Электронная библиотека » Dmitry Shkarbanov » » онлайн чтение - страница 1

Текст книги "Власть"


  • Текст добавлен: 28 июня 2017, 20:45


Автор книги: Dmitry Shkarbanov


Жанр: Социальная психология, Книги по психологии


Возрастные ограничения: +12

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 1 (всего у книги 4 страниц) [доступный отрывок для чтения: 1 страниц]

Шрифт:
- 100% +

Пролог


Я приветствую тебя, читатель. Сам я не люблю прологи, поэтому я в нём буду краток.

Эта книга продолжает серию моих книг, посвящённых психологии управления.

В этой книги речь пойдет о Власти. Вы узнаете что это, как это влияет на нашу жизнь…

Приятного чтения, D.Sh.


Коротко о том, что вас ждёт в этой книге:

Вы узнаете, как психологи характеризуют власть, на какие виды делится власть, как выражается власть и где власть имеет место быть. На протяжении всей книги вам будет предложено интересное множество примеров и задач для развития ощущения власти. Книгу нельзя назвать тренинговой, так как первостепенно она носит ознакомительный характер, но на основе пояснений, примеров и многого другого, она становится своеобразным учебником для развития в себе полезных навыков управления. На самом деле эта книга одна из огромного множества книг на эти темы, но мне кажется, что здесь вы найдете, что-то свое, за что полюбите эту книгу. Тут не будет сложных и неясных слов, тут будут примеры из жизни реальных людей и, возможно, вы найдёте себя в одном или в нескольких примерах, приведённых в этой книге.


Даже если у тебя уже есть сформировавшаяся точка зрения, то никогда не будет лишним посмотреть на этот вопрос под другим углом, глазами другого человека.


Глава первая

Власть

Что такое Власть? Как вы думаете, что такое власть? Можно ли её потрогать, можно ли её кушать? Какого она цвета? И так далее…

Оторвите своё внимание от этой книги на пару минут и постарайтесь ответить на заданные мной вопросы. Включите воображение… и пофантазируйте над тем, что такое власть. Я попрошу вас делать это до тех пор, пока у вас не сформируется ваше личное чёткое понимание того, что для вас означает власть.

Нет, я не буду оспаривать ваше мнение. Я буду расширять ваше понимание власти так, что бы вы получили то, ради чего читаете мою книгу.

Так вот… Власть. Что же приходит на ум? Государственная власть? Короли? Монархи? Или английская королева?

И это все тоже правильно, так как власть можно классифицировать многими способами. Классически это исторический вариант, где власть берется как отрасль политики и формы правления «страной» (территориальными владениями). Но вы здесь не для того, что бы читать об истории. Верно? Вы здесь, что бы узнать, как психологи классифицируют власть. Да, это и есть цель книги. Но не затронуть историческую часть слова Власть, будет грубым упущением с моей стороны. Так что простите меня, нелюбители истории, мы будем ее затрагивать.

Итак, давайте сразу поговорим об истории, чтобы понять, что власть это не только политика.

У животных, как и у пещерных людей в прошлом, тоже была власть, над территорией, над стаей и т.п. Далее рассмотрим пример на животных. Самка обладает правом («Властью») выбрать самца, с которым она заведёт потомство. Эта тоже форма власти. Также животные метят свою территорию для того, что бы продемонстрировать другим представителям их вида, что это их зона, их дом и они здесь живут и с этим надо считаться. Эта форма власти похожа на политику. Да? Да, похожа. Но давайте поговорим, к примеру, о волках. В стае есть Лидер, вожак. Лидер всегда обладает одной или несколькими видами власти, которые позволяет ему руководить своими последователями. К примеру в стаях волков это альфа самец или самка, обладающие самыми сильными параметрами для охоты на дичь и самым большим опытом в этом направлении. Это уже дальше от политики…

Продолжим отдаляться от политики. Как выдумаете, родители имеют какую-то форму власти над своими детьми? А учитель в школе над учениками? А матка муравьёв над остальными муравьями?

