Текст книги "Мужчина VS Женщина. Практическое руководство по улучшению отношений"

Подходит ли вам эта книга?

Новой деловой моделью отношений может воспользоваться каждый, даже если у человека совсем мало опыта работы в мире бизнеса, а то и вовсе его нет. Помимо этого, идеи и упражнения, описанные в книге, можно с успехом применять к перспективному роману или недавно заключенному браку, а также в целях укрепления и придания значимости отношениям, продолжающимся уже долгие десятилетия. Эта книга может даже объяснить, почему не удались предыдущие отношения и как полученный вследствие этих неудач опыт может привести вас к более рациональному подходу к выбору партнера. Деловая модель проста и понятна, но хочу предостеречь вас – применить ее к своим отношениям может оказаться делом нелегким. Когда вы с партнером вступите на этот путь самопознания и приметесь за исследование различных аспектов своих отношений, приведенные здесь упражнения могут изрядно позабавить вас и придать вам энергии. Наслаждайтесь путешествием!

Данная книга основывается на проверенных идеях, ежедневно используемых в бизнесе, которые (хотите – верьте, хотите – нет) переходят прямо в ваши отношения, дабы углубить их, преумножить честность и сберечь романтику. Используя деловой подход к отношениям, их можно улучшить. Для того чтобы облегчить применение делового планирования в области личных отношений, каждая глава начинается с письма, в котором описывается реальная проблема некой пары. Эта проблема и рассматривается в главе. Я считаю, что подобная структура – в виде вопросов и ответов – помогает понять, как можно успешно применять бизнес-стратегии к широкому кругу любовных проблем. При построении отношений мирового класса, фундаментом для которых являются лучшие рациональные практики, при желании можно из многого извлечь пользу!

Прочитав эту книгу, вы, посредством таких упражнений, как обсуждение долгосрочных перспектив вашего романа, приобретете совершенно новый взгляд на отношения и их основу. Руководствуясь этим философским остовом, вы затем получите возможность ознакомиться с конкретными проблемами и проработать их. В число этих спорных вопросов входят постановка измеримых целей, «инвестирование» в отношения и разработка определенного бренда, создание должностных инструкций, предоставление эффективной оценки отношений, формирование системы поощрений и компенсаций (да, даже находясь в глубоко личных отношениях, вы заслуживаете возмещения эмоциональных издержек), а также проведение совещаний и выездных семинаров, посвященных отношениям.

(На самом деле, если вам хочется сразу обратиться к главе 7, повествующей о перечне обязанностей, и перейти к конкретным вопросам, вперед! Если вы – человек, предпочитающий сперва разобраться с практическими вопросами, вы не пропадете!)

В чем эта книга способна помочь парам:

• Обрести четкий и универсальный взгляд на идеальные отношения будущего.

• Всесторонне разработать ряд измеримых целей, определяющих причину возникновения отношений, их направление и способ оценки их успешности.

• Определить отношение к деньгам и их роль в эффективном «инвестировании» в семейное «предприятие».

• Разработать логотип сплоченных отношений и понять, как правильно позиционировать свой бренд.

• Научиться справляться с последствиями слияний и поглощений в контексте создания пары и семьи.

• Четко излагать должностные инструкции, точно определяющие роли и обязанности каждого партнера.

• Спланировать процесс оценки отношений, дополненный указаниями по проведению оценочных сессий.

• Создать «соцпакет», ощутимо подкрепляющий перечень служебных обязанностей, касающихся ваших отношений, а также акцентирующий внимание на вкладе каждого партнера в достижение определенных перспектив и поставленных целей.

• Научиться постоянно проводить совещания и выездные семинары, посвященные отношениям, на которых партнеры могут отступить от темы и обсудить прогресс по направлению к замыслу с объективной точки зрения, а затем разработать новые стратегии по поддержке своих целей.

