Текст книги "72 Закона Каббалы. 72 Ключа к пониманию происходящего с нами"

Закон безделья

Если у вас появилось свободное время, это значит, что оно должно быть чем-то заполнено.

В первую очередь давайте определимся с понятием «свободное время». Считается, что оно появляется тогда, когда мы сделали что-то раньше, быстрее, чем запланировали. Плохо это или хорошо? Вопрос касается скорее эмоциональной сферы, и ответ на него не способен дать полного понимания происходящего, поскольку не позволит прийти к выводу о том, чем заполнить «свободное время».

Делу время – потехе час

По сути, время, которое «выпадает» из намеченных планов, может бесконтрольно заполниться текущими делами. Но вы можете сделать это осознанно. Давайте разберемся, что для вас выгодно – заполнить свободное время или позволить ему заполниться бесконтрольно.

Заполнить свое свободное время означает сделать это по вашему усмотрению, выбрать из всех дел те, которые вы сочтете актуальными на данный момент. Можно, лежать на диване, играть в футбол, выполнить какую-то работу, на которую обычно не хватало времени. В любом случае, вы выберете то, что, по вашему ощущению, хочется или нужно сделать. Все это просто и понятно, поскольку в большинстве случаев мы так и поступаем, реализуя свое право на выбор.

Заполняя свое свободное время осознанно, вы как бы неожиданно приобретаете некую дополнительную возможность. Поскольку дело, выполняемое вами, уже сделано, вы получаете что-то такое, что вполне можете использовать так, как считаете нужным.

Такое дополнительное время, особенно после долгого и продолжительного процесса, можно назвать подарком, некой очень ценной наградой за труд. Почему мы называем это подарком? Потому что, поскольку все завершено, в данной ситуации поставлена точка. Новое дело еще не начато. Следовательно, возникло «окно» между двумя процессами, которое можно с выгодой использовать для себя. А выгода заключается в том, что предыдущий процесс создает в ситуации некий поток энергии, который можно перебросить на другой процесс, особенно если раньше в нем наблюдался застой[5]5
  Если совместить этот механизм с Законом приоритетов или Законом проблемы, можно получить интересные результаты.


[Закрыть]. Ведь процесс в любом случае будет требовать от вас решений, выводов, действий. Так почему бы не воспользоваться неожиданно возникшим дополнительным временем?

Да, такие «окна» бывают нечасто. Вернее, не так – нечасто они случаются при обычной схеме реализации ситуаций. И тогда их надо уметь видеть и учиться ими пользоваться, а для этого нужно лишь одно – ваше внимание. Но постепенно вы научитесь замечать их и перераспределять ресурсы и время достаточно быстро и эффективно.

Вас ждет новая работа

Позволить бесконтрольно заполнить свое свободное время значит действовать не на основании собственного представления о необходимом, а на основании воли окружающих, которая может проявляться как некий внешний или внутренний раздражитель, который требует вашего внимания.

На самом деле этот подход подобен поиску того, что не завершено или не выполнено на данном этапе.

Но не путайте отрезок жизни, который состоит из массы жизненных моментов, с каким-то одним моментом. Один момент, процесс вы могли завершить успешно. Но это совершенно не значит, что вы успешно справились со всей цепочкой процессов, из которых состоит тот или иной отрезок вашей жизни.

Помните фразу, которую сказал кто-то из древних: «Можно выиграть сражение, но проиграть битву»? Наша жизнь – это битва, сражения в которой могут заканчиваться по-разному.

Для того чтобы понять, как вам заполнить свободное время, используйте два принципа поиска.

Первый принцип поиска – внутренний. Он основан на том. что вы начинаете спокойно и целеустремленно ничего не делать[6]6
  Проявления, описанные в данном случае, схожи с Законом лени. Но у лени и лености разные принципы, влияющие на реализацию самого Закона.


