Электронная библиотека » Ицхак Пинтосевич » » онлайн чтение - страница 2


  • Текст добавлен: 13 сентября 2022, 20:52


Автор книги: Ицхак Пинтосевич


Жанр: О бизнесе популярно, Бизнес-Книги


Возрастные ограничения: +12

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 2 (всего у книги 8 страниц) [доступный отрывок для чтения: 2 страниц]

Шрифт:
- 100% +
Четыре источника доходов

1. Самая многочисленная категория в мире – рабочие и служащие. Это люди, которые продают свое время и знания за фиксированную оплату и иногда бонусы. Это – около 95% от всего трудоспособного населения. Всю жизнь они тяжело и много работают, а потом выходят на пенсию.

АНЕКДОТ:

Фраза начальника: «У меня появилась интересная, перспективная идея!» – верный признак того, что у вас появилась нудная, бестолковая работа.

2. Вторая категория называется в России «частный предприниматель». Это люди, которые работают на себя. Они получают почасовую оплату или оплату за проекты. Фрилансеры всех мастей, врачи и адвокаты, фотографы и мелкие торговцы, спортсмены и писатели. Их достаточно много, и они могут неплохо зарабатывать. Они зависят только от себя и решают сами, что делать завтра. Их – около 4% от всего трудоспособного населения.

«Сетевой маркетинг предлагает готовую бизнес-систему любому, кто желает взять под свой контроль свое финансовое будущее».

Роберт Кийосаки

В первых двух категориях находится 99% трудоспособного населения – и им принадлежат менее 20% всех финансовых активов.

Почему люди находятся в этих низкооплачиваемых несвободных категориях? Потому что НЕ ЗНАЮТ, как перейти в 3-ю и 4-ю категории. Их этому не научили. А случайно научиться бизнесу – невозможно. Прежде всего, надо хотеть; на втором месте по важности – не бояться и верить в успех; на третьем – иметь знания и навыки.

Итак, что же это за таинственные 3-я и 4-я категории, в которых находится 1% людей, которые владеют 80% мировых активов?

Фраза начальника: «У меня появилась интересная, перспективная идея!»


3. Бизнесмены, точнее, владельцы бизнесов. Это люди, которые сумели создать и владеют теми самыми «механизмами» или системами, в которых работает 99% трудоспособного населения. Владельцы заводов, газет, пароходов…

Представьте себе мир с этой точки зрения. Множество людей работают по 8–10 часов в день и создают какие-то «продукты», которые стоят каких-то денег. Так как они это делают с помощью тех ресурсов (мест, «инструментов», знаний), которые принадлежат владельцам бизнесов, к каждому произведенному ими «продукту» добавляется «копеечка» этого самого владельца.

АНЕКДОТ:

Бизнесмена спрашивают, как он стал миллионером.

– Благодаря жене.

– ?!!

– Мне было интересно, на каком этапе она перестанет жаловаться на недостаток денег.

Но, так как он сумел создать возможность для заработка множеству людей, то «копеечка» к «копеечке» делают миллионы и миллиарды долларов. Кстати, сегодня в Америке, во многом благодаря Роберту Кийосаки, наметилась тенденция резкого увеличения сектора «бизнесмены». Стать совладельцем любой крупной корпорации достаточно легко. Нужно только купить ее акции. Например, я – совладелец Apple, MasterCard и «Газпрома».

«Если ты хочешь быть богатым, то ты должен иметь собственный бизнес. Большинство людей никогда не становятся богатыми, потому что тратят свою жизнь на развитие чужого бизнеса. Чем больше ты ищешь безопасную работу, тем меньше управляешь своей жизнью. Ты теряешь контроль над тем, сколько зарабатываешь, сколько платишь налогов, а также контроль над своим свободным временем. Мой богатый папа имел много свободного времени просто потому, что он имел бизнес, а не работал для бизнеса. Он нанимал людей из сектора Рабочие и Предприниматели, чтобы они работали на него и управляли его бизнесом для него. Именно поэтому он имел так много свободного времени, личной свободы и много денег, но платил, не нарушая закон, меньше налогов. Он говорил: «Если ты хочешь быть свободным, то лучше создай свой собственный бизнес».

