Текст книги "Краудфандинг. Как найти деньги для вашей идеи"

В чем проблемы развития российского сектора краудфандинга?

Во-первых, сама идея по-прежнему не очень-то знакома широкой общественности, проблемы обсуждаются в основном в узких кругах уже причастных людей.

Во-вторых, автор должен уметь работать со своим проектом: правильно определить аудиторию и виртуозно с ней взаимодействовать. Необходимо вовлечь, заинтересовать и повести за собой. Что поделать, мы вступили в эпоху информационных игр, и надо учиться в них играть – и выигрывать, то есть играть лучше остальных.

В-третьих, если тонкостям продвижения проектов уже начали кое-где учить, то процесс подготовки проекта к публикации не обсуждается вообще, хотя на самом деле это важнейшая часть всей работы, от нее на 85 % зависит успешность проекта.

В-четвертых, российский краудфандинг балансирует между доверием к личности автора и недоверием в целом ни к каким призывам. Требовать абсолютного доверия в нашем обществе нереально, потому что все еще помнят БАДы, «МММ», жуткий по качеству инфобизнес с консультантами-студентами. Недоверие – штука хроническая, проходит медленно.

В-пятых, Россия – очень большая страна, в информационном поле прорва всякого. Человек в этом океане захлебывается.

В целом всё как всегда: чтобы процесс пошел, надо задать правильный вектор обеим сторонам взаимодействия, мотивировать обе стороны на достижение результата. А пока только 15 % проектов российского краудфандинга успешны, остальные уходят ни с чем, потому что разъяснительной работы в обществе мало, а у авторов нет соответствующих необходимых знаний и навыков. Брать впрямую американский опыт и делать с него кальку нельзя: разный менталитет, разный градус доверия в обществе, да и сами общества разное. Российский пользователь интернета – зачастую скептик, а иногда и циник, его надо уметь убедить.

Крауд-технологии есть равноправный элемент экономики государства.

Наше общество уже научилось поддерживать проекты «со слезой», мы все давно привыкли скидываться на всякие благие дела, чаще всего связанные со спасением здоровья и жизни одного человека или группы людей; благотворительность российскому менталитету вполне свойственна. А вот зачем поддерживать активных, здоровых, занятых делом людей общество пока не понимает. Ну действительно: это доброта с оттенком «я вкладываю в будущее», та самая «игра вдлинную», о которой мы уже говорили; вспомните хотя бы историю с английскими дубами, рассказанную в предисловии. Если сегодня не поддерживать активных и предприимчивых, то кто же поддержит нас, когда мы станем старушками и старичками? В России огромное количество молодых и даже не очень молодых творческих и изобретательных людей, которые хотят выпускать свой продукт, делать свое шоу, пахать свое поле. Подумайте, сколько прекрасных идей растворились бесследно в неизвестности, остались невоплощенными только потому, что своевременно на них не нашлось средств. Может быть, среди них была и ваша. При этом потеряли все, и вы лично, и общество в целом.

Очень многие отказываются от своих увлечений в пользу так называемых «серьезных профессий», потому что создание собственного дела, фирмы – это привлечение инвестора, команды, это аренда, кредиты. С помощью краудфандинга можно проверить себя на прочность, а идею – на спрос и получить шанс на реализацию мечты, если она действительно стоит усилий.

Интересна и показательна история Гузель Санжаповой. Ее имя хорошо известно всем, кто читает хоть какие-нибудь новости в интернете, ее история проста, как все гениальное, и удивительна по скорости развития. С января 2014 года до января 2017 года Гузель провела четыре краудфандинговых кампании и построила на собранные средства целую медовую индустрию в умирающей уральской деревне, которую она фактически вернула к жизни: есть рабочие места, есть заработок, появилась новая деревенская социальная инфраструктура. А бекеры с удовольствием получают оригинальные медовые продукты и травяные чаи. Мы еще вернемся к проектам Санжаповой, в них есть чему учиться.

Большому бизнесу краудфандинг тоже дает возможность проявить себя в решении насущных задач общества и этим заработать устойчивый положительный имидж социально ориентированного бизнеса. Например, компания «Мегафон» поддерживает авторов благотворительных проектов тем, что добавляет к каждому взносу бекера свои средства, умножая сумму, вложенную бекером, на четыре.