[Закрыть]. Вы как бы расслабляетесь, отдыхаете, но ваше внимание не рассеивается; вы чувствуете внутренние подсказки и наблюдаете за возникающими мыслями. Если вы внимательно слушаете себя и подсказка находится в вашем внутреннем мире, вы непременно ее услышите.

Также было бы неплохо провести и внешний поиск. Посмотреть на те задачи, просьбы и предложения, которые поступают к вам из внешнего мира. Это совершенно не значит, что вы должны немедленно откликаться на них и заполнять свободное время тем, что вам будет предложено. Но попытаться вникнуть, сопоставить предложение со своими интересами, пониманием и восприятием было бы весьма правильно.

Нет, никто не предлагает вам абстрагироваться от окружающего мира – в конце концов, большую часть своих дел мы реализуем именно в интересах этого мира. Но миру всегда что-то нужно. Именно поэтому и предлагается начать поиск с себя.

Время заполнения – время ожидания

Еще один важный фактор, который необходимо учитывать в ситуации под названием «безделье», – это время на появления новой задачи.

Бывает, что между окончанием одного этапа и появлением корректирующих или незавершенных ситуаций должно пройти какое-то время. Не ждите, что через пять минут или через час вам дадут новую задачу. Конечно, это может быть именно так, но может быть и совершенно иначе.

Будьте терпеливы, поскольку ваше нетерпение может выглядеть как попытка выдать нечто ненужное за важное и необходимое. И тогда, безусловно, вы заполните свое время, но при этом не сделаете того, что вам действительно необходимо.

Совет

Безделье – это не отдых, хотя может и выглядеть таковым. Ничегонеделанье – это лишь отсутствие личных планов на определенном промежутке времени. Отдыхать по-настоящему, испытывая чувство удовлетворения, вы сможете лишь тогда, когда все задачи на данном этапе будут выполнены вами в полном объеме.

Рассматривайте безделье как сигнал к завершению определенного жизненного этапа. До начала нового будет «пауза» – чем ее заполнить, ваша воля.

Закон видимости

Не все, что вы видите, является таковым на самом деле.

У каждой ситуации есть своя суть или скрытый смысл, который может разительно отличаться от того, что можно увидеть на основании внешних данных.

Видимость не всегда отражает суть процесса

Истинный смысл любой ситуации, как правило, не лежит на поверхности; он состоит из неких составляющих, направленных на достижение цели, причем они могут демонстрироваться участниками по их желанию либо, наоборот, вуалироваться.

Возьмем, к примеру, свадьбу. Что обычно бросается в глаза? Жених – в черном, невеста – в белом, гости, застолье, веселье и обильные возлияния. Цель свадьбы – узаконить взаимоотношения мужчины и женщины. Теперь они – законная пара как с точки зрения социума, так и с позиции собственного восприятия социальных законов.

Помогают ли достичь этой цели костюм жениха и платье невесты? Нисколько. Брак не зависит ни от покроя костюма, ни от узоров на платье.

Помогают ли достичь цели гости, которые веселятся и кричат «горько»? Вряд ли, поскольку не они вступают в брак. Гости могут сейчас только праздновать, выражая свое – не всегда искреннее – отношение к происходящему.

Получается, что самое главное в этой ситуации – намерения жениха и невесты, их чувства и законная процедура. Все остальное не имеет прямого отношения к ситуации и практически никак не влияет на достижение цели.

Смотрите глубже

Именно внешняя видимость, как правило, мешает вам узреть суть происходящего[7]7
  Добавьте к работе с Законом видимости Закон впечатлений и Закон факта, что позволит вам расширить базу применения этих законов.


[Закрыть]. А ведь для понимания и тем более управления процессами необходимо видеть их скрытую суть. При этом определенная доля цинизма только приветствуется.

Вы видите, что сам процесс (если брать пример со свадьбой) как бы разделился на две части. Первая – реально и фактически меняет положение вещей, влияет на судьбу людей, на их уровень взаимоотношений. Вторая, видимая, является только «упаковкой» или удобной формой, выбранной этими людьми.

