Текст книги "Как оплатить опеку над ребенком и не разориться"

Как оплатить опеку над ребенком и не разориться
Англия для чайников
Яна Уайт

© Яна Уайт, 2017

ISBN 978-5-4483-7227-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Вступление

Недавно ко мне стукнулась знакомая, которая спросила меня, что делать с сыном, так как она возвращается на работу. Я не понаслышке знаю эту головную боль. Перед тем, как я полностью ушла в консалтинг, то есть стала работать на дому, я работала переводчиком. Иногда мне приходилось заканчивать в суде в 5 часов вечера, и я сломя голову неслась, чтобы отобрать ребенка перед 6 из местной YMCA, что не всегда удавалось и мне приходилось платить штрафы или елозить на коленях перед администрацией, испрашивая прощения.

Еще одна вещь, которая очень утрудняет жизнь родителей в Англии – дети заканчивают школу в 3.15 и вертись, как хочешь, так как родители работают до пяти, а то и дольше. YMCA, о которых я уже вспоминала, забирали моего ребенка из школы и на бусике перевозили в их центр, то есть это был какой-то выход, кривой, но хотя бы существующий. А во многих ситуация, даже такого решения нет, в некоторых частях Англии опека над детьми или недоступна, так как все места в детских садиках просто заняты, или ужасно дорогая. Работающие мамы, особенно одиночки, часто выбирают третий путь, просто остаются дома, во многих случаях такой вариант намного дешевле для семейного бюджета, хотя в долгоиграющей перспективе может оказаться, что такой уход из «оборота» негативно отражается на карьере. Ведь рано или поздно ребенок вырастает и приходится ломать голову, как вернуться на работу.

Если вы по какой-то причине думаете о том, куда отдать ребенка, пока вы занимаетесь своими делами, и как при этом не обанкротиться, эта брошюра для вас.

Статистика

Перед тем, как рассказать о возможных решениях, я хотела бы предоставить немного статистики:

В Англии работает свыше семи миллионов родителей детей ясельного и школьного возраста.

Из них только 5% работают flexibly, то есть в удобное для них, а не работодателя, время.

Из них свыше 60% работают сверхурочно, или в вечернее или ночное время.

Еще немного статистики – вы знаете, что ситуация с опекой над детьми в Великобритании самая плохая из всех стран G7? В этой стране реально более выгодно сидеть дома с ребенком, чем идти и работать. Это не мое мнение, а официальное мнение из официальных источников, таких как Save the Children и Daycare. Опять же статистика – для 41% семей проживающих в Великобритании, издержки на опеку над детьми равнозначны или превышают платежи по ипотеке или аренде. 50% семей, которые находятся за чертой бедности, режут бюджет на еду, чтобы платить за детсад, а 58% из них рано или поздно уходят с работы, так как не могут позволить платить за уход за ребенком. 25% работающих родителей берут кредит, чтобы оплатить childcare costs. Страшная статистика, правда?

В этой брошюре я расскажу не только о том, как немного облегчить бремя издержек на опеку над ребенком, пока вы работаете, но и дам несколько конкретных советов, как изменить ситуацию в корне. На моем сайте www.grcglobal.org.uk можно сказать презентацию «Flexi-work options», где вы можете узнать немного больше информации о том, как совмещать работу и заботу о детях. Но начнем по порядку.

Какой выбор по опеке над ребенком?

– Садики (day nurseries, preschools)

– Частные сертифицированные няни (childminders, nannies)

– Частные несертифицированные няни (au pair, тетя Клава из Риги)

– Клубы для детей (breakfast, after school, holiday clubs)

– Неформальные организации, местные клубы типа YMCA

– Ясли на рабочем месте (workplace crèche)

Теперь давайте рассмотрим плюсы и минусы каждого варианта.

Садики (day nurseries, preschools)

Плюсы садиков просты – они зарегистрированы и сертифицированы в OFSTED, и вы можете спокойно проверить из открытых источников, как OFSTED их оценивает, так как данная информация должна быть размещена на вебсайте садика или предоставлена по вашему первому требованию. Садики обычно берут деток или на полный день или на половину, и обычно они заботятся о детках предшкольного возраста. К плюсам еще относится то, что оформление такс кредитов или платеж ваучерами садикам является очень простым упражнением. Вы просто берете из садика номер их регистрации, и предоставляете этот номер нужной организации. Последний плюс такой, что все няни в садики проверяются на вшивость, то есть CRB checked.