Роберт Кийосаки

4. Четвертая категория людей – те, которые владеют ресурсом, необходимым владельцам бизнеса для расширения своей деятельности.

АНЕКДОТ:

Фитнес-центр. Немолодой банкир пытается сгонять вес под руководством персонального тренера. В зал впархивает обалденная блондинка. Банкир, оглядывая длинный ряд тренажеров, спрашивает тренера:

– Том, какой из этих машин мне лучше воспользоваться, чтобы привлечь ее внимание?

– Я бы рекомендовал банкомат в холле, сэр.

Для создания новых рабочих мест и новых бизнесов требуются дополнительные деньги. В традиционном бизнесе для того, чтобы зарабатывать, надо вначале очень много вкладывать.

«Самые богатые в мире люди ищут и строят сети, в то время как остальные ищут работу. Вы можете иметь грандиозную идею или продукцию, но они станут успешными только тогда, когда вы имеете сеть, через которую можно сообщить об этом людям».

Роберт Кийосаки

Те, у кого деньги уже есть и которые дают их бизнесменам, чтобы получать обратно больше денег, называются инвесторами. Они ничего не производят. Просто дают деньги – и получают больше денег. Еще раз повторю, что 80% мировых активов принадлежат 1% людей, которые находятся в категориях «бизнесмены» и «инвесторы».

АНЕКДОТ:

Давно известно, что 20% людей делает 80% работы. Недавно выяснилось, что 80% людей считает, что они входят в эти 20%.

Любой нормальный человек хочет, чтобы он сам или его дети и внуки никогда не заботились о куске хлеба. Поэтому я даже не спрашиваю, хочешь ли ты быть в числе 1% финансово независимых людей. Людей, которым не надо продавать свое время (свою жизнь).

Е – служащий;

S – работающий на себя или владелец мелкого бизнеса;

В – владелец бизнеса;

I – инвестор.


Эта книга для тех, кто ищет понятный и простой путь для перехода в эту категорию.

«Когда люди спрашивали меня: «Как вы изменяете сектор?», я часто отвечал: «Почему вы не присоединяетесь к компаниям сетевого маркетинга?» Главная причина, по которой я рекомендую, по крайней мере, изучить бизнес сетевого маркетинга, заключается в том, что изменение одной стороны квадранта на другую – не более чем процесс одной ночи».

Роберт Кийосаки

Система + плюс™

А теперь переходим к приобретению навыков. «Система + Плюс» ™ базируется на том, что обычно человек начинает заниматься своим развитием, находясь в минусе. Часто – в глубоком минусе. Его мотивации хватает только на то, чтобы вернуть нормальный уровень. Затем он опять погружается в зону комфорта – и не готов преодолевать трудности. А ведь рост и развитие неизбежно связаны с дискомфортом и преодолением.

Об этом красочно рассказывается в притче «Про еврея и козу»:

Как-то бедный еврей пожаловался своему раввину на невыносимую тесноту в доме. Раввин внимательно выслушал жалобу и спросил: «Коза у тебя есть? Возьми ее в дом…» Бедолага очень удивился, но, как религиозный еврей, сделал то, что посоветовал раввин. Через неделю он вновь прибежал к раввину: «Ребе, сжалься! Не могу больше! Жизнь и вовсе превратилась в ад!» – «Ну, если так, – сказал раввин, – возвращайся домой и выгони козу обратно во двор». Сделал еврей все так, как сказал ему раввин, – и почувствовал огромное облегчение.

Итак, если у человека не очень тяжелая жизнь, то начинать развитие вроде и незачем. Зона комфорта – привычная жизнь без напряжения и риска – разумный выбор большинства людей. Все бы «хорошо», если можно было бы перестать желать чего-то большего или мечтать.

Несколько раз, начиная различные изменения в жизни, я останавливался, как только заканчивался «запал» первой мотивации. Затем я нашел уникальный способ поддерживать мотивацию – до того замечательного момента, когда новое становится привычкой.