Краудфандинг изящно работает как малозатратный инструмент маркетинга. Перво-наперво, это продвижение товара или услуги еще до выпуска продукта на рынок. Посмотрели, возникнет ли спрос в режиме эксперимента – краудфандинговой кампании, и только потом запускаете производство. И это не опросы, не чек-листы, собранные с сонной аудитории за деньги, – это реальный спрос на ваш продукт, подтвержденный деньгами будущих покупателей, живое общение с ними на площадке, возможность отвечать на вопросы и получать отклик в реальном времени. И кроме того, это бюджет, который с гарантией вернется, потому что ваш продукт будет ориентирован на понятную вам и информированную целевую аудиторию. В 2016 году Николай Белоусов в своем крауд-проекте предложил поддержать производство биванов – надувных диванов, которые привычного надувания не требуют: «взмахнул и готово». Проект собрал около 4 млн рублей.

Вот только не всем краудфандинг одинаково полезен. Кому-то он противопоказан

Мы все разные. Одному нельзя виноград, другому нельзя в солярий – так проявляются индивидуальные особенности физиологии. Существуют индивидуальные особенности психологического устройства людей, поэтому кто-то не годится в актеры, а кому-то не стоит водить автомобиль – потому что очень рассеянный человек. Есть и третья категория отличий. Они связаны с разными наборами личных нравственных принципов, которые в сумме иногда называются жизненной позицией. Краудфандинг – изящный хрупкий инструмент общения между людьми, поэтому он очень чувствителен к особенностям жизненных позиций личности. Говоря проще, то, что в краудфандинге получается у одних, у других не получится никогда.

У кого не получится? Кому противопоказан краудфандинг?

Опыт показывает, что краудфандинг не работает и никогда не будет работать, если автор проекта имеет в голове вот такие установки:

• Добровольно «за просто так» деньги могут отдавать только лохи.

• Краудфандинг – это лохотрон, ловушка для наивных. Человек ловкий – вроде меня – способен легко ею воспользоваться.

• Я не вижу в этом деле ничего сложного или особенного, чему нужно учиться. Главное, я знаю жизнь и ее простые принципы.

• Любителям усложнять очевидное и призывающим к обучению я отвечаю просто: придумать какую-нибудь ерунду и написать об этом на сайте может каждый, кто знает буквы. Написал и сидишь в сторонке, ждешь, когда лохи накидают деньги.

• Поэтому я точно знаю, что краудфандинг – самый легкий способ извлекать бабло из воздуха.

Если хотя бы одна из пяти перечисленных установок присутствует в вашем сознании в виде крепкой жизненной позиции или хотя бы в виде легкой фоновой мысли, краудфандинг вам противопоказан категорически. Забудьте это слово и его смысл – это не для вас. Живут же люди с запретом, например, есть шоколад. И вы живите без попыток прийти в краудфандинг и не морочьте себе голову тем, что не вписывается в ваши моральные принципы.

Чтобы сделать крауд-проект успешным, надо потрудиться. Судите сами:

1. «Упаковка» идеи. Необходимо так представить свою идею, раскрыть в разных ракурсах, чтобы даже скептики не сомневались в ее пользе.

2. Сумасшедшая гласность. Надо писать и говорить о проекте везде, где есть читатели и слушатели, потому что реальными деньгами вас поддержит примерно один человек из ста осведомленных (это не фигура речи, это ориентировочная полевая статистика).

3. Прозрачность финансовой задачи. Вы ясно и обоснованно показываете, зачем вам нужна именно эта сумма, не больше и не меньше.

4. Награда каждому поддержавшему. Вы должны продумать интересное и полезное вознаграждение. Это может быть произведенный вами продукт, участие в интересном действе, связанном с производством вашего продукта, или абонемент на посещение занимательного зрелища, и много чего еще, на что хватит вашей креативности.

5. Превращение в человека-оркестр. Только так можно все это придумать, упаковать, разослать, об этом раструбить и всех привлечь.

Возникает вопрос: «Если все так сложно, зачем идти путем краудфандинга?»

Во-первых, у автора идеи появляется возможность проверить, интересна ли его задумка (прибор, игра, фильм и т. п.) кому-нибудь еще, кроме него самого. При этом проверка будет объективная и статистически достоверная – в красках и подробностях.

Во-вторых, автор устраивает проверку себе: насколько он способен, насколько готов управлять реализацией собственного проекта. Это особенно важно для бизнес-идей, для внедрения новых технологий или освоения новой сферы деятельности.

