Текст книги "Плотник. Маленькие инструменты для большого успеха"

Глава 5
Оживление

Когда Сара и дети утром пришли на кухню, Майкл уже ждал их с готовым завтраком. Он хотел приготовить яйца, но, разумеется, в холодильнике их не оказалось. В доме закончились многие продукты, потому что обычно не оставалось времени зайти в магазин. Каждый день был гонкой: нужно было вовремя отвезти детей в школу, добраться до работы, провести совещания, успеть на внешкольные мероприятия, поужинать и лечь в постель, чтобы на следующий день все повторилось снова. Поход в магазин был роскошью.

– Папа, ты сегодня будешь тренировать нашу баскетбольную команду? – спросила его девятилетняя дочь во время обычной семейной десятиминутки за кухонным столом. Майкл покосился на Сару.

– Не знаю. Спроси у мамы.

– Нет, – сказала Сара. – Папа во время тренировок слишком волнуется и начинает кричать, а сейчас это вредно для него.

– Тебе не кажется, что это создает стресс? – Майкл повысил голос, когда его семилетний сын пролил на стол кашу из своей тарелки. – Если я могу справиться с этим, то могу и тренировать детскую команду. Это одно и то же!

– Дома ты почти совсем не кричишь, – заметил его сын так непринужденно, что родители залились смехом.

– Папа вернется к тренировкам через неделю-другую, а пока придется обойтись без него, – заключила Сара, и Майкл вздохнул.

– Пора на автобус, – сказал он, и члены семьи бросились собирать разбросанные вещи.

Конечно же, сын Майкла несколько минут не мог найти свои кроссовки, а когда нашел, шнурки так запутались, что он не мог их надеть. И конечно, Майклу пришлось развязывать двойные узлы. Как только они решили эту проблему, то побежали на остановку и едва успели на автобус, а дочь крикнула из окошка, что она забыла дома свое сочинение. Майклу предстояло совершить поездку в школу.

Когда они с Сарой вернулись домой, он посмотрел на жену и сказал:

– Знаешь, это выматывает сильнее, чем работа.

– Скоро ты вернешься, обещаю, – сказала она, поцеловала его на прощание, подхватила сумочку и побежала к своему автомобилю. Он понимал, что ей предстоит какое-то время проторчать в пробке по пути на важную встречу.

Майкл вернулся в гостиную и посмотрел на то место, где плотник завтра собирался приступить к созданию стенки для гостиной. Он задавался вопросом, включает ли стратегия успеха плотника тактику снижения стресса, потому что Майклу как никогда было нужно вернуться к работе.

Глава 6
Создайте свой шедевр

Звонок в дверь раздался на следующее утро вскоре после того, как Сара и дети уехали в школу. Майкл открыл дверь и увидел плотника, стоявшего на пороге с широкой улыбкой, одетого в те же голубые джинсы, сандалии и белую футболку.

Он крепко обнял хозяина. Майкл пришел к выводу, что ему придется привыкнуть к этому, если он хочет обзавестись новым предметом мебели.

– Как вы себя чувствуете? – спросил плотник.

– Очень хорошо, – ответил Майкл. – Спасибо, что спросили. А где же ваши инструменты и все остальное?

– О, это пока не нужно. Сегодня я не собираюсь ничего мастерить. Прежде чем создать шедевр, нужно создать замысел. Так же, как в жизни. Очень многие отдают свою жизнь на волю случая, но когда у вас есть жизненный замысел и вы понимаете, что собираетесь создавать, то вы можете создать шедевр, а не кучу хлама.

Майкл невольно подумал о том, на что была похожа его собственная жизнь. Жил ли он от случая к случаю или создавал шедевр? Или же доводил свой организм до предела и терпел неудачу?

– Расскажите мне, как вы это представляете, – попросил плотник, когда они вошли в дом и направились в гостиную.

Майкл взял со стола журнал по домашнему дизайну и показал Джею страницу, заложенную Сарой.

