Текст книги "72 Закона Каббалы. 72 Ключа к пониманию происходящего с нами"

Закон временных рамок

Для реализации любого процесса необходимо определенное время, на протяжении которого влияние на этот процесс принесет реальный отклик.

Этот Закон очень близок к «Закону границ времени» (впрочем, все Законы близки друг к другу), но раскрывает несколько иные взгляды на инструмент под названием «время».

Время как оценка движения в процессе

Для совершения каждого поступка отводится определенное количество времени, независимо от того, происходит ли процесс по воле человека/людей или ситуацию ведет Вселенная, ставя человека перед фактом. И в силу этого человек, который стремится к пониманию происходящего, должен получить ответы на ряд вопросов, которые позволят ему оценить то, насколько он «успевает» что-либо предпринять. Проще говоря, есть ли у него время для того, чтобы что-то изменить.

И несмотря на то, что время является лишь оценочной величиной, оно призвано оценивать процессы, относительно которых оно фигурирует. И в действительности им управлять невозможно. Но возможно управлять тем, что скрыто за этим понятием.

Давайте попробуем понять, что скрыто за понятием «время».

1. Сколько времени остается до реализации ситуации, то есть до того момента, когда процесс станет необратимым и ничего поделать уже будет нельзя?

2. Можете ли вы изменить ситуацию?

3. Какие варианты развития событий вы можете выявить?

4. Какое время отведено на осуществление запланированного?

5. Изменится ли течение ситуации, если к ней будут приложены дополнительные силы?

В описанном нами случае, как и в любых других, помимо временных рамок существует фактор возможности (и невозможности) управления процессом. Но именно этот вопрос, заданный в п. 2, и позволяет осознать наличие этой возможности.

Конечно, стоит добавить и «прописную» истину: информацию дают только тогда, когда человек может ею распорядиться. А иначе его не ставят в известность.

Следовательно, все выводы направлены только на одно: сколько времени имеется в распоряжении.

Время одного меньше, чем время многих

Практически всегда при информировании о развитии событий Вселенная определяет временные рамки, что позволяет сориентироваться в ситуации. Помните, что время – очень важный фактор, когда он появляется в вашей жизни или в жизни человека, который вам в силу каких-либо причин небезразличен. Естественно, наличие указания на временные рамки не дает вам контроля над ситуацией. Знание временных рамок лишь позволяет четко и ясно оценить, за какое время вы можете внести изменения в ее структуру. И второй вопрос (см. выше), или вторая задача, которая возникает перед вами, уже говорит о том, возможно ли вам изменить ситуацию.

Как вы знаете, иногда бывает невозможно изменить ситуацию самостоятельно. Именно по этой причине люди ищут помощников, советчиков, тех, кто в союзе с ними или в силу своих возможностей может повлиять на ситуацию. И тогда, если вы не одни, временные рамки не меняются, но меняются ваши возможности. И сообразно этим возможностям уже стоит переходить к решению третьего вопроса, стоящего перед вами, а именно к вариантам развития события.

Именно это указывает на один достаточно эффективный прием работы со временем – перераспределение усилий на множество людей. Сколько времени один человек может строить дом? Возможно, на это уйдет несколько лет. А если несколько человек подключатся к строительству? Скорее всего, потребуется несколько месяцев. А как срочно нужен дом? В зависимости от этого ответа, данного четко, а не по принципу «чем раньше, тем лучше», и стоит принимать решение.

Каждый из вариантов имеет свои временные рамки

Когда вы рассчитываете те или иные варианты поступков, вы должны понимать, что на реализацию каждого из них потребуется время. Ваше понимание времени может быть точным, может быть приблизительным, но время всегда присутствует в ситуации, абсолютно независимо от вашего мнения по этому поводу.

Например, заказ удобрений для защиты сада от вредителей важен только тогда, когда есть что защищать, а после того как урожай уничтожен, уже не имеет значения, и более того, принесет дополнительные убытки хозяину сада.

Помните: многое можно изменить, если знаете, как это сделать и за какое время. Будьте гибкими и слушайте окружающий мир, который всегда существует в согласии с вами… если вы существуете в согласии с ним.

Не всегда важно сделать вовремя, иногда важнее в самый раз

Процессы, происходящие в жизни человека, можно условно разделить на две группы. Это процессы, важные именно в определенное время. Они чаще всего связаны с жизнью и физиологическими аспектами человека. И процессы, для которых на первое место встает качество, а время выступает лишь как эмоциональный предлог, который может отойти на второй план. То есть что-то может подождать, и при этом ожидание не будет угрожать ни жизни, ни здоровью.

