Текст книги "Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше"

7. Цель и мечта

Здесь необходимо сделать принципиально важную оговорку.

С обывательской точки зрения понятия «мечта» и «цель» описывают пересекающиеся множества: мечты вполне могут быть целями, и наоборот. Но если давать строгие определения, между ними есть не очень заметное, но очень важное отличие.

Мечты определяются через желания, а цели – через результаты.

Мечта – это образ будущего. Желание, отложенное во времени. И неважно, насколько она конкретизирована и детализирована, реалистична или недостижима, – результат, то есть целевое состояние, как ни странно, для мечты вторичен. Первично именно желание, наличие «хочу», причем такое, которое не может быть удовлетворено немедленно.

С целью все обстоит ровно наоборот: первичен результат, а не стремление к нему. В отличие от мечты, цель, даже самая долгосрочная, всегда конкретна. У нее есть определенные границы и критерии достижения, количественные и/или качественные. Именно поэтому для цели принципиально возможно построение детального плана по ее достижению. Здесь лежит тонкая грань.

Если у вашего желания есть конкретный план реализации, это цель.

Если плана нет, это мечта.

Почему это важно?

Потому что в основе персональной стратегии должна лежать именно мечта.

Цели, даже самые грандиозные, для этого не годятся: их достижение требует плана, а его реалистичность определяется обеспеченностью ресурсами. А фокус на ресурсах – это «путь сталагмита», то есть тактический подход.

Мечты свободны от таких ограничений: они более абстрактны и не требуют конкретных планов реализации, поэтому они обеспечат вам подлинный размах.

Более того, амбициозные мечты сами подсказывают верный путь к их реализации. Они открывают простор для творчества и развивают изобретательность. Они вдохновляют и мотивируют не только вас, они привлекают сторонников, единомышленников и инвесторов. Благодаря им вы получите намного больший ресурс, чем если бы опирались только на собственные силы.

Это еще одна причина, по которой «сталактит» растет быстрее «сталагмита».

Конечно, будь все так просто, мечты исполнялись бы всегда и у всех. В какой-то момент сталактит должен встретиться со сталагмитом – и чем быстрее, тем лучше. Не исключен риск, что этого не произойдет. С другой стороны, принятие этого риска дает свободу действий, мотивацию двигаться и, главное, скорость.

Еще одно важное отличие мечты от цели – ее двойственность. У нее есть рациональная часть, которую, как и цель, можно определить и конкретизировать: богатство, должность, статус, слава и так далее.

Но есть и другая – неявная и зачастую иррациональная. Ее трудно выразить словами и еще сложнее формализовать. Она похожа на гравитационную сингулярность: черная дыра не выпускает свет и потому невидима в телескоп, ее можно обнаружить только по влиянию на окружающие объекты. Так и этот иррациональный компонент мечты не осознается нами напрямую и может быть описан только опосредованно, через воздействие на наши эмоции.

Для читателя с гуманитарным складом ума наиболее подходящей будет параллель с понятием «образ жизни». С одной стороны, он тоже имеет какие-то вещественные атрибуты: кто-то хочет жить на яхте и путешествовать из страны в страну, кто-то мечтает осесть в тихом городке на юге Франции. Кого-то манит роль президента, кому-то по душе быть серым кардиналом. Но яхта, дом, должность – лишь видимая часть, символы. Образ жизни к ним не сводится, существуют еще тысячи факторов, нюансов, впечатлений – начиная с ежедневной рутины и заканчивая социальным окружением, – которые не всегда можно сформулировать или даже осознать, но без которых видимая часть останется не более чем умозрительной абстракцией, не вызывающей никакого отклика в душе.

Именно поэтому при построении «точки будущего» для своей персональной стратегии не рационализируйте ее слишком сильно. Мечта – идеал чувства, а не разума. Ее нужно развивать и прорабатывать с точки зрения эмоций и желаний. В этом смысле мечта – тоже своего рода образ жизни, только спроецированный из будущего в настоящее.

Его вы и должны представить – каким намечтаете, таким он и будет.

8. Расстояние до горизонта

В конце 1960-х годов в Стэнфордском университете под руководством психолога Уолтера Мишеля была проведена знаменитая серия исследований отсроченного вознаграждения, позднее получившая название «зефирный эксперимент».