– Моей жене очень нравится эта конструкция. Вы можете изготовить нечто в этом роде?

– Разумеется. Я могу сделать что угодно. Теперь, когда я вижу картинку, то могу сделать чертеж. У вас есть бумага и карандаш?

Майкл порылся в «общем ящике», наполненном детскими карандашами, фломастерами и ластиками, достал лист бумаги и карандаш и передал их плотнику, который сразу же принялся лихорадочно рисовать. Через несколько минут он показал Майклу готовый чертеж.

– Ну, как вам это?

– Поразительно! Не представляю, как вам удается так быстро рисовать.

– Это мой талант. Когда я могу что-то представить, то могу это воплотить.

– Сара будет в восторге! – воскликнул Майкл.

– Превосходно. Теперь, когда мы знаем, как должен выглядеть ваш шедевр, то можем приступить к его изготовлению. И еще одно, Майкл: я хочу задать вам один важный вопрос, не связанный с мебелью. Как выглядит шедевр вашей жизни?

Майкл не знал, что сказать. Покачал головой и задумался над вопросом. Он понимал, что речь идет о большем, нежели стенка для гостиной, но не был уверен, что ему хочется говорить о личном.

– Знаете, когда вы упомянули о создании шедевра, я подумал о том, создаю ли я шедевр или нет, – наконец сказал Майкл. – По правде говоря, я понимал, как он должен выглядеть, и наша компания развивалась в соответствии с моим замыслом, но это было до того, как я упал и оказался в больнице. Теперь я понимаю, что если здоровье меня подведет, то не смогу создать свой шедевр. Пожалуй, сейчас мое представление о нем немного расплывчатое.

– Это естественно. Размытые контуры можно сделать четкими с помощью нужных вопросов и лучших стратегий, – сказал плотник и вскинул руки, чтобы хорошенько потянуться. – Люди часто спрашивают меня – вот как вы позавчера, – почему я постоянно занят и пользуюсь успехом у клиентов. Полагаю, это началось с тех пор, как я задался вопросом, как должен выглядеть успех для меня. Я спросил себя, что мне нужно для процветания в жизни и карьере и к чему я приду в итоге. В некотором смысле я начал с конца и двинулся в обратную сторону. Я составил убедительное представление о моей жизни и ежедневно работаю так, чтобы оно становилось реальностью.

– Мне хорошо известно это ощущение, – поддержал Майкл. – И мы делали то же самое, когда основали нашу компанию Social Connect. Я читал, что каждый великий лидер или успешная организация делают то же самое. Они видят мир не таким, как он есть, а таким, как он может быть. Перед тем, как осуществить инициативу, проект, запуск продукта или рекламную кампанию, они задаются вопросом, как будет выглядеть мир после этого. Когда у вас есть видение будущего и вы понимаете, как будет выглядеть мир, то вы готовы изобретать, создавать и продавать. Когда мы прочитали обо всех успешных людях и организациях, которые это делали, то представили, как мы сможем изменить мир с помощью Social Connect.

– Отлично! – воскликнул плотник. – А теперь вы должны сделать то же самое с вашей жизнью. Задайте себе несколько вопросов. Как вы будете себя чувствовать в оптимальной физической, эмоциональной и умственной форме? Что происходит в вашей семье, пока вы стремитесь к успеху на работе? Игнорируете ли вы самых любимых людей или уделяете им больше времени? Что важнее всего? Какие приоритеты вы расставляете каждый день? Что заставляет вас чувствовать себя живым? Что вам хотелось бы сказать, когда вы оглянетесь на свою жизнь в конце пути? Как вы хотите себя чувствовать? Чего вы хотите достигнуть? Какое наследие вы оставите после себя? Спустя годы люди будут рассказывать истории о вас. Какие, по-вашему, это должны быть истории? Такие сильные вопросы помогают вам планировать и создавать настоящую жизнь.

