Текст книги "Будущее быстрее, чем вы думаете. Как технологии меняют бизнес, промышленность и нашу жизнь"

Глава 4. Ускорение ускорения

Перемены – единственное, что постоянно в нашей жизни, и их темпы все ускоряются. Мы в этом уверены. Это обусловлено взаимным наложением трех усилителей. Первый – экспоненциальный рост вычислительных мощностей, а также технологии, прогрессу которых он способствует (о них мы говорили в двух предыдущих главах). Второй – конвергенция одних ускоряющихся технологий с другими, порождающая волны перемен, которые, накладываясь одна на другую, дополнительно усиливаются и грозят смести на своем пути если не всё, то почти всё. Например, так бывает, когда в одной точке сходятся искусственный интеллект и роботы и в итоге исчезают сотни миллионов рабочих мест.

Наконец, третий усилитель – и его мы тоже изучим – дополнительные силы числом семь штук. Все они – побочный эффект конвергенции экспоненциальных технологий, выражаясь техническим языком, «эффект второго порядка», воздействующий на инновации как дополнительный ускоритель. Хотя каждая из этих семи сил действует независимо от остальных, по сути они дают комбинаторный эффект. Это как порядок действий в решении математического уравнения, алгоритм, составленный (в определенном смысле всеми нами) для того, чтобы повысить темп перемен в мире и расширить их масштаб. Каждое действие опирается на предыдущее и усиливает эффект следующего, а в совокупности они ускоряют наше ускорение, производя за год больше перемен, чем видывали на своем веку наши деды.

Далее в этой главе мы по отдельности изучим каждую из семи сил, а в части II оценим их совокупное влияние и посмотрим, как их пересечения будут менять наши жизни в следующем десятилетии. А сейчас изучим их по порядку, одну за другой, и начнем со времени.

Сила № 1: сбереженное время

В сборнике интернет-баек из истории создания легендарного Original Macintosh[262]262
  Hertzfeld A. Saving Lives // Folklore.com, August 1983 // folklore.org/StoryView.py?story=Saving_Lives.txt.


[Закрыть] работавший в Apple информатик-теоретик Энди Херцфельд вспоминает одну историю очень в духе Стива Джобса. Типична она уже тем, что, как и во множестве других, Джобс досадует и злится.

Причиной всему скорость.

Предполагалось, что первый Mac будет очень быстрым компьютером. Таким он, собственно, и был, во всяком случае на бумаге. Спроектированная на основе микропроцессора Motorola 68000 система Mac и правда работала вдесятеро быстрее, чем Apple II. А оперативной памяти ему явно не хватало, приходилось подгружать дополнительные данные с дискет. Особенно недостаток ОЗУ проявлялся во время первоначального запуска: бывало, Mac тормозил по несколько минут, прежде чем окончательно загрузиться.

Такая задержка сводила Джобса с ума. В какой-то день он вихрем ворвался в отсек, который занимал в офисе компьютерный инженер Ларри Кеньон, и в своей типично джобсовской манере потребовал: «Макинтош грузится слишком медленно, заставь его поворачиваться быстрее».

Кеньон терпеливо слушал. Такие требования ему уже были не впервой. И в который раз он перечислил Джобсу всевозможные варианты ускорения компьютера. Здесь подправить, там подрегулировать. К сожалению, все это могло сработать только после того, как компьютер загрузится.

Но Джобс не успокаивался.

«Знаешь, – сказал он, – я тут подумал на досуге. Сколько народу будут пользоваться этим Маком? Миллион? Да нет, побольше. Через несколько лет, могу ручаться, миллионов пять… Ладно, предположим, получится у тебя урезать время загрузки на десять секунд. Теперь умножь это на пять миллионов пользователей – и получишь 50 миллионов секунд. И это, заметь, каждый день. А за год это выльется, дай-ка прикинуть, в десятки человеческих жизней. Так вот, если заставишь комп грузиться на десять секунд быстрее, спасешь больше десятка жизней. Как думаешь, стоит оно того, а?»

За следующие месяцы им все же удалось на десять секунд урезать время загрузки. И Джобс не ошибался: эти секунды реально экономили людям время. Но то был не единичный случай. Здесь просматривается закономерность, поскольку «сбереженное время», как выясняется, и составляет одно из главных преимуществ технологии.

Иными словами, не только в том дело, что ужалось время загрузки.

Возьмем поисковый движок, одну из наиболее широко применяемых технологий. До появления интернет-поисковиков за нужными нам сведениями мы отправлялись в библиотеку – это требовало времени. Сколько? Это и пыталась выяснить в 2014 г. специалист по поведенческой экономике Мичиганского университета Иен Чен[263]263
  Chen Y. A Day Without a Search Engine: An Experimental Study of Online and Offline Searches // Experimental Economics. December 2014. Vol. 17. No. 4. Pp. 512–536 // link.springer.com/article/10.1007/s10683-013-9381-9.