В ходе опыта ученый раздавал группе детей-дошкольников зефирки и предлагал выбор: либо съесть их сразу, либо подождать некоторое время, пока он будет отсутствовать. Дети, сумевшие удержаться и не притронуться к сладостям до его возвращения (обычно через 15 минут), получили бы двойную порцию.

Проанализировав дальнейшую жизнь детей, принявших участие в эксперименте, Мишель выяснил, что чем дольше они могли удержаться от соблазна, тем больших успехов достигали впоследствии. У них были лучше показатели здоровья, они получали более высокие баллы на экзаменах и удачнее строили карьеру.

И хотя позже эксперимент неоднократно критиковали, этот вывод Мишеля никто не опроверг.

С этой точки зрения мечта – идеальный пример отсроченного вознаграждения: между возникновением желания и его удовлетворением могут пройти годы. И способность отказаться от немедленного вознаграждения, то есть тактических целей, в пользу стратегических результатов в будущем – однозначно один из важнейших факторов успешности и одно из принципиальных отличий человека от животных.

Возникает закономерный вопрос: как далеко должна отстоять от текущего момента «точка будущего» персональной стратегии?

Для большинства людей, в особенности тех, кто составляет персональную стратегию впервые, оптимальное расстояние до мечты – 20 лет.

На то есть несколько причин.

Прежде всего, примерно в такой период укладываются некоторые важнейшие процессы, во многом определяющие успех любой долгосрочной стратегии.

В экономике примерно такую периодичность имеют долгосрочные циклы деловой активности, вызванные обновлением технологической и инфраструктурной базы производства.

На индивидуальном уровне примерно столько длится один этап жизненного цикла зрелой личности.

С точки зрения социума в целом за такой период сменяются поколения, а с ними – культурные и морально-этические нормы; возникают новые массовые общественно-политические тренды.

Одним словом, на горизонте 20 лет происходит как минимум один серьезный кризис, который, если быть к нему готовым, создает возможности для очень быстрого роста.

Есть и другие причины. Двадцать лет – достаточно длительный срок, чтобы у вас не возникло соблазна составить детальный план и тем самым девальвировать мечту до уровня цели, а персональную стратегию – до перечня задач. «Сталагмит» на такой временной интервал можно построить лишь в исключительных случаях.

Но самое главное, у вас точно не будет оправданий вроде «немного не хватило времени». Если не получилось, значит, вы чего-то не сделали или сделали что-то не так. Или не так уж сильно хотели. Двадцати лет вполне достаточно для реализации мечты любого масштаба, даже с запасом: очевидно, далеко не всё получится с первого или даже со второго раза, так что такой временной интервал позволит сделать несколько попыток.

Однако если вам за пятьдесят, ваши цели и общее направление жизни, скорее всего, уже определены. Соответственно, нет необходимости отводить так много времени на то, чтобы найти дорогу, накопить ресурсы или успеть вернуться на курс в случае ошибки.

Так что, если вы успешно продвигаетесь по выбранному пути и не планируете что-то радикально менять, интервал можно сократить до 15 лет.

Тем более что чем старше вы становитесь, тем выше ценность времени. И чем дальше вы продвинулись, тем больше ваш опыт и способность добиваться результата. Соответственно, нет смысла растягивать на 20 лет то, с чем вы справитесь за 15.

9. Никаких ограничений

Важнейшее условие, которое должно быть соблюдено при построении персональной стратегии, – у мечты, лежащей в ее основе, не должно быть никаких ограничений. Соображения материального, интеллектуального и прочего характера не должны вас останавливать. Хотите жить в президентской резиденции в Ново-Огарёво – пожалуйста. Хотите иметь трех жен – на здоровье. Купить яхту и вести образ жизни «морского кочевника» – нет проблем. Исходите из принципа «Как бы я хотел, чтобы все стало, если бы было все можно».

Абсолютно все.

Наша способность влиять на собственную жизнь почти безгранична. Конечно, некоторые вещи нам еще неподвластны – смерть, например. Но даже в этом случае мы вполне способны существенно повлиять на то, где, когда и при каких обстоятельствах мы умрем.

Законы физики мы отменить не можем, но кто сказал, что добиться успеха мешают именно они? Успех – это социальный конструкт, а не физический. И между этими понятиями есть принципиальная разница.