– А вы задавали себе такие вопросы? – поинтересовался Майкл, желавший узнать, как и где плотник пришел к таким глубоким мыслям.

– Да. В том-то и дело: они помогли мне создать отличную жизнь и очень успешную карьеру. Мои дети выросли, и теперь у них есть собственные дети. И хотя мой замысел не включал утрату моей дорогой жены, в большинстве случаев самый превосходный замысел уступает дорогу перед высшим замыслом Творца. Но то время, когда мы были вместе, было лучшим в моей жизни, и это стало возможным благодаря стратегиям успеха. Поэтому в конце пути, когда я оглянусь на свою жизнь, то буду улыбаться тому, что было сделано, а не сожалеть о том, чего мне не удалось.

– Соболезную вашей утрате, – сказал Майкл, пристально глядя на плотника. Моложавость его лица была обманчивой, и мудрость его слов это подчеркивала. – Вы ведь больше чем плотник, не так ли?

– Да, это так. За прошедшие годы я не только мастерил разную мебель. Я помогал людям строить их жизнь, карьеру или команду. Я не планировал это заранее; просто так получалось. В конце концов, материальные вещи постепенно исчезают. Какую бы красивую стенку мы ни изготовили, она не будет существовать вечно. Возможно, она не просуществует и одну человеческую жизнь. Но лидеры, которых я выращиваю, люди, в которых я вкладываюсь, взаимоотношения, которые я развиваю, и стратегии успеха, которыми я делюсь, – все это остается и распространяется в вечности. Хотя мне не терпится изготовить эту стенку-центр, мне будет еще интереснее помочь вам строить вашу жизнь.

Майкл потер ладонями лицо. Слова плотника навели его на мысли о проблемах, осаждавших его со всех сторон.

– Ваши стратегии успеха помогут мне стать лучшим лидером? – спросил он.

– Разумеется! Мои стратегии применимы ко всем аспектам жизни. Они помогают лидерам руководить, коммерсантам – продавать, родителям – воспитывать детей, а учителям – преподавать. Это стратегии абсолютного успеха, помогающие людям строить то, что они хотят построить. Будь то семья, команда, бизнес, школа, карьера или организация, мои инструменты достижения успеха работают везде, а три моих стратегии – лучшие из них.

Но вы не обязаны верить мне на слово. Вы можете проверить эти стратегии в действии. Вы можете ввести их в привычку, и тогда они станут частью вашей жизни и работы. Тогда вы увидите, какие они простые, но мощные и действенные. Им научил меня мой отец, и я проверил их действие на себе. Большинство людей не пользуются ими, поскольку они не верят, что это может быть так просто. Они думают, что эффективная стратегия должна быть большой и сложной, но в действительности все гениальное просто. Эффективность в простоте. Только не надо думать, будто «простое» означает «легкое». Вам все равно приходится действовать и отвечать за ваши действия.

Под конец плотник немного охрип, поэтому он откашлялся.

– Вот что мне известно, Майкл, – продолжал он. – В тот день наши жизни пересеклись не просто так. Я имею в виду не то, что я вас спас, когда вы упали. Мне было суждено помочь вам построить лучшую жизнь. Когда мы сделаем это, вы построите лучший бизнес, который выдержит испытание временем. Итак, готовы ли вы больше узнать о моих любимых стратегиях, чтобы создать собственный шедевр?

– Да, но должен предупредить, что превращение моей жизни в шедевр займет массу времени. Я довольно сильно выбит из колеи. Впрочем, это вам хорошо известно.

– Ничего страшного. Некоторые из моих лучших работ получались, когда мне давали сломанные вещи, и я восстанавливал их заново. Я готов принять вызов. Как вы смотрите на то, чтобы мы отправились за древесиной и материалами для вашего центра развлечений, а по пути я поделюсь с вами моими мыслями?

