Электронная библиотека » Скотт Гэллоуэй » » онлайн чтение - страница 3


  • Текст добавлен: 20 июня 2025, 09:20


Автор книги: Скотт Гэллоуэй


Жанр: Личные финансы, Бизнес-Книги


Возрастные ограничения: +16

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 3 (всего у книги 15 страниц) [доступный отрывок для чтения: 4 страниц]

Шрифт:
- 100% +

Удача

Мой успех сводится прежде всего к двум вещам: я родился в Америке в 1960-е и у меня был человек, страстно желавший, чтобы я преуспел (мама). Она выросла в семье, где не было принято выражать привязанность, но никогда не сдерживалась в проявлениях любви ко мне. Для меня привязанность – это уверенность в том, что кто-то считает меня хорошим и нужным.

Для успеха важны место и время рождения. В западной культуре проповедуются независимость и самодостаточность и подразумевается, что любой результат, хороший или плохой, – это результат приложенных усилий. Недооценивая роль удачи (и других внешних факторов) в результате, вы снижаете свои шансы на успех.

Успешные люди склонны недооценивать роль удачи, что приносит им проблемы. При этом они переоценивают свои возможности и вкладываются в предприятия, где им делать нечего. Такое бывает на всех уровнях успеха: младшие менеджеры по продажам с зарплатой в пару миллионов в год остаются без гроша из-за дейтрейдинга, а миллиардеры покупают футбольные команды. После большой победы вы как никогда рискуете ошибиться, если уверены, что успех – целиком ваша заслуга. Да, вы умны и трудолюбивы, но успех возможен только при участии других, а главное – оказаться в нужное время в нужном месте.

Конечно, все люди разные, но в среднем мы чаще присваиваем себе заслуги за положительный исход, а в отрицательном виним внешние обстоятельства (это называется предвзятостью атрибуции). Вспомните несколько важных событий в профессиональной и личной жизни. Если вы преуспели, то почему? А если пережили неудачу, что стало ее причиной? Чаще всего к результату приводит совокупность внешних обстоятельств и личного вклада, поэтому, если вы кладете все яйца причинности в одну корзину или предвзято объясняете свои успехи и неудачи… ну, значит, вы обычный человек.

Как уже говорилось выше, помимо предвзятости атрибуции, для успеха губительно недооценивать удачу. Это пагубная обратная сторона принципа «можно делать все, что пришло в голову». А если не получится, это только ваша вина. На самом деле все ошибаются, что отчасти и приводит к большинству неудач. Но многое зависит от судьбы, от того, что нам неподвластно. Предприниматель, чье первое предприятие потерпело крах, не неудачник. Теперь он стал еще умнее и целеустремленнее.

У меня в жизни было очень много неудач. И способность преодолевать их легла в основу моего успеха. Все сосредоточены на традиционном базисе: образовании, риске, связях и т. д. Но, судя по моему опыту, важнее всего, как сказал Уинстон Черчилль, «умение двигаться от неудачи к неудаче, не теряя энтузиазма».


Ничто не бывает так хорошо или плохо, как кажется

Следовать совету Черчилля проще, если трезво оценивать как провалы, так и успехи. Мы недооцениваем удачу и переоцениваем значимость настоящего момента. Особенно в молодости. Мы экстраполируем свое эмоциональное состояние на все будущее, хотя рано или поздно все равно вернемся к базовому уровню эмоций. Развивайте характер, чтобы терпеть боль и наслаждаться удовольствиями, но помните о вечной истине: «И это пройдет».

В одном опросе пенсионеров выяснилось, что больше всего они сожалеют о чрезмерных волнениях. Многое, за что вы себя ругаете, в ретроспективе покажется мелочью. В то же время становится видно, насколько вам помогла удача, когда вы были на коне.

Чтобы трезво оценивать происходящее, нужно отделять восприятие от реакции. В книге «Препятствие как путь» Райан Холидей сформулировал это так: «Без нас нет ни хорошего, ни плохого – есть только восприятие. Существуют события сами по себе и истории о том, что они означают: их мы рассказываем себе сами». Не поймите меня неправильно, события имеют значение, но мгновенная реакция на них часто преувеличена и слишком эмоциональна. Современные медиа усугубляют тенденцию к катастрофизации всего подряд. Не позволяйте затуманить свое восприятие.


