Текст книги "Лифт. Наверх с помощью людей, связей и уверенности"

Диденок Кирилл и друзья
Лифт. Наверх с помощью людей, связей и уверенности

Знак информационной продукции (Федеральный закон № 436–ФЗ от 29.12.2010 г.)

Книжный продюсер: Светлана Александрова

Редакторы: Людмила Смилевска, Ольга Носкова, Елена Рыжкова

Команда Didenok Team:

Руководитель проекта: Катерина Певень

Редакция Альпина PRO:

Главный редактор: Мария Султанова

Руководитель проекта: Екатерина Васильцова

Арт-директор: Татевик Саркисян

Дизайнер: Анастасия Иванова

Корректоры: Наталия Игошева, Алина Духман

Верстка: Олег Щуклин

© Диденок К., 2025

© Оформление. ООО «Альпина ПРО», 2025

Диденок К.

Лифт. Наверх с помощью людей, связей и уверенности. – М.: Альпина ПРО, 2025.

ISBN 978-5-2060-0626-1

Диденок Кирилл и друзья

Лифт. Наверх с помощью людей, связей и уверенности / Диденок Кирилл и друзья. —

ISBN 9785206006261

* * *

Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.

Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных (некоммерческих) целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.

Введение

ПРЕЖДЕ ЧЕМ МЫ ОКАЖЕМСЯ В ЛИФТЕ

Привет! Меня зовут Кирилл Диденок, я диджитал-продюсер. Основатель музыкального издательства DNK Music и коммуникационного агентства DIDENOK TEAM – № 1 среди диджитал-агентств России в 2024 году. Член академического совета «Медиакоммуникации» Высшей школы экономики. А ещё – христианин, муж, отец, друг. Много регалий и ролей накопилось за 35 лет.

У меня сверхнасыщенная жизнь и много возможностей общаться с широкой аудиторией или с недоступными большинству влиятельными и очень богатыми людьми. Тем не менее я решил написать книгу. Для чего?

Во-первых, в образовательных целях. Я часто выступаю с лекциями перед молодёжью в разных местах, и получается несколько разрозненная история: темы варьируются, люди меняются. Хотелось собрать мысли воедино и поговорить о том, а что же нужно, чтобы подняться в жизни.

Во-вторых, ради благотворительности. Все средства, вырученные с продажи этой книги, пойдут на поддержку работы фонда «Измени одну жизнь», занимающегося поиском семей для детей-сирот. Мы уже не первый год сотрудничаем с фондом, и за это время только через наши совместные проекты более 130 деток обрели родителей. Мне кажется, это огромная цифра. В сложный период, когда в моём бизнесе всё рушилось, проект помогал находить всё новые и новые семьи, и радость от этого помогала держаться. В целом тема детей-сирот мне близка далеко не первый год. Поэтому возможность собрать средства для благотворительного фонда – уже весомый повод взяться за книгу.

Важно, что звёзды, яркие медийные персоны и влиятельные профессионалы поучаствовали в написании этой книги тоже ради благотворительности. Вы наверняка заметили ёмкое «Кирилл Диденок и друзья» на обложке – так вот, мои друзья приняли участие в подкасте «Скажи мне» и обсудили самые глубокие главы этой книги на добровольных началах. Низкий им поклон и большое человеческое спасибо!

Ещё одна важная цель – нетворкинг. Я написал книгу, чтобы найти новых сотрудников со схожими ценностями, пусть даже через пять или десять лет, когда те повзрослеют и придут в профессию. А также чтобы познакомиться с потенциальными клиентами, блогерами и артистами, вместе с которыми мы сможем создать значимые, яркие проекты. Не могу передать, как радостно и странно знакомиться с новыми сотрудниками агентства и слышать, что они долго следили за мной в соцсетях или смотрели мои ролики на канале миллион лет назад! И вдвойне радостно будет встречаться с теми, кто прочитал книгу.