Как-то бедный еврей пожаловался своему раввину на невыносимую тесноту в доме…


Моим главным открытием является Алгоритм расширения зоны комфорта. С его помощью можно из состояния нормы начать быстро двигаться в сторону мечты. Но не надо ждать, что будет так плохо, что не двигаться будет сложнее, чем двигаться.

«Система + Плюс»™ создана для тех, кто находится в Зоне комфорта, но мечтает получить мотивацию и энергию для новых достижений.

Главные и уникальные ее части – мотивация и знание самых легких и эффективных путей для достижения целей. А если есть мотивация и правильные знания и стратегии – любой человек может «горы свернуть».

В книге я не привожу этот алгоритм, так как он подробно описан в других моих книгах: «Действуй! 10 заповедей успеха», «Живи! 7 заповедей энергии и здоровья», «Выступай! Уверенность в себе и ораторское мастерство за 30 дней». Для тех, кто хочет его увидеть, надо зарегистрироваться в Facebook и зайти на страницу моей компании http://www.facebook.com/isaac.pintosevich.systems, где можно посмотреть видеотренинг «Старт к успеху и энергии». Там я объясняю и показываю этот и другие алгоритмы успеха. С их помощью, используя методы, изложенные в этой книге, ты сможешь легко перейти в категорию «владелец бизнеса». Примерь на себя эту роль – если она окажется удобной, продолжишь ее развитие. Я не обещаю, что, идя по самому легкому пути в бизнес, ты сразу заработаешь огромные деньги. Есть бизнесмены, которые владеют заводами, домами и многими бизнесами, но в первые лет десять они только строили бизнес – и порой заканчивали год с убытками. Это не означало краха; просто стали бизнесменами с не очень удачным годом.

В общем, начинаем! Из «плюса» – в «ПЛЮС»!

Действуй! Живи! Влияй! Богатей! Люби!

Я ЗНАЮ – ТЫ МОЖЕШЬ!

Как пользоваться книгой-тренингом

В этой книге-тренинге я поставил себе целью помочь людям, которые хотят стать бизнесменами, используя самый простой путь.

Пользоваться книгой просто. Прочитай ее с начала до конца. Как только почувствуешь, что пора действовать, – действуй!

Главное правило

Если хочешь что-то сохранить и применить обучай этому других. Не только для того, чтобы люди начали думать и делать, как ты. Обучай, чтобы лучше понять самому.

Люди в основном инертны. Каждый видит соринку в чужом глазу, а в своем бревна не замечает. Они скажут: «У тебя ничего не получится! Тебя обманули!» Сами при этом будут сидеть, курить и пить пиво.

Это – одна из причин, почему этот путь лучше начинать с сетевого бизнеса. За три месяца – именно столько я советую тебе провести в сетевой компании – ты услышишь столько подобных прогнозов, что, когда начнешь свой бизнес, будешь иметь к ним стойкий иммунитет!

Ты узнаешь, что такова природа вещей. Никто тебя не поддержит. 90% знакомых будут внушать тебе сомнение и недоверие.

Все правила пользования книгой

1. Прочитать.

2. Обучить окружающих.

3. Выслушать их неодобрение. Это – тест твоего окружения: кто помогает развиваться, а кто мешает.

4. Порадоваться, что ты не такой, как они.

5. Выбрать 10% адекватных знакомых, которые надеются на успех и открыты к новым возможностям.

6. Пройти тест по определению своего типа личности на сайте http://pintosevich.com/sociotip/

7. Начать тренировать те навыки для бизнеса, которые нужны тебе в первую очередь.

8. Записывать в конце каждой главы свою личную историю о том, как это было у тебя.


Периодически для читателей книги я буду проводить бесплатный сетевой семинар (вебинар) с ответами на вопросы. Информацию можно найти на сайте www.pintosevich.com

«Ключ к вашему финансовому успеху – нахождение или построение сети».

Роберт Кийосаки
История создания этой книги-тренинга

Ты уже знаешь из моих предыдущих книг, дорогой читатель, что мой метод достижения результатов очень прост.


1. Поставить перед собой цель.

2. Создать, используя «Алгоритм достижения», лучший план.

3. Начать «включать» окружение, чтобы создать внешние условия для реализации проекта.