Гнев, безразличие и месть

У меня проблемы с гневом. Он сильнее меня и не раз мешал на пути к успеху и удовлетворению. Это унаследованная черта. Мой отец был немногословен, во всяком случае со мной. Он был обаятельный, впечатлительный и вспыльчивый. Как многие подростки, я восхищался своим отцом. Он забирал меня на выходные, и я всю дорогу не сводил с него глаз. А отец начинал разговаривать вслух, как будто сам с собой, но на самом деле с кем-то другим. Может, с коллегой? Диалог быстро перерастал в спор, отец начинал ругаться на своего воображаемого собеседника. Он очень часто злился.

Если меня заденут, я не могу спустить это с рук. До сорока с лишним лет я носил с собой воображаемую ведомость, куда вносил пренебрежение, грубость и неуважение в свою сторону. Боже, какая трата сил. Не повторяйте мою ошибку. Вы не знаете, что у человека происходит в жизни. Может быть, он только что оказался без работы, развелся или узнал, что у его ребенка диабет. А может, он просто бессердечный. Какая разница? Не думайте об этом. Не надо реагировать на каждую мелкую обиду или несправедливость. Конечно, сказать легко. Выражение гнева дает выход напряжению, а обида может стать таким же бременем, как злость. Но не давайте никому и ничему захламлять свою голову. Ей найдется лучшее применение.

Стоики считали, что надо развивать в себе безразличие. Мы не можем управлять другими, зато наша реакция зависит от нас. Некоторым помогает очиститься от лишних мыслей медитация. А я учился помещать людей во тьму – во тьму разума. Сначала я делаю, как советовал финансовый аналитик Лин Алдер: «Думайте о врагах не как о врагах, а как о людях. Пусть они считают вас врагом, а вы сделайте выводы и живите дальше». Я пытаюсь извлечь полезные уроки (например, чем спровоцировал определенное действие, могу ли исправить ситуацию или помириться и т. д.). А потом помещаю человека в темное место своего разума и стараюсь больше не думать о нем. Надо признать, что иногда этого мало. Некоторые никак не могут оставаться в темноте. Но это неважно, потому что я знаю, как взять реванш.

Двадцать пять лет назад Хамид Могадам (директор ProLogis) сказал то, что до сих пор помогает мне справляться с гневом. Я тогда целый год бился с Sequoia Capital, в частности с партнером, о котором был невысокого мнения (см. выше: если меня заденут, я не могу спустить это с рук). Однажды, выслушивая мои жалобы, Хамид перебил меня словами: «Скотт, лучшая месть – это жить хорошо». Великие слова.


О пользе тренировок

Один из лучших финансовых советов, которые я могу дать, напрямую не связан с деньгами: активно занимайтесь спортом. (Хотя это и не единственное, что можно сделать для повышения общего качества жизни в краткосрочной и в долгосрочной перспективе.) Среди знакомых мне успешных людей достаточно жаворонков и сов, аккуратистов и рассеянных гениев, интровертов и экстравертов, но у всех есть общая черта: они много тренируются. Наука подтверждает мое мнение. В результате метаанализа шестидесяти исследований, проходивших в разных контекстах, культурах и профессиональных сферах, сделали вывод: «Научные доказательства эффективности фитнеса в повышении качества работы неопровержимы». Найдите себе спорт по душе: это и отдых, и польза для здоровья и продуктивности.

Даже если тренироваться 4–6 часов в неделю, тренировки дают время, а не отнимают. Вы наверстаете его, потому что сможете больше работать благодаря бодрости и умственному подъему. Как и во всем остальном, тренировки и характер подкрепляют друг друга: чем больше тренируешься, тем больше веришь в себя, и наоборот. Стресс на работе расшатывает нервную систему, а тренировки приводят ее в норму. От этого повышается настроение, лучше высыпаешься. В метаанализе девяноста семи отдельных исследований пришли к выводу, что тренировки на 50 % эффективнее психотерапии и антидепрессантов. Журналист Стивен Котлер, сделавший карьеру на изучении людей с исключительными способностями, сказал: «Тренировки, безусловно, необходимы для пиковой производительности».

Выбирайте что хотите – от активной прогулки по району до восхождения на вершину. Но если у вас слабая физическая подготовка, лучше начать с прогулок. Шагайте быстро, чтобы пульс участился: это помогает проветрить голову и улучшить настроение. Постепенно наращивайте нагрузки.

