![](/books_files/covers/thumbs_150/innovacionnaya-deyatelnost-problemy-praktika-kommercializacii-sbornik-129501.jpg)
Автор книги: Сборник статей
Жанр: Экономика, Бизнес-Книги
сообщить о неприемлемом содержимом
Текущая страница: 2 (всего у книги 9 страниц) [доступный отрывок для чтения: 2 страниц]
Светлана Викторовна Теребова
Функционирование центра трансфера технологий: опыт ИСЭРТ РАН
к. э.н., зав. отделом инновационной экономики ИСЭРТ РАН
e-mail: [email protected]
![](i_003.png)
Состояние инновационной деятельности является важнейшим индикатором развития общества и экономики. С учетом этого активизация инновационной и инвестиционной деятельности для достижения социально-экономических целей определена как один из приоритетов развития нашей страны.
Эффективность инновационного процесса, а именно выпуск высокотехнологичной продукции, связана с трансфером новых знаний от одних его участников другим. Трансфер технологий подразумевает применение знаний, целевое их использование, являясь особенно сложным видом коммуникации, поскольку часто требует слаженных действий двух и более индивидуумов или функциональных ячеек, разделенных структурными, культурными и организационными барьерами.
В современном мире в условиях глобализации именно международный трансфер технологий и научно-техническое сотрудничество являются базовой основой подъема и быстрого роста экономики. Роль феномена трансфера технологий (ТТ) заключалась, в частности, в его вкладе в образование первого технополиса – Силиконовой долины (США, Калифорния), где на базе разработок Стэндфордского университета его выпускниками и студентами создавались малые инновационные компании, превратившиеся в таких гигантов мирового бизнеса, как Hewlett-Packard Со, Intel, Apple Inc. и др.[1]1
Силиконовая долина (англ. Silicon Valley, буквально Кремниевая долина) – регион в штате Калифорния (США), отличающийся высокой плотностью высокотехнологичных компаний (производящих компьютеры и их составляющие, особенно микропроцессоры; осуществляющих программное обеспечение, мобильную связь; использующих биотехнологии и т. п.). Название долины связано с использованием кремния как полупроводника при производстве микропроцессоров. Именно с этой индустрии началась история долины как технологического центра. Идея создания зоны исследований новейших технологий принадлежит Стэндфордскому университету. После Второй мировой войны университет столкнулся с нехваткой денег. Средства на дальнейшее развитие руководство университета решило получать от свободной земли, принадлежавшей ему (3,240 гектаров), а т. к. продать эту землю было нельзя, родилась идея – сдавать эту землю в долгосрочную аренду (сроком на 51 год) за умеренную плату компаниям, занимавшимся новыми технологическими разработками. Поскольку эти компании создавали много новых рабочих мест, была решена еще одна проблема – «утечки мозгов», удалось остановить отток студентов, закончивших Стэнфорд, в другие районы страны на трудоустройство. Существовали специальные программы финансовой помощи, прилагались неимоверные усилия, чтобы оставить молодых, талантливых исследователей в Калифорнии, создать условия для развития их научных разработок, бизнеса в данном районе.
[Закрыть]
В России понятие «трансфер технологий» (ТТ) появилось сравнительно недавно. В этом словосочетании «трансфер» означает переносить, передавать, а под «технологией» в данном контексте понимаются как результаты НИР и ОКР, так и инновационная продукция.
В переводе с английского (technology transfer) трансфер технологий означает: 1) процесс распространения научно-технических знаний; 2) практическое использование научных знаний, полученных в другой организации; 3) переход от фундаментальных знаний к техническим средствам; 4) приспособление существующей техники к новому использованию[2]2
Электронный словарь «ABBYY Lingvo 12».
[Закрыть].