4. Получить какой-то результат – затем корректировать свои действия до желаемого результата.


Одна из моих главных концепций:

РЕЗУЛЬТАТ = ЦЕЛЬ + «ВКЛЮЧЕНИЕ» окружающих, которое ты можешь вызывать

Пять лет назад, когда я впервые начал тренировать одну из международных компаний сетевого маркетинга, я рассказал им о своей идее создания на базе их филиалов «Школы бизнеса». Я сразу увидел в МЛМ идеальные условия для тренировки навыков бизнеса в реальных условиях.

АНЕКДОТ:

Раньше я любил лето, но потом понял, что лето может быть в любое время года, были бы деньги… Теперь я люблю деньги.

Тогда идея не прижилась. А я еще не знал, что любую, даже самую гениальную идею сначала будут обязательно отвергать. Ведь меня нанимали люди, которые были фанатами сетевого маркетинга. Они говорили: «Какой вообще может быть бизнес, кроме МЛМ?»

Прошло 5 лет – я «выносил» и «родил» эту книгу.

Я абсолютно уверен: если человек приходит в компанию МЛМ с целью научиться бизнесу, он никогда не будет разочарован.

Поэтому у сетевого маркетинга не будет больше репутации места, где люди теряют надежды. Ведь не секрет, что тысячи людей, которые пришли туда, чтобы заработать большие деньги, по различным причинам не смогли это сделать.

«Есть также люди без традиционного образования, которые хотят получить образование здесь, чтобы обрести финансовую безопасность. Мы собираемся, делимся тем, что уже знаем из нашего жизненного опыта, обсуждаем изучаемое. Я люблю учить и люблю учиться, вот почему я люблю этот бизнес. Это замечательный бизнес – и прекрасная жизненная бизнес-школа».

Роберт Кийосаки

Но если они посмотрят на ситуацию с моей стороны, то приобретут нечто гораздо более ценное – навыки для бизнеса!

Раньше я любил лето, но потом понял, что лето может быть в любое время года, были бы деньги… Теперь я люблю деньги.


Я получил очень интересное письмо, когда во время написания книги начал рассказывать об этом своему окружению. Это письмо полностью иллюстрирует мою идею.

Привожу его здесь; вся моя книга является его раскрытием и комментарием.

Письмо, которое помогло написать эту книгу

Добрый вечер, Ицхак!

Попробую коротко изложить мою историю.

Мое первое знакомство с МЛМ произошло в 2000 году. В то время я только начал заниматься мобильной связью – небольшая розничная точка, оптовая продажа prepaid. Когда ко мне обратился мой поставщик Владимир Голота и очень увлеченно рассказал о компании Amway, меня подкупил его воодушевленный, четкий и лаконичный рассказ, результатом которого стало предложение посетить семинар в Венгрии. Я ответил согласием. С тех пор и до 2006 года я посетил множество мероприятий, семинаров, которые проводили лидеры Amway. Я узнал о книгах Роберта Кийосаки, Бодо Шефера, Брайна Трейси, Марка Виктора Хансена, а также посмотрел фильмы о ценности жизни и об успехе. Со многими из этих людей я в дальнейшем познакомился лично. Тот опыт, знания и навыки, которые я приобрел благодаря компании Amway, существенно повлияли как на мой бизнес, так и на мою жизнь в целом.

С Володей мы стали друзьями. При этом он полностью начал строить бизнес в Amway, а я продолжал линейный бизнес.

В 2005–2006 годах, используя полученные знания, я выстроил систему рекомендаций и вознаграждений в бизнесе, которая приносила мне тысячи новых клиентов ежемесячно. За 1,5 года было открыто более 20 магазинов мобильной связи на Украине. После 2006 года на рынке произошли изменения, в результате которых я вынужден был продать свой бизнес и занялся недвижимостью. Мы с партнерами приобретали помещения, делали в них ремонт и сдавали в аренду: офисы, квартиры, торговые помещения. При этом неоценимы были знания, полученные в МЛМ – командная работа, умение делиться с партнерами, взаимовыручка; помогли также книги, семинары и тренинги Бодо Шефера и Роберта Кийосаки.