Ситуация со свадьбой на самом деле гораздо глубже, чем может показаться на первый взгляд. Ведь есть люди, и их немало, кто перед свадьбой долго взвешивает и планирует, какой ей быть, и вкладывает большие средства для воплощения своих идей. Действительно ли это так важно? Если встает дилемма перед молодой семьей, которой нужны деньги на устройство быта и начало совместной жизни – с одной стороны, и на празднование бракосочетания с застольем, которое никак не отразится на семейной жизни – с другой стороны, то выбор должен быть осознанным и взвешенным. Нет, никто не призывает отказываться от веселья и праздника в угоду небольшим материальным предпочтениям в виде устроенного быта или свадебного путешествия. Предлагается лишь принимать осознанное решение, опираясь на свой собственный выбор, а не на внешнюю «упаковку».

Что главное, а что второстепенное в достижении цели?

Все мы пытаемся в различных жизненных ситуациях отделить скрытую цель и облечь ее в то, что создаст желаемую видимость, образ, «упаковку», в которой она и будет преподноситься окружающим.

Но бывает так, что, концентрируясь на внешнем, мы забываем о сути, истинной цели. Занимаемся второстепенным, упуская главное. Таким образом, создаваемый нами образ становится для нас важнее сути. И в этом случае мы теряем главную цель, поскольку реальное подменяется видимым.

Цель или «хочу»

Каждая ситуация создана чьим-то «хочу» и преследует определенную цель. Ваша задача, оперируя Законом видимости, рассмотреть эти два понятия.

В чем-то ваши усилия будут напоминать работу археологов на раскопках, которые медленно и бережно, используя кисточки и маленькие совочки, снимают слой за слоем землю и грязь, открывая древний артефакт.

Стоит ли знание о цели и стремлении таких усилий, решать вам. Но потом не сокрушайтесь о том, что «нужно было подумать», или «как я сразу не догадался». У вас все было в руках. Возможно, не хватило терпения или лень была более мотивирована, чем желание что-то узнать. А может быть, нежелание видеть реальность позволило вам оставаться в заблуждении…

У любой ситуации есть цель. Равно как и у любого нежелания делать усилия в том или ином случае. И, согласно Закону тайны, вы непременно увидите и то, и другое.

Совет

За каждой ситуацией скрывается ее суть, которая может быть совершенно не связана с внешней видимостью. Учитесь рассматривать суть явления, не обращая внимания на то, что бросается в глаза. Такие вопросы, как «почему», «для чего», «отчего», «зачем», позволят вам лучше ориентироваться в происходящем.

Закон впечатления

Доверие своему первому впечатлению является только частью оценки ситуации, но не ее целым.

Если вы смотрите на «одежку», то есть на внешность человека или какого-либо явления, то можете не увидеть сути. И если вы уделяете слишком большое внимание собственной «одежке», тому первому прогнозируемому впечатлению, которое произведете на окружающих, то это лишит вас реальной значимости, причем тем больше, чем большее внимание было уделено вами внешнему эффекту.

Облик человека и ситуации

Данный Закон касается не только внешнего вида человека, но и «внешнего вида» ситуаций. Ведь ситуации, так же как и люди, влияют на нас, создавая определенное впечатление.

Любая ситуация состоит из двух базовых компонентов.

Первый, с которого мы начали объяснение данного Закона, – внешний вид, упаковка, облик, то, что видно невооруженным глазом. Внешний вид значит не так много, как это может показаться с первого взгляда, и рассматривать, анализировать его стоит в последнюю очередь.

Вторым компонентом, на который действительно стоит обращать внимание, поскольку это чрезвычайно важно, является изучение содержимого «упаковки» – того, что находится внутри.

Именно с содержимого и нужно начинать процесс осмысления происходящего. Для того чтобы его вычленить из привычного образа восприятия, необходимо убрать все эмоциональные составляющие и, пользуясь Законом приоритета, распределить оставшееся в порядке убывания.