Как видите, Власть это не только политика, но и многое другое в нашей жизни. С чем мы сталкиваемся каждый день, играем разные роли, где-то мы властвуем, а где-то над нами властвуют. Но не все из этого мы можем воспринимать за власть.


Глава вторая

Присутствие власти

Как мы уже узнали ранее, власть встречается во многих отраслях нашей жизни. Давайте остановимся. Стой. Подумай, когда может возникать власть, а когда нет? Что нужно, чтобы власть возникла? Подумай пару минут, ответь для себя на эти вопросы, а после продолжи чтение.

Какие всё же нужны условия для возникновения власти? Может ли власть быть между людьми? Может ли быть между человеком и животным? Между человеком и машиной?

Есть ли власть между водителем и его автомобилем? Кто властвует над кем? Автомобиль над водителям или водитель над автомобилем?

Давайте разберемся. Водитель управляет автомобилем, то есть он решает куда ехать. А разве исправность автомобиля не решает, будет поездка или нет? К примеру, если во время пути у вас начнет странно шуметь автомобиль, то что вы сделаете? Остановитесь, осмотритесь и поедете, если возможно, в автомастерскую. Так кто властвует?

Для того, чтобы ответить на этот вопрос, надо понять, что такое власть.

Так что же это такое?

Я объясню это так:

Власть – это форма контроля, которой одно существо наделяет другое существо по отношению к себе.

Я сейчас поясню. Посмотрим на фильмы ужасов или катастрофы, где всегда есть богач и люди, которые ему служат. И даже когда мир рухнул, подчинённые всё равно исполняют его приказы. Как это объяснить? Все просто – деньги это повод из-за которого они наделили человека, его «имя», властью над собой. И дальше это работает как привычка, даже если деньги пропадут, останется та форма власти, которая подчиняла их его воли.

Преданность? Да, нет… к этому мы вернемся, когда разберем все виды власти. Которые выделяют психологи. А их 6 видов.

Но вернемся к нашему вопросу, про водителя и автомобиль. Так кто над кем властвует?

Надеюсь, вы ответили на этот вопрос.

Говоря о том, где может существовать власть. Мы с вами уже знаем, что эта форма взаимодействия двух или более существ по отношению друг к другу. Из этого следует, что власть может возникать только между существами, способными создавать собственные мысли, а не заложенные в них идеи. Хотя, если пофилософствовать, то выяснится, что человек, создающий что-то наподобие искусственного разума, вкладывает туда частичку своего, что могло бы создать аватар этого человека, и тогда власть между машиной и существом возможна. Но об этом позднее.

Вернемся к тому, что власть может быть только над существами, без участия машин.

Как понять то, когда один человек даёт право властвовать над собой другому? Что это означает? Подумайте и ответе.

Это значит, что один человек (перейдём на примеры с людьми) в соответствии со своими убеждениями, мировоззрением и воспитанием наделяет другого человека правом принимать решения, влияющие на его жизнь. Но почему люди позволяют этому случаться?

Во-первых, есть социальные нормы. Во-вторых, в ходе воспитания нас учат подчиняться людям с определёнными навыками, ресурсами и/или статусом. В первую очередь мы наделяем властью над нами тех, кто обладает интересующими нас ресурсами. Это могут быть как жизненно важные ресурсы, так и недостижимые желания. Так как каким-то личным убеждением человек счёл, что подчинение другому человеку даст ему желаемое? Правда это или нет? По большому счёту подчинение в большинстве случаев окупается, но это не значит, что подчинение это правильно. Все зависит от конкретного примера.