В-третьих, автор приобретает сторонников, а может – и соучастников дела. При особенно успешном позиционировании проекта автор становится медийной персоной, его знают журналисты.

В-четвертых, это деньги. В большинстве случаев все затевается ради них. Если собирается нужная сумма, движение к цели обеспечено.

Один дружески настроенный читатель рукописи сказал: «Это триллер, отпугивает. Кому захочется ввязываться в неподъемное дело?» Отвечаю всем запуганным: praemonitus praemunitus, как говорили в Древнем Риме, – «Предупрежден – значит вооружен». Все, о чем будет написано дальше – ваше победоносное вооружение. И если внимательно прочитать и прикинуть на себя, то в итоге не останется ничего сложного. Крауд-проект – большой кропотливый труд, но не бином Ньютона и не китайская грамота. Это трудно, но не сложно. В целом – пустяки, дело житейское, цитируя известно кого.

Но пока тем не менее из статистики наших крауд-площадок легко увидеть, что каждый третий проект – провальный, он не собирает нужную сумму. Может быть, дело в самом проекте – он никому не нужен? Как правило, ничего подобного! Просто проект не подготовлен должным образом.

Отсюда разочарования и скепсис относительно всего механизма краудфандинга, хотя всем известно, что лишь хороший водитель автомобиля может обосновать свои претензии к его конструкторам.

Не стоит пугаться сложностей, если есть достойная цель, и дорога к ней в общих чертах понятна. Человеку, который всего боится, сложно даже улицу перейти. Надо просто напрячь извилины и изучить правила дорожного движения. Чем мы и будем заниматься в следующей главе.

Глава 2
Подготовка кампании краудфандинга

– Вы утверждаете, что человек может поднять себя за волосы?

– Обязательно! Мыслящий человек просто обязан время от времени это делать.

Из к/ф «Тот самый Мюнхгаузен»

Не бывает так, чтобы фермеру в январе пришла в голову идея вырастить кукурузу, и он тут же побежал в поле семена разбрасывать. Он дождется весны, затем выберет подходящий участок земли, вспашет и удобрит почву и лишь после этого посадит семена.

Вот и в краудфандинге так же: надо готовить благоприятные условия, чтобы ростки идеи дали хорошие всходы. А то ведь что случается то и дело: услышал, как некий писатель собрал миллион на свою книгу, загорелся и через неделю разместил свой проект на площадке. Сидит человек, ждет, когда насыплется и ему миллион. Месяц прошел – ноль рублей. Ах! Ох! Туфта этот ваш краудфандинг, пустой разговор, везет счастливчикам. В результате только один из трех проектов на российских площадках краудфандинга успешный, и это плодит разочаровавшихся авторов. Возможно, проект неудачника по сути был совсем не плохой, а наоборот – нужный, перспективный, дельный, и если бы автор знал, как подготовить почву, то его участь оказалась бы отнюдь не такой плачевной.

Краудфандинг – мощнейший инструмент сбора денег на реализацию дельных проектов, с любыми темами, географией продвижения и воплощения и способами решений. Вопрос успешности почти наполовину обеспечивается предварительной подготовкой. Ее продолжительность и содержание в каждом конкретном случае определяются сутью проекта и особенностями личности автора. Иногда на подготовку надо потратить и полгода, но оно того стоит. Формула гарантированного успеха – 30–40–30:

• 30 % результата определяют яркая идея и упорство ее автора,

• 40 % дают планирование подготовительного периода и его четкое исполнение,

• 30 % приносят действия после размещения проекта на площадке.

Все это – при условии, что на каждом из этапов грамотно, со знанием «как» и «зачем», выполняется серьезная продуманная работа.

Недавно на семинаре по краудфандингу два слушателя показали мне свои проекты стартапов, которые они готовы были выставлять на краудфадинговые площадки «хоть завтра». Я убедила их не торопиться, потому что их проекты имели нулевую готовность. Для оценки достаточно было двух вопросов:

1. Кому и зачем нужна ваша идея? – Ответа не было.

2. Сколько у вас друзей в соцсетях и скольких из них вы знаете лично? – Всего 200 френдов, лично знакомы с двумя.

Три начальных условия успешного проведения кампании

Первое и главное условие: идея должна понравиться огромному количеству знакомых и незнакомых вам людей. И не просто понравиться, а, можно сказать, вдохновить, мобилизовать, притянуть, возбудить желание приобщиться к этому новому и невиданному ранее. И слово «огромному» – не преувеличение. Потому что если идея понравится тысяче людей, финансово вас поддержат из этой тысячи только десять.