Если вы понимаете, к какой категории относится конкретная ситуация, вам будет проще принять решение. Вы сможете определиться, стоит ли вам спешить, подстегивая ситуацию эмоциями, которым чаще всего здесь не место.

Так что же нужно делать, чтобы успешно реализовывать Закон временных рамок?

Научиться осознавать и оценивать количество времени, которое вам потребуется для реализации того или иного процесса.

Невозможно, скажут многие из вас. «Мелкий» процесс еще можно рассчитать, но глобальные процессы нашей жизни невозможно ни оценить, ни рассчитать с высокой долей вероятности. И будете не правы.

Все дело в том, что «малые» процессы отличаются от «больших» лишь тем, что состоят из меньшего количества компонентов. Но если постараться и научиться рассчитывать каждый из компонентов, то можно добиться удивительных результатов.

Например, когда вы нанимаете специалистов, чтобы они сделали ремонт в квартире, они рассчитывают смету – документ, который объективно расскажет и о расходах на ремонт, и о сроках как всего ремонта, так и каждого этапа[8]8
  Да, в том случае, если прораб не хочет вас «удивить» и не занижает сроки, он расскажет вам с высокой точностью, сколько нужно времени. И его прогноз не чудо – просто математика, сложение времени, необходимого для выполнения работ по каждому этапу.


[Закрыть].

Ремонт – это просто, продолжат говорить критики данного закона. В мире человека существует огромное количество процессов, к которым не применима данная схема. Неприменима только в одном случае – вы не имеете методов оценки схемы, что в свою очередь не позволяет вам сделать выводы.

Как научиться «видеть время»?

Во-первых, рассчитывать то, что можно рассчитать; тем самым вы обретете уверенность в своих силах, а также обретете предвидение – способность не только осознавать, но и чувствовать процессы с позиции реализации-времени.

Во-вторых, делая расчет того или иного события, ориентируйтесь на «правила Дома» – ведь в каждом из 12 Домов своя скорость и свои правила реализации. Более того, эти правила тесно сплетены с Законом цикла, который поможет вам в них разобраться.

В-третьих, не бойтесь делать прогнозы и, делая их, не забывайте о Законе обратного рефлекса, который поможет вам сформировать оценочные нормы.

Совет

Определяя временные рамки, основывайтесь на реальном течении событий, а не на собственном желании. Последнее, не совпадая со временем реализации процесса, может стать камнем преткновения и послужить сильной мотивацией для влияния на ситуацию. И тренируйтесь – всегда и во всем; хронометрируйте свои ощущение и реальные события – так вы быстро и эффективно научитесь не только ощущать течение времени, но буквально видеть его ход.

Закон вывода

Вывод, сделанный на основании Закона, может противостоять факту.

«Сказка ложь, да в ней намек, добрым молодцам урок», – многие из вас читали эти строки и поэтому хорошо понимают, о чем идет речь.

Сказка описывает жизнь, хотя она вроде бы так мало на нее похожа. В ее основе все равно присутствует реальность – та реальность, на основании которой необходимо учиться. Вселенная, выражаясь языком рассматриваемого нами Закона, говорит нам о необходимости уметь делать выводы из любого события, любой ситуации.

Не просто так, а потому что

Действительно, независимо от того, с чем мы сталкиваемся – с ложью, полуправдой или истиной во всей своей наготе, – все это целиком и полностью зависит от того, в каком месте и при каких обстоятельствах получена эта информация.

Ложь, истина или полуправда имеют причину для своего существования в том виде и форме, в которых они были проявлены. И возможность сделать выводы из происходящего, увидеть его причину дает вам неоспоримое преимущество, прежде всего перед собственным неведением.

Это своего рода подведение итогов, которое должно вам помочь ответить на следующие вопросы:

• К каким изменениям в жизни привело это событие?

• Что в данном событии выглядит позитивно, нравится нам?

• Что в данном событии выглядит негативно, не нравится?

• Как и на что можно было повлиять, чтобы улучшить результат?

• Как и на что можно было повлиять, чтобы ухудшить результат?

• Какие навыки, знания и умения были получены вами?

• Чего вы «больше никогда не будете делать», основываясь на полученном опыте?