Я люблю короткие интенсивные тренировки и тяжелую атлетику. О ней сложилось много мифов: якобы она снижает гибкость (на самом деле наоборот), от нее растут горы мышц (нет, если целенаправленно их не растить). На самом же деле нагрузка с сопротивлением положительно сказывается на настроении и памяти и очень полезна для здоровья. Мне поднятие тяжестей дает ощущение уверенности и силы. (Раньше я еще добавлял, что надо быть настолько сильным, чтобы, войдя в помещение, чувствовать, что при необходимости сможешь съесть всех присутствующих. Удивительно, люди были не в восторге от этой мысли.)


Алгебра принятия решений

Жизнь состоит из решений, больших и маленьких. Жаль, что в школьной программе до сих пор нет предмета «принятие решений». Не хватает также соответствующей секции в библиотеках. Все критиковали второго президента США Буша за слова: «Я тот, кто решает», – хотя это довольно точно характеризует его профессию. У Трумана была табличка с надписью «Здесь принимаются решения». В Белом доме есть целый аппарат экспертов, занимающихся принятием всех простых и большинства сложных решений. Президенту же остаются только самые тяжелые и безнадежные вопросы. Такие приходится решать и всем нам, к тому же без аппарата экспертов. Поэтому стоит задуматься о том, как вы это делаете и что можно улучшить.

Все хотели бы принимать больше правильных и меньше неправильных решений. Инстинкты помогают нам выживать и размножаться, но мир сложен, и в нем в избытке испытаний и наград. Для себя я решил, что мне нужна схема – набор ценностей, которые определяют, как я хочу жить, и помогают фильтровать мысли.

• Для меня рыночная конкуренция в капитализме – важный принцип. Как создать наибольшую ценность? Какой шаг будет успешным, даже если мне кажется, что надо поступить иначе?

• Я научился слушать свои эмоции, но не идти у них на поводу. Интуиция полезна, но надо различать, когда перлы мудрости всплывают из подсознания, а когда миндалевидное тело давит на кнопку «Тревога!», или «Жадность», или «Вожделение» – последнему трудно сопротивляться.

• Для принятия решения важно мнение окружающих, подробнее об этом я расскажу далее.

• И наконец, важные решения я принимаю с учетом своей смертности. Memento mori, как говорили стоики, – «Помни о смерти». Мрачно звучит? Вовсе нет. Я атеист и считаю, что конец – это конец. Фрида Кало сказала: «Я хочу уйти в лучах славы и больше не возвращаться». Представляя себя на смертном одре, я лучше понимаю, как поступить. Я знаю, что скорее буду сожалеть о том, чего не сделал, чем о том, что лишний раз рискнул.


Плохих решений все равно не избежать, поэтому важно уметь переживать ошибки. В юности я был уверен, что смогу убедить любого в правильности своего решения. Я тогда хотел доказывать, что прав, потому что я такой замечательный, а не искать правильное решение. К счастью, при быстром принятии решений ошибки отчасти компенсируются скоростью. Между уверенностью в правильности настоящего и неприятием изменений есть разница. Многие называют последнее принципиальностью, но это неверно. Решение – это компас и план, оно не подписано кровью. Будьте открыты новому, меняйте свое мнение с появлением новой информации, новых идей или изменением предпочтений. Шаг в сторону с неверного пути – это шаг в правильном направлении.

Успешный владелец малого бизнеса недавно сказал мне, что вперед выходит не тот, у кого лучшие решения, а тот, кто принимает их чаще. Потому что он получает больше обратной связи и учится на основе нее. Любое решение – это возможность изменить курс, и чем их больше, тем ниже цена каждого неверного решения. Накопление правильных решений дает уверенность, пусть неверные и оставляют шрамы.

Создание правильного окружения

Раньше я думал, что мне никто не нужен, и не стремился налаживать отношения. Это долгое время тормозило меня на пути к успеху. Окружение многослойное, в нем есть родственники, наставники, коллеги, поставщики, партнеры, сотрудники и все остальные, с кем вы контактируете в повседневной жизни. Самые успешные люди, которых я знаю, извлекают пользу из окружения и отвечают ему тем же.