Нужно понимать, что цель любой упаковки – сделать товар более привлекательным, но сама по себе она никак не влияет на его качество (максимум, может сохранять его товарный вид определенное время). И подходить к ситуации, человеку, процессу нужно с точки зрения его сути, отделив «упаковку» от содержимого в самом начале, а по сути, убрав эмоциональное впечатление, которое внесено в вашу оценку происходящего.

Подумайте, что вам нужно от этого человека или ситуации? И есть ли это в том, что вы видите, обращая внимание на «содержимое»?

Все ответы на данные вопросы должны быть только утвердительными. Сомнения – не в пользу «товара».

На что обращать внимание?

Действия, поступки, если говорить о человеке, или функции и характеристики, если говорить о ситуации, – вот на что надо обращать внимание в первую очередь. Это главное, что дает пищу к размышлению. Не слова, не обещания, не гипотетические намерения, и тем более не ваши внутренние ожидания, совпавшие с этими словами и видимым впечатлением. Не позволяйте иллюзиям управлять вами. Не заставляйте кого бы то ни было лишать вас иллюзий – часто это очень болезненно; лишайте их себя сами.

Для этого вам нужна пауза, пусть даже небольшая. Пауза, остановка, перерыв в давлении со стороны упаковки-эмоции позволит вам несколько абстрагироваться от создавшейся ситуации.

Человек, стремясь получить желаемое, может маскировать свое стремление с помощью различных форм, усиливать эмоциональное давление. Он может быть расстроенным, любезным, злым, трогательным, разочарованным – разным. Но все это никак не относится к сути самого вопроса.

Пауза и «отделение» эмоций и побудителей от самой информации позволит вам понять, с чем вы столкнулись на самом деле. И тогда, не испытывая на себе влияния управленческих схем, о которых мы сказали выше, вы можете сделать верные выводы.

Осознавайте собственные эмоции

Да, следовать данному Закону непросто, в первую очередь потому, что шквал эмоционального давления различных жизненных ситуаций побуждает вас реагировать не столько рассудочно, сколько эмоционально. И в этом случае вам помогут тренировки – анализ различных ситуаций в вашей жизни и в жизни других людей. Вы сможете беспристрастно и практически без эмоций рассмотреть все вплоть до мелочей. Вы сможете увидеть не только совершенные ошибки, но и понять, почему они были совершены. И, как итог, найти в себе черты, качества, характерные для этого поступка.

Не верите, что они присутствуют в вас?

Вспомните Закон соответствия индивидуумов, и вы поймете, что это утверждение гораздо ближе к истине, чем вам кажется.

Что вам нужно от человека и что ему нужно от вас?

Это два ключевых вопроса, на которых стоит заострить внимание во время общения с людьми. На первый взгляд, банальные вопросы, но на самом деле они помогают нам заглянуть в ту глубину, которая скрыта за внешней формой общения.

Возьмем, к примеру, взаимоотношения между супругами. Если отложить в сторону размышления о тех чувствах, которые привели их к браку, то можно увидеть, что между ними существует интерес, некая условная выгода, которая позволяет им существовать вместе. Возможно, это ответственность, уверенность, стабильность, надежность, внутренний и внешний комфорт и еще многое, что каждый из них получает от общения.

Однако когда в паре случается конфликт, он часто показывает, что надежды – по крайней мере, одного из них – не оправдались. Возникла ситуация, которая показала, что собой представляет человек.

А можно ли было это узнать до того, как произошел конфликт? Безусловно!

Задавая простые и понятные вопросы в той сфере интересов, которую вы проявляете по отношению к другому человеку, вы найдете подтверждение своих выводов.

Ваш супруг надежен? Приведите несколько ситуаций, которые бы реально демонстрировали его надежность. Если таковых нет, вы не можете в полной мере утверждать, что он надежен.