Возможно, в вас нет деловой жилки, или же вы считаете, что эти приемы, основанные на бизнесе, чересчур тривиальны. Уверяю вас, что направленные на улучшение отношений упражнения и практики, изложенные в этой книге и отдельно взятой – вашей – рабочей тетради, представлены в забавной и заряжающей энергией форме.

Пары на любом этапе отношений могут научиться созданию основ и структуры, в которых способны расцвести романтика, верность, тесная связь и настоящая дружба.

Этого результата можно достичь, не касаясь тех проблем, которые обычно подрывают отношения, основанные на неудачных моделях прошлого. Если и это вас не убедило и вы все еще не видите связи между бизнесом и глубокими отношениями, я бы хотел, чтобы вы тщательно поразмыслили над нижеследующим.

Большинству из нас было бы трудно описать определенные приемы, которыми мы ежедневно пользуемся, или подсчитать количество часов, потраченных в неделю на поддержание и налаживание наших самых важных отношений. Однако, с другой стороны, если вы трудитесь полный рабочий день, то, по крайней мере, две тысячи восемьдесят часов в год проводите, выполняя задачи, призванные помочь вашему работодателю увеличить его или ее чистую прибыль. Вероятнее всего, вы при этом работаете на организацию, которая обладает неким бизнес-планом, включающим в себя перспективы и измеримые цели. Кроме того, у вас, видимо, есть должностная инструкция, выполнение вашей работы как-то оценивается, и вы приблизительно понимаете, как в вашей компании распределяется зарплата – и все это создано ради работодателя, которого вы, скорее всего, через несколько лет покинете.

Учитывая тот факт, что многие из нас вступают в брак, надеясь обрести стабильность, а также наши постоянно изменяющиеся прогнозы, мы, вероятно, могли бы прожить с одним и тем же человеком десять, двадцать, а то и тридцать лет. Не кажется ли вам, что отношения, которые могут длиться так долго, заслуживают такого же объема времени, энергии и обязательств, какой вы предоставляете своему работодателю? Именно об этом и повествует книга: об использовании лучших проверенных приемов бизнеса на пути к достижению отношений мирового класса. Заверяю вас, что доходы от инвестирования стоят всех ваших усилий.

Деловая модель отношений

Как показано ниже, построение отношений основывается на деловой модели, включающей два отдельных, но взаимосвязанных компонента.

Стратегия: выражается в определении долгосрочных целей и перспектив, а также способов их достижения. Главы 2–6 обращают ваше внимание на лучшие стратегические практики по построению успешных отношений.

Тактика: затрагивает или включает в себя тщательно спланированные действия, выполняемые с целью достичь определенного результата. Главы 7–10 обращают ваше внимание на лучшие тактические практики по поддержанию успешных отношений.

Деловая модель любви

Глава 2
Создание декларации о перспективах отношений: практика № 1

Лучший способ предсказать будущее – это создать его.

Питер Друкер, писатель, экономист, консультант по вопросам управления, преподаватель в университете

Стратегический компонент: выражается в определении долгосрочных целей и перспектив, а также способов их достижения!

ЦЕЛИ, ОБОЗНАЧЕННЫЕ В ЭТОЙ ГЛАВЕ:

1. Понимание роли перспектив на будущее и их значимости в развитии отношений.

2. Обучение созданию декларации о перспективах отношений на будущее.

3. Разрешение разногласий в декларации о перспективах отношений на будущее.

4. Создание универсальной декларации о перспективах отношений на будущее.

Дорогой Джон,

Уже три года я женат на замечательной женщине, с которой знаком более десяти лет. Несмотря на то, что я сильно ее люблю, недавно я обнаружил, что у нас с ней имеются кое-какие разногласия, которые, как я считаю, в будущем могут привести к серьезным проблемам. Я из тех, кого бы вы назвали «мечтателем» и «планировщиком». У меня много перспективных идей относительно нашего с женой будущего. К примеру, мне хочется накопить денег на яхту, на которой мы вместе могли бы отправиться в длительный круиз.