Надеюсь, для вас книга тоже станет инструментом нет воркинга. Если вы подпишете её и после прочтения передадите другому, то получите новую почву для коммуникаций со знакомыми и даже незнакомыми людьми. Следующий читатель после вас также напишет на первой странице своё имя и передаст дальше. Возможно, однажды мы сделаем перепись всех, кто держал в руках этот тираж, и создадим по-настоящему грандиозное сообщество единомышленников. Подпишите свой экземпляр прямо сейчас, а потом пусть он поможет другим!

Концепт книги «Передай другому!» очень экологичен: допустим, вам было особенно важно прочесть пару-тройку глав, а остальные для вас не столь актуальны на данном жизненном этапе. Не пылиться же книге на полке! Передайте другому! Или, возможно, читая, вы увидели описание жизненных ситуаций, схожих с теми, куда попал кто-то из вашего окружения, – передайте ему книгу. Даже маленькое добро вернётся бумерангом.

Но главная причина, побудившая меня взяться за книгу, глубже: Кирилл Диденок – лифтёр! И книга «Лифт» именно об этом.

Каждый из нас – пассажир в своём жизненном и социальном лифте. Но одновременно мы можем быть лифтёрами для других: открывать им новые этажи и вести наверх. Так вот я – такой лифтёр по жизни. Всегда находил вдохновение и энергию в заботе о ближних. Даже когда у меня не было ресурса, чтобы продвигать или развивать себя, я продвигал и развивал других. Возможность протянуть руку помощи и поднять кого-то вверх на социальном лифте приносит мне счастье.

Так что эта книга была написана в радости. Начиная новое для себя дело, я, в общем-то, выступал в привычной роли лифтёра. Просто через книгу могу быть наставником или советчиком для большего количества людей.

Идея собрать мысли, опыт и лайфхаки в единое целое крутилась у меня в голове много лет. Я искал возможности, смотрел разные варианты издания – от грантов до коммерческих партнёрств. Но только сейчас удалось воплотить идею в жизнь, и всё благодаря таким же лифтёрам. Спасибо моему теперь уже другу Борису Мокроусову, директору по маркетингу и контенту соцсети «Одноклассники» и руководителю департамента VK Creative, а также его команде. Им для проекта потребовались именно такая книга и серия подкастов, сложившиеся у меня в голове на далёкую-далёкую перспективу. Это такой удивительный мэтч и большое чудо для меня лично! Получился красивый большой проект при поддержке VK.

Вместе с VK Creative мы отсняли сезон подкаста «Скажи мне». Подготовка, съёмка, знакомые и незнакомые, очень занятые гости – весь процесс в кадре и за кадром стал неожиданно сложным и приятным вызовом. Мой творческий лифт поехал куда-то вверх, в расписании и в мыслях поселились новые процессы. Я не снимался в блогах уже лет десять, а с такой огромной командой – вообще никогда!

Эти слова пишу, когда книга и 12 эпизодов первого сезона подкаста уже готовы, мысленно подвожу итоги и чувствую огромную благодарность Богу за такое удивительное начинание.

Настоящие, живые, берущие за душу истории моих гостей из «Скажи мне» вы найдёте в этой книге. Их опыт взлётов и падений стал для меня примером, и, надеюсь, истории тех, кто уже многого добился в жизни, вдохновят и вас.

И конечно, большое спасибо моей команде DIDENOK TEAM. Это не просто крутое агентство с топовыми звёздами и стеллажами, полными наград, – это мои друзья, единомышленники и талантливые трудяги. Я мало сплю и каждое утро бегу на работу благодаря нашим грандиозным планам. Эти люди и эта компания – один из самых крутых лифтов лично для меня! Да, бывают жёсткие моменты. Рекламный бизнес в целом очень суров, но эта работа генерирует для меня деньги, возможности, знакомства и перспективы! К тому же я по жизни плачу́ вперёд: помогаю, создаю, делаю добро просто так и верю, что оно ко мне вернётся.