Кстати, совершенно не обязательно использовать опыт только своей жизни. Можно посмотреть, как интересующий вас человек общается с другими людьми.

Далее. Задавая следующий вопрос и получая аргументированный ответ, вы все больше узнаете о человеке, а также лучше осознаете свои потребности и надежды, которые на него возлагаете. Цинично? Конечно, нет, поскольку цель подобного подхода, который нужно чаще применять к другим людям, заключается не в том, чтобы найти недостатки человека, которых, как известно, в избытке у каждого из нас. Она заключается в том, чтобы увидеть реальную картину, понять, с кем мы имеем дело. А затем просто не тешить себя иллюзиями и не возлагать на человека больше того, что он в состоянии сделать. Поверьте, это ощутимо снизит напряженность в ваших взаимоотношениях, независимо от того, с кем и что вы делаете.

Что вы хотите от ситуации и что требуется от вас?

По сути, это также разговор о взаимоотношениях людей, которые формируют конкретную ситуацию. И в зависимости от того, кто и что в ней присутствует, вы можете сделать правильные выводы.

Допустим, вы находитесь в какой-то ситуации. Но вы ввязались в нее по определенной причине. И не важно, нравится вам происходящее или нет. Фактически, вы находитесь в определенном месте, времени и состоянии. Постарайтесь понять, что вы МОЖЕТЕ сделать, чтобы завершить процесс.

Слово «можете» говорит о том, что у вас есть несколько вариантов развития ситуации. И то поверхностное впечатление, тот внешний посыл, который возник вначале, совершенное не обязательно является самым верным.

Так, продавец, заинтересованный в продаже товара, активно расхваливает его положительные качества, но совершенно не обращает ваше внимание на некоторые минусы, которые присутствуют в товаре. Для вас они важны? Возможно да, а возможно, и нет. Но сказать точно вы сможете только после того, как узнаете эти минусы и сделаете выводы. Ваше желание, ваше «хочу» не должно становиться препятствием в выборе чего-то нужного и важного.

Ведь вряд ли вы согласны приобретать что-то некачественное, несмотря на затраченные силы, время и деньги.

Рассматривайте все аспекты возникающих ситуаций. Ищите минусы и плюсы, а затем, исходя из совокупности этих факторов, делайте выводы. Но оставьте в стороне впечатление как таковое: оно сделало свое дело – сформировало эмоциональный всплеск, на фоне которого (или с помощью энергии которого) можно проводить интеллектуальные изыскания.

Никто не стремится поставить под сомнение вашу интуицию (именно там «живут» впечатления), но предлагаем сделать ее осознанной – доказательной. Даже если это потребует больших усилий.

Совет

Не поддавайтесь чарам первого впечатления, которое хотят на вас произвести. Обращайте внимание на то внутреннее впечатление, которое вы реально получаете. Между двумя этими понятиями существенная разница. Внешнее впечатление принадлежит кому-то еще, а внутреннее принадлежит вам. И только его можно использовать как отправную точку для того, чтобы понять, что именно стоит за этим впечатлением.

Закон врага

Найдя врага внутри себя, вы сможете одолеть его вовне.

Вначале попробуем дать определение врага. Враг – это человек или некие обстоятельства, которые в силу своего существования стремятся нанести вред другому человеку или процессу. Не важно, как люди стали врагами или что они при этом думают, как пытаются описать себя и свои взаимоотношения, – главное, что они враги. И любой вред, неудача, проблема у одной стороны вызывает чувство злорадства у другой (при условии, что другая сторона проинформирована о происходящем). И «радость» эта возникает независимо от того, что стало причиной этих неприятностей. И это очень важная особенность, которую стоит отметить.

Отношение к делам в стане врага

Как определить, считаете ли вы кого-то своим врагом? Характерной особенностью того, что он подходит под это определение, является ваша яркая эмоциональная вспышка удовольствия на любое сообщение о его проблемах и неудачах. Вы, испытывая определенное отношение к этому человеку, как бы ждете от Вселенной подтверждения того, что он «плохой», и рассматриваете его проблемы как заслуженное наказание «свыше». Это действительно может быть фактом «кары» небес, которые «вступились за вас», а может быть и абсолютной иллюзией, поскольку данное событие никак с вами не связано.