Теперь минусы: садики это дорого, из моего опыта я заметила, что садики дороже childminder, то есть частной няни. Еще я заметила, что стандарты гигиены, еды и развлечений для деток в английских садиках резко отличаются от того, к чему мы привыкли в наших странах. Поверьте мне, если несколько раз вы заберете ребенка из садика с присохшим к попе памперсом, не стоит даже пробовать с ними ругаться, они вас просто не поймут (это как в древнем русском анекдоте: «вопрос я поняла, а в чем проблема?»).

В этом плане с частной няней намного легче договориться. Еда в садиках – традиционный английский набор пластиковых соков (типа разведенный squash), чипсы и, в лучшем случае, жаренная картошка с рыбными палочками. Хотя в последнее время OFSTED пытается принудить садики давать детям больше овощей и фруктов. Но так как в садиках количество детей на душу нянечки зашкаливает, никто детенышу не запихивает морковку в ротик. В этом плане опять же, с частной нянечкой договориться легче. Несмотря на все это, в садик попасть очень трудно, в Англии, а особенно в Лондоне, просто нет достаточного количества мест. Кстати, на счет последнего плюса, что все садиковые нянечки проверены полицией – я всем советую очень внимательно наблюдать за ребенком на всякий случай, если вы помните скандал, который произошел несколько лет назад, когда именно садиковая нянечка была арестована за растление детишек? Так что будьте внимательны по любому.

Частные няни (childminders, nannies)

В предыдущем параграфе я уже коснулась немного темы, чем отличаются childminders от садиков. В принципе, OFSTED их тоже регулирует и дает оценку. Но так как это обычно одна тетенька, которая просто заботится о детках на своей территории, масштаб загруженности такой труженицы совсем другой. Все мои подруги, которые отдали своих деток частной нянечки были довольны, так как в таком раскладе отсутствует элемент собдепа, с конкретным человеком всегда легче договориться. Особенно, если вы застряли в пробке и опаздываете на пол часа, чтобы забрать ребенка. С другой стороны, на вас лежит ответственность, чтобы лично и углубленно проверить нянечку, так как OFSTED их проверяет хуже и реже, чем садики. Вот список вопросов, на которые вы должны получить ответы, когда нанимаете частную нянечку:

– Квалификация. Нянечки должны учить наших детей согласно гос. стандартам, которые называются Early years foundation stage (EYFS). То есть у них должны быть квалификации, которые подтверждают наличие педагогического тренинга на этом уровне.

– Регистрация и инспектирование в OFSTED и регистрация CRB.

– Спросите references, то есть отзывы бывших клиентов.

– Посмотрите условия, в которых нянечка заботится о детках. Обычно это происходит в их собственных домах, а как вы знаете, условия бывают разные. Грубо говоря, проверьте, когда последний раз помыли унитаз.

– Спросите нянечку как она относится к дисциплине и что делает, если ребенок ее не слушается.

– Что она готовит для деток? Подкармливает ли она деток между едой? Что пьют детки? Вы можете спокойно договориться, что ваш ребенок ест и пьет.

– Как она проводит время с детьми, как выглядит обычный день? Прогулки, тихий час и т. д.?

– Как она учит и развлекает деток? Вы можете ее просто попросить поприсутсвовать, пока она занимается с детьми.

– Какие игрушки / книжки у нее есть для детей возраста вашего ребенка?

– Ну и, конечно же, спросите вашего ребенка, понравилась ли ему тетя, у детишек интуиция намного лучше нашей.

На частных нянечек тоже можно получать так кредиты и платить им ваучерами. Большой плюс такой, что с ними можно договориться в частном порядке на счет часов работы.

Несертифицированные няни (au pair, тетя Клава)

Я думаю, что это выходит намного дешевле, чем официальные нянечки и садики, но минусы такие, что вы берете весь риск на себя. Кстати, иногда выходит дешевле отдать ребенка в садик, чем брать тетю Клаву с улицы и с проживанием. Так кредиты возвращают до 70% издержек на опеку, то есть, например, если вы тратите £1000 в месяц на ребенка, то вы можете получать до £700 обратно из HMRC. Так что просто надо просчитать все варианты, о чем позже.