Счастлив, что фонд «Измени одну жизнь», Борис Мокроусов и VK Creative стали моими партнёрами в воплощении мечты о книге и взяли на себя роль моих лифтёров к новому уровню – писательству. Теперь ваша очередь подниматься повыше в тех сферах, которые так долго ждали перемен.

Если вы находитесь на перепутье, ищете призвание и пути монетизации своих талантов, если жаждете опыта и знаний – входите в лифт вместе со мной. Двери закрываются, едем вверх!

0. Начало
Несколько слов для тех, кто не прочёл введение

Ах, молодость… В юном возрасте у нас больше шансов чему-то научиться, попробовать себя в чём-то, не обладая особыми ресурсами. Но я бы всё же не считал молодость привилегией. Гораздо чаще яркие старты и классные преобразования происходят в зрелом возрасте, когда ты уже обладаешь каким-то опытом, пониманием жизни и самого себя.

Это возможно, если ты готов «обнулить» свою карьеру или войти «на старости лет» в новый для себя лифт, когда привычные уже едут хорошо и уверенно. Если вкратце, книга об этом и писалась.

Однако возможно далеко не всё.

Странное начало для книги о том, как расти? Да. Нужное? Тоже да.

Лет пятнадцать тому назад у меня случилось озарение, или инсайт (называйте как хотите). Молодые духовные ребята сказали, что моё призвание – быть лифтёром[1]1
  Метафора забавная, учитывая, что тогда я был очень активным и бедным. – Здесь и далее примечания автора, если не указано иное.


[Закрыть]! А я согласился, потому что жизнь – это лифт, который открывает двери на самые разные этажи, знакомит с людьми и, чего уж таить, иногда надолго застревает. Те же ребята объяснили, кто такой лифтёр. Ко мне всегда будут приходить те, кого я буду поднимать на другой этаж и провожать на новый жизненный этап. Не только популярностью или социальным положением, но и советом, поддержкой, чашкой кофе, работой, знакомством. Человек заходит в лифт, поднимается до нужного этажа и двигается дальше – благодаря лифту или лифтёру.

МОЙ НУЛЕВОЙ ЭТАЖ

Летом перед 11-м классом я попал в христианский лагерь для молодёжи в Подмосковье. Мы спали в палатках посреди леса, готовили на костре, гоняли лягушек. Но ничего прекраснее в моей жизни ещё не случалось! Рядом были люди, настолько отличавшиеся от моего самарского круга общения, что я был поражён: какие они умные, прогрессивные, духовные, при этом очень эмпатичные, творческие, живые. Раньше я не видел ни такого масштаба личностей, ни такого заботливого ко мне отношения, по сути, от посторонних ребят.

Глядя на них, я понял, каким человеком хочу быть, с кем хочу дышать одним воздухом и что-то создавать. А вернувшись домой, ещё раз удостоверился: это те, с кем я хочу идти дальше, это моя судьба. Мне так нужны были лидеры и наставники!

Я знал, что ребята из лагеря осенью организуют международную молодёжную конференцию в Москве, и стал копить деньги, чтобы туда попасть. Я обязан был там оказаться – и приехал! Денег было в обрез. Не помню, что ел, как передвигался по огромному незнакомому городу, но точно помню свои эмоции от каждого дня: они меня как будто переплавляли, даже минута в этом окружении становилась откровением. И пришло осознание: если я хочу сохранить свою личность, себя, веру, я должен поступать в московский университет и трудиться с этими людьми в одной команде.

До этого ничто не предвещало такого развития событий: у нас в семье не было финансового и морального ресурса, не было перспектив, планов, я не показывал каких-то выдающихся достижений в школе. Но как только внутреннее решение было принято, пазл сложился.

Я взялся за учёбу и очень прилично сдал ЕГЭ, затем автостопом доехал до Москвы. На время поступления меня приютила семья одного из друзей по лагерю. Помню, как по жаре, в переполненном транспорте мотался по вузам, подавал документы: автобус – метро – автобус – автобус – метро. Подсчитывал, сколько могу сделать поездок, чтобы оставшихся денег хватило на еду. В какие-то из дней друзья давали мне проездной, кормили завтраком или ужином. С одной стороны, я соприкасался с чем-то классным, нащупывая своё предназначение, с другой – страшно было неописуемо. За спиной скучная, беспросветная, но понятная и безопасная жизнь, впереди – полная неизвестность и никаких гарантий победы.