В нашем разговоре, однако, осуществление наказания, кары, воздаяния за содеянное не стоит на первом месте. Необходимо прежде всего поговорить о другом аспекте – причинах сложившихся взаимоотношений между людьми.

Поиск причин

Если перед вами маячит образ врага и при упоминании имени конкретного человека вас начинают переполнять эмоции, значит, ваше отношение к нему вовсе не является сбалансированным и гармоничным. Да, у вас сложилось определенное мнение по поводу происходящего. Но есть еще и то, что все это сформировало.

Речь идет о целой истории – причинно-следственной цепочке событий и явлений, которые привели к тому, что два человека стали врагами. Именно эта цепь событий и подлежит рассмотрению.

Чаще всего в ситуации, где присутствуют двое врагов, один из них является инициатором вражды, а другой лишь следует предложенной схеме. И, безусловно, есть что-то, что заставило одного человека назвать другого врагом. Что?

Давайте рассмотрим это на нескольких простых примерах.

Пример 1. Два друга решили начать свое дело, договорились об определенных методах общения и разделении полномочий. Но в какой-то момент один из них изменил свое поведение и перестал выполнять то, что должен был в рамках договоренностей. Его напарник обиделся и стал считать его своим врагом.

Причина понятна: человек нарушил свои обязательства, и в результате это привело к конфликту, разрушению отношений и вражде. Суть вражды заключается в том, что один из друзей, оскорбленный и недовольный поведением партнера, стремится удовлетворить свое оскорбленное самолюбие.

Но прав ли он?

На самом деле – нет. Ведь то, как ведет себя человек, и то, какие решения он принимает, – его личное дело. Да, есть люди, которые держат слово, но есть и те, кто не готов или не может сделать это. И требовать от них того, что они не могут, не готовы и не хотят – верх наивности и недальновидности.

Именно наивность и недальновидность продемонстрировала Вселенная, сведя таких людей вместе. И для одного из них данное событие – урок, говорящий о том, что надо вникать в суть человека, которому предстоит быть твоим партнером, понимать, что он может сделать, а что ему не по силам. И главное – не ожидать от человека больше, чем он может дать.

Что получается в итоге? Напарник в приведенном примере – всего лишь учебное пособие, повод для демонстрации недостатков, которые есть в его друге и которые обнажились в данной ситуации. Если бы их не было, то не возникло бы и самой ситуации. А так это просто урок жизни, который, пусть и болезненно, но дал свои плоды.

Поиск причин в себе

Начните поиск причины ситуации, которая породила врага, с самого себя. Найдите, что вы не так делаете, где вы совершаете ошибки, в чем вы поступаете некорректно. Примите, что вы не правы.

Понимая, что все не так просто, предлагаем вам начать разбираться в сложившейся ситуации, помня о том, что вы можете быть неправы в отношении человека, которого называете врагом. Человек массой способов может обосновать свою правоту, но Закон требует не обоснований, а соблюдения законности деяний и поступков.

Помните: враги способны нанести вам вред только в том случае, если в вас самих есть изъян. Если вы безупречны, если нет некой внутренней предпосылки к этому, враг не сможет достичь своей цели. Чаще всего он даже не будет пытаться вредить.

Обращаю внимание на то, что в описании данного Закона мы, в первую очередь, говорим о явных врагах, о тех, кто не скрываясь хочет нанести вам вред или делает это.

И если вы верно нашли вашего «внутреннего врага», ваш реальный враг появится рядом с вами. И появится он для того, чтобы вы могли урегулировать свои разногласия. Его появление – как проверка, экзамен на правильность ваших выводов и решений.