Глава 7
Будьте мастером своего дела

– Когда вы задумываетесь о создании шедевра, то уже должны быть мастером в вашем подходе к жизни и к работе, – сказал плотник, когда они выехали на автостраду. – Любой успех начинается с мастерства.

– Но на вашей визитной карточке написано «плотник», – заметил Майкл, чтобы оживить разговор. – Почему бы не написать «мастер-плотник» или «мастер на все руки»?

– Потому что все понимают, чем занимается плотник. Упоминание о «мастерстве» на визитной карточке будет только отпугивать людей. Людям удобнее воспринимать термин «плотник», поэтому я не пользуюсь дополнительной рекламой, – гордо сказал он.

Майкл скептически усмехнулся. Ему было интересно узнать о стратегиях успеха своего собеседника, но он был уверен, что маркетинг не входил в число его талантов.

– Я получаю заказы как плотник, но подхожу к работе как мастер своего дела, – продолжал плотник.

– В чем же разница? – спросил Майкл.

– Плотник изготавливает вещи. Мастер своего дела создает произведения искусства. В то время как большинство людей относится к работе как к ежедневному обязательному занятию, мастер больше озабочен развитием своего мастерства и тем, что он собирается создать, а не тем, как быстро он сможет закончить работу. В конце концов, нет смысла что-то заканчивать, если это не произведение искусства.

Будучи мастером, я знаю, что мои творения не переживут многие века, но я работаю и создаю их так, как будто они будут существовать вечно. Я вкладываю свою душу и сердце во все, что делаю, так что эти вещи в некотором смысле становятся моим отражением. Когда я создаю свои произведения, то испытываю прилив энергии, и ее чувствуют все, кто соприкасается с моей работой. И с каждым новым произведением я все больше приближаюсь к тому, кем мне предназначено быть.

Майкл остановился на красный сигнал светофора и повернулся к плотнику.

– Когда вы сказали про «сердце и душу», я вспомнил сообщение, которое вы оставили на голосовой почте. Меня удивило, что вы не отвечаете на телефонные звонки, поскольку, по вашим словам, вкладываете душу в текущий проект и готовы сделать то же самое для будущих заказчиков.

Плотник рассмеялся:

– Да, это еще один мой маркетинговый прием. И я не шучу. Это правда, и на самом деле я говорю об этом по необходимости. У меня нет человека, который мог бы отвечать на звонки вместо меня, поэтому мне пришлось решить, что важнее, и моя работа оказалась более важной, чем разговоры. Моя работа похожа на работу художника, и я не могу отвлекаться, иначе она будет несовершенной. Поэтому в голосовой почте я говорю правду. Я не отвечаю на звонки, поскольку сосредоточен на работе и вкладываю в нее свою душу и сердце. Если бы я тратил время на то, чтобы перезванивать всем потенциальным клиентам, то у меня не осталось бы сил на создание превосходных произведений моего искусства. Поэтому люди приходят ко мне во время обеда, и мы обо всем договариваемся. Если я работаю там, куда нельзя приехать или прийти, то они могут встретиться со мной в моей любимой закусочной после окончания работы. Это не та стратегия, которую я рекомендовал бы большинству людей, но мне она вполне подходит. То, что я постоянно занят, говорит мне, что люди чаще интересуются моей работой, чем я успеваю отвечать на их запросы.

В мире полно людей, которые выполняют работу быстрее и дешевле, но миру нужно больше художников и мастеров своего дела. Когда вы становитесь мастером в мире плотников, то выделяетесь среди остальных, и люди хотят работать именно с вами.

Глава 8
Вы узнаете

– Когда вы впервые осознали разницу между плотником и мастером своего дела? – спросил Майкл.

Джей какое-то время помедлил с ответом, и по его щеке сползла слезинка.