В итоге я выбрал самый скромный вуз из тех, куда подавал документы, – но мне было важно учиться и жить на ВДНХ. И главное, в тот вуз я точно проходил на бюджет и мне давали общежитие. Это был решающий фактор: жить-то было негде.

Первая общага оказалась кошмарной: повесишь полотенце в душевой, быстро умоешься, снимаешь полотенце с крючка – а из-под него во все стороны разбегается целое полчище тараканов. Да и окружение было под стать. Я учился, а всё свободное время проводил в церкви, с ребятами, ради которых переехал. В общагу возвращался за пять минут до закрытия, чтобы только переночевать.

Для самарских знакомых и даже для отца в Беларуси моя учёба в Москве была неслыханным, невероятным событием сродни тектоническому разлому или падению метеорита: «Кирилл в Москве?! Сам?!»

Образование в столице сам я воспринимал как наименьший участок долгого пути. Как мини-чудо. Уезжал не потому, что это Москва, а потому, что верил и чувствовал: есть определённые вещи, необходимые мне для развития. Сам в себе, оставаясь дома, я не смогу их взрастить. И да, тогда я ещё не подозревал, куда иду и кем стану. Но даже с учёбой угадал. Конечно, выбрал самое очевидное и банальное, что только можно, скажете вы: пошёл учиться на менеджера. Это факт. Но… я и работаю менеджером всю жизнь. И сейчас тоже менеджер! Так что попадание 10 из 10.

Самара – хороший, большой город, и возможности для реализации там есть. Но для меня она стала слишком тесной. По прошествии времени хочется сказать, что с моими скромными ресурсами и нескромными амбициями больше шансов на выживание у меня было в Москве, чем в родном городе, но в 17 лет я просто шёл куда глаза глядят. Мне нужны были лифтёры и лифты, именно за ними и рванул. Если бы я уже тогда был обеспеченным, духовным и опытным, мне бы не понадобилось искать поддерживающую среду, структуру или систему. Но в то время я был даже не на первом этаже, а где-то в подвале.

Люди, ради которых ехал – мои лифтёры, – не были мне ничем обязаны, и я не ожидал, что они возьмут на себя ответственность за мою жизнь, хотя, всегда голодный, просил помощи и предлагал помощь взамен. По большей части рассчитывал на себя и на то, что сумею хоть чем-то быть полезен, хотя бы своей дружбой. Эта история могла бы развиваться совсем иначе, если бы на том этапе я не дерзнул и не прошёл все свои маленькие шаги.

Страхи, неверие окружения, ночная трасса и тяжёлые сумки, которые тащил на себе под дождём, общага с тараканами и много лет круглосуточного жёсткого труда без каких-либо видимых побед – всё это были обязательные точки на пути к тому, что я имею сейчас.

О ЧЁМ, СОБСТВЕННО, КНИГА

Как часто люди ездят на лифте без проводников, не думая, по каким правилам устроена жизнь и есть ли они вообще, эти правила.

Раньше всё было понятно: где родился, там и пригодился. В лифт – всего с парой кнопок и суровым лифтёром – пускали не всех. Ещё несколько веков назад до следующего этажа можно было добраться только благодаря женитьбе, случайности или наследству. Потом это стало возможно ещё и с образованием. После – с нужными связями.

Сейчас лифт даёт больше, но двигаться в нём некоторым так же сложно. Почему?

По моему опыту, люди могут впадать в две крайности. Первые не видят дальше своего носа и пропускают шансы, боясь подняться на новые этажи и нажать на непривычные кнопки. Вторые ездят и ездят на лифте, но никогда не выходят из него, говоря себе, что надо выше, дальше, лучше и прочее. В итоге превращают жизнь в вечное «межэтажье».