Согласно официальным рекомендациям Организации по экономическому сотрудничеству и развитию (OECD) – руководству Фраскати «Предлагаемая стандартная практика для обследований исследований и экспериментальных разработок» – трансфер технологий является передачей научно-технических знаний и опыта для оказания научно-технических услуг, применения технологических процессов, выпуска продукции.
Нам наиболее импонирует определение, данное такими отечественными теоретиками и практиками, как О. Лукша, П. Сушкова, А. Яновский: трансфер технологий – это процесс передачи результатов исследований и разработок, знаний для какого-либо их использования[3]3
Лукша О., Сушков П., Яновский А. Центр коммерциализации технологий – организационное развитие: как создать, управлять, организовать мониторинг и оценку деятельности // Проект EuropeAid «Наука и коммерциализация технологий». – 2006. – С. 9.
[Закрыть].
Таким образом, ТТ следует рассматривать как один из аспектов инновационного процесса (рис. 1). Под последним понимается процесс преобразования научного знания в инновацию, который можно представить как последовательную цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется при практическом использовании[4]4
Инновационный менеджмент: учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 327 с.
[Закрыть].
![](i_004.png)
Рис. 1. Этапы инновационного процесса и трансфера технологий
Следовательно, эффективность инновационного процесса, а именно выпуск высокотехнологичной продукции, связана с трансфером новых знаний от одних его участников другим (разработчики, владельцы технологий, посредники, государственные органы, инвесторы, потенциальные покупатели).
В результате трансфера технологий появляется возможность успешной коммерциализации разработки и получения дохода ее автором[5]5
Источник дохода: 1. Отчисления за использование интеллектуальной собственности. 2. Доход от продажи права на свою идею (самый большой гонорар за свою идею в 1 миллион евро получил изобретатель Интернета Тим Бернерс Ли). 3. Создание собственного бизнеса на базе разработки.
[Закрыть] и, как следствие, увеличения налоговых поступлений в федеральный и региональный бюджет, организации производства инновационной продукции.
Однако разработчики и собственники новых технологий – научные организации, малые инновационные фирмы – с трудом находят покупателей своих разработок или партнеров для создания производств. Кроме того, ученые в большинстве своем не обладают навыками ведения бизнеса, что необходимо для его создания на базе своих разработок. Существует и другая сторона этой проблемы. Если компания планирует достичь конкурентных преимуществ путем совершенствования технологии своей работы, то неизбежно возникает вопрос о том, где найти информацию о технологиях, которые могут позволить повысить эффективность бизнеса.
В этом ключе важнейшую роль играет наличие развитой и эффективно функционирующей инфраструктуры, неотъемлемым элементом которой являются центры трансфера технологий[6]6
Центр трансфера технологий – это инфраструктурная организация, продукцией которой является комплекс услуг участникам инновационного процесса – ее клиентам.
[Закрыть]. Их основная функция заключается в обеспечении участников инновационных процессов всеми необходимыми услугами для реализации их потенциала и развития инновационных возможностей по принципу «одного окна». Основной результат деятельности таких центров выражается косвенно – в виде увеличения налоговых поступлений инновационных предприятий в федеральный и местный бюджет.
Так, в структуре большинства зарубежных университетов существуют отделы, ответственные за связь университета и бизнеса. Трансфер технологий в некоторых странах (США, Финляндия) законом возведен в статус третьей миссии университетов (помимо образовательной и научно-исследовательской деятельности), неисполнение которой влечет за собой наказание в виде лишения университета прав на созданную им интеллектуальную собственность. В настоящее время во многих отечественных университетах созданы отделы по трансферу технологий.
Существует множество схем и моделей организации деятельности центров трансфера технологий (ЦТТ). Универсальной модели их функционирования нет.
Продукция ЦТТ должна быть привлекательной, по крайней мере, для нескольких групп клиентов. Перечень направлений деятельности центра и расчет его доходности составляется исходя из интересов и возможностей клиентов. Основные группы клиентов ЦТТ: органы региональной власти, крупные предприятия, предприятия малого и среднего бизнеса, научно-исследовательские организации.