[Закрыть], когда предложила участникам эксперимента ответить на ряд вопросов. Причем половине участников она разрешила доступ в интернет, а вторую половину отправила за ответами в библиотеку. И запустила отсчет времени. По интернет-запросам ответы удавалось получать в среднем минут за семь, а в офлайне поиск занимал 22 минуты. Это значит, что всякий раз, когда мы вводим свой запрос в строку поиска, технология поискового движка экономит нам 15 минут. Если применить здесь простенькую джобсову логику к 3,5 млрд запросов, ежесуточно обрабатываемых поисковой машиной Google, то обнаружится, что один только Google за сутки экономит людям 52,4 млрд минут. Значит, прав был Стив Джобс: это и правда о-го-го сколько жизней.

По той же логике нам сберегают время шопинг, развлечения и все прочее, что мы делаем через интернет. Раньше покупка часов подразумевала поход в магазин. А посмотреть кино значило, что надо сесть в машину и доехать до кинотеатра. Или покупка авиабилетов: раньше требовалось делать звонки, ожидать на линии, а иногда и непосредственно общаться с живыми, из плоти и крови, кассирами. Теперь все иначе, и это имеет свои последствия.

Для новаторства требуется свободное время. Почему, как вы думаете, несколько столетий назад мир менялся так медленно? А потому, что у нас, людей, не было свободного времени, чтобы что-то в корне менять. Большую часть времени отнимали насущные заботы: добыть пропитание в поле или на охоте, натаскать воды, пошить, подлатать, отдраить и т. д. А технология, как указал Джобс, решает эту проблему.

За последнюю сотню лет всевозможные трудосберегающие приспособления[264]264
  University of Montreal. Fridges and Washing Machines Liberated Women, Study Suggests // Science Daily, March 13, 2009 // sciencedaily.com/releases/2009/03/090312150735.htm. Оригинал статьи можно найти здесь: pdfs.semanticscholar.org/423-D/28062802774c5687bd2545c4024a4961085e.pdf.


[Закрыть] – под каковыми раньше понимались электричество, водопроводная вода, различные приборы – позволили сократить время, которого требуют домашние хлопоты, что, по общему мнению, самое нелюбимое из всех наших занятий, с 58 часов в неделю в 1900 г. до полутора часов в неделю в 2011 г. Для предпринимателей и изобретателей это равносильно объему работ, который они в ином случае проделали бы за неделю, трудясь сверхурочно, и время на нее они получают задаром, притом каждый месяц, просто потому, что живут на белом свете.

Это не только выгоды от технологии, а еще и импульс к новаторству – еще одной силе, ускоряющей наше ускорение. А время, которое мы сберегаем себе сегодня, тихо меркнет по сравнению с тем, которое подарит нам завтрашний день. В конце 1800-х гг. поездка из Нью-Йорка в Чикаго на дилижансе занимала четыре недели[265]265
  Maps of the Day: Travel Times from NYC in 1800, 1830, 1857 and 1930 // AEI.org // aei.org/publication/maps-of-the-day-travel-times-from-nyc-in-1800-1830-1857-and-1930.


[Закрыть]. Спустя несколько десятилетий железные дороги сократили время в пути примерно до четырех дней. Авиалайнеры еще больше ужали время в пути – до четырех часов. Еще через несколько лет «гиперпетля» позволит преодолевать это расстояние меньше чем за час, а виртуальная реальность и аватары имеют все шансы (и возможности) свести это время вообще до нуля.

Сенсоры (датчики) не только придают разумность нашим бытовым приборам, но и добавляют часов нашим жизням. Только представьте, как это будет устроено: допустим, у вас заканчивается запас кофе. Ваш холодильник сам заметит это и закажет еще кофе. Умный контракт на основе блокчейна разместит этот заказ, а Amazon отправит вам на дом один из своих доставочных дронов. Единственный момент, когда вы узнаете, что у вас кончился кофе, – когда понесете в кухонный шкафчик новый пакет из распакованной доставочной коробки. И, конечно, не за горами тот день, когда и эту неутомительную заботу возьмет на себя ваш персональный бот-мажордом.

Но главные преимущества ожидаются в нашей трудовой жизни. В целом ряде наук, от материаловедения до медицинских исследований, искусственный интеллект, позволяющий не в стенах лабораторий, а внутри персонального компьютера экспериментировать с новыми соединениями, на порядки сократит необходимое для изобретений время – с годов до недель. Все это еще больше ускорят квантовые вычисления. Трехмерная печать на многие месяцы сократит сроки изготовления продуктов, возведения сооружений… словом, вы представляете себе общую картину.

