Книги автора Наталья Самоукина
![Скачать книгу Настольная книга директора по персоналу автора Наталья Самоукина](/books_files/covers/thumbs_150/nastolnaya-kniga-direktora-po-personalu-246513.jpg)
Жанр: Управление и подбор персонала, Бизнес-Книги
В основу построения книги положен принцип «Бери и делай!».
В Настольной книге директора по персоналу собраны все необходимые для практической работы материалы:
• конкретные рекомендации по типу «Что, когда и как делать»
• анкеты, тесты, документы
• технологии,...
![Скачать книгу Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах автора Наталья Самоукина](/books_files/covers/thumbs_150/effektivnaya-motivaciya-personala-pri-minimalnyh-zatratah-181498.jpg)
Жанр: Управление и подбор персонала, Бизнес-Книги
12+
В книге рассматриваются актуальные вопросы эффективной нематериальной мотивации персонала с учетом психотипа, интеллектуальных особенностей и мотивационного профиля сотрудников. Здесь представлена информация о западных и российских концепциях мотивации...
![Скачать книгу Живой театр тренинга. Технологии, упражнения, игры, сценарии автора Наталья Самоукина](/books_files/covers/thumbs_150/zhivoy-teatr-treninga-tehnologii-uprazhneniya-igry-scenarii-93182.jpg)
Жанр: Личностный рост, Книги по психологии
Современное обучение специалистов должно соответствовать двум важным условиям: организации сотрудничества тренера и участников в разработке учебного продукта и созданию живого театра тренинга. В книге Натальи Самоукиной рассмотрены основные вопросы профессионального развития и ключевых компетенций сотрудничающего тренера, работающего с участниками в режиме диалога, партнерства, совместного поиска лучших решений. Особое внимание уделено методам развивающего бизнес-образования, построению лекций, интерактивных семинаров, мозговых атак и командных тренингов. Представлены программы, технологические приемы, содержательные части раздаточных материалов и презентаций, игры и упражнения, которые можно применять в процессе развивающего бизнес-образования персонала компаний. Показано, как следует проводить предтренинговую диагностику и посттренинговое сопровождение, поддерживать переписку с участниками, организовывать поддерживающее консультирование по внедрению продуктов. Построенная по принципу «Бери и делай!», эта книга незаменима как для бизнес-тренеров, свободно работающих на рынке, так и для менеджеров, организующих тренинги в своих...