Володя Голота с каждым годом достигал все новых и новых уровней в Amway, стал «Бриллиантом», затем продвинулся выше. Сегодня у него большая команда, бизнес в различных странах мира, но для меня он навсегда остался тем открытым парнем, который познакомил меня с МЛМ.

Сегодня я продолжаю заниматься консалтингом и недвижимостью, только уже зарубежной – консультирую клиентов, которые заинтересованы в инвестировании и иммиграции.

Я продолжаю использовать знания, полученные в МЛМ: обучаю агентов, провожу тренинги, помогаю им добиться успеха в продажах.

Прошло более 11 лет. За это время были взлеты и падения, достижения и разочарования, успехи и неудачи, помощь незнакомых людей и предательство близких, но я благодарен судьбе, что в свое время она подарила мне встречу с Владимиром, которая изменила мою жизнь…

С уважением, Алексей Латенко, ООО «Авалон Инвест», генеральный директор

А вот, что думает Роберт Кийосаки о пользе обучения в компании сетевого маркетинга:

«В сетевом маркетинге люди, которые наверху и которые учат вас, должны быть действительно успешными, иначе они не были бы наверху. В мире традиционных школ бизнеса необязательно быть успешным, чтобы учить бизнесу других».

В сетевом маркетинге люди, которые наверху и которые учат вас, должны быть действительно успешными…


Поэтому при изучении основ сетевого маркетинга ищите людей наверху, которые успешны в бизнесе; затем спрашивайте себя, хотите ли вы учиться у них.

Некоторые из наиболее важных предметов обучения реальному бизнесу в компаниях сетевого маркетинга:


1. Позиция успеха.

2. Навыки лидерства.

3. Навыки связей.

4. Навыки общения с людьми.

5. Преодоление опасения, сомнения, недостатка доверия.

6. Преодоление опасения отказа.

7. Навыки управления деньгами.

8. Навыки вложения капитала.

9. Навыки ответственности.

10. Навыки управления временем.

11. Постановка и регулирование цели.

12. Систематизация.


«Практически все успешные люди, которых я встретил в бизнесе сетевого маркетинга, развили перечисленные навыки. Независимо от того, достигнете ли вы вершин в системе сетевого маркетинга или заработаете много денег, обучение имеет большое значение для дальнейшей жизни. Если образовательный план хорош, то это может улучшить вашу жизнь, возможно, навсегда».

Роберт Кийосаки

Сейчас я хочу привести семь причин, из-за которых стоит начинать свой путь в бизнес именно с сетевого маркетинга. Роберт Кийосаки будет нас поддерживать на всех страницах книги. Цитаты из его работ дадут нам импульс к действию. Итак – действуйте!

Семь причин начать свой путь в бизнес

1. Новое окружение

Каждый человек живет в социуме. Реальность, которая ежедневно окружает каждого из нас, хорошо знакома и проверена. Мы называем ее Зоной комфорта. Сюда входят привычные места: дом, работа, любимое кафе или магазин и т.д. Знакомые люди: семья и сослуживцы, родственники и друзья. Привычные действия: встал, умылся, оделся, поехал на работу, проделал хорошо знакомые действия, уехал. Здесь человек не опасается неудач, так как все уже известно. Он не боится выглядеть плохо, так как окружающие к нему давно привыкли.

Именно поэтому, когда человек решает начать что-то новое, люди из Зоны комфорта начинают его останавливать и «обламывать». Почему они это делают? Так ведь он тоже из их Зоны комфорта! И если сейчас у него получится задуманное – значит, они просто олухи! Ни в коем случае нельзя допустить, чтобы у него получилось! Они искренне верят, что новый уровень недостижим для него, что он ничего не добьется. Их главный совет – расслабься! Зачем тебе это надо?

Очень тяжело выйти из этой Зоны комфорта. Так как за ее пределами начинается дискомфорт и стресс, страх неудачи и страх выглядеть плохо, а также осуждающие высказывания окружения. И человек останавливается, сделав всего несколько шагов к своей мечте. Останавливается – и возвращается в свое «болото». Я его понимаю. Мы ведь – «социальные животные».