Все упомянутое сказывается на темпах новаторства. И поскольку привалившая нам удача в виде высвободившихся для творчества часов год от года только растет, изобретатели, предприниматели, легендарные самоделкины обоего пола в своих гаражах получат в свое распоряжение еще больше времени, чтобы экспериментировать, ошибаться, менять направление, снова ошибаться и снова менять направление, пока не нащупают правильный путь. Технология сократила время на разработку/доводку/отладку новаций и увеличила время, которое ученые могут посвящать изобретательству. Сложилась ускоряющая ускорение петля обратной связи – и она далеко не единственная.

Сила № 2: доступность капитала

Да, то был один из сильнейших в истории двойных ударов под дых Америке. В 1957 г. Советский Союз нанес первый удар, выведя на околоземную орбиту «Спутник-1»[266]266
  Wallace T. How Sputnik 1 Launched the Space Age // Cosmos Magazine, October 4, 2017 // cosmosmagazine.com/space/how-sputnik-1-launched-the-space-age.


[Закрыть]. И разразилось форменное светопреставление. Отец водородной бомбы Эдвард Теллер[267]267
  Wallace T. How Sputnik 1 Launched the Space Age // Cosmos Magazine, October 4, 2017 // cosmosmagazine.com/space/how-sputnik-1-launched-the-space-age.


[Закрыть] назвал это «величайшим поражением Америки после Перл-Харбора». Сенатор Майк Мэнсфилд[268]268
  Dickson P. Sputnik. Walker, 2001. P. 116.


[Закрыть] предупреждал: «На кон поставлено ни много, ни мало, а наше выживание». Но Советы пошли еще дальше и через четыре года после первого удара нанесли второй, запустив в космос первого в мире космонавта – Юрия Гагарина[269]269
  Dickson P. Sputnik. Walker, 2001. P. 116, с. 215.


[Закрыть]. Эти два удара уязвили Америку до глубины души, градус холодной войны опустился до лютого мороза, зато разгорелась космическая гонка.

И чем же Америка дала сдачи? Деньгами. Уймой денег.

Через несколько месяцев президент Кеннеди сделал ответный ход – инициировал программу Apollo и залил в аэрокосмическую отрасль средства в размере 2,2 % американского ВВП[270]270
  Stine D. D. The Manhattan Project, the Apollo Program, and Federal Energy Technology R&D Programs: A Comparative Analysis // Congressional Research Service, June 30, 2009 // fas.org/sgp/crs/misc/RL34645.pdf.


[Закрыть]. Гигантский приток долларов придал мощный заряд эре новаторства, и всего за восемь лет Америка преодолела путь от суборбитального полета Алана Шепарда до следов Нила Армстронга на поверхности Луны.

А как иначе?

Ничто так не ускоряет технологические разработки, как деньги. Больше баксов, больше и Баков Роджерсов[271]271
  Вымышленный персонаж американского фантаста Филиппа Нолана, преподносился как пионер освоения космоса: рассказ о нем вышел в 1928 г. в Amazing Stories, первом в США сборнике научной фантастики. Прим. перев.


[Закрыть]. Больше денег означает, что шире ряды изобретателей, они больше экспериментируют, терпят больше неудач и в итоге добиваются прорывов. Это подводит нас ко второй силе: беспрецедентной доступности капитала.

Сегодня новаторам проще получить финансирование, чем когда-либо в истории. При таком изобилии капитала возможно финансировать еще больше новаций – амбициозных замыслов, бредовых идеей, всяких и разных. Возможно, деньги и не вращают шестеренки нашего мира, но определенно помогают будущему скорее становиться нашим сегодня. Так откуда притекают все эти деньги?

Благодаря цифровым технологиям.

Хотя любая новая технология всегда открывала новые способы делать деньги, цифровые технологии предложили нам крайне важную вариацию на тему денег: новые способы привлекать их. Первым таким способом стал краудфандинг, и с точки зрения потраченных долларов это нижний, ультрабюджетный край спектра доступности капитала.

Для тех, кто не в курсе, идея краудфандинга довольно проста и незамысловата. Крауд (англ. crowd), или толпа, – миллиарды людей, подключенных на данный момент к интернету. А фандинг (англ. funding) – обращение к интернет-толпе с просьбой дать денег на реализацию какой-либо идеи. Привлекающий деньги, как правило, выкладывает демонстрационный видеоролик своего продукта на специализированном сайте, например Kickstarter, и просит, чтобы ему дали деньги в одной из четырех форм: в виде займа (на условиях равноправного кредитования), в рамках акционерного инвестирования, в обмен на какое-нибудь вознаграждение (например, футболку) или в качестве аванса за покупку предлагаемого продукта.

Таким способом можно собрать огромные суммы.