Условие второе. Про ваш проект должно быть много разнообразного, увлекательно написанного текста и много такого же видео. Где? Везде, где есть такая возможность: само описание проекта, социальные сети, СМИ. Все это вместе мы называем контент.

Условие третье. До публикации проекта в интернете его автор должен уже иметь – а если не имеет, то создать себе – репутацию эксперта, знатока того дела, с которым связан проект (строитель, дизайнер, повар, актер, и т. п.). Пусть это не основная его профессия, а только хобби, но о своих увлечениях, достижениях и успехах в избранном деле он должен с упоением рассказывать везде задолго до запуска проекта.

Эти три слона – идея, репутация, контент – свяжут ваш проект со свободно плавающей по информационному океану черепахой по имени аудитория. И если ей понравятся слоны, она будет с радостью поддерживать проект.

Теперь по порядку и подробно.

Про идею

Автору идеи следует по возможности объективно оценить, будет ли его идея принята обществом. Без такой оценки все дальнейшие действия вокруг проекта бессмысленны. Идеи для краудфандингового проекта отличаются от просто случайно возникшей идеи примерно так, как вид из вашего окна отличается от пейзажа известного художника.

Идея может стать проектом, если это:

• Новое решение общественной беды или задачи.

• Производство нового продукта в любой сфере, включая искусство.

• Проведение нового исследования, интересного многим.

• Развитие бизнеса.

• Поддержка существующей социально значимой деятельности.

Вы придумали какую-то, как вам кажется, сногсшибательную штуковину – самонадевающиеся ботинки, или кино про бегемотов, или издание книги «Как я осваивал вождение трактора» – и теперь желаете выйти со своей идеей к народу, собрать средства на реализацию этой идеи. Вот какие вопросы надо задать самому себе и честно, будто глядя со стороны, на них ответить:

• Что вы предлагаете, как это назвать: произведение искусства, устройство, решение проблемы, или что-то еще.

• Зачем это нужно отдельному человеку, объединению или сообществу, всему обществу? Какие понятные насущные проблемы или задачи общества, группы людей или одного человека решает ваша идея?

• Как, каким образом, по каким правилам ваша идея будет что-то решать, какой будет технология, или влияние, или восприятие?

Что? Зачем? Как? – три главных вопроса, на которые вам придется ответить не один раз, если вы беретесь за кампанию краудфандинга.

• Что? Допустим, вы написали книгу. Их по любой тематике написано великое множество, и про любовь, и детективы, и об управлении, и о зарабатывании денег и про их правильную трату. И вы тоже как раз написали или пишете книгу и хотите с ней выйти на краудфандинговую площадку. Предположим, ваша книга называется «Мой великолепный папа», и это действительно книга о вашем отце. Теперь начнем отвечать на поставленные вопросы уже применительно к этой книге.

• Зачем? Какие конкретные проблемы или задачи общества в целом или группы людей решает ваша идея?

Ответ, естественно, зависит от содержания книги, с какой целью она написана.

Если это сборник придуманных вами веселых юмористических рассказов о взаимодействии отцов и детей – это литературный жанр, он просто интересен поклонникам. Если это книга о реальном человеке, тогда что из его жизни может быть примером для других? Или что интересного было или есть в судьбе вашего папы в историческом смысле? Или, может, книга поучительна для посторонних людей как система воспитания ребенка, на примере вас. Но в этом случае вы сами должны быть известным положительным примером. Или как раз наоборот – вы уже отсидели за три серьезных преступления, теперь раскаялись и решили предостеречь молодежь.

• Как? Каким способом будет реализована идея?

Если это о книге, надо объявить, сколько средств необходимо на иллюстрации, например, чтобы книга оказалась привлекательной не только содержанием, но и оформлением. Показать, сколько стоит хорошая качественная полиграфия. Обоснованно продемонстрировать расчеты, куда пойдут собранные средства: на изготовление, оформление, работу особых умельцев или знатоков и пр.

Возьмем две разных идеи (гипотетические, как пример) и ответим на обязательные вопросы.

Теперь собственную идею – или известную вам идею, которая на ваш взгляд годится для краудфандинга, – оформите в такую же таблицу в Рабочей тетради в конце книги.

