаете деньги? За то, чтобы вы принимали несколько, но очень качественных решений…»[32]32
  The Economic Club of Washington, D.C. https://www.youtube.com/watch?v=zN1PyNwjHpc Jeff Bezos, CEO and Founder, Amazon, speaks with Economic Club president David M. Rubenstein on Thursday, September 13, 2018


[Закрыть] Если уменьшить время сна и за счет этого высвободить время на работу, то, скорее всего, ее результаты снизятся. Недостаточный отдых – прямой путь к плохому настроению, неэффективности и уменьшению концентрации.

Индра Нуйи

Американская предпринимательница. С 2006 по 2018 год председатель совета директоров и CEO компании PepsiCo. Член Американского философского общества. Одна из самых влиятельных женщин в мире

3 способности, о которых стоит помнить всегда

1. БУДЬТЕ СОБОЙ

Феноменальный успех женщины-эмигрантки, «сделавшей себя» самостоятельно в жестком корпоративном американском бизнесе, потрясает и вдохновляет. И «будь собой» – один из основополагающих принципов, которые привели Индру Нуйи к вершинам. Ее путь описан в книге «Себе нужно верить».

История ее карьеры в Америке началась с того, что Индра, пытаясь соответствовать принятым в бизнес-сообществе нормам, приобрела неудачный деловой костюм на собеседование. И провалила его. Тогда она только-только приехала в страну и совершенно не привыкла к такой одежде: из-за тревоги и дискомфорта не смогла сосредоточиться. На следующее собеседование она пришла в традиционной индийской одежде – сари. Ее приняли на работу в Boston Consulting Group.

Конечно, умение оставаться собой касается не только одежды. Это фундаментальная честность и внутренняя опора, позволяющая двигаться вперед, невзирая на чужое мнение и предрассудки.

2. БУДЬТЕ ВНИМАТЕЛЬНЫМИ

Умение Индры видеть тренды и предсказывать перемены в потребительском поведении принесли PepsiCo миллиарды долларов прибыли. Предпринимательница заметила тенденцию к здоровому питанию в обществе и подготовила компанию к такому повороту рынка заблаговременно.

«Мы выходим на улицу, и там наши дети играют с другими детьми. Мы видим другие семьи, какими продуктами они пользуются, какие товары интересны детям. Это и есть тренд. Мы должны следить за такими вещами»[33]33
  Stanford Graduate School of Business Indra Nooyi, PepsiCo Chairman and CEO & Doug McMillon, Walmart President and CEO, May 10, 2016. https://www.youtube.com/watch?v=xl32J4TCS0E


[Закрыть]. Внимательность позволяет анализировать предпочтения клиентов и вовремя на них реагировать, формирует гибкость при принятии решений и дает толчок к постоянному росту и изменениям.

3. БУДЬТЕ ЗАБОТЛИВЫМИ

Мать двоих детей и счастливая жена, Индра убеждена, что забота – это важная составляющая успешного бизнеса. «Я думаю, что сегодня главы корпораций должны не просто обладать лидерскими навыками и высоким IQ, но и высоким эмоциональным интеллектом. Потому что современные молодые люди хотят работать в тех компаниях, которые заботятся о них. Они хотят чувствовать связь с компанией»[34]34
  https://www.youtube.com/watch?v=i4HTvxlGaF4


[Закрыть].

ВНИМАТЕЛЬНОСТЬ ПОЗВОЛЯЕТ АНАЛИЗИРОВАТЬ ПРЕДПОЧТЕНИЯ КЛИЕНТОВ И ВОВРЕМЯ НА НИХ РЕАГИРОВАТЬ, ФОРМИРУЕТ ГИБКОСТЬ ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ И ДАЕТ ТОЛЧОК К ПОСТОЯННОМУ РОСТУ И ИЗМЕНЕНИЯМ

В PepsiCo Индра сделала внимательное отношение к сотрудникам одним из основных приоритетов. Многие трудности преодолевались за счет усиления команды. Так, она следит, чтобы сотрудник в свой день рождения всегда получал торт. Только возглавив компанию, Индра писала письма с благодарностями родителям своих непосредственных подчиненных.