Самый первый краудфандинговый проект[272]272
  Mettler M. Prog Legends Marillion Have Mastered Crowdfunding, High-Res Rock // Digital Trends, December 2, 2016 // digitaltrends.com/music/interview-mark-kelley-of-marillion/.


[Закрыть] относится к 1997 г. – британская прог-рок-группа Marillion собрала 60 000 долл. интернет-пожертвований на финансирование гастрольного тура по США. За 20 лет размеры рынка существенно выросли, и к 2015 г. мировой рынок краудфандинга оценивался уже в 34 млрд долл.[273]273
  Paynter B. How Will the Rise of Crowdfunding Reshape How We Give to Charity? // Fast Company, March 3, 2017 // fastcompany.com/3068534/how-will-the-rise-of-crowdfunding-reshape-how-we-give-to-charity-2.


[Закрыть] Но если рок-музыкантам из Marillion пришлось самим изобретать весь бэкенд – программно-аппаратную сторону онлайнового сбора средств, – то к услугам современных предпринимателей в одной только Северной Америке имеются 600 различных краудфандинговых платформ.

Kickstarter[274]274
  См.: kickstarter.com/help/stats.


[Закрыть] – одна из популярнейших платформ по сбору добровольных пожертвований в обмен на какие-нибудь награды. Она уже запустила 450 тыс. проектов, и публика подписалась на пожертвования общей суммой больше 4,4 млрд долл. К тому же платформа значительно ускоряет процесс создания стартапов. На данный момент самая успешная из проведенных Kickstarter кампаний – привлечение средств на проект умных часов Pebble Time[275]275
  McDermott J. Pebble ‘Smartwatch’ Funding Soars on Kickstarter // Inc., April 20, 2012 // inc.com/john-mcdermott/pebble-smartwatch-funding-sets-kickstarter-record.html.


[Закрыть], когда чуть больше чем за месяц было привлечено более 20 млн долл. Во времена Marillion на сбор такой суммы ушли бы годы.

Как и многие другие цифровые платформы, краудфандинг поймал волну закона Мура и переживает двузначный рост. По прогнозам экспертов, к 2025 г. общий объем средств, проходящих через экосистему краудфандинга, возрастет до 300 млрд долл.[276]276
  Massolution/Crowdsourcing.org, 2015 CF Crowdfunding Industry Report // reports.crowdsourcing.org/index.php?route=product/product&product_id=54.


[Закрыть] Но главное достижение краудфандинга – не в объеме привлекаемых средств, а скорее в тех, кому открывается доступ к ним.

Сайты равноправного микрокредитования, скажем Kiva, несут доступные капиталы в те уголки мира, которых инвесторы долгое время в упор не видели. Не перечесть, сколько нового подарили нам программы краудфандинга на условиях вознаграждения – от технологий очистки океана, которые в принципе финансируются с большим скрипом, до прорывов, считавшихся до недавних пор пустыми прожектами, чему яркий пример – VR-шлем Oculus Rift. Демократизацией доступа к капиталу краудфандинг позволяет каждому, у кого есть хорошая идея и доступ к смартфону, собрать средства и начать свое дело. Вот почему в Goldman Sachs краудфандинг называют самой подрывной из всех новых моделей финансирования»[277]277
  The Future of Finance, the Socialization of Finance. Goldman Sachs Report, March 2015 // planet-fintech.com/downloads/The-future-of-Finance-the-Socialization-of-Finance-Golman-Sachs-march-2015_t18796.html.


[Закрыть].

Если краудфандинг – новый способ для предпринимателей привлекать капитал, то венчурное финансирование, следующая из рассматриваемых нами категорий, – старый способ. Однако старое всегда играет важную роль в ускорении нового. Так, за последние полвека венчурному финансированию мы должны сказать спасибо за Apple, Amazon, Google, Uber, как и за многие другие начинания. Оно не просто ускоряет наше ускорение, а выступает одним из ключевых драйверов этого процесса.

В США объем венчурного финансирования вырос с 8,1 млрд долл. в 1995 г.[278]278
  См.: nsf.gov/statistics/issuebrf/sib99303.htm#nsb.


[Закрыть] до 61,4 млрд долл. в 2016 г.[279]279
  PwC | CB Insights MoneyTree™ Report Q4 2018, p. 6 // pwc.com/us/en/moneytree-report/moneytree-report-q4-2018.pdf.


[Закрыть] Далее наступил знаменательный 2017 год, и венчурные инвестиции в США взлетели до 99,5 млрд долл.[280]280
  PwC | CB Insights MoneyTree™ Report Q4 2018, p. 6 // pwc.com/us/en/moneytree-report/moneytree-report-q4-2018.pdf, с. 10.