Оба сценария провальны.

Я сам достигатор с перекосами. Я не всегда находил время остановиться и позаботиться о себе, а порой доводил себя до такого состояния, о котором не принято рассказывать: до такой степени истощения, когда не можешь встать с кровати или на долгие часы застреваешь в уборной. Когда загоняешь себя до изнеможения и уже не понимаешь, что хорошо и что плохо и куда ты движешься: вверх или вниз. Я не собираюсь строить из себя идеального учителя и притворяться, что точно знаю, как надо. Эта книга не инструкция. Скорее сборник подсказок для всех, кто хочет хакнуть систему лифта и научиться ею пользоваться: нажимать на нужные кнопки, знакомиться, вовремя входить и выходить.

Пятнадцать лет назад меня озарило: я стал лифтёром и начал инвестировать всё своё время в то, чтобы помогать людям расти, получать нужные контакты, находить возможности и развивать карьеру. Сейчас я хочу стать лифтёром для вас и поделиться опытом. Но прежде чем начнём, несколько оговорок.

Первое: я не буду вашим продюсером и не соберу жизнь с нуля до успеха. Не верю в этот термин. Продюсировать можно шоу и проекты, книги, концепцию или образ звезды, но не людей. У нас уже есть Создатель. Он же продюсер. А мы можем помогать друг другу, давать советы, дарить заботу и поддержку.

Второе: не все рекомендации из этой книги нужны вам здесь и сейчас. Возвращайтесь к её разделам в разное время, чтобы она синхронизировалась с тем, что важно для вас в моменте. Раньше это было моей проблемой: я пытался вмешиваться в эволюцию человека и «причинял добро», заваливая советами и нужными (как я считал) возможностями. Да и со мной поступали так же, когда я был к этому не готов. Что в итоге? Разбитое корыто. И так бесконечное множество раз.

У вас своя жизнь и потребности. Повторюсь: я не претендую на роль всезнающего учителя, но готов дать сборник подсказок, которые в подходящий момент сработают и забросят вас на нужный этаж жизни.

Третье: эта книга – акт уединения. Мы приходим в этот мир и уходим из него одни. Нет смысла вручать ответственность за себя кому-то и чему-то извне. Не получится. Здесь не будет инструкций, как жить свою лучшую жизнь. Это вы сами для себя решите.

Я всю жизнь остро нуждался в друзьях, учителях, советчиках. Мне было мучительно одиноко, и я искал подходящий опыт в книгах и рассказах других людей. И, найдя, удивлялся: а так можно было? Надеюсь, в будущих главах мы вместе нащупаем какие-то неожиданные решения.

Иногда вернуться к исходным показателям, на нулевой этаж, – не наш осознанный и радостный выбор, но воля обстоятельств. Для меня было бы честью проехать некоторые этажи с вами вместе и помочь вам подняться быстрее, чем совсем без совета и поддержки.

За что я люблю подобного рода литературу, так это за то, что не думал не гадал ты, и вдруг – бам! – получаешь советом по голове. Да таким очевидным, что ответом становится всего одно слово: «Точно!» И если хоть один тезис или одна глава поможет вам даже немного вдохновиться, взбодриться и решить задачку со множеством переменных, мне совсем не стыдно в остальных главах выдавать лишь прописные истины, будто я Капитан Очевидность собственной персоной.

Ну и последнее. Я не верю в идеальный баланс жизни и в то, что всё возможно. Но верю в невозможное. Каждый может научиться брать максимум того, что ему дано, хвататься за шансы и инвестировать в приоритеты – пользоваться лифтом жизни. О том, как это делать, – моя книга.

1. Как менять этаж и выбирать лифт: история о рыбах, четырёх стратегиях жизни и муках выбора

О социальных лифтах

КОНСТАНТИН КАЛАЧЁВ

политолог, историк, политический деятель

Свои первые выборы в Госдуму я проиграл. Баллотировался от серьёзной партии, но увы. С горя решил пойти в бар и, надо же, встретил старого товарища, который тоже проиграл выборы, но только в Мосгордуму.