Учредителем ЦТТ может выступать любая организация или физические лица. Можно выделить следующие основные группы учредителей, в интересах которых создаются центры:
– исследовательские организации, такие как НИИ, вузы;
– региональные и местные органы власти и управления;
– частные компании.
ЦТТ может быть создан на основе любой организационно-правовой формы исходя из конкретной ситуации и интересов учредителей. Наиболее часто используемыми для его создания являются следующие формы:
– структурное подразделение (департамент, отдел, не являющийся самостоятельным хозяйствующим субъектом) какой-либо организации, как правило, исследовательской;
– юридическое лицо – коммерческая организация (ООО, ЗАО и т. п.);
– юридическое лицо – некоммерческая организация (некоммерческое партнерство, фонд, автономная некоммерческая организация, ассоциация, союз);
– консорциум – простое товарищество (особая форма организации хозяйственной деятельности без образования юридического лица).
В рыночном фокусе центров трансфера технологий обычно превалирует региональный фокус, т. е. происходит концентрация на научно-техническом, промышленном и административном потенциале отдельного региона. При этом региональный центр является связующим звеном для научных организаций и компаний всего региона.
Наиболее оптимально смешанное финансирование деятельности центра: получение финансирования из программ поддержки инновационной инфраструктуры, от региональных органов власти, а также дохода от создания и ведения высокотехнологичного бизнеса и предоставляемых услуг.
В рамках работы зарубежных центров, как правило, организован четкий и гибкий процесс трансфера интеллектуальной собственности изобретателей в продаваемое на рынке бизнес-предложение[7]7
Гулин К.А., Теребова С.В., Волкова Л.А. Международный опыт развития центров трансфера технологий: ИАЗ. – Вологда, 2010. – 33 с.
[Закрыть]. Опыт работы зарубежных ЦТТ используется аналогичными отечественными центрами, и в частности Центром трансфера технологий, созданным в Вологодской области на базе ИСЭРТ РАН (далее – Центр). Его миссия – способствовать повышению конкурентоспособности экономики области через развитие инновационного бизнеса на ее территории путем содействия малым и средним предприятиям, вузам в коммерциализации современных технологий и новейших разработок.
Цель Центра – содействие развитию инновационной деятельности в регионе, обеспечение трансфера результатов научно-исследовательской деятельности вузов и предприятий, создание малых инновационных компаний, привлечение инвестиций для реализации инновационных проектов.
Основными клиентами Центра являются представители предприятий (рис. 2).
![](i_005.png)
Рис. 2. Структура клиентской базы ЦТТ
Центр предоставляет следующие виды услуг:
– размещение технологических предложений, запросов на технологии в российских и зарубежных сетях трансфера технологий;
– помощь в разработке проектов для участия в различных грантах, конкурсах, программах;
– поиск перспективных проектов по заказу инвестора;
– разработка бизнес-планов (см. прил. 1 «Рекомендации по составлению бизнес-плана и презентации инновационного проекта»);
– консультирование по вопросам оформления прав на интеллектуальную собственность,
– помощь в создании малых инновационных компаний;
– поиск партнеров и инвесторов для реализации инновационных проектов как в России, так и за рубежом;
– подготовка переводов (английский язык);
– проведение обучающих семинаров и тренингов;
– подготовка методических материалов. Наиболее востребованными услугами из перечисленных является помощь в поиске партнеров для научно-технического сотрудничества и консультационные услуги по привлечению средств на развитие инновационной деятельности. В рамках первого направления составляется технологическое предложение или запрос клиента и размещается сотрудниками Центра в информационной базе Российской сети трансфера технологий и зарубежных сетей трансфера технологий (Британо-Российской инновационной сети, Франко-Российской технологической сети). Схема работы по трансферу технологий представлена на рис. 3.