[Закрыть] (исторический рекорд, уступающий только 2000 г., когда в разгар бума доткомов на венчурное финансирование было потрачено 119 млрд долл.). Между тем венчурное финансирование в остальном мире впечатляло еще больше. Так, Азия, относительно новый игрок на этом поле, показала пиковое значение 48 млрд долл.[281]281
  PwC | CB Insights MoneyTree™ Report Q4 2018, p. 6 // pwc.com/us/en/moneytree-report/moneytree-report-q4-2018.pdf, с. 85.


[Закрыть], а европейские венчурные финансисты поставили свой абсолютный рекорд – 21 млрд долл.[282]282
  PwC | CB Insights MoneyTree™ Report Q4 2018, p. 6 // pwc.com/us/en/moneytree-report/moneytree-report-q4-2018.pdf, с. 82.


[Закрыть]

Но еще важнее, что огромные суммы напрямую вливаются в технологии, заставляя еще быстрее вращаться шестеренки инновационного процесса. Особенно популярно венчурное финансирование серьезных технологий. Блокчейн в последние годы переживает серьезный рост инвестиций, как и технологии голосового интерфейса (подобные Alexa). На подъеме в этом смысле и ИИ, здесь инвестиции выросли с 5,4 млрд долл. в 2017 г. до 9,3 млрд долл. в 2018 г.[283]283
  PwC | CB Insights MoneyTree™ Report Q4 2018, p. 6 // pwc.com/us/en/moneytree-report/moneytree-report-q4-2018.pdf, с. 20.


[Закрыть] Аналогичный бум мы наблюдаем и в области биотехнологии: если в 2017 г. инвестиции составили 11,8 млрд долл., то в 2018 г. возросли до 14,4 млрд долл.[284]284
  3Q 2018 PitchBook-NVCA Venture Monitor Report // files.pitchbook.com/website/files/pdf/3Q_2018_PitchBook_NVCA_Venture_Monitor.pdf.


[Закрыть]

Но если речь о том, как в мгновение ока привлекаются немыслимые суммы, то мало что сравнится с первичным размещением монет (Initial Coin Offering, ICO). Порождение криптовалют ICO выступает как новая форма краудфандинга на прочном фундаменте технологии блокчейна. И теперь стартапы могут привлекать капитал за счет создания и продажи собственной виртуальной валюты – называемой либо токенами, либо коинами. Токены дают право владеть долей в компании (или, по крайней мере, право участвовать в голосовании) и обещают долю в будущих прибылях, а могут выступать и в роли ценной бумаги, удостоверяющей долевое владение объектом недвижимости или чем-то подобным.

ICO славятся быстротой привлечения капитала в огромных количествах и на несколько, скажем так, необычных условиях. Возьмем, например, Filecoin[285]285
  Об ICO этой компании, а также других крупнейших ICO, которые упоминаются ниже, см.: Williams-Grut O. The 11 Biggest ICO Fundraises of 2017 // Business Insider,January 1, 2018 // businessinsider.com/the-10-biggest-ico-fundraises-of-2017-2017-12.


[Закрыть]: это децентрализованная сеть на блокчейне для хранения информации, которая позволяет участникам сдавать в аренду излишки емкостей хранения на их серверах в обмен на Filecoins, файлкоины – так называются токены компании. В августе 2017 г., когда компания запустила ICO, всего за 30 дней удалось привлечь 257 млн долл. Первые 135 млн долл. были собраны в первый же час. Причем на тот момент у компании даже не было работающего продукта.

Вообще-то этот случай далеко не единичный; примерно за месяц до успеха Filecoin самонастраиваемая криптовалюта Tezos всего за 13 дней привлекла капитал в размере 232 млн долл. А еще есть токен EOS, одна из самых популярных среди торгуемых сегодня криптовалют, которая за годичный ICO собрала побившую все рекорды сумму 4 млрд долл.

Тренд на популярность токенов не замедляется. Квартальное количество ICO тоже растет как на дрожжах: если в I квартале 2017 г. прошла дюжина, то в последнем квартале того же года – уже более сотни, и с тех пор активность в этой сфере только нарастает.

И все же давайте на некоторое время забудем об ICO. Когда речь заходит о настоящих золотых жилах размещаемого капитала, то тяжеловесами здесь по праву выступают фонды национального благосостояния (Sovereign Wealth Funds, SWF). Эти инвестиционные гиганты, по разным оценкам, располагают активами примерно 8,5 трлн долл.[286]286
  Получено суммированием данных, приведенных в этой статье «Википедии»: en.wikipedia.org/wiki/Sovereign_wealth_fund, база данных Sovereign Wealth Fund Institute swfinstitute.org.


[Закрыть] Не миллиардов, заметьте, а триллионов.