• Что вам хочется повторить?

• Чего вы не смогли понять и осознать в данном событии?

Безусловно, перечень вопросов не является полным, да и ответы на них не обязательны. Но ответы способны дать вам полую картину происходящего. Ведь в процессе развития ситуации далеко не все выводы очевидны, а после ее окончания человека, как правило, захлестывают эмоции – положительные или отрицательные. Однако немного погодя, «на свежую голову», можно приниматься за формулирование жизненных задач, с которыми вам на данный момент удалось либо не удалось справиться.

Было, есть и будет

Умение задать вопрос и найти на него ответ – лишь часть подведения итогов прошедшего события. Так мы развиваем в себе качество мудрости, ее помогает нам взрастить опыт, основанный на реальных событиях. И чем выше качество мудрости, тем выше и качество поступков.

Наличие такого ценного навыка, как умение делать правильные выводы, позволит наработать также умение делать перспективные выводы еще до завершения процесса. А это – большой и важный шаг, дающий возможность управлять ходом процесса.

Причем, что важно, вы по мере своего развития можете возвращаться к прежним ситуациям, если есть такая необходимость, например, когда ситуация начинает как бы «всплывать» у вас в голове. Тогда, с одной стороны, вы можете узнать для себя что-то новое, а с другой – закончить анализ ситуации, поскольку она оказалась глубже и сложнее, чем казалась на первый взгляд.

«Но зачем себя мучить прошлым?» – спросите вы. А никто мучить себя и не предлагает. Но если вы скажете, что в вашем прошлом нет и никогда не было ситуаций, смысл которых вы бы не понимали, и что вы можете безупречно ответить на все поставленные вопросы, то вы, скорее всего, нарушаете Закон искренности. Ведь ситуации прошлого всплывают в вашей голове помимо воли, хотите вы того или нет. Это может быть ассоциативное воспоминание, сопряженное с реальными рассуждениями, событиями, ситуациями. То, что вы вспомнили далекое или близкое прошлое, говорит о том, что оно продолжает оказывать влияние на ваши нынешние поступки. И список такого влияния довольно внушителен: неуверенность, робость, недопонимание, растерянность, нежелание действовать, избегание… В общем, все то, что порождено эмоциональной тайной прошлого.

Умение делать выводы – это умение учиться

Тем не менее не все ответы доступны с позиции одной только жизненной мудрости и реального опыта. Возможно, вам недостает знаний, информации, которая позволит лучше и полнее осознать происходящее. И тут нужно либо искать авторитетный источник, либо получать новые знания.

Это нелегко. Но когда вы окончили школу, разве было все просто? Ведь никто не гарантировал, что, закончив обучение, вы больше никогда не будете учиться? Так что учитесь, особенно тогда, когда ситуации создают необходимые предпосылки для этого. Ищите намеки, подсказки, наставления в реальных «сказках». Да и опыт наших предков, которые часто намного глубже и яснее видели процессы человеческого общества, вряд ли будет лишним.

Проекции событий

Когда мы сморим на процессы окружающего мира, мы автоматически прогнозируем событие, которое будет следовать за тем или иным поступком. Это нормально, более того, это нужно делать; это не только тренирует наш мозг (и все входящие в это понятие структуры), это дает нам проверочную информацию – рассказ о правоте или неправоте выводов.

Сделали верный прогноз? – Ваше мировоззрение верно. Ошиблись? – В своей цепочке рассуждений вы допускаете ошибку. Воспользуйтесь Законом обратного рефлекса и исправьте свою ошибку. Так день за днем вы будете повышать качество своего мировосприятия. А по сути, работать над личностной оценочной базой.

И тогда все больше и больше ваших выводов будут близки по своей значимости к фактам, ведь ваш вывод станет больше чем прогнозом – по сути, это будет описание факта, который вот-вот будет реализован.

Совет

Умение и желание делать выводы из ситуаций, которые происходят с вами или окружающими вас людьми, позволят вам контролировать происходящее. Причинно-следственная связь, цепочка событий, неумолима. И она позволяет нам использовать ее в своих поступках. Единственное, что на самом деле может вас подвигнуть к неверному выводу, это ваше нежелание разобраться в происходящем, предвзятость в суждениях, стремящаяся разделить ситуацию на «правых» и «неправых», «добро» и «зло», а не к тому, чтобы просто увидеть целостную картину происходящего.