Важный аспект характера, необходимый для успеха, – это вера в человеческую взаимозависимость. В книге «Семь навыков высокоэффективных людей» Стивен Кови описывает три способа связи с окружением: зависимость, независимость и взаимозависимость. Независимость свойственна американскому духу. Но, по правде говоря, ее трудно соблюдать, и она не очень продуктивна, а иногда и токсична, поскольку легко перерастает в эгоизм. Взаимозависимостью Кови называет отношения успешных людей. Стоики называли это симпатией. Как сформулировал Марк Аврелий, все вещи «как бы переплетены между собою и поэтому [находятся] в содружестве друг с другом, следуя друг за другом в определенном порядке», следовательно, «от всего сердца люби людей, с которыми тебе суждено жить».


Не будьте глупцом

Своими действиями мы влияем на себя и окружающих. Старайтесь принести пользу и им, и себе. В книге «Фундаментальные законы человеческой глупости» Карло Чиполла приводит матрицу:


Источник: Карло Чиполла «Фундаментальные законы человеческой глупости»


В левом нижнем квадранте (туда попадать нежелательно) находится глупец, который вредит другим и сам ничего не получает, а то и теряет. Число глупцов сильно преуменьшено, поскольку глупость не зависит от других качеств и заслуг (глупый человек может иметь ученую степень и быть президентом). Мы (неглупцы) уязвимы к действиям глупцов, поскольку не можем осмыслить и понять нерациональные и непредсказуемые нападки, а следовательно, организовать соответствующую защиту против них. Вот как выразился Фридрих Шиллер: «Против глупости сами боги бороться бессильны».

Признайте существование глупцов, разберитесь, чем они отличаются от умных, и старайтесь придерживаться последних – это самая достойная категория.


Успех возможен только при участии других

Богатых часто изображают карикатурно, как Монти Бернса в «Симпсонах»: коварные и нечестные, приобретающие богатство путем обмана некоторых или сразу многих. Но, судя по моему опыту, все обстоит ровно наоборот. Богатые часто обладают многими положительными качествами. Они великодушны к другим, усердно работают, не транжирят деньги, ничем не злоупотребляют и принципиальны. Удивляться здесь нечему, поскольку с расположением окружающих проще добиться успеха. Сильный характер – двигатель достатка.

У каждого правила есть исключения, и некоторые умудряются сколотить огромное состояние несмотря на скверный характер, а иногда благодаря ему. Но нет ни одной причины следовать их примеру. Они часто лишаются богатства, и не в последнюю очередь потому, что их некому поддержать, если они совершили ошибку. У них нет хороших друзей, которые могли бы дать ценный совет. Они окружают себя подхалимами. Характер помогает не только обрести достаток, но и сохранить его.


Связи и опоры

Ищите возможности услужить другим. У большинства самые глубокие и сильные связи с семьей, а мормоны, например, по традиции отдают часть доходов (или состояния) церкви. Это мощный мотиватор, поскольку ваша деятельность отчасти служит высшей цели. В демократических режимах лидеры служат избирателям, а директора корпораций – держателям акций (в теории и, как правило, на практике тоже).

Это тем важнее, чем вы успешнее. В любой сфере успех дает власть – управлять своим состоянием, карьерами других, делать мир лучше. А власть – это наркотик, который склоняет занижать затраты и преувеличивать награды. Обладающие властью, в отличие от остальных, психологически склонны следовать инстинктам. В этом одна из причин харрасмента на работе. Власть способствует сексуальному возбуждению, сексуальные агрессоры уверены, что все счастливы принимать их авансы. Власть буквально опьяняет.

Противоядие власти – в служении другим. Служить можно на личном уровне (например, детям), на институциональном (например, церкви) или на структурном (например, совету директоров). В фильме «Уолл-стрит» проповедник эгоизма и алчности Гордон Гекко говорит своему протеже: «Если тебе нужен друг, заведи собаку». Эта фраза исчерпывающе демонстрирует, какой он мерзкий гад. Но совет дает хороший – не потому, что собаки верны или привязываются к хозяевам (что правда), а потому, что животные нуждаются в нас.


Соберите «кухонный кабинет»

Постепенно набирайте себе неформальных советников – «кухонный кабинет». Так президент Эндрю Джексон называл группу своих доверенных людей, не принадлежащих к правительству. Это известно любому успешному лидеру. Круг, не входящий в формальную структуру организации, может дать честный и бескорыстный совет.