«Эмоциональная составляющая не менее важна, чем интеллектуальная»[35]35
  https://www.youtube.com/wat ch?v=i4HTvxlGaF4


[Закрыть]. Сплоченность команды, вовлеченность в процесс, мотивация делать лучше возрастают там, где в приоритете человечность и внимательное отношение друг к другу.

Илон Маск

Американский предприниматель, миллиардер, основатель и главный инженер компании SpaceX, генеральный директор и архитектор продукта компании Tesla. Основатель The Boring Company, соучредитель Neuralink и OpenAI, владелец Twitter

3 шага к невозможной реальности

1. ФАНТАСТИКА И МАГИЯ

Визионер, безумец, «космический папа» – человек, расширяющий границы возможностей. Илон Маск уже не раз доказывал, что фантазия – не пустой звук, а во многом зерно, из которого рождаются гениальные идеи. Реализуемые идеи.

«Я решил, что было бы круто изобретать вещи. Причина, по которой я так думал, была в том, что я прочитал цитату Артура Кларка: “Любая достаточно развитая технология неотличима от магии”. И это правда»[36]36
  Выступление California institute of tehnology commencement 2012.


[Закрыть]. В детстве предприниматель много читал, и отдельное место в его списке книг занимала научная фантастика. И если обычные люди замечают, что писатели прошлого предсказывали будущее, то Илон буквально его творит. Так, цикл книг «Основание» Айзека Азимова натолкнул его на мысли о создании космических кораблей и экологически чистых технологий.

«Я бы дал совет самому себе много читать. И документальные книги, и художественные, научную фантастику. Это повышает наш потенциал. Важно комбинировать знания из разных областей – только тогда получится создать что-то новое».

2. МЕЧТЫ

Грань между фантазией и мечтой порой кажется очень размытой. Но мечта во многом – топливо для действий, связующее вещество между эмоцией, идеей и целью. Грезить о космосе – и создать SpaceX, чувствовать, подобно любимым персонажам книг, ответственность за судьбу человечества – и заняться разработками в области искусственного интеллекта в Neuralink, или быть обеспокоенным экологической ситуацией – и совершить прорыв в области автомобилестроения с Tesla.

Все это, несомненно, результат огромных усилий. Сам Илон признается, что трудиться так тяжело, как он, просто нельзя. Он управляет несколькими компаниями, его рабочий день длится по 12 часов, но… Он не сдается и не останавливается. Возможно, именно энергия мечты помогает ему каждый день творить свою реальность.

«Если вы сосредоточитесь на осуществлении того, что обладает высокой ценностью для людей, если действительно строго будете оценивать свою работу, не пытаясь выдать желаемое за действительное, то добьетесь своего. Задача предпринимателя вовремя понять разницу между верой в свои идеалы и следованию им и преследованием нереалистичной мечты, которая на самом деле не имеет смысла. Вы можете отличить эти две вещи? Это действительно непростая задача».

ГРАНЬ МЕЖДУ ФАНТАЗИЕЙ И МЕЧТОЙ ПОРОЙ КАЖЕТСЯ ОЧЕНЬ РАЗМЫТОЙ.

НО МЕЧТА ВО МНОГОМ – ТОПЛИВО ДЛЯ ДЕЙСТВИЙ, СВЯЗУЮЩЕЕ ВЕЩЕСТВО МЕЖДУ ЭМОЦИЕЙ, ИДЕЕЙ И ЦЕЛЬЮ

3. ГЛОБАЛЬНЫЕ ЦЕЛИ

Илон Маск не просто гениальный инженер, но и один из самых богатых людей планеты, успешный предприниматель. Если взглянуть на основанные им организации, можно заметить одну объединяющую черту – масштабные замыслы.

Так, компания SpaceX создана «помочь большому количеству людей отправиться на Марс. …Я правда считаю важным, что мы как вид, как цивилизация находимся на пути к тому, чтобы стать настоящей космической империей и мультипланетной расой»[37]37
  Илон Маск: Настоящий железный человек / (2018) / Документальный фильм про Илона Маска Год: 2018


[Закрыть]. Tesla во многом решает экологические проблемы: «Это изменит мир к лучшему, если мы перейдем к экологичному транспорту. И чем раньше, тем лучше. Мы делаем это не потому, что на этом можно как-то разбогатеть». И слова Илона Маска о прибыли не лукавство: «Все патенты, связанные с Tesla, открыты, и мы всеми силами способствуем наступлению эры электромобилей». То же касается разработки солнечных батарей в SolarCity и других предприятий.