Итак, главный вопрос про идею: зачем она нужна человеку, который принесет вам деньги? Почему, при каких обстоятельствах идея может стать для него хорошим решением? Когда вы готовите проект, поставьте себя на место бекера и задавайте себе вопросы с его точки зрения, а не с точки зрения автора. Понятно, что вы как автор нежно любите свое дитя, свой проект, он вам очень нравится, и вы сами себе тоже рады – так славно всё придумали. Но в краудфандинге надо нравиться и другим. Очень хороший способ проверить ощущения бекера – пойти на интернет-площадку с проектами краудфандинга и найти проект, который лично вам захочется поддержать. Если вы не нашли ни одного, если вас ни один не тронул, если вам даже сто рублей жалко внести на что-то, то с какой стати люди понесут деньги вам, если вам самому тяжко с ними расстаться. Это очень важное действие для проверки идеи.

Зачем ваша идея нужна постороннему человеку?

Если идея прошла предложенные проверки, продолжаем с ней работать – готовить к продаже. Не смущайтесь, краудфандинг – это действительно продажа идеи, и ничего недостойного в этом нет. Мы же не считаем фактом унижения продажу билетов на спектакль, подготовленный группой актеров, или продажу картины, нарисованной художником. Вы тоже готовите шоу для всех, и сейчас мы выстраиваем партию главного героя этого шоу – идеи.

Только что родившаяся идея, как правило, призвана принести личную пользу автору, и поэтому не каждый самостоятельно разглядит в ней ценность для общества и для себя лично. Поэтому даже хорошую идею надо упаковать, как упаковывают для продажи сувениры, продукты питания и прочее. Самый поучительный, правильный, можно сказать, показательный пример упаковки идеи – в проекте Гузель Санжаповой, который уже упоминался в первой главе. Посмотрим, какие изменения произошли с идеей от ее рождения до опубликования.

1. Идея рождается как реакция на необходимость решить какую-то задачу: случайную, давнишнюю, личную, общественную, творческую или иную. В проекте Гузель первоначально была личная задача – надо что-то делать со старой семейной пасекой, которую нельзя забросить – это семейная реликвия. Первая ступень решения очевидна: нужно продолжить работу. Но первое решение ставит новую задачу – как работать и для чего, что это даст?

2. Рентабельность традиционной пасеки крайне низкая: пасека семейства Санжаповых располагается в уральской деревне, потребителей в самой деревне раз-два и обчелся (по числу жителей), возить в город далеко и тоже нерентабельно, поскольку не одни мы такие, конкуренция на рынке меда огромна. Возникает новая причина для поиска решения, теперь уже бизнес-решения: как справиться с конкуренцией?

3. В каждом бизнесе такая задача решается по-разному. В случае с медом появилась идея производить из меда новый продукт, которого еще не было на рынке. Отличное решение в целом, но надо придумать, какой это продукт.

4. Поиск привел к идее переработки меда в крем-мед, что делается с помощью специального оборудования, которое можно купить в другой стране. Возникает новое решение: купить оборудование, поставить и научиться на нем работать. Следствие этого решения – один человек на такой пасеке уже не управится, нужны помощники. А если делать не просто крем-мед, а крем-мед с лесными ягодами и другими добавками, то понадобятся еще люди – сборщики ягод в лесу. Сам собой, попутно, логично поиск решения личной задачи привел к идее возрождения целой деревни, то есть к очень важной социальной задаче: для заброшенной деревни новые рабочие места, заработки – это спасение, возрождение почти угасшей жизни.

5. Теперь все сложилось: мы собираем деньги на покупку нового оборудования для пасеки и подробно рассказываем всем, как это важно для всей деревни.

6. Есть ли проигравшие от этой идеи? Ни одного! Выигрывают все: пасека, деревня, бекеры, которые получают экологически чистый вкусный неординарный продукт в виде крем-меда с ягодками, потом сюда добавились и травяные чаи из сырья, собранного в уральских горах.

В проекте Санжаповой личная задача упакована в социальную. У автора другого проекта может быть детективно-приключенческая упаковка, или возрождение забытых ценностей, или удобство и уют от нового устройства, какого никогда прежде не было. Смысл в том, чтобы личная значимость новорожденной идеи трансформировалась в идею с неоспоримой значимостью для большой аудитории, ради которой вы и стараетесь.

Теперь попробуем формализовать ход рассуждений, который мы назвали упаковкой идеи, чтобы можно было пользоваться единой схемой в любом проекте.