Идти против убеждений стаи (окружение из Зоны комфорта) можно только в трех случаях:


1. Если ты прирожденный лидер, который ведет за собой.

2. Если ты антисоциальный тип: анархист, художник, преступник или бомж.

3. Если тебя поддерживает новое окружение.


АНЕКДОТ:

Учительница жалуется отцу Вовочки:

– Ваш сын назвал меня проституткой!

Отец начинает ругать Вовочку:

– Это еще что такое? Какой ты неблагодарный! Учительница тебя учит?

Учит! Заботится о тебе? Заботится! Ну, какое тебе дело, чем она занимается после работы?!

Для первых двух категорий эта книга не нужна. Хотя если бы наши политические лидеры научились работать в сетевых компаниях, они бы лучше строили свою работу. И в тюрьмах тоже стоило бы ввести обучение новому мышлению. Ведь человека наказывают, надеясь, что он переучится. Но он не может этого сделать, попадая в худшее окружение.

В Израиле я в течение года проводил по волонтерской программе занятия в женской тюрьме. После изменения стиля мышления заключенные полностью переходили на новый путь.

Одна из женщин, которая с 17 лет сидела в тюрьме и считалась неисправимой, за время этого года экстерном прошла последние два года в школе, которые она пропустила. Сразу после этого она поступила на заочное обучение в университет.

Если ты антисоциальный тип: анархист, художник, преступник или бомж…


На Украине в одной из моих групп учился психолог Николай Агапов, который также взял на себя эту миссию – помогать заключенным менять способ мышления и исправляться.

А теперь поговорим о третьей категории. Если тебя поддерживает новое окружение («новая стая» на языке подсознания), легко справиться с начальным дискомфортом, который возникает при выходе из Зоны комфорта.

АНЕКДОТ:

Двое «нормальных пацанов» встречаются, и один рассказывает другому: «Да эти сетевики – точно сектанты! Я вчера ходил на их презентацию. Вначале было все нормально, даже весело. А потом, прикинь, оказалось, что продукцию надо покупать и в зале бухать нельзя. Точно сектанты!»

Именно в сетевой компании, особенно в первые три месяца работы, тебя поддержат множество людей. Они заинтересованы в твоем успехе. Твой куратор будет звонить и говорить: «Я знаю – Ты Можешь!»

Он будет тебя обучать и ходить с тобой на презентации. Станет твоим личным тренером и коучем. А лидеры в сетевом маркетинге – лучшие коучи, которых я встречал. Ведь они стали Лидерами потому, что уже помогли тысячам людей создать свой бизнес. В этом суть сетевого маркетинга – помочь другим добиться успеха. Поэтому собрания в сетевых компаниях проходят в атмосфере взаимной поддержки. Люди радуются, поддерживают друг друга, собираются вместе и что-то изучают.

Так вот, когда человек попадает в окружение людей, которые мечтают зарабатывать деньги, которые верят в силу обучения и обучаются, он подпадает под их влияние – и вскоре начинает мыслить теми же категориями. Словом, «С кем поведешься – от того и наберешься!»

«Самое большое и опасное искушение – желать слишком малого успеха».

Томас Мертон, американский поэт, богослов, проповедник дзэн-католицизма

От кого ты хочешь набраться? От тех, кто даже в 70 лет – а в сетевых компаниях есть такие люди – учится и развивается, или от тех, кто в 40 лет постоянно ноет и говорит, что ничего невозможно изменить?

Когда-то я проводил тренинги в одной международной сетевой компании. На Украине у них было 23 офиса и работало около 50 000 человек. Одним из их главных лидеров была замечательная женщина, Ариадна Федоровна. На тот момент ей было 83 года! Она была самой активной участницей моих тренингов.

Первая причина того, чтобы на три месяца записаться в Школу бизнеса – любую надежную сетевую компанию с хорошим обучением, – новое позитивное окружение, которое поддержит тебя на пути к твоей мечте.

Внимание! Это не конец книги.

Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!

Страницы книги >> Предыдущая | 1 2
  • 2 Оценок: 1

Правообладателям!

Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Популярные книги за неделю


Рекомендации