В большинстве случаев куда проще скинуть с себя груз ответственности на кого-то другого, что дает нам свободу от напряжения. Ведь представьте себе: вам надо руководить людьми, и по какой-то не зависящей от вас причине один из людей, находящихся под вашим руководством, погиб… Ведь часть людей будет винить вас, так как вы были руководителем. И это груз ответственности, который вам придется нести. Однако, если вам приказали что-то сделать и это привело к дурным последствиям, вы всегда сможете воскликнуть, что это Он виноват, это Он велел мне это сделать. И тогда ответственность за свои собственные ошибки и неудачи можно будет переложить на другого.

Взять на себя ответственность за свои поступки и признать, что сам виноват во всех своих проблемах, это очень сложное испытание, с которым очень мало людей может справиться самостоятельно.

Именно груз ответственности помогает нам принять решение о том, что лучше нам – подчиняться или подчинять. Но не всегда люди способны руководить правильно. Страхи перед ответственностью могут не проявляться явно, что будет делать из человека плохого руководителя. Так что если груз ответственности заставляет вас чувствовать себя дискомфортно, то, возможно, это не для вас, или вам стоит пройти курсы руководителей, почитать книги на эту тему.

Но всегда когда у человека есть власть, то есть и обратная сторона этой монеты – ответственность за принятые решения.

Теперь нам известно, когда возникает власть и почему так происходит.


Глава Третья

Виды власти

Подошло время поговорить о видах власти. Психологи выделяют 6 видов власти: вознаграждающая, наказания, информационная, экспертная, легитимная, рефератная.

Сейчас мы рассмотрим все виды власти подробнее, с примерами, пояснениями и вопросами для размышления. Ведь мы читаем эту книгу не просто так, а чтобы стать лучше.

Так вот, эти шесть типов власти, что это такое? Это «метод», действие или совокупность действий, который располагают одного человека дать другому человеку власть над собой.

Многие считают, что нельзя изменить других, но можно изменить себя, и тогда люди вокруг тебя или разбегутся, или начнут меняться. Я не совсем согласен с этой точкой зрения, так как классически мы не можем изменить других, но в мире полно примеров того, как человек меняется под действиями других людей.

Вот вам яркий пример из фильма: Бэтмен. Там есть такой злой персонаж, как Двуликий, который стал вершить самосуд над всеми подряд и суд его заключался в случайности. Подбросил монетку и если выпала решка, ты – труп, если орёл – живи. Но он не всегда был таким в начале фильма он был на стороне закона, порядка и так далее, в духе защитника слабых. Но под действиями другого персонажа – Джокера, он становится злым.

На самом деле другие люди могут нас изменить, а мы можем изменить других людей. Но это может происходить только под действием аморальных, безжалостных действий, которые не вписываются в мировоззрение человека, которого насильно меняют.

«Что нас не убивает, делает нас сильнее!» – задумайтесь над значением этой фразы. Что она значит? Как вы понимаете её? Люди возвращаются с войн другими людьми. А там люди меняют людей, так как если не ты убьёшь, то убьют тебя. Катастрофы, погодные, автомобильные меняют людей, и далеко не всегда эти случаи происходят случайно. Терроризм, религия, убеждения и многое другое – это все меняет людей, не по их воле, а по воле других. И не всегда мы меняемся в худшую сторону. Но мы можем измениться только в том случае, если мы даруем кому-то какую-то власть над нами.

Мы приходим к врачам, к психологам, к разного рода тренерам и терапевтам, и наделяем их правом изменить нас. Так как одно слово врача может кардинально изменить наше виденье мира.


Власть Вознаграждения

Как слышно из названия, этот тип власти связан с наградой. Этот тип один из самых простых, но в тоже время коротко живущих.

Что такое вознаграждение? Или более звучно награда? Что это такое?

Вознаграждение – это ресурс, получаемый за проделанную работу. Большинство из нас работает. Для чего? Для получении вознаграждения в виде зарплаты. Работа выполняется качественно и быстро тогда, когда вознаграждение, по мнению работающего, оправдывает затрачиваемые им усилия.