Ищите людей, которые помогут вам подняться, но в то же время будут заземлять вас, то есть будут с вами честны. Это должны быть те, кому вы доверяете, кто учитывает ваши интересы, но не боится прямо сказать, что вы ведете себя как осел. Обращайтесь к «кухонному кабинету» за советом о карьере, важных личных и бизнес-решениях и просто для обсуждения идей. Лучше всего, если члены «кухонного кабинета» тоже будут умными и опытными, но это не главное. Самое ценное в них то, что они не вы.

Невозможно прочитать изнаночную сторону этикетки, но «кухонный кабинет» даст вам то, чего не приобрести никакими талантами и усилиями – другую точку зрения. Если вы спросили совета, вы еще не обязаны ему следовать. Самое ценное, что содержится в совете, – это не предложение действовать определенным образом, а вопросы, которые вы слышите в ответ на свой вопрос. Это испытание на прочность ваших предположений.

Даже будучи эгоистом, я всегда ценил советы (хотя редко им следовал). Я стараюсь не терять людей, которым доверяю и которые говорят мне то, что действительно думают, а не то, что я хочу услышать. Некоторые самые ценные советы заключались не в том, что делать, а в том, чего не делать. Я совершил в жизни много глупостей, но ряд катастроф удалось предотвратить, потому что кто-то сказал мне: «Ну, может… Но лучше не надо».


Хорошие чаевые

Поступать правильно не всегда легко. Сдержать эмоции после личного предательства, управлять командой во время серьезного снижения продуктивности – такие вещи требуют всех внутренних резервов. Но чаще всего поступать правильно совсем не трудно – настолько, что можно упустить такую возможность. Это плохо, ведь делая добро, когда это просто, мы развиваем привычку к щедрости, великодушию и пониманию, которая пригодится в тяжелых испытаниях. Помните: мы – то, что мы делаем.

Оставляйте хорошие чаевые и в прямом смысле, и в более широком: будьте любезны со всеми, кого встречаете в ресторанах, отелях, в поликлинике, за рулем такси и в аэропорту. Мы живем в сервисной экономике и по многу раз в день встречаем работников сферы услуг. Каждая встреча – это возможность практиковать добродетель и развивать характер. Ошибка в заказе или бронировании дает вам выбор: изо всех сил постараться наказать незнакомого человека за доставленные неудобства или проявить великодушие и сделать день немного лучше для всех.

Доброта снижает уровень гормона стресса кортизола и делает нас счастливее. Чаевые так же эффективно снижают давление, как здоровое питание, а альтруизм действует как обезболивающее. Так что просто закажите еще одну порцию картошки фри, заплатите лишние триста рублей – и все будут в плюсе. Обожаю науку.


Заводите богатых друзей

С детства мы учимся, копируя других. Подсознание постоянно мониторит действия окружающих и в соответствии с ними моделирует наше поведение. Окружающие значительно влияют на нас. Из этого следует простой вывод: дайте своему подсознанию лучшие примеры для подражания.

Мозг запрограммирован согласовывать наши действия с тем, что делают другие. Одни и те же зеркальные нейроны активируются, когда мы предпринимаем некое действие и когда наблюдаем его со стороны (или даже только воображаем, что совершаем его). Как социальный вид, мы всегда сопоставляем себя с другими и таким образом учимся и корректируем свое поведение в соответствии с нормами группы. Так, человек больше съедает, когда ест в компании. Люди замечательно умеют копировать, потому что учились таким образом в детстве, и привычка сохраняется во взрослом возрасте. Собственно, есть даже доказательства, что именно взрослые больше склонны к бездумному копированию, а у детей хватает ума перенимать только то, что решает их задачу или помогает получить вознаграждение. Взрослые же рабски подражают учителю, даже его манерам. С деньгами мы тоже обращаемся так, как это делают другие. Доказано, что 78 % молодых людей сознательно копируют финансовые привычки друзей, и я подозреваю, что на самом деле процент намного выше.

Философам все это давно известно. Две тысячи лет назад Сенека писал: «Проводи время только с теми, кто сделает тебя лучше, допускай к себе только тех, кого ты сам можешь сделать лучше. И то и другое совершается взаимно, люди учатся, обучая».