Клубы для детей

Детки в Англии идут в школу уже в 4 годика. Так что, садики и нянечки – не вечный вариант. Что делать, если вы начинаете в 9 и вам до работы ехать час? А ребенка, как известно, в школу надо привезти не раньше, чем в 8.30? Решение называется breakfast club. Многие primary schools, то есть начальные школы, организовывают такие клубы. Это когда ты приводишь ребенка в 8 (иногда к 7.30), ему там дает печеньку, игрушку или книжку, и он там ждет, пока не начнется школа. Если в вашей школе такого клуба нет, попросите администрацию, соберите подписи других родителей, грубо говоря, пробейте тему. Обычно школа на это идет без проблем. Удовольствие стоит около £20—30 в месяц, иногда это можно декларировать как такс кредит, иногда нет, все зависит, есть ли завязка на регистрацию в OFSTED или нет. Если такого клуба нет в школе, разглядитесь по сторонам. Если у вас в районе есть YMCA, скорее всего они предлагают breakfast club, after-school club и holiday club. Тогда вы на 100% можете декларировать издержки по такс кредитам или платить ваучерами, так как все YMCA и похожие организации автоматически зарегистрированы в OFSTED. Единственно, что напрягает детишек это то, что изначально их надо привезти в YMCA, которая потом их отвозит в школу. В случае after-school club, организация наоборот, забирает из школы, и вы потом забираете детишек из их помещения. Так что деткам приходиться немного попутешествовать перед школой или после.

After-school club, это тоже самое, что и breakfast club, только с точностью наоборот. Когда дети заканчивают школу в 3.15, они или остаются в школе, если такой клуб там организован или, как я уже сказала, их забирают на бусике в другое место, откуда вы их забираете домой. Holiday club, это тоже самое, но во время каникул. Как известно, в английской системе образования много недельных перерывов, когда родителям приходится работать, а детишек куда-то надо пристроить на целый день. Это очень большая головная боль для родителей школьников, но, как раз, на каникулы многие частные организации предлагают развлекаловку для детей, так что найти, чем их занять проблем нет. Единственный минус – цена вопроса начинается от £40 в день.

Неформальные организации, клубы

Про YMCA я уже говорила, хорошая организация, предоставляет опеку над детьми всех возрастов. Holiday clubs у них просто супер, возят детишек по всяким тематическим паркам, с ними занимаются спортом, так что рекомендую. Единственное, о чем хочу сказать в этом параграфе, что неформальных организаций, которые могут позаботиться о вашем ребенке, особенно школьного возраста, очень много, надо просто разглядеться вокруг. Например, у нас в Эссексе (я думаю и в других районах) есть Mad Science (http://www.madscience.org), которые предоставляют развлекаловку школьникам во время каникул. Еще есть организация, которая учит детишек письму и математике это Explore Learning. Туда можно забросить ребенка на пару часов после школы. Такие развлечения, кстати, можно позволить за счет ваучеров и такс кредитов. Так что просто спрашиваете все организации, которые предоставляют опеку или развлечение детишкам, зарегистрированы ли они в OFSTED и если да, просто пробейте, можете ли вы получить на это какие-либо льготы.

Проверьте еще местные церкви. При многих церквях есть группы для дошкольников и школьников, обычно это все за небольшие деньги и без льгот, но, по крайней мере, есть шанс, что вы успеете вернуться с работы.

Если у вас есть дети школьного возраста, узнайте про Rainbows, Brownies и Scouts – это английские эквиваленты октябрят, пионеров и комсомольцев. За небольшие деньги можно сделать ребенку приключение раз в неделю, плюс эти организации организуют развлекаловку для детей в каникулы. Самые большие издержки в этом плане на одежду, так как все эти формы – курточки и штанишки – нехило стоят.

Еще я знаю, мамочки объединяются в неформальные клубы, типа забирают своих и чужих детей из школы, по очереди. Это происходит по принципу взаимовыручки, и у англичанок система работает просто превосходно.