SWF по традиции инвестировали средства в государственные ценные бумаги, инфраструктуру и природные ресурсы, но поскольку обещанные стартапами экономические выгоды продолжают расти, фонды все чаще охотятся за сверхдоходными инвестициями в частнопредпринимательских угодьях. Согласно данным исследовательского центра Sovereign Wealth Lab при мадридской бизнес-школе Instituto de Empresa, на эту сферу пришлись 42 сделки SWF на общую сумму порядка 16,2 млрд долл.[287]287
  Milhench C. Sovereign Investors Hunt for ‘Unicorns’ in Silicon Valley // Reuters, May 11, 2017.


[Закрыть]

Но и эти цифры бледнеют перед инвестиционным мегафондом Vision Fund, который учредил CEO[288]288
  Высшая руководящая должность в компании, аналог генерального директора. Прим. ред.


[Закрыть] Softbank Сасаёси Сон. Движимый верой в «сингулярность» – идею Рэя Курцвейла, что прогресс в области ИИ приведет к беспрецедентному технологическому росту и потрясающим переменам в человеческой цивилизации, – Сон решил, что надо бы ускорить этот процесс.

«Я безоговорочно верю в [эту] концепцию[289]289
  Shead S. The Japanese Tech Billionaire Behind Softbank Thinks the ‘Singularity’ Will Occur Within 30 Years // Business Insider, February 27, 2017 // businessinsider.com/softbank-ceo-masayoshi-son-thinks-singularity-will-occur-within-30-years-2017-2.


[Закрыть], – заявил Сон в недавнем выступлении. – В следующие 30 лет она станет реальностью. Я искренне верю, что она приближается, и поэтому тороплюсь – сосредоточивать средства, инвестировать».

Сон именно этим и занимается – сосредоточивает средства. Vision Fund[290]290
  Masayoshi Son Prepares to Unleash His Second $100bn Tech Fund // Economist, March 23, 2019 // economist.com/business/2019/03/23/masayoshi-son-prepares-to-unleash-his-second-100bn-tech-fund.


[Закрыть] был основан в сентябре 2016 г., когда в Токио прилетел Мохаммед бин Салман, тогда еще вице-кронпринц Саудовской Аравии, искавший возможности диверсифицировать портфель фонда национального благосостояния своей страны, в котором преобладали инвестиции в нефтяную отрасль. Сон в красках расписал принцу свою идею: основать крупнейший в истории фонд и финансировать его средствами технологические стартапы. Часа не прошло, как бин Салман дал согласие выступить якорным инвестором. «Сорок пять минут и 45 млрд долл., – вспоминая тот случай, скажет Сон в шоу Дэвида Рубенштейна. – Получается, по миллиарду долларов в минуту».

Вскоре в дело включились и компании калибра Apple, Foxconn, Qualcomm. И это только подводит нас к сегодняшнему дню. Как утверждает Сон, для фонда планка 100 млрд долл. – только «первый шаг». Он уже заявил, что прорабатывает идею создать в ближайшие несколько лет второй Vision Fund. «Мы резко расширим масштаб. Будем открывать по фонду каждые два-три года – Vision Fund 2, Vision Fund 3, Vision Fund 4. Мы создаем механизм, позволяющий поэтапно наращивать наши инвестиционные возможности с 10 трлн йен до 20 трлн, затем до 100 трлн».

Как ни крути, а это гора денег. А теперь прибавьте их к неимоверным суммам, уже привлеченным за счет краудфандинга, венчурного капитала и первичного размещения монет, и увидите, что таких масштабов доступность капитала – уже не просто рюшечка на платье бизнеса. Это турбоускоритель технологий, в рекордные сроки превращающий деньги в идеи и новации.

Сила № 3: демонетизация

В главе 2 мы ввели понятие шести D – стадий развития, через которые проходят все экспоненциальные технологии. Мы представили их как временные вехи, способ определять нынешнее местонахождение технологии и стадию, на которую она перейдет завтра. Здесь мы хотим вернуться к одной из стадий – демонетизации – и изучить ее действие как ускоряющей силы.

Начнем с констатации простого факта: для инноваций нужны научные исследования. Что может быть лучше, чем иметь в распоряжении миллионы долларов на исследования? И хорошо бы они растягивались на гораздо большее время, правда?

Это-то нам и дает демонетизация.

В 2001 г., как мы узнали из предыдущей главы, требовалось девять месяцев, чтобы полностью расшифровать человеческий геном, а обходилась эта операция в 100 млн долл. Сегодня секвенсор[291]291
  Buhr S. Illumina Wants to Sequence Your Whole Genome for $100 // TechCrunch, January 10, 2017 // techcrunch.com/2017/01/10/illumina-wants-to-sequence-your-whole-genome-for-100/.


[Закрыть] последнего поколения компании Illumina проделывает эту операцию за час, а стоит это 100 долл. – в 6480 раз быстрее и в миллион раз дешевле. Если вы работаете в области геномики, научно-исследовательских грантов от государства вам теперь хватает на несравнимо большее время, чем раньше, что ускоряет приток озарений и катализирует научные прорывы.