После пары кружек кваса пошёл душевный разговор:

– Дима, слушай, тебе твоя партия вообще нравится?

– Да не особо.

– И мне моя не нравится. А за какую ты бы сам проголосовал?

Приятель задумчиво посмотрел на стоящую перед ним кружку и изрёк:

– А вот за партию любителей кваса[2]2
  Признаться, оригинальное название партии было чуть другим. Так что считайте это «версией для печати».


[Закрыть].

– А что, идея! – одобрил я.

Вернувшись домой, я достал записную книжку – благо у меня были прямые номера самых крупных новостных агентств – и разослал факс: «В Москве прошёл съезд Партии любителей кваса. Председателем избран Дмитрий Шестаков».

Ответ из агентства ТАСС прилетел буквально через полчаса: «Как вступить в вашу партию?» И дальше – длинный список желающих.

Я посмеялся и отправился спать, а утром в новостях по Первому каналу услышал свой шуточный факс слово в слово: «В Москве прошёл съезд Партии любителей кваса. Председателем избран Дмитрий Шестаков».

Тут же нарисовался и сам председатель с конструктивными предложениями по программе партии.

– Нет-нет, ты что? Я не буду в этом участвовать. У меня же серьёзная должность, – отнекивался я от идеи, родившейся, почти как Афродита, из пены.

– Ну хоть пресс-конференцию мне организуй.

Ладно, шутить так шутить. Выбрал площадку – бар, что же ещё! Обзвонил два справочника: один с контактами иностранных журналистов, работающих в России, другой – с российскими – и всем выслал приглашение.

И вот захожу я в зал в день пресс-конференции, а там ажиотаж, 14 камер от телеканалов. Я понял, что сейчас Дима получит свою минуту славы. И я тоже хочу!

– Здравствуйте, – говорю. – Председатель немного задерживается, а я генеральный секретарь Партии любителей кваса.

И понеслось! Было время, когда драйв и кураж становились мощными социальными лифтами.

Сто-двести лет назад главным социальным лифтом был выгодный брак. Лет 40–50 назад – выгодный блат.

«Сегодня для каждого работает целый лифтовый зал».

Примеров много: переезд туда, где есть возможности реализоваться, спорт, КВН, социальные сети…

Образование как инструмент изменения социального положения в последние годы сдало позиции: работодатели уже меньше смотрят на дипломы. Но вуз как место обретения полезных связей ещё работает: важно, не что оканчивал, а с кем оканчивал.

В США, например, элита формируется в строго определённых университетах, и, окончив один из них, ты автоматически получаешь билет в счастливое будущее. В СССР такое тоже было, особенно среди выпускников МГИМО. Вполне возможно, скоро мы к этому вернёмся.

Принадлежность к какому-то сообществу – тоже лифт. Знаю тех, кто делал карьеры потому, что играли в онлайн-игру и становились частью комьюнити «каких надо» людей. В сообществах всегда есть чувство локтя, взаимопомощь, да и доверия к своим больше. Хочешь подняться на пару этажей – окажись в нужное время в нужном кругу и что-то предлагай. А потом верно ответь на вопрос: «Ты чей?» Если принадлежишь к правильной группе, на тебя посмотрят всерьёз.

Один из главных лифтов нашего времени – гиперлояльность. Люди взлетают наверх из программ «Лидеры России», «Движение первых» и тому подобных. И не всегда в них главное – реальные навыки, важнее одобряемая точка зрения, умение преданно смотреть на начальника и вовремя выцепить нужные связи.

В противовес этому социальным лифтом стал талант. Есть – значит пробьёшься. Запрыгнешь в лифт под названием «Социальные сети» или «Сообщество», и дальше – наверх.