Бабушки тоже хороший выход из ситуации. Бабушкам мы не платим, поэтому все эти ваучеры и такс кредиты не рассматриваются в данном уравнении. А знаете ли вы, что бабушек можно немного отблагодарить за воспитание внуков? Оказывается, если бабушка сидит с внуками, то совершенно официально можно подать заявление в налоговую, чтобы ей начислили отчисления в пенсионный фонд. Как это работает? Скажем, у нас есть молодая 50-летняя бабушка, которая сидит с внуками. Чтобы ей получать 100% пенсии, ей надо работать и отчислять NICs на свой гос. пенсионный счет. Если она не работает, естественно, таких отчислений нет. Но если она сидит с внуками, она может заявить об этом в налоговую и налоговая ей начислит NICs за все годы проведенные на воспитательной деятельности молодого поколения. Мелочь, но приятно, правда?

Ясли на рабочем месте (workplace crèche)

Если вам повезло с работодателем, то у вас на рабочем месте могут быть ясли. Если нет, то нет, и излишних комментариев здесь предоставлять я не буду, я вас просто угощу реальной историей.

Реальная история. У меня был как-то разговор с главой Королевского Института Архитекторов Великобритании Джейн Данкан. Познакомились мы с ней на выставке МИПИМ – самой грандиозной выставке для инвесторов и строителей. Она вела семинар для «успешных» женщин. В конференц-зале собралось ее послушать около ста женщин и 1 (прописью: один) мужчина, который к тому же оказался журналистом, то есть пришел по профессиональной надобности. Это сборище феминисток с упоением обсуждало тот печальный факт, что по статистике в Институт поступает как минимум 50% женщин из общего числа кандидатов, а вот его заканчивают и становятся архитекторами только примерно половина, то есть в данный момент в Англии где-то всего 23% женщин-архитекторов, которые занимаются профессиональной деятельностью. Я услышала много воплей по поводу, что женщин оттесняют от должностей и притесняют во многих других областях карьеры. После выступления я подошла к Джейн и задала простой вопрос: «А у вас при Институте есть детский садик?» Она посмотрела на меня как на сумасшедшую и естественно ответила, что нет. Тогда я спросила «а как вы помогаете вашим студенткам, которые во время учебы завели ребенка, чтобы помочь им закончить обучение?». Ответ – никак.

В Англии, да и в других странах вопрос детских садиков очень больной – в хороших садиках просто нет мест, опека над ребенком стоит иногда больше ипотеки на дом, а сам процесс «роди – воспитай – отведи – забери из садика» ложится на плечи женщин. Самые лучшие страны в этом направлении – страны Скандинавии. Ну, и посмотрите там статистику – самый высокий процент (в мировом масштабе) женщин на руководящих постах, включая премьер министров и других работников стратегического значения для страны. Многим своим клиентам, которые задают мне риторический вопрос – какой бизнес лучше всего построить в Англии я прямо так и отвечаю – детский садик или дом престарелых.

Самый главный вопрос – как платить?

Платить, естественно фунтиками, но вот какие существуют способы, чтобы не слишком разориться на издержках за опеку над ребенком, пока вы работаете:

– Ваучеры или Childcare vouchers

– Такс Кредиты или Tax Credits

– 15 часов в неделю бесплатной опеки

– Tax free childcare

Ваучеры или Childcare vouchers

Если объяснить очень грубо или просто, то схема такая. Вы зарабатываете энное количество тысяч фунтов в год по контракту с работодателем. Скажем, £30,000. Это является вашей налогооблагаемой суммой, то есть с 30,000 вы платите свои налоги и отчисления в социальный фонд (NICs). Если ваш работодатель подключен к программе ваучеров и вы, скажем, платите £1000 за опеку над ребенком, то часть этих издержек вы можете платить ваучерами, которые вы технически покупаете у работодателя из собственной зарплаты, и таким образом ваша зарплата уменьшается и теоретически вы платите меньше налогов и NICs. Для работодателя это тоже выгодно, так как пропорционально он платит за вас меньше своих отчислений на NICs (employer’s contribution). Таким образом, можно сэкономить до £930 в год. Звучит все равно страшно, так что попытаемся все упростить еще больше. Вот вам конкретные расчеты:

Итак, вы зарабатываете £30,000, то есть вы basic (20%) tax payer. С 30 тысяч вы заплатите £3880 подоходного налога и £2633 соц. отчислений.