Законы природы описывают материальную реальность – объективную, неизменную и потому не зависящую от наших убеждений и желаний. Но социальные законы работают иначе: они не только и не столько описывают принципы, по которым живет общество, сколько его же и создают. Именно поэтому, в отличие от физической реальности, социальной реальностью становится именно то, во что люди верят и что считают нормой.

Социальные нормы гибки, изменчивы и не абсолютны. Самый очевидный пример их амбивалентности – отношение к власти. Стремление ею обладать, независимо от мотивов, воспринимается обществом как что-то чуть ли не постыдное. С другой стороны, обладание властью сразу превращает человека в фигуру уважаемую и даже сакральную – вне зависимости от способа, которым она получена.

Кроме того, моральная и правовая оценка тех или иных действий часто зависит не столько от целей, сколько от масштаба. Предельный случай проявления данного принципа емко сформулировал французский философ Жан Ростан в своем знаменитом афоризме: «Убей одного человека – и ты убийца. Убей миллионы – ты станешь завоевателем».

В свое время философ и дипломат Никколо Макиавелли заработал славу злодея за свой знаменитый трактат «Государь». А ведь там он всего лишь откровенно и, главное, аргументированно показал, что природа власти имеет вовсе не божественный характер и основана на вполне реальных, земных интересах, прагматичный учет которых в политике более эффективен, чем моральные соображения. В итоге его трактат был запрещен католической церковью, что, впрочем, не помешало ему стать настольной книгой многих выдающихся политических деятелей последующих эпох – от Наполеона до Сталина.

Законы и моральные нормы, безусловно, важны – хотя бы потому, что их нарушение чревато негативными последствиями. Но не следует забывать, что у них есть вполне однозначное и конкретное предназначение: это инструменты, набор правил, при помощи которых происходит саморегуляция общества. Их смысл – поддержание равновесия, текущего положения вещей.

Безусловно, это тоже ценная и нужная задача. Но она не всегда соответствует интересам конкретной личности, которая как раз стремится изменить равновесие в свою пользу.

В результате возникает противоречие, устранить которое можно лишь одним способом: осознать, что областью применения этих норм являются взаимоотношения в социуме, а не ваш внутренний мир идей и желаний. Чтобы добиться успеха, вам нужна свобода, но не от внешних морально-правовых ограничений, а от внутренних.

Это может показаться банальным или, наоборот, контринтуитивным, но все ограничения на пути к успеху действительно существуют только у нас в голове. Мы сами возводим их – в виде внешних обязательств или внутренних страхов, мешающих нам понять то, чего мы действительно хотим.

Но лишь мечта, свободная от подобных ограничений, будет работать.

Глава 3. Персональная стратегия и желания

10. Не отвлекайтесь

Формулируя мечту, которая ляжет в основу персональной стратегии, вы должны полностью исключить влияние на нее любых внешних факторов.

Иначе мечта окажется не совсем вашей. Соответственно, и сама стратегия тоже.

Прежде всего речь о влиянии вашего окружения. Наиболее «опасны» в этом отношении близкие – супруги, дети, друзья. Дело не только в том, что вы дорожите этими людьми и потому в наименьшей степени заинтересованы вступать с ними в конфликты. Главная проблема в том, что между вами отсутствуют фильтры, через которые вам передается эмоциональная составляющая отношений: их настроения, желания, надежды и так далее. В итоге вы попросту не замечаете их влияния на ваши мечты в принципе или сильно недооцениваете его масштаб.

Отсюда следует закономерное решение: мечтать в одиночестве. Уединитесь. Физически отделите себя от окружения, особенно от близких. Если есть возможность – поезжайте куда-нибудь, чтобы сменить обстановку и исключить любой ментальный шум.

То же касается и рутины. Люди не замечают, до какой степени они рабы своих привычек и сколь многое делают «на автомате», как часть социального механизма. Уединение – действенный способ вернуть осознанность.

Другое необходимое условие: все ваши базовые потребности должны быть удовлетворены. Это еще один банальный факт, который люди часто игнорируют, – масштаб влияния простых физиологических желаний на самые высокие помыслы.

Поешьте как следует. Мозг – очень энергозатратный орган, поэтому, если вы голодны или устали, когнитивные способности резко падают, причем незаметно для вас.