К сожалению, в отличие от меня, моя жена живет, скорее, настоящим и совсем не думает о будущем. Ее вполне устраивает текущее положение дел. Ко всем моим проектам она всегда относилась как к чему-то, не очень серьезному, как к мечтам, и всякий раз, когда дело доходило до реального планирования, она тут же теряла к ним интерес.

Что можно сделать, чтобы совместить наши планы на будущее, и как заинтересовать ее в работе над реализацией некой общей мечты?

Не теряющий надежду матрос, Марафон (штат Флорида)

Идеальное состояние отношений

Исторически браки, основанные на договоре, романтике или традиции, не включали в себя никакого долгосрочного планирования, направленного на достижение идеальных отношений. Удивительно, что многие толковые люди считают, будто, так или иначе, отношения в их браке волшебным образом наладятся. Как гласит одна цитата,

Любовь слепа, а брак – это учреждение для слепых.

Джеймс Грэм, писатель

В большинстве случаев, проходя через вполне предсказуемые этапы любых длительных, глубоких отношений, начинающихся с романтики, за которой следует принятие на себя определенных обязательств, что является прелюдией к фазе конфликтов, пары просто слепо действуют по наитию. И если им повезет успешно пройти последнюю, суматошную, стадию, они могут достичь настоящей близости, возможной лишь, когда они уже знают о своем партнере все, но не перестают любить его, и когда их планы на будущее совпадают!

В этом и состоит проблема нашего Не-теряющего-надежду-матроса. Несмотря на то, что они с женой знают друг друга уже десять лет, они не строили никаких общих долгосрочных планов на будущее вместе. Вне зависимости от того, на каком этапе находятся ваши отношения, вы можете получить значительную выгоду от применения надежного делового метода и эффективной практики рационального перспективного планирования.

Подобно компетентным руководителям и предпринимателям, разрабатывающим и постоянно совершенствующим свой долгосрочный стратегический бизнес-план, вы со своим партнером можете создать свой собственный проект по развитию отношений и обеспечению их «рентабельности» и непрерывно вносить в него небольшие корректировки. Следует строить планы с расчетом на долгое время и быть готовым к тому, что в течение нескольких десятилетий проект в целом не подвергнется изменениям. Я часто общаюсь с бизнесменами и стараюсь помочь им спланировать проект, на котором можно сосредоточиться, и определить, в каком направлении продвигается их дело. Создание общей перспективы отношений поможет вам сконцентрироваться на конкретных тактических приемах отношений, которые будут рассмотрены в последующих главах.

Работа в этой главе начнется с написания декларации о перспективах отношений на будущее; это всего лишь несколько слов, определяющие идеальное состояние ваших отношений в будущем. Но вначале обратимся к некоторым примерам подобных заявлений, которые просто и легко понять, несмотря на то, что они никоим образом не касаются области личных отношений: «Мир, в котором нет голода, войн и болезней!» Другой пример – наша клятва верности американскому флагу, «одной нации под Богом, неделимой, со свободой и справедливостью для всех». Как видите, подобное заявление может отличаться простотой или смелостью, идеалистичностью, грандиозностью, легкостью понимания, а иногда даже поэтичностью. Оно должно побуждать и поощрять к действию, а также вдохновлять.

А теперь, чтобы еще чуть более сконцентрироваться на теме, предлагаю вашему вниманию данные, демонстрирующие то, как хорошо нам всем знакомые организации описывают свои перспективы.

Работа компании «Майкрософт» направлена на то, чтобы помочь людям и предприятиям по всему миру полностью раскрыть свой потенциал. Как вся организация в целом, так и отдельные ее представители ценят в людях такие качества, как:

• честность и прямота;

• энтузиазм в общении с клиентами и партнерами; в изучении технологий;

• вежливость и открытость;

• желание браться за серьезные дела и доводить их до конца;

• конструктивная самокритика, самосовершенствование и личностный рост;

• ответственность перед клиентами, акционерами, партнерами и работниками за выполнение своих обязательств перед ними, а также за результаты и качество своей работы.