Как показывает практика, 50 % клиентов обращаются за поиском партнеров для заключения коммерческого соглашения с техническим содействием (рис. 4).
Предприятия могут указать в технологическом профиле несколько видов сотрудничества. Профили размещаются на русском и английском языке. Все они структурированы по следующим направлениям: биотехнологии; информационные технологии; медицина; новые материалы; промышленные технологии; экология, охрана окружающей среды. После размещения профиля в сети осуществляется его сопровождение. Необходимо отметить, что в развитых странах за последнее десятилетие доля разработок современного технологического уклада, базирующегося на микроэлектронике, биотехнологии и информатике, увеличилась с 30–35 % до 40–45 %; в России, в т. ч. и в Вологодской области, пока этого не наблюдается. В структуре технологических предложений ИКТ и биотехнологии составляют незначительную величину (рис. 5).
![](i_006.png)
Рис. 3. Схема работы по трансферу технологий
![](i_007.png)
Рис. 4. Распределение клиентов по типу требующегося сотрудничества
![](i_008.png)
Рис. 5. Распределение технологических предложений по направлениям
Сотрудниками Центра размещено 84 технологических профиля на русском языке в сетях трансфера технологий, получено 210 выражений интереса[8]8
Выражение интереса – это обращение в ЦТТ потенциального партнера, заинтересовавшегося размещенным в базе данных Центра технологическим предложением или запросом.
[Закрыть], из них из России – 64 %, из других стран СНГ – 13 %, стран ЕС – 13 %, Армении – 2 %, США, Англии, Китая и Турции – по 1 %; проведена 31 информационная рассылка; заключено пять соглашений о трансфере технологий (таблица).
С 2008 года Центр оказывает информационную и консультационную поддержку предприятиям и вузам по подготовке заявок на получение грантов для реализации инновационных проектов (см. прил. 2 «Перечень программ поддержки малых инновационных предприятий»).
В рамках работы по данному направлению за 2008–2011 гг. специалистами отдела совместно с предприятиями и вузами региона была подготовлена 51 заявка на участие в различных конкурсах и грантах, из них 14 – поддержаны. Для реализации инновационных проектов на предприятиях Вологодской области было привлечено более 15 млн. руб. на безвозмездной и безвозвратной основе. При поддержке Центра создано восемь малых инновационных предприятий.
Практика работы ЦТТ в 2005–2011 гг.
![](i_009.png)
Безусловно, этого недостаточно, и необходимо наращивание темпов трансфера в регион уникальных и прогрессивных технологий, привлечения финансовых ресурсов на развитие инновационной деятельности. Внедрение инноваций на предприятиях должно быть поставлено на системную основу. При этом при разработке и коммерциализации новых продуктов следует ориентироваться на потребности и требования рынка, инвесторов, конкретных покупателей новых разработок, технологий, товаров и услуг.
Подводя итог, можно отметить, что центры трансфера технологий выполняют множество важнейших функций: предоставление необходимой информации научным работникам, компаниям; анализ содержания и хода выполнения договоров о проведении научных исследований на предмет коммерческой значимости и охраноспособности полученных результатов; реклама и продвижение разработок; проведение переговоров по вопросам стратегии и тактики использования интеллектуальной собственности и др. Таким образом, центры трансфера технологий вносят свой вклад в социально-экономическое развитие территории, на которой они функционируют.
Ольга Николаевна Бабкина
К вопросу о коммерциализации и охране результатов интеллектуальной деятельности
инженер-исследователь ИСЭРТ РАН
e-mail: [email protected]
![](i_010.png)
Одним из ключевых факторов конкурентоспособности современного инновационного предприятия является развитая сбытовая система. Необходимо использовать не только классические методы продвижения, такие как выставки, продажи через Интернет, но и возможности развития через специализированные сети трансфера (передачи) технологий. Под трансфером технологий понимается успешное применение и/или адаптация инновационной технологии, разработанной в одной организации, для нужд другой (других) организаций. Трансфером может быть передача технологии от научной организации к промышленному предприятию или между разными промышленными секторами.