Мы воспользуемся этим рецептом позже, когда будем готовиться к публикации проекта. А пока предлагаю вам самостоятельно провести сеанс упаковки идеи в Рабочей тетради. Это очень увлекательная задача.

Какие идеи в России воспринимаются аудиторией краудфандинга плохо? В первую очередь, идеи нежизнеспособные, когда бекеру совершенно очевидно, что ему это не надо ни сейчас, ни в будущем. Второе: обычно очень туго движется дело с проектами техническими, связанными с изготовлением новых устройств. Все потому, что ждать готовый продукт долго – автор не сможет быстренько за два-три месяца выпустить новое устройство и предоставить его бекеру. К тому же обещаниям проектов, у которых очень длинный временной период от момента сбора до момента получения наград, люди не верят. Потому что, как мы уже отмечали, наш человек не умеет играть «вдлинную», и когда ваш продукт надо ждать год – это не вдохновляет, бекеру на такой долгий пробег, скорее всего, не хватит отваги, терпения и увлеченности.

Возьмем как пример кино. Если вы собираете на фильм, не стоит собирать на съемки, а собирать надо на цветокоррекцию, или на монтаж, или на озвучание. Потому что при разговоре о сборе денег на съемку любой понимает, что съемка продлится не меньше года, а к этому времени никто уже не вспомнит, зачем ему понадобилось поддерживать проект. Жизнь проекта со средними суммами до момента его готовности должна быть не более двух-трех месяцев. И желательно, чтобы в течение этого времени люди получали заявленные награды, хотя бы частично. Народ у нас очень долго ждать, к сожалению, пока не готов.

Про репутацию автора

Хорошая репутация важна всегда и везде, начиная с юного детсадовского сообщества, и это ни для кого не новость. Но краудфандинг требует особого подхода и к репутации.

Первое и самое главное, можно сказать, – фундаментальное требование к вашей репутации: она должна сформироваться в информационном пространстве. Причем необязательно, чтобы вас любили, могут и ненавидеть. Главное, чтобы слышали о вас как о знатоке той сферы, к которой относится ваш краудфандинговый проект. Допустим, ваш проект о бездомных животных, и тогда в интернете очень много народу должны знать вас как человека, давно занимающегося проблемой бездомных животных. И неважно, что вы по роду основных занятий домохозяйка или программист. Этот факт, безусловно, тоже надо обнародовать, но как фон. Главное, чтобы ваше имя в информационном цифровом поле легко увязывалось с темой вашего проекта.

Может сложиться впечатление, что это не самое трудное, и турусы на колесах в интернете можно разводить про что угодно, в любом объеме. Ничего подобного, потому что есть второе, не менее важное требование к вашей репутации: она должна быть подкреплена реальными делами, в которых уже есть объективно существующий результат. Его можно увидеть, услышать, оценить, познакомиться с отзывами других людей. Если вы певец, ваше исполнение уже слышали. Если вы кинорежиссер, ваш фильм уже видели. Если вы попечитель бездомных животных, то уже что-то сделали для этого: помогли создать временный приют, организовали розыск сбежавших и активно пристраиваете в семьи, и так далее. Второе требование подтверждено российской практикой краудфандинга: собрать заявленную в проекте сумму легче всего «звезде».

Есть другой вариант второго требования к репутации. Автор может задумать крауд-проект в сфере, которой никогда раньше не занимался. В этом случае должно существовать немаленькое сообщество, которое знает автора как человека надежного, не бросающего слов на ветер и обязательного в исполнении своих обещаний. Плюс к этому, начиная новую тему в проекте, автор должен дать очень веское обоснование своей новой темы. Если известная актриса учредила благотворительный фонд и обратилась к краудфандингу за поддержкой, то именно ее репутация и известность как актрисы сыграют решающую роль в сборе средств.

Репутация – она как золото: намывается по крупицам, исчезает целым слитком.

Третье требование вытекает из простого логического продолжения первых двух: надежную репутацию надо создавать задолго до запуска проекта – не за неделю и даже не за месяц, в каждом случае по-разному. Поэтому я не устаю повторять, что начинать подготовку к кампании краудфандинга надо существенно раньше того времени, когда вы объявите в интернете о своем крауд-проекте. При этом с самого начала подготовки обо всех своих действиях, сомнениях, преодолениях, находках и результатах надо регулярно сообщать обществу. Лучше всего это получается в социальных сетях, к которым можно добавить блог, собственный сайт и, возможно, электронные и печатные СМИ. Слова «обо всех действиях» не надо понимать буквально, речь идет о системной продуманной технологии привлечения внимания к себе, к интересующей вас проблеме или задаче и постепенном зарабатывании доверия общества к себе как к эксперту.