По закону, вы можете приобрести только £243 в месяц (£55 в неделю) ваучеров. То есть ваша зарплата уменьшается на £243 умножить на 12 = £2916, то есть теперь ваша налогооблагаемая зарплата £27,084. Это означает, что ваш подоходный налог снизится до £3297, а соц. отчисления до £2283. То есть реально вы принесете домой на £963 больше. Прикол еще заключается в том, что если у вашего ребенка есть папа и мама в каких-либо формальных отношениях (типа живут вместе, по крайней мере), то кайф удваивается, то есть вы вдвоем можете покупать ваучеров не на £55, а на £110 в неделю и таким образом, вы экономите около двух тысяч в год. Только не следует забывать, что реально вы тратите £12,000 на опеку, поэтому в данном примере, вы экономите «всего лишь» около 15—20%.

Если заработная плата у вас высокая, то коэффициент этой льготы еще больше уменьшается: если вы платите 40% подоходного налога, то вы можете приобрести только £28 ваучеров в неделю, а для людей, которые платят 45%, эта цифра только £25 в неделю.

Многие работодатели, даже очень маленькие фирмы, принадлежат к программе ваучеров. Если вдруг вы решили, что вам нужны ваучеры, а ваш работодатель не предоставляет такой возможности, попробуйте с ним поговорить. Формальности присоединения к программе минимальны и фирмы, даже очень маленькие, могут сэкономить тысячи фунтов в год на соц. отчислениях. Им надо только связаться с большими провайдерами программы, такими как Kiddivouchers или Employers for childcare и все формальности будут сделаны моментально. Последний комментарий – ваучеры могут покупать только люди на контракте (employed), люди, которые работают сами на себя (self-employed), к этой программе доступа не имеют.

Хотя ваучеры, конечно же, не панацея. Если у вас действительно маленькая зарплата, я считаю, следует рассмотреть так кредиты (Tax Credits), где государство реально возвращает наличкой до 70% издержек.

Такс Кредиты или Tax Credits

Такс Кредит – это пособие для людей / семей, которые работают и/или воспитывают детей. Не обязательно работать, чтобы получать Child Tax Credit и его Childcare Element. Теоретически, можно покупать ваучеры и получать так кредиты, но все надо правильно рассчитать. Как вы уже узнали из предыдущего параграфа, если вы покупаете ваучеры, то ваша зарплата брутто уменьшается (помните, вместо 30 тысяч, 27?) Поэтому изначально надо поиграться с калькулятором http://taxcredits.hmrc.gov.uk/Qualify/DIQHousehold.aspx.

Как я уже сказала, потенциально HMRC возвращает наличкой до 70% ваших издержек на опеку. То есть при соответствующем семейном доходе и при издержках, скажем £1000, вы потенциально можете получить обратно в месяц до £700. Хотя может быть и такой сценарий:

Скажем, вы получаете 70% childcare costs, платите £100 в неделю. Если вы покупаете ваучеры на £50, то эти 70% растягиваются только на остальные 50%, то есть с HMRC вы получаете только £35. То есть с точки зрения налички вы в проигрыше: вы получаете где-то 20% максимально льготы на £50 ваучеров (то есть £10) плюс £35 с HMRC, то есть вместе только £45, вместо £70.

Как это все рассчитать?

Очень просто. Во-первых, надо четко знать, сколько вам будет стоить опека, скажем £1000. Пускай в нашей формуле это будет А.

Потом посчитайте, сколько вы будете экономить, если купите ваучеры. Это можно сделать здесь http://www.moneysavingexpert.com/tax-calculator/. Изначально вы забиваете вашу зарплату брутто (gross salary), и пишете, сколько у вас будут отчисления на социалку и подоходный, а потом уменьшаете эту сумму на сумму ваучеров (то есть на £55 в неделю не каждого, если вы платите 20%), и смотрите разницу. Пускай в нашей формуле эта сэкономленная разница будет В.

Потом рассчитываете ваши такс кредиты по калькулятору, на который я дала ссылку. Делаете 2 варианта: с зарплатой брутто, и с зарплатой уменьшенной на ваучеры. Это в нашей формуле будут C и D.

Ну и потом смотрите, что вам дает или оставляет больше денег.

Формулы могут быть такие:

А-В = x, A-C = y, A-D = z

То есть если z меньше, чем y и x, вы просто покупаете и ваучеры и подаете на такс кредиты.