Российская сеть трансфера технологий (Russian Technology Transfer Network, RTTN – www.rttn.ru) создана в 2002 году и объединяет более 70 российских инновационных центров (из 29 регионов РФ и стран СНГ, в т. ч. из Вологодской области – ЦТТ на базе ИСЭРТ РАН), специализирующихся в сфере трансфера технологий. Сеть RTTN – это инструмент инновационной инфраструктуры, позволяющий эффективно распространять технологическую информацию и осуществлять поиск партнеров для реализации инновационных проектов.
Миссия сети – содействие развитию инновационного бизнеса и коммерциализации наукоемких технологий в России. Задачи сети RTTN: а) передача / трансфер технологий между научным сектором и компаниями, а также внутри промышленного сектора; б) поиск партнеров для осуществления кооперации в разработке и внедрении новых наукоемких технологий[9]9
О сети RTTN [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rttn.ru/about
[Закрыть]. Методология RTTN позволяет членам сети строить и развивать региональные сети в поддержку трансфера и коммерциализации технологий, которые являются партнерами RTTN. Развитие региональной сети трансфера технологий (РСТТ) обеспечит:
1. Широкий спектр номенклатуры коммерчески реализуемых технологий.
2. Эффективное взаимодействие всех участников инновационного процесса.
3. Организацию координации и взаимной поддержки региональных центров трансфера технологий.
4. Установление межотраслевых взаимодействий в пределах границ соответствующих регионов, необходимых для трансфера результатов научно-технической деятельности.
5. Каналы продвижения готовой продукции к конечным потребителям в пределах своего региона.
Потенциальными клиентами сети трансфера технологий могут быть компании малого, среднего и крупного бизнеса, НИИ, вузы, частные лица, осуществляющие продвижение технологической информации, поиск технологических партнеров, а также имеющие потребность в новых технологических разработках.
В методологии трансфера технологий, принятой в RTTN, обмен технологической информацией между центрами – участниками сети – осуществляется в виде стандартных структурированных профилей технологических предложений и запросов (ТП / ТЗ)[10]10
ТП – стандартное структурированное описание технологии, предлагаемой разработчиком для трансфера и/или коммерциализации; ТЗ – стандартное структурированное описание технологии, требующейся автору запроса для решения своих технологических проблем.
[Закрыть] (см. прил. 3 и 4). Структура технологических профилей обеспечивает объем информации, необходимый и достаточный для привлечения партнеров. Поэтому вероятность найти с помощью сети подходящего партнера и заинтересовать его в установлении прямого контакта и в дальнейшем сотрудничестве зависит не только от перспективности и востребованности конкретной технологической разработки, но и в значительной степени от качества подготовки соответствующего профиля технологического предложения.
Трансфер технологий через специализированные сети в Вологодской области осуществляет Центр трансфера (ЦТТ) технологий, который создан на базе ИСЭРТ РАН и который с апреля 2005 г. является сертифицированным членом RTTN, с декабря 2005 г. – Британо-Российской инновационной сети, с июня 2006 г. – Франко-Российской технологической сети, а с 2010 года – Республиканского центра трансфера технологий (Беларусь). Центр размещает в RTTN технологические профили от научно-производственных предприятий и научно-исследовательских организаций региона. Для того чтобы технологическое предложение или запрос, размещенный в базе данных RTTN, заинтересовали как можно большее число компаний или лиц (потенциальных партнеров), следует соблюдать основные принципы подготовки технологических профилей[11]11
Руководство по подготовке технологических предложений и запросов для сети RTTN и ее международных сегментов / Ю. Алферов, Г. Пильнов, О. Образцова, О. Тарасова, А. Яновский. – Обнинск, 2009. – 23 с.
[Закрыть].