Так что это за власть? Власть вознаграждения – это когда существо подчиняется другому существу в надежде получить вознаграждение. Этот принцип очень знаком дрессировщикам. Они учат животное выполнять какую-то команду, при этом каждый раз, когда животное выполняет поставленную задачу верно, то дрессировщик даёт ему лакомство. Животное не поймёт с первого раза, за что оно получило лакомство, и тогда оно постарается снова сделать что-то, чтобы получить лакомство. Путем проб и ошибок животное поймёт, что от него требуется, и узнает, что за выполнение именно этой определённой команды оно получит лакомство. Но в реальности лакомство не следует за каждым выполнением команды. И не смотря на то, что животное понимает, что сейчас за выполнение команды оно не получит лакомство, оно продолжает выполнять команды. Почему? Вот если вам предложат поработать бесплатно вы будете работать? Да, большинство из вас начало сейчас думать: все зависит от того, что делать надо. Что за работа? – это ваш ответ на моё предложение бесплатно поработать. А если я скажу так: вот у меня есть работа на два дня, плачу 40 000€ то что тогда? А теперь половина из вас уже согласна на работу, не зная, что это за работа. Но предположим, что всё законно и официально. То тогда еще большая часть людей переметнулась на другую сторону. Все потому, что вознаграждение по вашему мнению оправдывает два дня работы, а бесплатно нет. Вот и животное в примере выше, будет делать работу ожидая вознаграждения, так как где-то там в своём сознании оно надеется, что всё-таки получит вознаграждение, но только в большем масштабе.

Учёными, зоологами и психологами был проведён эксперимент на курице. Животному было предложено нажимать на кнопку, и за каждое нажатие на кнопку курица получала одно зернышко. 100% выгода за одно действие, одна единица вознаграждения. Позже условия поменялись, и теперь лишь за каждое второе нажатие курица получала зёрнышко. И результат – курица продолжила нажимать на кнопку. Позднее условия менялись и менялись до тех пор, пока курица не сочла что это количество нажатий не достойным награды в одно зернышко. Но если количество зёрнышек удваивалось, то и максимальная работа тоже удваивалась.

И эта же логика применима к людям. Сначала работа, потом награда. Мы работаем от третьего числа месяца до следующего третьего числа (числа взяты для примера), и каждое третье число мы получаем вознаграждение, которое, на наш взгляд, оправдывает затраченные нами силы.

Поэтому есть власть вознаграждения, где человек, который позволяет брать над ним власть, ожидает получения вознаграждения в виде желаемого ресурса.

Но как я уже сказал ранее, это самая простая власть, так как если ребенок убрал после себя игрушки и за это родитель даст конфетку, то это спровоцирует повторное поведение. Но также власть является сложно поддерживаемой, что значит, что если во второй раз или в любой другой стадии до достижения эффекта привыкания или перехода на следующую стадию дрессировки, прервать подачу незамедлительного вознаграждения, то эффект власти рухнет.

Этот тип власти становится доминантным и могущественным, после того, как проходит процесс привыкания.

Классически считается, что для выработки привычки (привычка – действие которое происходит неосознанно) должен пройти период привыкания (– количество времени при повторении действия, которое станет привычкой), который длится 40дней. Это означает, что в среднем каждому человеку надо выполнять одно действие и получать за него вознаграждение (даже в виде собственной похвалы) хотя бы один раз в день, и так на протяжении 40 дней. А если вы наняты, как сотрудник, и вам иногда поручают лишнюю работу за дополнительное вознаграждение раз в месяц, то вам надо сделать таких заданий 40 штук, что бы потом можно было бы попросить вас о дополнительной работе и не платить за это. По данным условиям вам понадобится 40 месяцев, а это 3 года и 3 месяца. Довольно длинный срок, и если в течении этого срока условия получения вознаграждения претерпят неравномерные изменения, то власть вознаграждения прервётся. Разрыв цепочки приводит к тому, что все надо начинать заново.