Обязательно выспитесь. По степени негативного влияния как на мышление, так и на воображение недосып эквивалентен алкогольному опьянению. Даже небольшой, но хронический. Согласно многочисленным исследованиям, у людей, которые спят по шесть часов в день, возникают проблемы с настроением и концентрацией вдвое чаще, чем у тех, кто спит хотя бы на час дольше. А ведь для многих сегодня и шесть часов сна – роскошь.

Займитесь сексом. Влияние сексуальной удовлетворенности на набор ваших желаний заметить проще всего, особенно у мужчин: до секса в их мечтах – тропики и смуглые красотки, после – климат становится умеренным, количество женщин падает.

Таким образом, чтобы качественно помечтать, необходимо не только уединиться, но и сделать так, чтобы базовые, сиюминутные потребности не затмевали фундаментальных.

Наконец, имейте в виду, что мечты, как и хорошее вино, требуют выдержки. Именно поэтому рождение мечты – процесс, растянутый во времени и требующий некоторого количества последовательных итераций.

11. Спланируйте один день из жизни

Мечта, как было сказано выше, – это идеал чувства, а не разума. Помимо рациональной, формализуемой части у нее есть неявный, но критически важный эмоциональный компонент.

Поскольку именно он станет главной движущей силой мечты, в ходе «сеансов мечтательства» вы должны проработать его как можно тщательнее.

Для этого существует простая, но достаточно эффективная методика – «один день из жизни». Иными словами, вам нужно вообразить свой обычный день в том будущем, куда вы хотите прийти.

Представьте его от начала до конца: как и где вы проснетесь, что сделаете до завтрака, что будете есть, куда поедете, на чем, зачем, с кем встретитесь и так далее. Постарайтесь задействовать как можно больше деталей и воссоздать максимально правдоподобную картину.

В идеале у вас должно получиться то, что в маркетинге называется customer journey map – карта путешествия потребителя. То есть детальное описание того, где вы были, что делали, с кем или чем взаимодействовали в течение дня.

Но не слишком сосредотачивайтесь на бытовых, материальных вещах. Совсем без них, конечно, не обойтись, поскольку никто не отменял материальных символов статуса, власти или отношений. Тем не менее ваша задача – продумать (точнее, прочувствовать) то, что скрыто за ними, – их социальный аспект. Нарисуйте себе образы: с кем вы будете встречаться в течение дня? В каком контексте это будет происходить? Чем именно вы будете заниматься, как общаться? Почему именно так?

Кроме того, в своих мечтах обязательно разграничивайте личное и общественное, работу и отдых. Ваши желания по каждому из этих направлений как минимум не должны противоречить друг другу. В идеале же – должны друг друга дополнять.

Конечно, если ваша мечта в том и состоит, чтобы круглые сутки ничего не делать, вы можете ограничиться фантазиями о том, как вы отдыхаете и развлекаетесь. Но большинству людей нужно отдельно и с максимумом деталей продумать каждый из этих компонентов: работу, отдых, личную и социальную жизнь. Так вам будет проще посеять достаточное количество эмоциональных «семян», из которых вырастет эмоциональная часть вашей мечты.

12. Избегайте простых желаний

При построении персональной стратегии – точнее, при формулировании мечты, которая ляжет в ее основу, – очень важно избегать простых, приземленных желаний. Особенно – конкретного, материального характера, наподобие квартиры, машины, дачи и тому подобных.

Нет ничего плохого в том, чтобы иметь материальные потребности, но как основа для персональной стратегии они не годятся. Независимо от их стоимости, они конечны, то есть могут быть удовлетворены полностью. И как только это происходит, интерес к ним пропадает сразу и навсегда.

Даже если речь о вилле на Лазурном Берегу, личном бизнес-джете Gulfstream G650 или тропическом острове – правильно составленная и реализованная стратегия рано или поздно даст этой мечте осуществиться.

Что хуже всего, такая мечта сбудется скорее рано, чем поздно, во всяком случае – задолго до того, как кончится отпущенный вам природой срок. Придется придумывать новую. При этом что-то менее значимое уже не принесет вам удовлетворения. А более грандиозное потребует кратно больше сил и времени, притом что в лучшем случае даст те же ощущения.