Параолимпийские игры – это не имеющее аналогов всемирное движение, стремящееся к улучшению качества жизни людей с нарушениями умственного развития, а также, в свою очередь, и жизни окружающих их людей, посредством проведения качественных спортивных тренировок и соревнований.

Компания «Пфайзер»: «Мы посвящаем себя извечным поискам более длительной и счастливой жизни с помощью введения инноваций в фармацевтическую продукцию, потребительские и ветеринарные товары», – говорят ее представители.

Написание собственной декларации о перспективах на будущее

Теперь, ознакомившись с некоторыми примерами, вы сможете лучше понять, как составляются декларации о планах на будущее и как написать свою собственную – так что за работу! Ваша декларация должна описывать идеальное состояние ваших будущих отношений. Часто она излагается выразительным, четким и поэтическим языком, сочетая в себе ценности, идеалы, цели, ожидания, убеждения, возможности и те уникальные вклады, которые вы намерены вносить в отношения на протяжении своей жизни.

Прежде всего, я бы порекомендовал каждому из партнеров поработать над первым черновиком декларации индивидуально. Начните с написания одного-двух вариантов, в нескольких словах описывающих ваше видение будущего, пока на вас не повлияло написанное партнером. Такой подход также гарантирует, что ни один из партнеров не избежит выполнения этого сложного задания и не согласится на условия второго только ради «сохранения мира».

Помните, это и ваша жизнь тоже! Успех отношений частично обусловлен тем, что вы в них внесете, а не тем, от чего откажетесь, чтобы их сохранить!

Затем решите, где и когда вы обсудите с партнером свои планы на будущее. Если он или она не знает, о чем идет речь в этой книге, тогда попросите его или ее хотя бы подумать об этом и подготовиться к дискуссии.

Расскажите о том, насколько вам важно разработать общий проект, чтобы спланировать и обеспечить себе длительные, успешные отношения. Как частенько говорят бизнесмены:

Те, кто ошибаются в планировании, на деле планируют неудачу!

Так что смотрите в оба, как бы и с вашими отношениями этого не случилось!

Когда вы оба возьмете на себя обязательства по выполнению этого задания, наметьте время для работы над ним и установите конечные сроки, в которые поделитесь друг с другом своими декларациями, чтобы подготовиться к дальнейшему их объединению в универсальный образ будущих отношений. Вам понадобится время, чтобы по-настоящему задуматься, какими вы видите свои отношения в будущем. Разработка декларации о перспективах заставит вас и вашего партнера остановиться и подумать: «И в самом деле, какими будут наши отношения в будущем? Никогда об этом не задумывался раньше. Просто я влюблен и хочу провести с этим человеком оставшуюся часть моей жизни».

Что ж, это все, конечно, хорошо, но разве этого достаточно для того, чтобы отношения длились? Если вы упустили эту идею из виду, то вернитесь к главе 1 и напомните себе, почему в наши дни одной только любви далеко не всегда хватает, чтобы отношения продлились дольше.

Вот тут-то и начинается тяжелая работа. Действуйте медленно и осмотрительно, поскольку это первое из нескольких упражнений, описанных в книге, которое может показаться вам не только сложным, но и даже сбить с толку; в то же время оно – крайне полезно. Первое и, как правило, наиболее затруднительное препятствие состоит в способности разработать общий проект будущего, который понравится и вам, и вашему партнеру. В самом начале создания декларации вы, скорее всего, будете ориентироваться на себя одного, а не на вас с партнером. Или же окажется так, что ваши представления о будущем сильно отличаются от образа отношений, представленных возлюбленным. Возможно, вы столкнетесь с серьезными проблемами, которые нужно будет обсудить! Все идет как надо. Просто это часть процесса перехода от отдельного взгляда на будущее к представлениям пары, работающей в тесном сотрудничестве.