Цель способна преобразовать мечту в план действий, который рано или поздно приведет к результату. А глобальные задачи помогают совершать революционные прорывы не только для себя, но и для человечества в целом.

Бернар Арно

Председатель правления и генеральный директор LVMH Moёt Hennessy – Louis Vuitton (сокращенно LVMH), Великий офицер ордена Почетного легиона, «Волк в кашемире»

4 совета для изменения мира к лучшему

1. СОБЛЮДАЙТЕ БАЛАНС МЕЖДУ ТВОРЧЕСКИМ И РАЦИОНАЛЬНЫМ ПОДХОДОМ

История «империи роскоши» начинается с приобретения текстильного конгломерата Boussac, и все потому, что в его состав входил бренд Christian Dior. В 1987 году Бернар Арно инвестировал в Louis Vuitton Moët Hennessy. Благодаря поглощениям в состав холдинга вошли многие люксовые марки, такие как Guerlain, Sephora, TAG Heuer, Céline, Berluti, DFS Group и многие другие. Во многом успех компании обязан решению бизнесмена о замене старого руководства на новых топ-менеджеров, готовых принимать нестандартные и креативные решения.

Бизнесмен контролирует свои организации, следит за дисциплиной. Однако он оставляет им должную долю свободы в действиях, в основном задавая направление, в котором хотел бы преуспеть в текущем году. «При организации компании главное – это баланс. Не должна перевешивать ни творческая сторона, ни коммерческая».

2. ПРИДЕРЖИВАЙТЕСЬ ПЛАНА

Французский миллиардер имеет репутацию жесткого руководителя, без сожалений готового распрощаться с любым сотрудником, не соответствующим его требованиям. При этом абсолютно не важны предыдущие заслуги. Свою империю роскоши он построил, действуя методично и во многом безжалостно, агрессивно поглощая другие компании. Но, судя по результатам, цель оправдывает средства.

Его идею об объединении люксовых брендов критиковали. Однако дисциплина и последовательность в исполнении планов привела бизнесмена к верхним позициям в списке Forbes. Бернар Арно считает, что «выполнение своей работы почти так же важно, как и изначальная идея. Я видел много стартапов с интересными идеями, но успеха добивались те, кто четко и эффективно следовал бизнес-плану»[38]38
  LVMH Innovation Winners | Talk | VivaTech https://www.youtube.com/watch?v=Ig9becb_ACE


[Закрыть].

3. СОЗДАВАЙТЕ ЖЕЛАНИЯ

Бизнесмен принимает активное участие в обсуждении рекламных кампаний, новых идей. Он считает, что концепция классического маркетинга, где потребитель диктует тренд, заставляя рынок подстраиваться, не подходит для его продукта. В случае с товарами высокого класса необходимо скорее создать подходящие условия для покупки: «Продукт нужно уметь выгодно продать: для фильма важна хорошая презентация, для парфюма важна реклама в журнале или в интернете. В любом случае продукт или вещи нужно правильно связать с потребителем»[39]39
  https://www.youtube.com/watch?v=EhNKy5yNIgs


[Закрыть].

ЧТОБЫ СОТВОРИТЬ НЕЧТО НОВОЕ И ПРЕКРАСНОЕ И ДОНЕСТИ ЕГО ЦЕННОСТЬ, ВАЖЕН ЧУТКИЙ ПОДХОД К ПСИХОЛОГИИ КЛИЕНТА

Люди, приобретающие продукцию люксовых брендов, скорее хотят себя порадовать, получить яркую эмоцию от долгожданного «хочу». «Для меня роскошь – это создание желания. Это самое важное в нашем бизнесе – уметь создавать желание». Чтобы сотворить нечто новое и прекрасное и донести его ценность, важен чуткий подход к психологии клиента.

4. ПОДДЕРЖИВАЙТЕ КУЛЬТУРУ

Бернар Арно коллекционирует произведения искусства, играет на фортепиано и даже открыл музей в Булонском лесу в Париже. Занимается благотворительностью в сфере искусства и моды и финансово поддерживал реставрацию собора Парижской Богоматери. «Деньги никогда не были для меня целью. Все это время меня бесконечно увлекали творчество и стремление к совершенству, на самом высоком уровне».