А то, что срабатывает в сфере секвенирования генома, должно работать и в десятках других сфер. Приборы и инструменты, прежде доступные только самым богатым компаниям и самым крупным государственным научно-исследовательским лабораториям, теперь доступны почти каждому и по мизерным ценам. Очевиднейший пример – суперкомпьютер в вашем кармане. Еще несколько десятков лет тому назад такая машинка стоила бы миллионы долларов. В книге «Изобилие» мы насчитали, что в комплекте с очень недешевым смартфоном (ценой порядка 800 долл.) покупатель бесплатно получает встроенные в нем технологии – аудиоплееры, видеокамеры, калькуляторы и пр. – стоимостью более миллиона долларов США по курсу 2012 года. А сегодня точно такую же комплектацию имеет средненький смартфон, который продается в Мумбаи за 50 долл. А как же! Такие устройства, как видеокамеры, акселерометры и системы спутниковой навигации в тысячу раз уменьшились в размерах и в миллион раз подешевели.

Вот и роботы еще недавно были безраздельной вотчиной большого бизнеса. А сегодня можно купить домой робот-пылесос, и обойдется он вам даже дешевле, чем традиционный пылесос. А еще мы видим, как дешевеет электричество, на котором работают все эти роботы. Как отмечает в докладе от 2019 г. Международное агентство по возобновляемым источникам энергии[292]292
  Полный текст пресс-релиза IRENA: irena.org/newsroom/pressreleases/2019/Apr/Renewable-Energy-Now-Accounts-for-a-Third-of-Global-Power-Capacity.


[Закрыть], на эти источники энергии приходится примерно треть вырабатываемой в мире электроэнергии, а их себестоимость упала ниже себестоимости угля. При нынешних темпах снижения солнечная энергетика всего через пять удвоений достигнет уровня, позволяющего покрывать все наши потребности. Еще через полтора года при очередном удвоении мы уже 200 % наших потребностей будем удовлетворять за счет одной только солнечной энергетики. Мы движемся в сторону резкого обесценивания энергии для нашей планеты. А поскольку она требуется всем новаторам, падение ее стоимости само по себе еще больше начнет ускорять темпы перемен в мире.

Но в одиночку ускоренные инновации не смогут реально увеличить темпы перемен в мире. Всегда нужен тот, кто за ручку приведет эти новации на рынок. И спасибо демонетизации, что чуть ли не все базовые потребности бизнеса – в энергии, образовании, производстве, транспортировке, коммуникации, в страховании и труде – экспоненциально дешевеют. Мы же помним: больше баксов, больше и Баков Роджерсов. Но демонетизация дает нам за те же деньги намного большее – в конце концов это и позволит нам развить немыслимую скорость.

Сила № 4: больше гениальных умов

В 1913 г. математик из Кембриджского университета Годфри Харди получил по почте необычное письмо. «Уважаемый сэр, – говорилось в нем, – разрешите представиться, я – клерк в бухгалтерии Портового управления в Мадрасе с годовым жалованием 20 фунтов». Дальше следовали девять страниц, сплошь исписанных математическими формулами, в том числе 120 различных результатов в таких разделах, как теория чисел, бесконечные ряды, непрерывные дроби и несобственные интегралы. «Я беден, – говорилось в конце письма, – и не могу сам опубликовать свои результаты, но если вы сочтете их сколько-нибудь ценными, я хотел бы, чтобы вы их опубликовали…». Письмо было подписано С. Рамануджан[293]293
  Kanigel R. The Man Who Knew Infinity. Washington Square Press, 1992.


[Закрыть].

Не сказать чтобы для кембриджского математика такая уж редкость получать письма с уравнениями, но это письмо сильно заинтересовало Харди.

Хотя математические выкладки автора письма начинались со знакомых Харди расчетов, очень скоро они сворачивали в таких немыслимых направлениях и приводили к выводам, о которых Харди позже скажет: «Они должны быть верны, потому что, будь они неверны, не хватило бы никакого человеческого воображения, чтобы измыслить их».

Так начиналась одна из самых невероятных легенд математики. Сриниваса Рамануджан родился в Мадрасе в 1887 г.; его мать была домохозяйкой, а отец работал бухгалтером в текстильной лавке. Рано проявивший способности к математике Рамануджан тем не менее не имел ни формального школьного образования, ни реальной возможности учиться у преподавателей. К тому же ему не хватало терпения, чтобы педантично постигать школьную науку. В колледже он отставал по всем предметам, кроме математики, но даже преподаватели по этой дисциплине не могли постичь его выкладок. Его отчислили за неуспеваемость, когда ему не было и 20 лет, и следующие четыре года прошли в крайней нищете. Наконец, совсем отчаявшись, он решился послать то письмо Харди.