Поэтому этот тип власти легко формировать на первых этапах, но весьма затратно поддерживать в течении периода привыкания. Но если вы, как властвующий, сможете поддерживать этот баланс работы и вознаграждений достаточно долго, то ваши труды будут вознаграждены, а именно: вы получите один из самых действенных способов воздействия на другого человека. Его преданность будет вам большой наградой. Если после баланс будет соблюдаться, то в дальнейшем то его преданность вам будет только расти, а ваша власть над ним будет крепнуть.

Не забывайте, что желаемый ресурс может быть не только физический, но и духовный. Например: похвала, поглаживание по голове, одобрительный взгляд, и многое другое. Вот это и называется властью вознаграждения.


Власть наказания

Вы уже догадались о чём пойдёт речь? Выражаясь языком дрессировщиков, пряник мы уже изучили, а теперь пора изучить кнут.

Что такое наказание? Прошу вас дать мне определение слову «наказание», что это?

Теперь, когда каждый ответил сам для себя, что значит наказание, я скажу, что наказание – это ярко выраженная форма недовольства существом, поведением другого существа, где первый обладает правом воздействовать на второго.

Так же, как и с вознаграждением, наказания бывают как имеющие материальный вес, так и не имеющие.

Примеры:

Работник завалил работу, за что начальник лишил его зарплаты или уменьшил её, возмещая за счёт зарплаты какую-то часть убытков и/или ущерба.

Мама запретила ребенку брать конфеты, но он всё равно тянет к ним руки, мама смотрит на ребёнка неодобрительным взглядом, и ребёнок престаёт тянуться за конфетами.

Так можно очень много и долго приводить примеры, но, как вы видите, наказания бывают очень разными и могут проявляться в разных формах. Но с наказаниями все куда интереснее, чем с наградами.

Одного наказания может быть достаточно, чтобы обрести контроль, так как условия для возникновения власти наказания достаточно того, чтобы у одного существа в рамках каких-то обстоятельств возникло право наказывать другого. Эффект власти состоит в том, что существо будет исполнять все, что ему прикажут, лишь бы избежать наказания. Как говорили великие тираны прошлого: «Страх рождает верность». И это воистину так, до тех пор, пока палка наказаний не начинает наказывать без причины, лишь из-за личной прихоти хозяина, так как, если снова обратиться к истории, мы увидим, что большинство тиранов было убито подлыми методами, наподобие отравления ядом или тайных заговоров.

Никому не нравится, когда их ругают, отчитывают или наказывают. Поэтому большинство из нас всячески старается избежать наказаний. В связи с этим мы очень много делаем для того, чтобы не давать повода ругаться тем, кто может нас отчитать за то, что мы сделали что то не так. Вот такая она, власть наказания.


Информационная

Что это за власть с таким названием, как вы думаете? Информационная власть, что это?

А это очень интересный тип власть. Для начала и для основы я объясню это как «шантаж». Ведь шантаж – это когда я знаю твой секрет, и так как ты не хочешь, чтобы я его всем рассказал, ты будешь делать то, что я тебе скажу.

«Шантаж» – это один из видов проявления информационной власти, который проще всего продемонстрировать и использовать. Но истинное искусство – когда информационная власть возникает без угроз. Представим ситуацию: один человек просто узнал что-то, что другой человек скрывает от всех. Узнавшему всё равно, он считает, что это глупо, чтобы об этом говорить, и не придаёт этой информации значения. А вот обладатель секрета считает, что это ужасно важная тайна. Поэтому он станет подчиняться просьбам узнавшего, даже если их социальные права равны по отношению друг к другу. Интересный феномен, неправда ли? Никто никому не угрожал, а власть всё равно возникла. Почему? Как вы думаете?..