1. Ориентация на потенциального читателя. Основными читателями технологических профилей являются сотрудники сети, занимающиеся продвижением представляемых технологий, конечные пользователи – потенциальные деловые партнеры. В связи с этим не следует перегружать профиль специальной терминологией, так как он является только предложением делового сотрудничества. Обдумывая содержание сотрудничества, необходимо решить, как оно будет способствовать повышению конкурентоспособности партнера.
2. Четкость и ясность изложения информации. Название технологического профиля должно быть ясным, эффектным и неусложненным, так как читатель очень часто просматривает только заголовки. Следует исключить сложные выражения и обязательно расшифровать сокращения, когда они встречаются в тексте первый раз. Пользуясь фрагментами из других документов, необходимо соблюдать единый стиль и язык для технологического профиля. Вставки из научных отчетов, патентов или рекламных листков требуют перефразирования по разным причинам.
3. Структурирование информации. В каждом разделе технологического профиля должна располагаться информация, для которой он предназначен. Необходимо уделить особое внимание формулировке заголовка и аннотации профиля. Практически все рассылки новых технологических профилей производятся только из заголовков и аннотаций для того, чтобы не перегружать клиентов информацией, потребность в которой сразу не очевидна. Если партнеров заинтересовало предложение сотрудничества, то он может ознакомиться с полным текстом профиля.
Соблюдение перечисленных принципов позволит сделать технологическое предложение или запрос[12]12
Инструкция по заполнению технологического профиля/технологического запроса представлена на сайте www.rttn.ru
[Закрыть] привлекательным и доступным для потенциальных партнеров. Участие в сети открывает широкие возможности для предприятий Вологодской области, позволяя найти партнеров и технологии для совместной реализации инновационных проектов как в России, так и за рубежом, где техническое и экономическое развитие опирается на новые и конкурентоспособные продукты. Последние можно классифицировать по значимости на различных уровнях сложности и по различным секторам экономики, от высоких технологий до обычных продуктов повседневного спроса. Некоторые получили международное признание, в то время как другие пользуются спросом в своем регионе или стране.
Техника и изобретения способствуют общему благосостоянию, играют важную роль в производстве услуг. В большинстве отраслей права на интеллектуальную собственность, особенно патенты и их использование, имеют ключевое значение в разработке и организации производства новых продуктов. В настоящее время в России права на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации регулируются IV частью Гражданского Кодекса РФ (ГК). ГК приводит перечень результатов интеллектуальной деятельности (РИД), которые являются объектами интеллектуальной собственности. Это исчерпывающий (закрытый) список, который включает в себя следующие объекты: 1) произведения науки, литературы и искусства; 2) программы для ЭВМ; 3) базы данных; 4) исполнения; 5) фонограммы; 6) сообщения в эфир или по кабелю радио– или телепередач (вещание организаций эфирного или кабельного вещания); 7) изобретения; 8) полезные модели; 9) промышленные образцы; 10) селекционные достижения; 11) топологии интегральных микросхем; 12) секреты производства (ноу-хау); 13) фирменные наименования; 14) товарные знаки и знаки обслуживания; 15) наименования мест происхождения товаров; 16) коммерческие обозначения.
Более подробно остановимся на патенте на изобретение, полезную модель и промышленный образец. В качестве изобретения охраняется техническое решение в любой области, относящееся к продукту (устройству, веществу, штамму микроорганизма, культуре клеток, растений или животных) или способу (процессу осуществления действий над материальным объектом с помощью материальных средств). Предоставляется правовая охрана, если изобретение имеет:
– изобретательский уровень (если оно неизвестно из уровня техники);
– является новым (для специалиста явным образом не следует из уровня техники);
– является промышленно применимым (может быть использовано в любой отрасли народного хозяйства).
Срок действия патента на изобретение составляет 20 лет.