– Когда я был подростком и впервые увидел, как мой отец делает шкаф. Он использовал самую лучшую и дорогую древесину, какую можно было найти. Мы жили небогато, и я спросил его, почему бы не взять древесину подешевле на задник шкафа, ведь его все равно никто не увидит и не узнает, из чего он сделан. Отец покачал головой и сказал «нет». Тогда я снова спросил почему, и он ответил: «Я буду знать. Ты будешь знать. Мы будем знать».

Тогда я понял, что значит быть творцом. Тогда я понял, что хочу стать мастером, даже если это обойдется дороже. Качественная древесина была более дорогой. Усердная работа требовала больше энергии, усилий и сосредоточенности. В процессе приходилось потеть и учиться на своих ошибках. Мне понадобилось много времени и сил для достижения мастерства, но это был единственный путь. Отец учил, что чем больше я буду любить процесс работы, тем сильнее мне будет нравиться результат этого процесса.

– Да, это нелегко, – согласился Майкл, хорошо помнивший, сколько крови, пота и слез он вложил в свою долгую карьеру перед запуском Social Connect.

– Совсем не легко, – продолжал плотник, все более оживляясь. – Каждый может быть мастером своего дела, но не все хотят этого. За все время, что я работаю здесь, я вижу, что все хотят делать великие дела, но лишь очень немногие готовы делать то, что приводит к настоящему величию. Они хотят получить свои пять минут славы, но не хотят тратить тысячи часов на овладение своим мастерством.

Когда я встречаюсь с молодыми плотниками, они спрашивают меня, как и почему на мою работу такой высокий спрос. Они думают, что это внезапный успех, но я говорю им, что «внезапного» успеха не бывает. Путь к успеху – это путь ремесленника, когда тебе приходится упорно трудиться год за годом. Ты делаешь свою работу. Ты воспринимаешь самого себя как художника, преданного своему ремеслу и желающему становиться лучше с каждым днем. Вкладываешь сердце и душу в свою работу, стремясь к совершенству. Хочешь создавать шедевры, зная о том, что никогда не достигнешь идеала, но надеясь приблизиться к нему. Учишься новому. Терпишь неудачи. Преодолеваешь свои недостатки и совершенствуешься. Растешь. Сталкиваешься с бесчисленными проблемами и неприязнью, которая заставляет тебя сомневаться в себе и вызывает желание свернуть со своего пути. Но ты этого не делаешь. Ты продолжаешь упорно работать, сохраняешь позитивный настрой и переживаешь трудные времена с упорством, решимостью, надеждой и верой, которые у тебя еще есть. А потом ты добиваешься своего! Все хотят работать с тобой. Весь мир говорит: «Где ты был до сих пор?» А ты отвечаешь: «Я все время был здесь и старался день за днем быть лучше». Тогда в мире начинают говорить о «внезапном успехе», но для тебя путешествие продолжается. Ты мастер, который хочет сделать свою следующую работу лучше прежней независимо от предыдущих достижений. – Плотник немного помолчал и рассмеялся. – Это значит, что ваша стенка для гостиной будет лучшей работой в моей жизни, – с улыбкой добавил он, когда они подъехали к магазину стройматериалов для дома.

Глава 9
Все любят плотника

Казалось, что все в магазине знают плотника. Люди, проходящие мимо, то и дело махали рукой или останавливались поприветствовать его.

– Как поживаешь, Джей?

– Как дела, Джей?

– Как твое дело?

– Джей, как дела с твоим последним проектом?

Плотник махал в ответ и здоровался с каждым человеком, останавливаясь рядом с теми, кто хотел поговорить с ним. Майкл чувствовал себя так, словно ходит рядом с начальником стройки. Казалось, все вокруг любили Джея, и он отвечал им взаимностью.

Когда они ехали обратно, Майкл спросил:

– Откуда вы знаете всех этих людей?

– О, это либо мои клиенты, либо люди, вместе с которыми я работал над разными проектами. Когда вы находитесь в деле так долго, как я, то знакомитесь с самыми разными людьми.