В итоге вы неизбежно столкнетесь с очень неприятной ситуацией, когда впереди еще добрая половина жизни, а желать уже нечего – «все есть, но ничто не радует».

Такая разновидность кризиса среднего возраста – когда все «мечты» уже сбылись – переносится гораздо хуже, чем его классическая форма – осознание того, что какие-то из них уже точно не сбудутся.

Простые желания порождают слабые мечты.

Это не значит, что их нужно полностью избегать. Отсутствие должного внимания к материальной стороне жизни тоже ничем хорошим не заканчивается. К тому же на тактическом, то есть ближне– и среднесрочном уровне они действуют очень хорошо.

Не стоит только брать их за основу персональной стратегии. В этом заключается еще одно сходство силы мечты с гравитацией: наиболее зримо и наглядно проявляется лишь на больших масштабах. Так что чем больший отрезок вашей жизни мы рассматриваем, тем важнее, чтобы на нем вашу персональную стратегию определяла мечта более высокого порядка.

13. Реализуйте пилотные проекты

Еще одно важное обстоятельство, которое нужно учитывать, формулируя мечту, – неизбежность ошибок. На 20-летний интервал, на который мы рассчитываем персональную стратегию, придется как минимум один долгосрочный и не менее трех среднесрочных экономических циклов, поэтому вам в любом случае предстоит пережить как минимум три-четыре серьезных кризиса, в ходе которых придется проводить переоценку задач и ресурсов, отказываться от инструментов, ставших неработоспособными, и искать новые.

Ваша мечта может устареть, стать неактуальной или как минимум существенно измениться.

Однако наиболее серьезный риск заключен в самой природе подхода «от будущего к настоящему». Когда вы строите «сталагмит», вы опираетесь на то, что вам точно известно. Именно поэтому, несмотря на ограниченность ваших вариантов будущего, при таком подходе вероятность ошибиться существенно меньше.

Когда вы строите «сталактит», твердой опоры под ногами нет. Вы вынуждены основывать мечту на предположениях и гипотезах, а то и на чистом воображении. Так что не исключено, что, когда вы достигнете желаемого, реальность окажется совсем не такой, как вы ее себе представляли.

Минимизировать этот риск при помощи рационального расчета невозможно, поскольку мечта, как мы уже говорили выше, обязательно содержит иррациональный, эмоциональный компонент. Постичь его можно только эмпирически.

Проще говоря – попробовав.

Именно поэтому, чтобы верифицировать мечту, которая станет основой персональной стратегии, вам понадобится воплотить один или несколько «пилотных проектов».

Мечтаете жить в доме у моря? Начните с того, чтобы арендовать его. И лучше всего не в пик туристического сезона, а как раз тогда, когда приятная погода и развлечения для отдыхающих не мешают внимательнее ознакомиться с бытовыми нюансами проживания на побережье.

Хотите переехать в другую страну? Сначала поживите там несколько месяцев. И опять-таки, лучше не в качестве праздного туриста, а найдя продуктивное занятие: учебу или локальный проект. Так вы сумеете оценить качество образовательной инфраструктуры или деловой среды и понять, насколько вам комфортно работать с местными и взаимодействовать с властями.

Хотите сделать карьеру государственного управленца? Попробуйте для начала поработать помощником депутата Государственной думы или избраться в региональное Законодательное собрание.

Хотите вложиться в новое, перспективное направление в бизнесе? Постарайтесь сначала реализовать пробный проект меньшего масштаба.

Разумеется, все перечисленное относится к достаточно конкретизированным желаниям: найти способ их практической проверки не так уж трудно. С мечтами более высокого уровня абстракции так не получится. Можно арендовать яхту какого-нибудь фигуранта списка Forbes, но не его богатство или влияние. Воображение тут тоже не слишком поможет: ему нужна хоть какая-то пища, но откуда ей взяться, если у вас даже нет ни одного знакомого миллиардера?

Значит, надо, чтобы он был. Это и есть решение задачи: если нет способов верифицировать мечту напрямую, придется обойтись косвенными методами – наблюдением за другими, имитацией и аппроксимацией.

Конечно, эффективность теста будет не такой, как при проверке на личном опыте, но все равно поможет избежать многих иллюзий и ошибочных представлений.