Поначалу сообщение от безвестного клерка из Мадраса привело Харди в замешательство. Заподозрив розыгрыш, Харди показал письмо своему коллеге математику Джону Литлвуду. И очень скоро оба поняли, что ни о каких шутках речи и близко нет. Встретивший их на следующий день философ Бертран Рассел позже вспоминал, что застал эту парочку «в состоянии крайней ажитации, ведь они уверовали, что открыли второго Ньютона в каком-то клерке-индусе из Мадраса с зарплатой 20 фунтов в год».

Харди настоял, чтобы Рамануджан переехал в Кембридж. Через пять лет он был принят в Королевское общество и стал самым молодым его членом за всю историю Общества, а также первым удостоенным членства индийцем. До кончины от туберкулеза четыре года спустя Рамануджан сумел внести в математику огромный вклад, исчисляющийся 3900 формулами, включая решения к задачам, которые до него считались неразрешимыми. Он также многое сделал в компьютерных науках, электротехнике, физике. По общему мнению, Рамануджан бесспорно входит в плеяду выдающихся умов человечества, непревзойденных гениев. Однако из всех его блестящих достижений, пожалуй, самым примечательным стал сам факт, что его вообще заметили.

До недавнего времени большинство гениальных умов пропадали почем зря, так и не раскрывшись. Даже если вы рождались с задатками гения, шансы, что вам удастся реализовать их, в лучшем случае были очень невелики. Пол, а также классовая и культурная принадлежность имели огромное значение. И если вы родились не в богатстве, да еще и не мужчиной, перспектив получить нечто получше, чем третьеразрядное образование, у вас было чуть больше ноля. Но даже если вам хватало образования, чтобы осознать и раскрыть свои дарования, чтобы добиться признания своего таланта и оставить свой след в науке, требовалось – как убедился на собственном опыте Сриниваса Рамануджан – совершить настоящий подвиг.

Хотя гениальность, конечно, измеряется не одним только IQ, нормальное распределение на шкале оценки интеллекта Стэнфорда – Бине[294]294
  Это очень хорошо описано у Джонатана Уая из Университета Дьюка, который специализируется на изучении интеллекта, в его статье для журнала Psychology Today, см.: psychologytoday.com/us/articles/201207/brainiacs-and-billionaires.


[Закрыть] указывает, что в категорию гениев попадает лишь 1 % человечества. В численном выражении когорта гениев в нашем мире, по идее, насчитывает 75 млн человек. Да, но сколько из них оставили реальный след в нашем мире?

До недавнего времени их было не слишком много.

Один из побочных эффектов нашего гиперподключенного мира в том, что люди с выдающимися талантами перестали быть заложниками своего класса, своего гражданства или своей культуры. Мы не привыкли высчитывать потерянные выгоды от навсегда утраченных, не реализовавшихся талантов, но они, судя по всему, огромны. И все же благодаря возрастающей взаимосвязанности людей и экспоненциально-взрывному росту социальных сетей начинают рушиться барьеры, в прошлом не дававшие гениям заявить о себе миру. В итоге возрастут приток прорывных идей, темпы рождения инноваций, а также наше ускорение.

И это только половина правды.

Пусть гениальность по-прежнему остается редкостью, зато мы шаг за шагом проникаем в тайны биологического устройства мозга, наделенного гениальными способностями. В нейробиологических исследованиях можно выделить два главных подхода, с прицелом на ближайшую и отдаленную перспективу. На ближнесрочном направлении исследование так называемых неврологических основ новаторства – творческой изобретательности, способности к познанию, мотивации и потокового состояния сознания – позволяет нам невиданно усиливать эти важнейшие качества.

Возьмем задачку про девять точек, классический тест на способность творчески решать задачи. По условию, надо за десять минут придумать, как соединить девять точек четырьмя линиями, не отрывая карандаша от бумаги. В обычных условиях решить задачу способны всего 5 % людей. Участникам исследования, которое проводилось в Сиднейском университете[295]295
  Chi R., Snyder A. Brain Stimulation Enables the Solution of an Inherently Difficult Problem // Neuroscience Letters. May 2, 2012. Vol. 515. No. 2. Pp. 121–124.


[Закрыть] в Австралии, она оказалась не по зубам. Тогда исследователи пригласили вторую группу участников, которым применили транскраниальную микрополяризацию[296]296
  Позволяет направленно изменять функциональное состояние различных звеньев центральной нервной системы под действием малого постоянного тока. Прим. перев.


[Закрыть], – она позволяет имитировать многие изменения, возникающие в мозге, когда им овладевает потоковое состояние. И представляете, что получилось? Решение задачи сумели найти 40 % участников – рекордный результат.