– Одно дело быть знакомым с человеком, а другое – заслужить его расположение, – заметил Майкл. – Очевидно, у вас великолепная репутация. Теперь я понимаю, насколько мастерство привлекает людей.

– Пожалуй, людей привлекает не только мастерство, – ответил плотник. – Хотя я пользуюсь уважением в моем деле и выделяюсь на фоне тех, кто просто делает свою работу вместо того, чтобы стремиться к совершенству, также важно то, как я отношусь к своей работе и к жизни. Когда вы видите хорошее и ожидаете хорошего, то находите его. Оно само тянется к вам.

– Как это? – спросил Майкл, который вовсе не чувствовал, что в последнее время притягивает к себе достаточно хорошего.

– Точно не знаю, как это работает, – ответил плотник. – Но знаю, что вы становитесь тем, кем себя считаете. Я понимаю так: ваше видение мира определяет вашу перспективу и отношение к миру. С правильным подходом и отношением к происходящему вы можете найти блестящий выход из плохой ситуации. Я убежден, что позитивное отношение не только привлекает людей, но и дает вам силы преодолевать любые препятствия на пути к успеху.

– В последнее время у меня такое ощущение, что на моем пути препятствия появляются одно за другим, – сказал Майкл, когда они остановились на подъездной дорожке и начали переносить в дом деревянные заготовки, инструменты и другие материалы.

– Да, вы определенно вступили в полосу препятствий, но вы не одиноки. Любой, кто пытается создавать нечто великое, сталкивается с проблемами. Это часть творческого процесса: без борьбы не бывает вознаграждения. Без препятствий нет развития. Без потерь нет настоящего триумфа. Без неудач и поражений нельзя добиться окончательной победы и ощущения самореализации. Когда вы строите свою жизнь и помогаете строить жизнь другого человека или команды, то неизбежно сталкиваетесь с проблемами, невзгодами, непониманием и противодействием. Но вы должны быть убеждены в том, что достигнете успеха.

– До недавних пор у меня было подобное ощущение, – признался Майкл. – Полагаю, раньше я просто не оказывался в таком положении. Я чувствовал себя неудержимым человеком. Ни у кого не было больше оптимизма, чем у меня; именно поэтому я решился основать новый бизнес с Сарой. Как вы думаете, много ли людей убеждены в том, что они смогут создать бизнес на пустом месте и продвинуть свой семейный бренд? Но теперь у меня такое ощущение, как будто я навсегда застрял в этом доме. У меня такое ощущение, что я подвел мою жену, семью и компанию. Я проигрываю битву.

– Я смотрю на это по-другому, – сказал плотник. – Вы отдыхаете и учитесь. Я вижу, как вы становитесь сильнее. Вижу, как вы готовитесь к новым свершениям, чтобы поднять вашу жизнь и ваш бизнес на более высокий уровень. Всегда помните о том, что наша главная битва происходит перед нашей главной победой. А я вижу великие победы в вашем будущем.

– Хотелось бы мне видеть то же самое, – пробормотал Майкл, благодарный за поддержку.

– Но вы можете! У вас есть выбор сделать это. Вы можете сделать правильный выбор и поверить в это. Ваша жизнь и успех зависят от того, во что вы выбираете поверить. Легко верить в то, что все будет хорошо, когда дела идут хорошо, но настоящим испытанием для вашей веры служит то, во что вы верите, когда сталкиваетесь с проблемами, которые кажутся непреодолимыми. Лучше всего об этом сказал великий Нельсон Мандела:

Я принципиальный оптимист. Не знаю, откуда это идет: от природы или от воспитания. Отчасти мой оптимизм состоит в том, чтобы поворачивать лицо к солнцу и двигаться вперед. Было много мрачных мгновений, когда моя вера в человечество подвергалась жестоким испытаниям, но я не мог и не хотел поддаваться отчаянию. Оно ведет лишь к поражению и гибели.

– А еще до Нельсона Манделы был самый великий плотник на свете, который сказал:

С верой возможно все.