Допустим, некая дама имеет собственный бизнес – магазин тканей. Ей хочется идти дальше, добавить что-то творческое, заманчивое, новое. Подобные идеи приходят в голову не от безделья, а в поисках нестандартных путей увеличения продаж. Если в голове бизнесмена ничего такого не рождается, успешно бизнесом ему заниматься тяжело. Так вот, наша креативная подруга давно интересуется и даже неплохо освоила как хобби роспись тканей вруч-ную в домашних условиях. Теперь она решает создать при своем магазине клуб любителей батика – бесплатный. Иными словами, ей нужны небольшие средства, чтобы расширить помещение и купить материалы для работы и, может быть, оборудование.

В этом месте вы мне задаете очевидный вопрос: «Если у нее уже работает магазин, то неужели не найдется очень маленькая сумма, по меркам бизнеса, чтобы снять дополнительное помещение или обновить дизайн имеющегося?

Зачем все усложнять и связываться с таким хлопотным краудфандингом?»

А давайте-ка посмотрим, что в действительности приобретет бизнес нашей знакомой, если она подготовит задуманный крауд-проект и его реализует. Читайте и прикидывайте:

• Во-первых, сначала она развернет фантастическую активность в соцсетях на тему: «У меня есть магазин (с указанием адреса), и я мечтаю создать при нем клуб любителей батика». Через месяц-два она получит солидное увеличение числа друзей и подписчиков в сети, а также дополнительный приток покупателей в свой магазин, поскольку шум вокруг еще не созданного клуба – хороший повод поговорить и о магазине.

• Во-вторых, она получит доброжелательное к себе (и к магазину) отношение – как знаток темы.

• В-третьих, ее бизнес накопит репутацию социально ориентированного, поскольку хозяйка учит желающих расписывать ткани вручную бесплатно.

Теперь можно заявлять о кампании краудфандинга. Хозяйка магазина обозначит в своем проекте совсем небольшую сумму – например, на закупку специальных красок или какого-то оборудования (трафаретов, допустим, или рамок, чтобы натягивать ткань). А в качестве наград предложит что-то из ассортимента своего магазина, должным образом упакованного: готовые выкройки нескольких размеров модной блузки плюс варианты тканей с подобранными к ним нитками и прочими аксессуарами. Можно предложить изготовленные ею расписанные отрезы ткани.

И что же имеет наша знакомая в конце концов? Она имеет продуманный, оригинальный, не затратный маркетинг без какой-либо лобовой рекламы. И еще есть перспективы расширения бизнеса.

Еще один пример создания репутации в информационном пространстве.

Начальная позиция: автору будущего проекта 30–35, техническое образование, давно работает в фирме, обеспечивающей гражданам доступ к интернету. Любитель выезжать за город на собственном автомобиле, чтобы побыть на природе и не слышать городского шума. Неожиданно, случайно он становится обладателем двух гектаров целинной земли в живописной местности с речкой неподалеку. Первая мысль – «построить дом и жить», но существует она недолго, потому что нужны средства на жизнь, то есть опять на работу в город. Размышляя, прикидывая, оценивая разные варианты, он останавливается на том, что зарабатывать надо именно на этой земле, но не стандартным фермерством, а иначе. И он в свободное время составляет проект туристической фермы: немного разных домашних животных, небольшие поля с разными сельхозкультурами и десяток вполне цивилизованных домиков – коттеджей, фактически – непритязательная загородная гостиница, куда люди могут приехать с детьми, пожить на природе и показать малышам, откуда на обеденном столе берутся продукты. Жить гости могут хоть пару дней, хоть месяц, могут по желанию принимать участие в сельхозработах, а могут просто смотреть и спрашивать. Вот такая идея. Автор рассказывает про нее своему коллеге по работе, а тот ему – про краудфандинг, потому что где-то про это читал. Коллега убеждает автора в том, что там легко оформить проект и собрать деньги. Наш автор будет большой молодец, если друга не послушает и к краудфандингу не обратится на этом этапе развития своей идеи, потому что ни автор, ни его проект для краудфандинга совсем не готовы. И вот почему: