Текст книги "Гвардия аятоллы. История Корпуса Стражей Исламской Революции"

Вслед за этими преобразованиями в октябре 2005 г. аятолла Хаменеи поручил КСИР разработать военную доктрину ИРИ, основанную на новых международных угрозах. Он подчеркнул важность усиления КСИР за счет использования сил Басидж в боевых частях. Для выполнения этого приказа в 2005 г. был создан Центр стратегических исследований КСИР, директором которого был назначен генерал Мохаммад Али (Азиз) Джафари. КСИР был децентрализован и разделен на тридцать одну провинциальную бригаду по всему Ирану в соответствии с так называемой «Мозаичной доктриной». Эта доктрина подразумевает стратегию децентрализации КСИР и создания провинциальных командований (sepah-ye ostani) по всей стране. В каждой провинции КСИР назначает одного командира, который отвечает за все силы КСИР и Басидж (часть из них – штатные, часть – добровольцы) и обязан защищать свою территорию, используя только этот персонал. Одним из наиболее важных элементов этой стратегии является акцент на роли Басидж в противостоянии как внутренним, так и внешним угрозам.

В рамках краткосрочного плана под названием tarh-e nazir be nazir («равный – равному») группа басиджей прошла короткую интенсивную подготовку, призванную помочь КСИР в потенциальных внешних войнах. Философия формирования этих сил заключалась в том, что члены Басидж должны были уметь проводить операции с жертвами (т. е. с террористами-смертниками) и быть готовыми к будущим асимметричным боевым действиям. Целью было усиление сухопутных, воздушных и военно-морских сил КСИР за счет пополнения их членами Басидж. Например, в соответствии с планом, реализованным ВМС КСИР, многие местные басиджи, проживающие в прибрежных провинциях Ирана, были включены в состав КСИР для усиления его мощи. Согласно этому плану, получившему название «Шахид Фахмидех» – «Фахмидех-мученик», по имени Мохаммеда Хоссейна Фахмидеха, тринадцатилетнего школьника, совершившего самоубийственную атаку на иракские войска в начале ирано-иракской войны, – учащиеся прибрежных провинций, желающие стать членами Басидж, должны были пройти краткосрочный, тридцати-сорокапятидневный курс военно-идеологической подготовки при КСИР. В отличие от военно-идеологической подготовки Басидж в других иранских провинциях, на этом курсе основное внимание уделялось военно-морской технике, чтобы подготовить Басидж к морским сражениям в Персидском заливе. По словам заместителя контр-адмирала КСИР Алирезы Тангсири, «студенты-басиджи были подготовлены для защиты иранских вод и островов и поддержки миссий КСИР». Тангсири также заявил, что эти группы организованы в различные подразделения, такие как водолазные, навигационные и морская пехота.

В ноябре 2007 г. аятолла Хаменеи продолжил призывать к «укреплению Басидж» и «ускорению» развития и расширения Басидж до «многомиллионной армии». Для реализации плана «Перемены и эволюция» («Тарх-е Тахвол ва Таали») генерал Сафави был заменен генералом Джафари 26 ноября 2007 года.

Как отмечает Али Альфонех, «спустя два десятилетия после номинальной независимости Басидж от КСИР, 30 апреля 2007 г. Джафари вновь установил официальный контроль КСИР над Басидж, чтобы лучше бороться с «внутренними врагами».

Впоследствии Джафари сместил командующего Басидж генерала Мохаммада Хеджази и назначил своим заместителем в Басидж Ходжата аль-Ислама Хоссейна Таеба, священнослужителя, имеющего опыт работы в службе безопасности и разведке. В результате Басидж оказался в еще большей степени под контролем КСИР и стал еще более агрессивным и инициативным. Патрули Басидж вернулись на улицы и стали отвечать за безопасность в городах наряду с полицией. Более того, бюджет Басидж продолжал увеличиваться из года в год. Так, в 2008 г., помимо 200-процентного увеличения бюджета, парламент выделил 50 млн. долл. (по курсу доллара на тот год) на помощь безработным басиджистам. В 2009 г. бюджет снова увеличился на 200 % по сравнению с 2008 г., а в 2010 г., по словам командующего, его планировалось увеличить еще на 19 %.

Обильная поддержка Басидж и КСИР со стороны исламского режима способствовала тому, что на выборах 2009 г. они более активно и организованно поддержали Ахмадинежада. В результате Ахмадинежад одержал победу на президентских выборах, но она была весьма спорной. Другие кандидаты в президенты вновь подвергли критике систематическую роль КСИР и Басидж в предполагаемых фальсификациях. Когда люди вышли на улицы, чтобы оспорить результаты выборов, силы Басидж подавили их, напав на многих и посадив их в тюрьму. Эти восстания известны как «зеленое движение».

После спорных выборов 2009 года ИРИ провела радикальные изменения в структуре Басидж. Организация вновь изменила свое название, превратившись из Сил сопротивления Басидж в Организацию по мобилизации угнетенных (Sazeman-e Basij-e Mostazafan). Это изменение названия символизировало превращение Басидж из военной силы в массовую организацию, в большей степени ориентированную на внутреннее подавление и защиту ИРИ от предполагаемой «мягкой войны» или «культурной войны», которая, по сути, включает невоенные меры и включает как культурные, так и политические элементы, например, пропаганду западной культуры и американского образа жизни. Новый командир Басидж бригадный генерал Мохаммад Реза Накди объяснил это изменение, сказав:

Слово «сила» (nirou) имеет военный оттенок, а Басидж – это структура, которая выходит далеко за рамки только военных дел. Это изменение [на «организация»] было направлено на то, чтобы помочь нам освободиться от военной работы, которая отнимала у организации много времени и сил».

Поэтому, чтобы мы могли уделять достаточно внимания другим аспектам нашей работы и планировать их наперед, военные аспекты деятельности Басидж были переданы сухопутным войскам КСИР… Таким образом, Басидж будет более активно участвовать в социальной, научной и развивающей сферах и прилагать усилия для обеспечения постоянного и планомерного прогресса в развитии страны.

Иными словами, ИРИ стремится превратить Басидж из военной силы в специализированную организацию, действующую в масштабах всего общества. Цель – контроль и наблюдение за обществом, подавление внутренних оппозиционеров режиму. Более того, согласно последним планам развития, организационная структура Басидж (центры, районы, области) также получит значительное развитие. Увеличение числа районов и баз сопротивления в Тегеране – с шести до двадцати трех всего за несколько месяцев после народного восстания 2009 года – свидетельствует о важности Басидж для руководства Ирана.

Превращение Басидж из силы в организацию также помогло ИРИ оправдать участие Басидж в политике и ее использование ИРИ в качестве машины для голосования. В 2000-е годы реформисты выступали против политической деятельности Басидж, ссылаясь на приказ аятоллы Хомейни о недопустимости участия вооруженных сил в политике. Эти изменения позволили сторонникам жесткой линии заявить, что Басидж больше не является военной силой и поэтому может участвовать в политике.

Один из руководителей КСИР заявил, что «поскольку военные Басидж и невоенные Басидж теперь [2009 г.] отделены друг от друга, невоенные Басидж могут заниматься политикой, как и другие люди». Согласно этим изменениям, сухопутные войска КСИР отвечают за военную подготовку бойцов Басидж. Таким образом, помимо изменений в требованиях к членству в организации, клерикальный истеблишмент ожидает, что к концу 2014 г. в Басидж вступят полтора миллиона новых активных и специальных членов.

Эти изменения указывают на некоторые общие тенденции в будущем Басидж. Во-первых, организация пытается расширить свое проникновение во все районы и слои общества путем создания новых отделений Басидж, включающих в себя рабочих, торговцев, младенцев и детей, пенсионеров, религиозные меньшинства и т. п. Кроме того, будет предпринята попытка охватить как можно больше людей и организовать их по более специализированным направлениям. Организация по мобилизации угнетенных, которая руководит всеми силами Басидж (подробнее об организационной структуре Басидж см. главу 3), пытается организовать Басидж в кибер-батальоны для противостояния сетевым активистам. Чтобы гарантировать, что более оппортунистически настроенные члены будут защищены от «культурного вторжения» и останутся приверженцами ИРИ, режим будет предоставлять басиджу все больше экономических и социальных привилегий. В свою очередь, Басидж будет наращивать идеологическую и доктринальную подготовку. Представляется, что в ближайшие годы присутствие и влияние Басидж в обществе будет только усиливаться.

Несмотря на тесные отношения между Ахмадинежадом и Басидж, во время борьбы за власть между Верховным лидером и президентом в 2011 г. Басидж встала на сторону аятоллы Хаменеи. Многие басиджисты объявили о своем полном подчинении Верховному лидеру и подчеркивают, что выполняют только приказы аятоллы. В результате впервые с момента прихода к власти «жесткой линии» в рядах Басидж образовался раскол. Хотя небольшая группа басиджей поддержала Ахмадинежада, многие из них остались верны аятолле Хаменеи как самому влиятельному человеку в Иране. В ответ на это Ахмадинежад в последний год своего президентства безуспешно пытался ограничить власть КСИР и Басидж.

Распространение информации о расколе между Басидж и Ахмадинежадом заставило командира Басидж бригадного генерала Мохаммада Резу Накди заявить в 2011 г., что «никаких разногласий нет, Басидж и КСИР поддерживают администрацию Ахмадинежада». По словам Накди, «это правительство, которое продемонстрировало большую преданность ценностям [исламского истеблишмента] по сравнению с прежними правительствами и которое использовало потенциал Басидж и КСИР для продвижения дел страны, высоко ценится КСИР». Несмотря на это выступление, многие члены Басидж перестали поддерживать Ахмадинежада и критиковали его поведение, когда он не полностью подчинился аятолле Хаменеи. Эти разногласия показывают, что Басидж в конечном итоге находится под контролем Верховного лидера как главнокомандующего вооруженными силами и, следовательно, не подчиняется ни одному из президентов, которые приходят и уходят.

Эпоха Рухани с 2013 года

В ходе президентских выборов 2013 г., когда шесть консервативных кандидатов конкурировали с двумя умеренными политиками, между членами Басидж вновь возникли разногласия. Хотя некоторые басиджи и большинство членов КСИР поддержали бывшего командующего КСИР генерала Мохаммада Калибафа, большинство молодых басиджи поддержали кандидата от жесткой линии Саида Джалили, который был членом басидж во время ирано-иракской войны. На этих выборах Джалили выдвинул платформу, которую лучше всего описать как «дискурс сопротивления» (ghofteman-e moqavemat), с акцентом на иранскую историю, на революционных ценностях Ирана и его конфронтационном отношении к Западу. Группа членов Басидж, в основном более молодых и радикальных, приветствовала его как квинтэссенцию кандидата от Басидж. Эти сторонники Джалили противопоставляли свой выбор кандидата Калибафу, который, по их мнению, был политиком, в большей степени опирающимся на технократов, чем Басиджи. В конечном итоге президентское кресло занял умеренный кандидат Хасан Рухани, набравший 50,7 % голосов, но следует отметить, что Калибаф занял второе место, получив 6,1 млн. голосов (16,46 %), а Саид Джалили, набравший почти 4,2 млн. голосов (11,31 %), – третье.

Сразу же после победы Рухани Басидж начала критиковать его и его администрацию. За последний год разрыв между Басидж, поддерживающей более радикальную и религиозную политику внутри страны и за ее пределами, и правительством Рухани, которое является более прагматичным и менее идеологизированным, увеличился. Члены Басидж стали все более активно критиковать администрацию Рухани в публичной сфере и через Интернет. С их точки зрения, переговоры правительства Рухани с группой P5+1 (пять постоянных членов Совета Безопасности ООН и Германия) по иранской ядерной программе подрывают независимость Ирана.

Внутри страны они также критикуют Рухани за открытие политического и культурного пространства и за маргинализацию сторонников жесткой линии.

Глава 3. Проникновение в общество: организационная структура Басидж

Организация по мобилизации угнетенных, которая руководит всеми силами Басидж, подчиняется Корпусу стражей исламской революции (КСИР), являющемуся частью военного ведомства Ирана. КСИР подчиняется Главному командованию вооруженных сил (Setad-e Kol-e Nirouha-ye Mosallah) – высшему военному ведомству Ирана. Другой ветвью Главного командования вооруженных сил являются регулярные вооруженные силы Ирана (Артеш). Верховный лидер Ирана аятолла Али Хаменеи является главнокомандующим и контролирует все военные структуры Ирана, включая Басидж.

Организация по мобилизации угнетенных контролирует все районы сопротивления Басидж КСИР (nahieh-e moqavemat-e basij-e sepah), расположенные в городах.

Количество районов Басидж в каждом городе зависит от его размера и численности населения. Провинциальное командование КСИР (sepah-e ostani) контролирует все районы сопротивления Басидж в каждой провинции. Всего существует тридцать два провинциальных командования КСИР, по одному на каждую провинцию, за исключением провинции Тегеран, где их два: одно для города Тегерана и одно для контроля над другими городами провинции Тегеран. Несмотря на то, что технически руководство районами сопротивления Басидж осуществляет Организация по мобилизации угнетенных, они также должны подчиняться провинциальным командирам КСИР. Провинциальные бригады КСИР отвечают за материально-техническую поддержку районов сопротивления Басидж.

Вопрос о точном количестве регионов Басидж остается открытым. В 2008 г. насчитывалось около 300 региональных отделений Басидж, но после политических волнений 2009 г. их число возросло. По оценкам иранских СМИ, в 2013 г. в Иране насчитывалось около тысячи районов Басидж. Например, до 2009 г. в Тегеране было всего шесть региональных отделений, но в 2010 г. их число возросло до двадцати трех. В провинции Тегеран имеется еще около двадцати региональных отделений Басидж в других городах.

Каждый район сопротивления Басидж КСИР отвечает за руководство десятью-пятнадцатью районами сопротивления Басидж (hozeh-e moqavamet-e basij). Согласно положению о Басидж, районы сопротивления должны существовать «в каждом районе города и иметь отделение для студентов в каждом университете. В каждом учебном округе должно быть одно отделение для старшеклассников и одно – для учителей». По некоторым данным, в стране насчитывается около 3,5–4 тыс. округов сопротивления. В 2005 г. заместитель командующего КСИР оценивал их количество примерно в 4 000. Кроме того, согласно совместному отчету Министерства здравоохранения и Басидж, в 2007 г. количество отделений Басидж составляло около 4 000. Хотя представляется маловероятным, что в период с 2005 по 2007 г. эта цифра вообще не колебалась. Кроме того, существуют отдельные районы для мужчин и женщин-басиджей; по словам бывшего командира Басиджа, восемьсот из этих районов предназначены для женщин, а остальные – для мужчин.

В каждом районе сопротивления обычно действуют от десяти до пятнадцати баз сопротивления Басидж – самый низкий организационный уровень Басидж. Эти базы располагаются в мечетях, соседних кварталах, на заводах, в офисах и школах. Базы сопротивления являются наиболее заметной частью Басидж и, следовательно, наиболее важным звеном организации. За последние тридцать лет число таких баз быстро росло. В 1981 году насчитывалось около 7 тыс. баз. К 1985 г. их число возросло до 10 000,10 а к 1988 г. – до 21 500. Эта тенденция сохранилась и в последующие годы; по данным представителей Верховного лидера в КСИР, в 2002 г. число баз возросло до 37 000,12 а в 2009 г. – до 45 000. (Следует отметить, что официальная государственная статистика в Иране не всегда достоверна. Например, в 2002 году представитель Верховного лидера в КСИР заявил, что в Иране насчитывается 37 тыс. баз сопротивления. Через год заместитель начальника сил сопротивления Басидж заявил, что число таких баз составляет всего 17 000. Аналогичным образом, в 2005 г. заместитель главнокомандующего КСИР генерал Мохаммад Бакер Золкадр заявил, что в Иране насчитывается 48 000 баз сопротивления Базидж в стране). Однако, учитывая большое количество мечетей в Иране (около 72 тыс.), а также университетов, факультетов и офисов, цифра в 35–40 тыс. баз кажется разумной, поскольку в большинстве этих мест есть хотя бы одна база. Около 9 тыс. таких баз расположены в деревнях по всему Ирану, а остальные – в городах и поселках. Как и районы сопротивления, базы сопротивления имеют отдельные подразделения для мужчин и женщин. По словам командира женского Басиджа, 12 тыс. всех баз предназначены для женщин, а остальные – для мужчин. Нет необходимости говорить о том, что после восстания 2009 года число баз сопротивления постоянно увеличивается. Например, командир Басидж объявил, что по всему Ирану будет создано 7000 новых баз сопротивления, причем особое внимание будет уделено расширению присутствия в крупных городах.

Углубленное изучение города Тегерана наглядно демонстрирует степень проникновения Басидж в иранское общество и ее способность контролировать социальное пространство. Поскольку Тегеран является крупным городом с населением более 8 млн. человек, его контролирует отдельное командование КСИР под названием «Командование КСИР имени Мохаммада Расуаллы». По данным городского управления, Тегеран состоит из 22 административных муниципальных районов (мантаге-е шахрдари), 123 более мелких муниципальных подрайонов (хаузе-е шахрдари) и 375 кварталов (махале-е шахрдари). По состоянию на 2014 год КСИР Тегерана (sepah-e Mohammad Rasouallh), отвечающий за обеспечение безопасности в городе, имел двадцать три района Басидж, расположенных параллельно с каждым муниципальным округом. Каждый район Басидж отвечает за контроль над муниципальным районом. Например, район Комейль Басидж отвечает за контроль тринадцатого муниципального района в восточной части Тегерана.

Правительство не опубликовало информацию о точном количестве районов и баз Басидж в Тегеране, но их число можно оценить. Поскольку в зависимости от численности населения в каждом муниципальном районе (нахи) должно быть один, а иногда и два района Басидж (хозех-е мока-вамет), в Тегеране должно быть не менее 123 районов Басидж. По оценкам авторов, в Тегеране насчитывается 139 районов. Например, тринадцатый муниципальный район в восточной части Тегерана состоит из четырех муниципальных округов (nahieh-e shahrdari). Здесь же, в районе Комеил, расположены четыре района Басидж, по одному в каждом из муниципальных районов. Как заявил в 2012 г. командующий Басидж генерал Мохаммад Реза Накди, в Тегеране насчитывается около 2 тыс. баз Басидж в 375 муниципальных районах, которые разбросаны по всему городу и образуют округа безопасности и защиты (hozeh estehfazi). В тринадцатом муниципальном районе, относящемся к региону Комеил Басидж, насчитывается около тридцати баз Басидж, разбросанных по тринадцати муниципальным районам.

Базы, районы и регионы басиджей имеют схожую внутреннюю структуру. Поэтому достаточно изучить одну из баз сопротивления Басидж, чтобы получить представление о структуре всех трех баз. Согласно уставу Басидж, на каждой базе есть командир, его заместитель и другие подразделения, в том числе кадровые, оперативные, плановые, материально-технические, телекоммуникационные (фава), инспекционные (базраси), разведывательные, контрразведывательные, культурные, а также спасательные. Дополнительные подразделения выполняют функции по охране общественного порядка, строительству, политическим вопросам, образованию, финансам и физической культуре.

Согласно уставу Басидж, каждая база Басидж имеет ряд обязанностей, которые включают в себя следующие виды деятельности:

– Выявление, вербовка и организация населения в базы Басидж, группы сопротивления и батальоны сопротивления.

– Следить, внедрять и осуществлять идеологическую, политическую и военную подготовку своих членов.

– Разработка и реализация программ по поддержанию солидарности членов, в том числе внутри лагерей Басидж.

– Реализация программ по обороне района, проведению операций задержки (амалиет тахири) в случае открытого боя, обеспечению физической защиты своих членов.

– Взаимодействие с полицией в своем районе.

– Популяризация защиты и создание «готовности к обороне» от внешних угроз и врагов.

– Сбор оперативной информации и проведение патрулирования и операций по охране порядка в своем районе и досмотра в своих районах.

– Осуществление морального контроля и словесное напутствие населению.

– Направление членов Басидж на гражданские и военные маневры.

– Проведение и организация культурных программ (чтение Корана) и церемоний, посвященных национальным праздникам, таким как победа исламской революции. (Подробно эти функции рассматриваются в последующих главах)

Для выполнения этих задач на каждой базе должно быть не менее семи специализированных групп сопротивления: охрана/оборона, спасение и помощь, культура и пропаганда, социальные службы, строительство, образовательные группы и полиция нравов (nas– ehin). Кроме этих семи, на каждой базе существуют и другие подразделения. У каждого подразделения есть свои обязанности. Так, например, важнейшей обязанностью групп «насин» является пропаганда и насаждение в обществе законов шариата (ислама), в то время как сотрудники служб безопасности/обороны специализируются на борьбе с гражданскими беспорядками. В состав каждой из этих групп входят две группы сопротивления, которые обычно состоят из четырех-пяти человек. Отряды сопротивления являются низшим звеном в вертикальной структуре Басидж.

Хотя базы Басидж разбросаны по всему обществу, не все из них функционируют в полном объеме. Фактически, базы Басидж более активно формируют группы для выполнения своих задач в городах; в отличие от них, базы Басидж не полностью активны в деревнях. Тем не менее, как будет показано в последующих главах, проникновение Басидж в общество не ограничивается базами, определенными географическими районами, а скорее присутствует на всех уровнях общества, от школ до рабочих мест и домов.