Закон границ времени

Для каждого процесса и ситуации существует свой временной промежуток.

Для Вселенной времени не существует – в том смысле, какой вкладываем мы в это понятие. Но, поскольку мы живем в мире материальном, у всех физических процессов есть временные рамки. Впрочем, это не рамки события, но рамки протекания процесса. Или, другими словами, время может быть не только способом оценки своего движения, но и оценки качества процессов, которые формируют это движение.

Все случается в свое время

Все происходит в должное время – так гласит данный Закон. Вселенная не действует по принципу «раньше» или «позже», а только «в самый раз». Так и человек, входящий в эту Вселенную, действует тоже в самый раз, даже если он считает, что опаздывает или торопится. В большинстве случаев торопливость или медлительность того или иного процесса является субъективной, основанной на желаниях, эмоциях человека, его оценке действительности.

Давайте попробуем объективно подойти к вопросу времени, поскольку время не является причиной существования или свершения какого-либо события, а лишь одним из элементов его отражения, формой оценки, благодаря которой можно сделать некоторые выводы относительно самого процесса.

Границы времени

Существуют следующие временные границы и параметры времени, которые помогут вам оценить происходящее. Мы используем такие понятия, как сутки, неделя, месяц, которые говорят нам о категории самого процесса. Так, сутки – процесс повседневной жизнедеятельности человека. Неделя – более глобальные и сложно выполнимые планы и задачи – события, нацеленные на месяцы и годы вперед. Месяц – судьбоносные процессы в жизни человека.

Сутки. Порог погрешности 30 минут.

Это значит, что опоздание или опережение в процессе жизнедеятельности человека более чем на 30 минут говорит о том, что сам процесс или ситуация начала сдвигаться во времени на сутки.

Неделя. Погрешность 12 часов.

Месяц. Погрешность 3 дня.

Год. Погрешность 3 недели.

Это рамки временных погрешностей – плюс-минус от назначенного времени или даты. Другими словами, ситуация, первоначально отмеренная и рационально рассчитанная в указанных границах, может иметь задержку или опережение в 30 минут, 12 часов, 3 дня, 3 недели.

Все, как вы понимаете, зависит от временного интервала. И если процесс уложился в отведенные рамки, то его можно назвать нормальным, корректным и качественным. В ином случае в процесс вмешиваются какие-либо силы, факторы влияния, которые изменяют его реализацию. И тут есть место для размышлений, особенно в том случае, если вы хотите понять, что именно и по какой причине происходит.

Нарушение границ времени – сигнал об изменении ситуации

Рассмотрим на примере, почему так важно понимать изменение границ времени.

Предположим, что у вас назначена встреча на 14 часов. Если вы пришли в 14-10, 14-20, 14-29, то все в порядке. Ситуацию можно рассматривать как корректную с позиции целедостижения. Безусловно, с позиции точного времени встречи вы опоздали, но относительно Вселенной подобная погрешность невелика и не берется в расчет. То же и с опережением до 30 минут.

Однако если пошло время 14-31 и далее, или 13-29 и ранее, то напрашиваются следующие выводы.

В случае опережения вы проявляете избыточную активность в ситуации, тратите свое время попусту и обладаете высокой эмоциональной зависимостью либо от самой встречи, либо от лица, с которым собираетесь встретиться. Нужно взять себя в руки, иначе ситуация будет развиваться бесконтрольно, сама по себе. Не важно, сколько эмоций и сил вы затратите в неподходящее время и в неподходящем месте. Важно только конкретное место, куда и стоит вкладывать энергию.

В случае опоздания вы начали терять контроль над ситуацией. Она движется согласно инертности процесса, подчиняясь энергиям тех людей, которые вовлечены в нее. Ситуация находится не под вашим контролем, и в ней присутствуют доселе скрытые проблемные моменты, с которыми вам придется столкнуться. Так что либо выявите эти моменты до принятия решения, либо переработайте ситуацию, если это возможно.

Причина опозданий может скрываться в избыточной или, наоборот, в недостаточной эмоциональности. Впрочем, помимо варианта с избыточной заинтересованностью в процессе есть и другой вариант, который следует учесть. Этот бесконтрольность ситуации. То есть вы лично не в полной мере и не в полном объеме контролируете процесс.