Это не единственный способ проверить вас, поскольку схема поведения и отношения к окружающему миру у вас достаточно стабильная. И если «старый враг» уже изжил себя, то, возможно, вы будете иметь дело с новым.

И наивно ждать, пока все само собой уладится, пока улягутся ваши эмоции и недовольство. Уладится оно только в одном случае: если вы предпримите реальные шаги и сделаете реальные выводы.

Поиск внешних причин

Поиск причин того, почему некий человек хочет вам зла, является одним из элементов работы с образом врага. Это тоже вполне реально и действенно. Постарайтесь это выяснить. Ведь, по сути, его неприязнь имеет эмоциональную подоплеку. Именно его эмоции и будут основной движущей силой его действий против вас.

Вспоминается случай. Ко мне обратилась женщина и рассказала, что ее соседка постоянно ей пакостила. Как именно она это делала – не суть важно. Но важно то, что были предприняты определенные действия, которые нанесли ощутимый вред моей собеседнице. Казалось бы – война до победного конца. Но мы посмотрели на ситуацию с другой стороны. А почему соседка так ненавидит эту женщину? И открылась следующая картина.

Когда-то давно они были подругами. Но жизнь, вернее, их собственные поступки развели их в разные стороны. Одна из подруг очень преуспела – имела свой бизнес, красивую машину, у ее детей все было в полном порядке, рядом – любящий муж. В общем, жизнь – полная чаша. У второй все как-то не сложилось. Несмотря на то, что начинали они вместе и примерно с одного уровня, дела у нее не заладились. С работой проблемы, муж пьет, с ребенком сложности. Как видите, контраст разительный. Усугубился он еще и тем, что первая, успешная подруга стала игнорировать менее успешную. Нет, не потому, что зазналась. Просто жизнь стала идти в ином ритме, появились новые заботы и обязанности, а на все старое уже не хватало времени. Но вторая подруга восприняла такое поведение как зазнайство и даже хамство по отношению к себе и к прошлой дружбе. Она начала прикладывать определенные усилия, чтобы выбить у зазнавшейся подруги почву из-под ног. Зачем? Если вдуматься, то станет понятно: она хотела вернуть бывшую подругу в прежний социальный круг, к прежнему уровню, к прежним друзьям. То есть хотела, по сути, вернуть старую дружбу. Необычно, скажете вы? Но такова ее настоящая мотивация.

И, поняв эту мотивацию, я задал собеседнице вопрос: «А что любит ваша бывшая подруга?» – «Конфеты». – «Купите хорошие конфеты, но не слишком дорогие, а доступные, и сходите в гости». Неожиданно, но вполне действенно.

Первая так и сделала. В результате этого поступка враг «исчез», и у этих женщин теперь прекрасные взаимоотношения. Вторая поделилась с первой, что была зла на нее из-за того, что та, достигнув определенных высот, зазналась и нос воротила от прежней подруги. Но теперь все в прошлом – каждая из них получила ответы на свои вопросы.

Видите, если ставить целью корректное решение задачи, то все получается. Но если бы мы подошли к решению с позиции «войны», то никакого толкового результата не было бы. Тем более что женщина, обратившаяся ко мне за помощью, была не права. В чем?

В том, что забыла прежнюю дружбу. Не оказала помощь и моральную поддержку подруге, которая раньше оказывала такую помощь ей. Кроме того, ее поступки воспринимались весьма неоднозначно. И несмотря на то, что все для устранения проблемы было в ее руках, она не удосужилась подумать о мирном решении конфликта. А вместо этого стала более агрессивной и недоступной.

Ищите врага в себе, и победа над ним позволит вам победить любого внешнего врага.

Совет

Ваш настоящий враг – это вы, ваше поведение и отношение к жизни. И то, что делает ваш враг, вы позволяете ему делать. Рассматривайте его как жесткого и неумолимого учителя, выносите урок и исправляйте ситуацию. Помните: «Все, что нас не убивает, делает нас сильнее».