Искусство способно вдохновлять и поддерживать миллионы людей во все времена, оно – неотъемлемая часть культуры и прямое доказательство способности человека к созиданию прекрасного.

ВЫПОЛНЕНИЕ СВОЕЙ РАБОТЫ ПОЧТИ ТАК ЖЕ ВАЖНО, КАК И ИЗНАЧАЛЬНАЯ ИДЕЯ

Билл Гейтс

Один из создателей компании Microsoft, филантроп, сопредседатель благотворительного фонда Билла и Мелинды Гейтс, член совета директоров Berkshire Hathaway, генеральный директор Cascade Investment

6 секретов сохранения личной продуктивности

1. ДУХ СОРЕВНОВАНИЙ

Билл Гейтс появился на свет в успешной семье. Его отец был основателем компании по оказанию юридических услуг, мать – членом совета директоров First Interstate, а дед – президентом банка. С детства мальчику прививалась любовь к соревнованиям и, конечно, к победам. Недюжинные способности он проявлял в играх, где от рискованных решений зависел результат, например, в игре в «Монополию». Успехи, тяга к обучению всячески поощрялись в семье.

Соперничество и партнерство Билла Гейтса и Стива Джобса вошли в историю, но были и другие серьезные конкуренты, среди которых корпорация IBM. Однако стремление быть первым и лучшим среди сильных противников помогает создавать инновационные технологии, меняющие мир. «Конкуренция, технологические прорывы и различные исследования делают компьютерную индустрию и в особенности индустрию программного обеспечения самой многообещающей областью»[40]40
  Уоррен Баффетт. Танцуя к богатству! Лумис Кэрол Дж, 2012, Эксмо


[Закрыть].

2. УВЛЕЧЕННОСТЬ

«Я думал о компьютерах день и ночь с 13 лет. Были времена, когда по 10–12 часов в день я программировал, в итоге люди платили мне деньги за это. В 14 лет очень круто получать десятки тысяч долларов в год, делая то, что тебе нравится»[41]41
  Bill Gates Interview – 1997 – Chris Long https://www.youtube.com/watch?v=qATxKE2pl9U


[Закрыть]. В юности он создал автоматизированную систему для планирования расписания в школе, программу для регулирования уличного движения. Тогда же он подружился с Полом Алленом, ставшим его партнером на многие годы.

Будущий миллиардер был отчислен с третьего курса Гарварда, чтобы заниматься разработками программного обеспечения. Все, что сейчас стало привычным каждому человеку – программы Excel, Windows, Word и многое другое – изобретение увлеченных своим делом людей. Тех, кем двигало любопытство и азарт: «Сможем ли мы сделать инструменты, которыми сами полюбим пользоваться?»

В 2008 году миллиардер сменил основное направление своей деятельности и переключился на благотворительность, работая с не меньшей энергией и страстью. «Нужно заниматься только действительно важными вещами, ведь наше время на этой земле ограничено»[42]42
  Интервью каналу «Yahoo! News’» в январе 2012


[Закрыть]. Любовь к своему делу – движущая сила, позволяющая преодолевать трудности.

3. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И КОМАНДА

Билл Гейтс построил международную компанию, насчитывающую сотни тысяч сотрудников. Для него ценность людей неоспорима. Невозможно в одиночку учитывать и контролировать все, что происходит. Ключевыми решениями он считает основание бизнеса совместно с Полом Алленом и приглашение на работу своего друга Стива Балмера. «Очень важно иметь рядом человека, которому полностью доверяешь, который предан делу, разделяет твое видение, всегда тебя проверяет и у которого, однако, немного отличный от твоего набор навыков»[43]43
  Уоррен Баффетт. Танцуя к богатству! Лумис Кэрол Дж, 2012, Эксмо


[Закрыть].