Всё, как всегда, до ужаса просто и смешно. Как говорят в народе: «У страха глаза велики». И тут история такая, что как только мы допускаем в свою голову мысль, что кто-то знает что-то, что может нам навредить (поставить в неудобное положение и т.п.), если всплывет, то мы мгновенно даруем власть над собой другому, тому, кто обладает данной информацией, даже если тот человек вовсе и не понимает или не считает, что знает что-то важное. Чувствую я, что нужно пояснить. Представьте, что ваш друг работает на очень серьёзной должности, и то что вы вдруг узнали, что он носит носки с супер героями. Так как вы даже не работаете вместе, вам трижды всё равно на этот факт, вы мысленно посмеялись, если вас это посмешило, и все. Это конец ваших планов на эту информацию. А вот для него это может стать диким страхом. Он может надумать себе, что если кто-то на его работе узнает об этом, то его уволят. Хотя сами понимаете, что носки, в зависимости от одежды, могут быть даже не видны, и что никто сотрудника только из-за необычных носков не уволит.

Вот очень простой, но, надеюсь, понятный пример касательно того, что информационная власть может быть очень смешной и не логичной, ведь можно было бы просто начать ходить в других носках и даже если бы вдруг каким-то образом эта информация стала бы достоянием общественности, её тут же можно было бы опровергнуть, и показать, что это всего лишь слухи. Но, к сожалению, так легко обсуждать проблему чужую, и совсем нереально так легко рассудить свою.

Ещё одна интересная форма информационной власти, это когда мы знаем что-то, что не знает некто из остальных. Зачем на войне берут пленных? Почему офицеры пленники ценнее пленённых солдат? Правильно – чтобы узнать планы противников, так как офицер с большей вероятностью знает следующие стратегические шаги своей страны. Во многих странах мира, где ещё разрешена смертная казнь, серийные убийцы часто не попадают в камеры смертников, так как обладают информацией, которая нужна следователям. Например: они знают кто их жертвы, сколько их было и где лежат их тела, а возможность найти и облегчить участь работникам возможно только если узнать это. Конечно, информацию можно просто «выбить», но в нашей цивилизации есть права человека, и это значит, что подобные методы недопустимы. Поэтому следствию приходится идти на сделку и сохранять преступнику жизнь в обмен на кусочек информации.

Но мне кажется, что вам хочется более простого и житейского примера. Так вот, представим, что вы начальник, руководитель рабочего звена, и всем объявили, что будет сокращение, и никто, кроме вас, не знает, кого сократят. В результате вы тоже обладаете властью информации. Все будут пытаться вам угодить, чтобы завладеть информацией.

Другой пример, вы начальник и у вас есть сотрудники. Если у них возникают вопросы, то к кому они будут обращаться за ответами на свои вопросы? Правильно, к вам. И это тоже форма власти, только кратковременная. Так как вы обладаете властью только до тех пор, пока человека интересует информация, которой вы обладаете. И так как эта форма власти, то ты – человек, обладающий правом властвовать, можешь отдавать «приказы» тому, над кем властвуешь.

Это как если учитель не хочет называть оценки за контрольную работу пораньше, то вы сделаете все в пределах разумного, чтобы он вам их сказал. А учитель может пойти навстречу, и сказать сделай это…, это… и это…, вот тогда я скажу то, что ты хочешь знать.

Выглядит это как-то так, хотя это больше похоже на обмен. Но суть информационной власти в том, что тот, над кем властвуют, с большей вероятностью будет соглашаться на условия властвующего. Пример: Вам надо купить особенную вещь, но она есть только в одном магазине. Придя в этот магазин вы будете, скрипя зубами, но соглашаться на невыгодные для вас условия сделки, до тех пор пока сделка не станет совсем невероятной потерей ресурсов. Вот и с информацией также.

Внимание! Это не конец книги.

Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!

Страницы книги >> 1
  • 0 Оценок: 0

Правообладателям!

Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Популярные книги за неделю


Рекомендации