Бывают лифты, где ты просто пассажир, а этаж выбирает за тебя лифтёр – мама с папой, начальники, преподаватели, друзья, которым веришь больше, чем себе. Возможно, они хотят как лучше, и вообще, для тебя же стараются, но настоящий рост возможен только там, где человек сам жмёт на кнопку.

Очень давно я узнал поразительное: рыбы не растут в тесноте. Так устроено в природе!

Почему? В течение жизни рыба выделяет гормоны и производит отходы. Если она растёт в тесном замкнутом пространстве, которое не расширяется с течением времени, её гормоны начинают действовать как ингибиторы. Они накапливаются в тесном пространстве и из-за недостатка чистой воды работают не на рост, а на его замедление. А отходы в тесном аквариуме концентрируются так плотно, что ещё сильнее сдерживают развитие и размножение рыб.

Получается, то, что в обычной среде или просторном аквариуме заставляло рыбу расти, в тесном сдерживает и отравляет, будто бы замедляя время и подавляя потенциал существа.

Эта история напомнила мне человеческую жизнь.

В карьере этаж можно сравнить с аквариумом. В какой-то момент он становится тесным, маленьким, замкнутым. Не потому, что он действительно такой, а потому, что мы выросли и начинаем вариться в собственных токсичных отходах. Возможно, вы ловили себя на таких ощущениях: всё вокруг кажется отравляющим, и мы сами становимся такими, мешая не только себе, но и окружающим. Короче, становимся токсиками. Если среда неподходящая, развитие превращается в пытку.

Так было со мной и городом Самарой, где я вырос. Хотя подчеркну: среди моих друзей и успешных предпринимателей очень много удачных примеров старта, карьеры, развития и служения в регионах. Не всем и не всегда надо куда-то переезжать. Лично мне было необходимо приобщиться к сильному сообществу, чтобы научиться новому и получить то, чего мне не дали и не могли дать там, где я родился. Но это только мой конкретный случай.

ПОРА

Как понять, что такой момент настал, что этаж больше не подходит и пора двигаться на следующий?

Во-первых, когда отходов вы производите больше, чем пользы. Чтобы это отследить, попробуйте записывать все эмоции в течение дня. Если часто отмечаете токсичные состояния – пора что-то менять.

Во-вторых, когда на этаже нет обратной связи, которая вас растит, и не у кого её попросить. В карьере лучший источник фидбэка – руководитель, помогающий составить индивидуальную траекторию вашего профессионального развития и постоянно отслеживающий, двигаетесь ли вы по ней. Ещё обратную связь можно просить у коллег, готовых дать её развёрнуто и конструктивно. Если таких людей нет или вы построили траекторию, но достигли потолка, этаж пора менять либо внутри компании, либо в карьере в целом.

Во многом поэтому мне кажется, что фриланс без опыта работы в крупных коллективах – тупиковая для некоторых затея. Переходишь из одного проекта в другой, но не получаешь обратной связи по чёткому треку. Нет ни наставника в компании, ни возможности попросить глубокий фидбэк. Может быть, ты и растёшь финансово, но на многих других направлениях и вопросах застреваешь. Я очень круто зарабатывал как свадебный фотограф в студенческие годы. Но для меня было очевидно: и как блогер, и как фотограф, и как ведущий, и как всё это, вместе взятое, я вижу мир очень узко. А меня тянуло в интернет и диджитал. Мне нужны были причины и возможности заглянуть выше и увидеть перспективу. Нужны были лифты, чтобы расти. Да, в доходах первые месяцы или даже годы я упал – и моя будущая жена уважительно отнеслась к моему решению. Но зато я как никогда начал эволюционировать в профессиональных навыках. Стало проще выбирать и думать, куда идти, что делать, с кем расти. Ровно так же после школы я уехал автостопом в столицу: это был не побег от рутины, это было пугающее и захватывающее приключение ради будущего. Переезжать куда-то, менять работу, жениться или определиться с профессией – это всё решения. Да, каждый раз – тотальная неизвестность, но главное – знать, зачем всё это делается.

И когда возникает потребность сменить этаж, появляются вопросы: а как это сделать-то? Как понять, куда идти?