В качестве полезной модели охраняется техническое решение, относящееся к устройству. Полезной модели предоставляется правовая охрана, если она является новой (совокупность ее существенных признаков неизвестна из уровня техники) и промышленно применимой (может быть использована в отраслях экономики или в социальной сфере). Срок действия патента составляет 10 лет.
Под промышленным образцом понимается художественно-конструкторское решение изделия промышленного или кустарно-ремесленного производства, определяющего его внешний вид. Предоставляется охрана промышленному образцу, если по своим существенным признакам (определяющие эстетические или эргономические особенности внешнего вида изделия – форму, конфигурацию, орнамент, сочетание цветов) он является новым (совокупность признаков неизвестна из сведений, ставшим общедоступными в мире) и оригинальным (признаки обусловлены творческим характером особенностей изделия). Срок действия патента – 15 лет.
В настоящее время административные процедуры по регистрации объектов промышленной собственности, порядок осуществления которых установлен Административными регламентами, в РФ осуществляет Федеральный институт промышленной собственности (Роспатент). Рассмотрим процесс получения патента на изобретение, который включает несколько этапов:
1. Подготовка пакета документов для регистрации изобретения (заявление, формула изобретения, реферат, описание, чертежи).
2. Подача заявки на получение патента. Поступившие в Роспатент документы регистрируются как заявка с простановкой даты их поступления, если эти документы содержат, как минимум, заявление о выдаче патента на русском языке. Заявке в день поступления присваивается десятизначный регистрационный номер Роспатента. О факте поступления документов заявки заявитель уведомляется с сообщением ему регистрационного номера заявки и даты поступления документов. Уведомление направляется в течение двух недель со дня поступления документов.
3. Формальная экспертиза заявки, сроки проведения: 2 месяца. При проведении формальной экспертизы заявки проверяется наличие документов, которые должны содержаться в заявке или прилагаться к ней, соответствие размера уплаченной патентной пошлины установленному размеру; соблюдение порядка подачи заявки, предусмотренного статьей 1247 Гражданского кодекса, наличие, в случае необходимости, доверенности на представительство и соответствие ее установленным требованиям; соблюдение требования единства изобретения. При проверке выявляются случаи явного нарушения требования единства изобретения без анализа существа заявленного изобретения. Если заявка содержит все необходимые документы и соблюдены требования к ним, установленные Административным регламентом, заявитель в двухмесячный срок со дня поступления документов заявки уведомляется о положительном результате формальной экспертизы заявки и о дате ее подачи.
4. Экспертиза заявки по существу, срок проведения: 12 месяцев. По результатам экспертизы заявки по существу должен быть направлен исходящий документ экспертизы (решение, уведомление или запрос) не позднее 12 месяцев со дня направления уведомления об удовлетворении ходатайства о проведении экспертизы заявки по существу. При экспертизе заявки по существу проводят:
– установление приоритета изобретения;
– проверку представленной заявителем формулы изобретения;
– проверку дополнительных материалов, если такие материалы представлены заявителем;
– информационный поиск в отношении изобретения, охарактеризованного в формуле, для определения уровня техники и проверку соответствия этого изобретения установленным ГК условиям патентоспособности с принятием решения о выдаче патента или об отказе в выдаче патента либо о признании заявки отозванной.
При установлении соответствия заявленного изобретения (а если заявлена группа, – каждого изобретения группы), выраженного формулой, предложенной заявителем, всем условиям патентоспособности и необходимости предложить заявителю внести изменения в формулу изобретения или описание либо представить иные дополнительные материалы заявителю направляется мотивированное уведомление о результатах проверки патентоспособности заявленного изобретения и возможности выдачи патента с указанной формулой изобретения. Заявителю также сообщается о том, что ответ на уведомление может быть представлен в течение шести месяцев со дня его получения.
5. Регистрация и выдача патента – в течение двух недель. На основании решения о выдаче патента на изобретение Роспатент в соответствии со статьей 1393 ГК вносит сведения об изобретении в Государственный реестр изобретений Российской Федерации и выдает патент на изобретение.