На заре Microsoft Билл писал большую часть кода самостоятельно, а также лично собеседовал всех сотрудников: «Будь уверен, что ты нанимаешь лучших людей». Но вместе с ростом клиентской базы штат закономерно расширялся. И Стив Балмер предоставил расчеты, согласно которым политика Гейтса по найму стоила компании круглую сумму. С тех пор многое изменилось. Сейчас Билл говорит, что «крайне важно понять, что ты сам способен делать хорошо, а на все остальные задачи найти правильных людей. Однако большинство предпринимателей боятся делегировать полномочия и зачастую сдаются, так и не решаясь выйти из зоны комфорта и взять на себя ответственность за работу других людей».

ОЧЕНЬ ВАЖНО ИМЕТЬ РЯДОМ ЧЕЛОВЕКА, КОТОРОМУ ПОЛНОСТЬЮ ДОВЕРЯЕШЬ, КОТОРЫЙ ПРЕДАН ДЕЛУ, РАЗДЕЛЯЕТ ТВОЕ ВИДЕНИЕ, ВСЕГДА ТЕБЯ ПРОВЕРЯЕТ И У КОТОРОГО, ОДНАКО, НЕМНОГО ОТЛИЧНЫЙ ОТ ТВОЕГО НАБОР НАВЫКОВ

4. ДИСЦИПЛИНА

В университете миллиардер часто откладывал подготовку к экзаменам на последние дни. Он признается, что таким образом «красовался» перед сокурсниками. Но по прошествии времени убедился, что «прокрастинация – это не самая лучшая привычка»[44]44
  Warren Buffett and Bill Gates Go Back to School (2009?) https://www.youtube.com/watch?v=fMvQ0NKRQrU


[Закрыть].

Уже в Microsoft он строго следил за дисциплиной сотрудников. Вначале даже запоминал номера автомобилей, чтобы контролировать, во сколько тот или иной человек приходит на работу и уходит с нее. Со временем режим смягчился, но грамотное распределение времени остается для Билла Гейтса приоритетом. Что неудивительно при таком количестве задач.

Как и Илон Маск, Билл Гейтс разбивает день на короткие пятиминутные отрезки, каждый из которых посвящен конкретному делу. Также следит за балансом времени между приоритетными сферами: если обнаруживает перевес в какую-то сторону, то корректирует расписание.

Грамотный тайм-менеджмент и сфокусированное следование плану – надежные помощники для эффективной работы.

5. ПРИВЫЧКИ И РИТУАЛЫ

Миллиардер регулярно занимается спортом, будь то утренняя пробежка или теннис, гребля или плавание. Физическая активность благотворно влияет на способность к интеллектуальной деятельности.

Говорят, в детстве бизнесмен любил кататься на качелях, и во взрослом возрасте у него осталась привычка раскачиваться, когда размышляет. Похожий эффект на него оказывают прыжки на батуте – помогают сконцентрироваться.

Дома миллиардер каждый день моет посуду – этот ритуал помогает снять стресс. Также он старается регулярно проводить время с семьей и спать не менее семи часов в день.

Еще одна практика, важная для Билла Гейтса, – медитация. Это своего рода тренировка для мозга. А по утрам, помимо спорта, Билл читает новости.

Привычки и ритуалы делают жизнь более организованной и предсказуемой в хорошем смысле этого слова. Повторяющиеся действия – это островок спокойствия, безопасности и стабильности, который помогает настроиться на предстоящий день или отдохнуть после него.

6. ОБУЧЕНИЕ

Билл Гейтс читает не менее часа по вечерам перед сном, а в путешествие и вовсе берет с собой в буквальном смысле мешок разнообразной литературы. Кстати, в процессе он всегда делает письменные заметки и делится впечатлениями о книгах на сайте «Записки Гейтса».

Несмотря на то что бизнесмен бросил Гарвард на третьем курсе, он постоянно продолжает узнавать новое. «Я вообще странный недоучка, потому что я постоянно учусь на каких-нибудь курсах. Люблю это состояние вечного студента. Когда тебя постоянно окружают умные люди – они вдохновляют»[45]45
  The David Rubenstein Show: Microsoft Co-Founder Bill Gates 8 дек. 2016 г.


[Закрыть].

Он считает, что наше время – эпоха интернета – дает огромное преимущество, ведь сейчас возможно обучиться буквально всему, не тратя время на длительный поиск нужного материала. Но конечно, информация принесет пользу только в случае глубокого погружения и дотошного изучения выбранной темы. Так почему бы не воспользоваться шансом?