Думаю, гораздо большего и гораздо быстрее в карьере достигают те, кто не мучит себя этими вопросами. Они летят, как шмели, и не знают, что по законам физики летать нельзя. Иногда полезно не погружаться в пресловутый overthinking[3]3
  С англ. – «чрезмерное обдумывание», «зацикленность», «самокопание». – Прим. ред.


[Закрыть], не проходить миллион тестов на тип личности, а просто делать. Исследовать. Проверять всё эмпирикой. Стратегия в стиле «никакой стратегии». Безумие и отвага. Так создаётся характер. И карьерный путь. Ведь в жизни возможны самые разные аномалии и непредсказуемости, сколько бы ты себя ни узнавал, сколько бы ни писал планов, всего не предусмотришь.

В идеальном мире каждый может узнать, кто он и зачем он здесь, просто спросив у Бога, у Вселенной или у себя. Но мы не в идеальном мире. А потому у нас есть привилегия и одновременно бремя – свобода выбора. Свобода, при которой почти никто точно не знает, куда приведёт его жизнь. И единственный верный путь в этой свободе – цикл из трёх действий:

1. Пробовать.

2. Ошибаться.

3. Снова пробовать.

Я не случайно сказал «действий»: в рефлексии есть риск впасть в бесконечные метания и бездействие. Чтобы этого не произошло, придерживайтесь правила «80% действий и 20% мыслей».

20% своего времени, сил и ресурсов тратить на план и 80% на реализацию.

20% – на изучение новой профессиональной темы и 80% – на практику в ней.

20% на то, чтобы решить покинуть этаж, и 80% – чтобы уйти и подняться на новый.

И когда вы всё-таки сделали шаг в лифт, важно понять две вещи:

1. Какова ваша стратегия.

2. Подходит ли вам выбранный лифт.

КАКИМ БЫ Я БЫЛ ДОМОМ: о бункерах, высотках, особняках и общагах

Я наблюдаю в современном мире четыре стратегии поведения. На деле их больше: эта классификация авторская и точно будет дополняться в следующих изданиях книги. Но пока поговорим о таких стратегиях:

1. Использовать чужую высотку.

2. Строить свой особняк.

3. Жить в общаге.

4. Оставаться в бункере.

Люди-бункеры не особо хотят куда-то идти. Им достаточно возвести фундамент со всем необходимым и знать, что они и их близкие в безопасности. Они проще всего переживают кризисы, потому что всегда подготовлены: имеют финансовую подушку и деньги на чёрный день. Да и рисковать им почти нечем, ведь они не стремятся на высокие этажи. Бункеры ценят безопасность, предпочитают иметь мало, но всегда. Выбирают стабильные должности и проекты.

Их противоположность – люди-высотки, которые хотят оставить яркий след и не особо волнуются о разных сферах жизни. Высотки фокусируются на чём-то одном: спорте, карьере, творчестве, политике. Они заходят в чужие лифты, кем-то уже настроенные, не заводят тёплых связей и просто взлетают на верхний этаж. Это особый склад характера. Такие люди любят риск, делая ставку на одну сферу и не выстраивая прочной системы лифтов. Но именно они обычно и входят в историю как великие спортсмены, художники, учёные и предприниматели. Монофокус – и благо, и опасность. Но нужно помнить, что у таких людей на виду только та сфера, которая поднимает их на высокий этаж. А о том, какими они могут быть друзьями, родственниками и партнёрами, известно мало.

Третий тип – люди-общаги. Они не сильно переживают насчёт чёткого карьерного трека, системы лифтов и развития, а адаптируются к среде, постоянно перебираясь из одной экосистемы в другую. Они живут настоящим – вне многоступенчатых планов. Иногда им фартит с общежитием, даже если они к хорошим условиям не стремятся. Люди-общаги растворяются в романтичном моменте и умеют им наслаждаться независимо от успехов. Конец такого существования часто драматичен, но их всегда пожалеют и поймут другие такие же.