Так, например, задержка с вылетом рейса, произошедшая по какой-либо причине, ни в коей мере не управляется вами. Она лишь оказывает на вас свое влияние. Каковы причины происходящих опозданий – все это вы сможете узнать, если приложите определенные усилия и не оставите процесс без внимания.

Те же указания можно дать относительно недели, месяца, года.

Другими словами, Закон границ времени работает (предоставляет информацию) в контексте личных процессов, над которыми вы обладаете властью. И если процесс искажается – искажается прежде всего структура событий, которая формирует этот процесс. Не время важно – время лишь отразило искажение.

Как поступить при наличии временного сдвига

Что касается опозданий, то есть тех случаев, когда процесс движется медленней намеченного времени и речь идет о негативных, с вашей точки зрения, изменениях в ситуации, – их можно будет устранить, если вы сумеете выявить все те проблемы, которых не видели раньше. После того как вы оцените их, вы сможете принять правильное решение – отказаться от задуманного, принять ситуацию или внести необходимые коррективы. В любом случае вы будете вынуждены решить все эти задачи. Но поскольку они еще являются и отражениями ваших внутренних проблем, то придется заняться также и собой.

В случае же отказа от «опаздывающей» ситуации придется заниматься только внутренними проблемами, то есть заниматься самоанализом и искать причины в себе самом.

Что касается опережений, то тут ясно прослеживается эмоциональная зависимость, какое-либо пристрастие. Что также не в вашу пользу. И это может стать проблемой. Вам придется попотеть и в этом случае, поскольку столь высокая эмоциональная зависимость может сказаться на самом процессе. Он будет незавершенным, ущербным. При возникновении дополнительного времени до предстоящей встречи необходимо еще раз проверить все вопросы и попытаться задать новые, необходимые в данном случае. Потом может оказаться слишком поздно.

Если перейти на язык энергии, то в процесс «с опозданием» вкладывается недостаточное количество энергии – чаще всего оно расходуется на какие-то другие процессы. В процессе с опережением все наоборот – слишком много энергии и слишком быстро все происходит[9]9
  Обратите внимание: резюмируя сказанное об опережении и опоздании, я постарался вместить все в один абзац – продемонстрировать взаимосвязь событий. Если где-то вы пришли раньше времени, то где-то вы опоздали – вы «забрали» энергию из одного процесса, переложив ее в другой.


[Закрыть].

Тенденции малых погрешностей

В случае небольших, минутных погрешностей стоит также обращать внимание на общую тенденцию. Если вы начинаете регулярно опаздывать на одну и ту же встречу или на работу – сперва на 5 минут, потом на 10, потом на 15, – то прослеживается тенденция, о которой шла речь выше. Это указывает как на назревание самой ситуации, так и на то, что вы пока еще можете с ней справиться. В противном случае, если не обращать внимания на тенденцию, она может перейти порог 30 минут и станет уже ощутимо влиять на события.

Не сгущайте краски при получении подобной информации, впрочем, как и любой другой. Делайте выводы и формируйте поступки, естественно, сделав необходимые корректировки, – ситуация сама войдет в должные временные рамки.

Смотрите не на время, а на сам процесс

Любое время, избыточное или недостаточное, помимо самой причины возникновения является еще и поводом для выяснения ситуации. Вам стоит обращать больше внимания на то, чтобы разобрать все по полочкам. И прежде всего стоит еще раз рассмотреть возможность временной погрешности, ошибки в расчетах временных границ.

Вторым важным моментом в расчете и рассмотрении ситуации является видение всех ее компонентов и составляющих. Пропуск того или иного компонента приведет к образованию временных искажений.

Время – индикатор, следствие, но не причина события. Если вы исправите искажение, которое формирует сбой, «время встанет на место» – вы перестанете спешить или опаздывать. И время «проинформирует» вас о том, насколько все верно вы делаете[10]10
  Скорее всего, вам захочется понять, где вы создаете проблемы сами себе. Воспользуйтесь Законом профилактики – он даст вам подсказки. А еще не смотрите на процессы «плоско» – то есть если вы опоздали сегодня, то сегодня и поспешили. Далеко не так, или совсем не так. Ищите «перекосы» в Домах-процессах, но не в событиях в плоскости происходящего.


[Закрыть].

Совет

Учитывая такой немаловажный фактор оценки событий, как время, отдавайте себе отчет в том, что время – всего лишь «прибор», который рассказывает нам о формировании события и его развитии. И воздействовать в случае необходимости нужно не на прибор, а на сам процесс.