Это один из моих самых противоречивых советов, и больше всего людей смущает то, что из деструктивных отношений надо выходить. Поясню, что я не предлагаю вычеркивать скопом всех друзей детства или отказываться от общения с тем, у кого банковский счет меньше вашего. Давние отношения обладают ценностью, которую ничем не заменить. Истинная дружба – это дар. Но печальная правда в том, что дружба может стать токсичной. Некоторые навсегда остаются незрелыми, хотят только брать и пользоваться – почти у всех есть такие знакомые. Нежелательно копировать такое поведение, и вы не обязаны поддерживать отношения только потому, что когда-то учились или работали вместе. Философ-стоик Эпиктет сформулировал так: «Главное, за чем пристально следите, – за тем, чтобы не настолько привязывать себя к бывшим знакомым и друзьям, опускаясь до их уровня. Иначе вас ждет крах… Нужно выбрать: оставаться любимым этими людьми и не меняться или стать лучше ценой этой дружбы… Если попытаетесь иметь и то и другое, не будет ни прогресса, ни друзей».

Поиск состоятельных людей и налаживание с ними отношений даст вам образец, как жить в достатке. Это особенно важно, если у вас, как и у меня, было бедное детство. Богатые обычно вхожи в круг равных, что для вас бесценно. Значение связей часто преувеличивают – они не компенсируют недостаток способностей или трудолюбия. Зато дают больше возможностей их применить.

Слушайте, что ваши богатые друзья (да и вообще кто бы то ни был) говорят об инвестициях. Люди чаще рассказывают о победах, чем о поражениях, поэтому в любой беседе на эту тему вы наверняка почувствуете себя изгоем – единственным, у кого стены не украшены трофеями. Учитесь на чужих победах, но помните, что поражения бывают у всех.


Говорите о деньгах

В любом обществе говорите о деньгах. Богачи (и работодатели) разделяют убеждение о том, что говорить о деньгах неприлично. Какая чушь. Мы живем в капиталистическом обществе, хотим того или нет, и деньги – его двигатель. Конечно, те, у кого есть деньги, не хотят, чтобы другие о них говорили, а то вдруг чему-то научатся. Музыканты говорят о музыке, программисты – о коде, гольфисты – о гольфе (или о том, что бросили его и не жалеют). Но все мы, нравится нам это или нет, капиталисты, так почему бы не поговорить о деньгах? Вы соберете информацию о компенсациях, уточните свои стратегии по снижению налогов, оцените свои умения в составлении бюджета, проведете стресс-тестирование планов на случай чрезвычайной ситуации. Говорить о деньгах нормально, если хотите научиться лучше обращаться с ними.


Главные отношения

Главное финансовое решение в жизни – не куда поступать, где работать, какие акции покупать или где жить, а кого выбрать в партнеры. Отношения с супругами – главные в вашей жизни и имеют значительные финансовые последствия. С экономической точки зрения выгодно найти и удержать постоянного партнера. Женатые люди на 77 % состоятельнее одиноких. За каждый год брака капитал увеличивается на 16 %. Еще женатые живут дольше и, по статистике, счастливее одиноких. Тому есть много причин, но главная, по моему мнению, в том, что брак – это ответственность, а ответственность – ключ к успеху. Так же как директор отвечает перед советом директоров и акционеров, супруг будет помогать вам в достижении цели, потому что ему это выгодно. В самых успешных отношениях, о которых я знаю, обе стороны стараются соответствовать ожиданиям друг друга.

Как и в любых решениях, здесь есть риски. Худший ход с финансовой точки зрения – это развод. Так, в Америке развод на три четверти сокращает состояние обоих бывших супругов.

Удачный брак – это проект длиною в жизнь, и деньги играют в нем более значимую роль, чем люди готовы признавать. Например, в Америке чаще всего разводятся не из-за измен, споров о воспитании детей или расхождения карьерных целей, а из-за финансовых разногласий. Деньги – вторая самая частая тема для споров в этих парах (первая – тон голоса и манера говорить). Половина опрошенных, у которых есть финансовые проблемы, заявила, что это испортило отношения с партнером. Недостаток денег – одна из самых больших проблем в отношениях, если не самая большая, поэтому в малообеспеченных слоях населения заметно больше разводов. Очень выгодно вступить в брак с человеком, умеющим лучше обращаться с деньгами, чем вы (уметь обращаться с деньгами не значит быть скупым). Обратная ситуация тоже норма, но надо понимать, во что вы ввязываетесь. Один мой друг очень хорошо зарабатывает, но его жена – ужасная транжира. Она может потратить полторы тысячи баксов[14]14
  Больше 100 тысяч рублей на момент выхода книги. Прим. ред.