Необходимо отметить, что процессы получения патента на полезную модель и изобретение имеют идентичные этапы, однако проведение экспертизы по существу проводится по желанию и письменному уведомлению Роспатента со стороны заявителя. Если последний принимает решение не проводить экспертизу по существу, то время, затраченное на осуществление административных процедур по регистрации полезной модели, составляет около трех месяцев и включает следующие этапы:
1. Подготовка пакета документов для регистрации изобретения (заявление, формула изобретения, реферат, описание, чертежи).
2. Подача заявки на получение патента.
3. Проведение экспертизы заявки, во время которой проверяется:
– наличие документов, которые должны содержаться в заявке или прилагаться к ней, и соблюдение установленных требований к документам заявки;
– соответствие размера уплаченной пошлины установленному размеру;
– соблюдение порядка подачи заявки, предусмотренного пунктом 3 статьи 1374 ГК, наличия, в случае необходимости, доверенности на представительство и соответствие ее установленным требованиям;
– соблюдение требования единства полезной модели;
– подана ли заявка на техническое решение, охраняемое в качестве полезной модели (подпункт 1 пункта 9.5 и пункт 9.4.1 Административного регламента);
– правильность классифицирования полезной модели по МГЖ, осуществленного заявителем (или производится ли такое классифицирование, если это не сделано заявителем);
– наличие дополнительных материалов, если такие материалы представлены заявителем, в том числе не изменяют ли дополнительные материалы сущность заявленной полезной модели и соблюден ли установленный порядок их представления;
– соблюдение заявителем условий, указанных в пунктах 2–5 статьи 1381 и статьи 1382 ГК, в случае испрашивания приоритета полезной модели по дате более ранней, чем дата подачи заявки.
4. Регистрация и выдача патента – в течение двух недель. На основании решения о выдаче патента на полезную модель Роспатент в соответствии со статьей 1393 ГК вносит сведения об изобретении в Государственный реестр изобретений Российской Федерации и выдает патент на полезную модель. В целом схема получения патента на полезную модель является более упрощенной и занимает меньший период времени.
Регистрация промышленного образца содержит этапы и сроки, одинаковые с регистрацией изобретения.
Физическое или юридическое лицо, получившее патент и указанное в нем в качестве патентообладателя, имеет исключительные права и может распоряжаться и использовать охраняемые патентом изобретения, полезные модели или промышленные образцы по своему усмотрению, если такое использование и распоряжение не нарушает прав других патентообладателей. Так, любое лицо, не являющееся патентообладателем, вправе использовать изобретение, защищенное патентом, с разрешения последнего на основе лицензионного договора, который подлежит регистрации в Роспатенте и без регистрации считается недействительным.
Литература
1. Гражданский кодекс Российской Федерации, 2008 г. – 143 с.
2. Административный регламент исполнения Федеральной службой по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам государственной функции по организации приема заявок на изобретение и их рассмотрения, экспертизы и выдачи в установленном порядке патентов РФ на изобретение, 2008 г. – 90 с.
3. Административный регламент исполнения Федеральной службой по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам государственной функции по организации приема заявок на полезную модель и их рассмотрения, экспертизы и выдачи в установленном порядке патентов РФ на полезную модель, 2008 г. – 65 с.
4. Административный регламент исполнения Федеральной службой по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам государственной функции по организации приема заявок на промышленный образец и их рассмотрения, экспертизы и выдачи в установленном порядке патентов РФ на промышленный образец, 2008 г. – 62 с.
5. Руководство по подготовке технологических предложений и запросов для сети RTTN и ее международных сегментов / Ю. Алферов, Г. Пильнов, О. Образцова, О. Тарасова, А. Яновский. – Обнинск, 2009. – 23 с.
Внимание! Это не конец книги.
Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!Правообладателям!
Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.Читателям!
Оплатили, но не знаете что делать дальше?