[Закрыть]
на цветы, чтобы украсить стол для гостей. У них проблемы с деньгами, и это не устраивает обоих.

Нездоровые отношения с деньгами принимают разные формы и разъедают отношения. Поэтому с самого начала следует установить финансовые договоренности, потому что, помимо прочего, брак является экономическим договором. Это подразумевает обсуждение финансовых вопросов. Табу на разговоры о деньгах – худшая семейная традиция. Найдите время, сядьте и все обсудите. Как вы обращаетесь с деньгами? Какие жизненные ситуации это иллюстрируют? (Потому что вопрос не в том, как вы хотели бы обращаться с деньгами.) К какому экономическому классу вы хотите примкнуть? Каким будет вклад каждого? (Бывают очень значимые, но нефинансовые вложения.) Диалог особенно важен в трудные времена. Как и в совете директоров компании, плохие новости сами по себе не трагедия. Трагедия, когда они становятся сюрпризом.

Обзор главы

• Действия должны соответствовать намерениям. К экономической безопасности ведут не мысли, а поступки. Знания и планы сами по себе не дадут экономической безопасности.

• Закаляйте характер. Он нужен, чтобы действия соответствовали намерениям. Характер поможет противостоять слабостям, свойственным нашему виду, и соблазнам, которыми дразнит капитализм.

• Замедлитесь. Замечайте все решения, которые принимаете ежедневно: пропустить завтрак, ответить на колкость. Прежде чем действовать, скажите себе: «Я контролирую ситуацию, я сам выбираю свою реакцию».

• Принимайте эмоции. Не отрицайте гнев, стыд или страх, это нормальные чувства. Но не позволяйте им определять ваши действия. Иногда нужно давать выход эмоциям. Найдите здоровый способ для этого.

• Приобретайте привычки. Определите, как хотите реагировать на что-либо, и тренируйтесь, чтобы реакция стала непроизвольной.

• Делайте. Не погрязайте в размышлениях. Не путайте планы с делом. Вы получите больше знаний и дальше продвинетесь, ошибаясь на начальных этапах, нежели теоретизируя.

• Ищите вознаграждение, но не впадайте в зависимость от него. Вам нужна мотивация, а деньги и статус – сильные мотиваторы. Но у кого-то всегда будет дом больше вашего или членство в более эксклюзивном клубе – чем больше у вас денег, тем меньше они стоят. Все эти награды сами по себе не принесут счастья.

• Помните о роли везения. Результат, хороший или плохой, лишь отчасти зависит от нас. Большинство приписывают себе заслуги в случае победы и винят обстоятельства в случае проигрыша, а некоторые – наоборот. Учитывайте свои склонности в оценке результатов.

• Занимайтесь спортом. Невозможно отрицать взаимосвязь физической нагрузки со здоровьем, успехом и счастьем. Находите время для тренировок, и они дадут вам больше времени, чем вы на них потратили, благодаря повышению продуктивности. Качайтесь. Бегайте. Двигайтесь.

• Принимайте правильные решения. Разберитесь в своем процессе принятия решений, проанализируйте удачные и неудачные и сделайте выводы. В ретроспективе вы больше будете жалеть о том, что не рискнули, чем о неудачах вследствие риска.

• Не будьте глупцом. Глупцы принимают решения, негативно влияющие не только на них самих, но и на общество. Успех зависит от окружения и здоровья экосистемы.

• Просите совета. Цените людей, которые честны с вами и всегда скажут правду о ваших действиях. Таких советчиков трудно найти, особенно если у вас есть деньги и власть.

• Оставляйте чаевые. Вас лучше обслужат, вы будете довольны и дольше проживете.

• Заводите богатых друзей. Берите с них пример в том, как они обращаются с деньгами. Рядом с такими людьми у вас будет больше возможностей и амбиций.

• Говорите о деньгах. Нравится нам это или нет, деньги правят обществом. Это слишком важная тема, чтобы ее избегать.

• Вкладывайтесь в отношения. Самое ответственное решение – это выбор партнера для жизни. Партнер – самый важный для вас человек. Брак задает фундамент экономического роста, но требует работы и внимания.


Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4 | Следующая
  • 5 Оценок: 1


Популярные книги за неделю


Рекомендации