Представьте, какими будут ваши отношения через десять, двадцать, тридцать лет, вообразите, на каком этапе они будут находиться, что вы с партнером будете делать, каких успехов достигнете, к чему будете стремиться и так далее. А теперь, на основе этого вымышленного образа, принимайтесь за первый черновик декларации о перспективах ваших отношений. Помните, что у вас вряд ли получится написать идеальную декларацию с первого раза. Вполне нормально делить ее на этапы, менять формулировки и не раз редактировать написанное.

Главное – начать. Не забудьте только убедиться, что у вас под рукой и блокнот, и карандаш, и стирательная резинка, поскольку править вам придется многое и не раз. (Рабочие листы и указания по составлению декларации о перспективах на будущее доступны вам прямо сейчас в рабочей тетради, в конце книги, а также на веб-сайте www.thebusinessoflove.org)

Приступим к работе – упражнения на разогрев

Упражнение № 1. Прежде чем вы приступите к созданию собственной декларации, вам, возможно, захочется провести подготовительную работу на случай, если при выполнении задания сразу же вам ничего не придет в голову. Может, вы решите определить, каковы ваши основополагающие ценности, чтобы затем включить их в свою декларацию. Один из способов их обнаружения заключается в поиске материальных символов, олицетворяющих то, что вы цените более всего. Это может быть какая-то драгоценность, которую вы носите на себе, брелок с эмблемой – на цепочке для ключей, обои на рабочем столе компьютера или дорогой сердцу символ на стене. Как правило, такие вещи символизируют или напоминают вам о чем-то очень ценном, о некой, если так можно выразиться, иконе – о любимых бабушке или дедушке, о значительном жизненном достижении и так далее. Декларация о перспективах отношений на будущее может включить в себя эти глубинные ценности, и вам, возможно, покажется, что, как только вы определили высоко ценимые вами материальные предметы, приступить к написанию стало значительно проще.

Упражнение № 2. Рассмотрите возможность поиска других примеров подобных деклараций в Интернете. Посетите веб-сайты знакомых вам компаний, которым доверяете.

Это может быть сайт фирмы, в которой вы работаете (если таковой существует), или храма, который вы посещаете, районной больницы или поликлиники, вашей любимой марки электронной техники, которой вы пользуетесь, вашего университета, что вы окончили, или даже местных либо государственных органов власти. В вашем распоряжении множество примеров, а просмотр чужих деклараций о планах на будущее способен помочь вам более тщательно разработать свою собственную.

Написание деклараций о перспективах отношений на будущее

Просмотрите следующие примеры двух, различных на первый взгляд, деклараций одной пары. Каждый из партнеров разрабатывал свою декларацию, отдельно от другого.

Она: В идеальной жизни мы выражаем себя посредством умственных способностей и креативности. В отношениях мы имеем равные права, но ценим различные подходы друг друга к жизни. Мы близки к Богу и ведем активную деятельность в своей церкви. Все это мы совершаем с намерением оставаться верными себе и друг другу, а также украшая свою жизнь и привнося в мир гармонию. Мы с мужем будем путешествовать, расширять кругозор, углублять семейные отношения и жить полной жизнью, свободной от материалистического бремени.

Он: В идеале наши отношения в будущем основаны на честности и полны глубокого смысла, берущего начало в непрерывно растущем интересе к изучению того, кто мы такие и как мы являем свою любовь. Каждый из нас посвятит себя тому, чтобы помочь другому полностью раскрыться. Мы дадим своим детям корни и крылья и всегда будем смеяться и усваивать новое вместе с ними. Мы достигнем финансовой стабильности и вместе обретем гармонию во всех сферах жизни.

Как видите, у супругов разные планы на будущее, но по смыслу они могут оказаться друг к другу гораздо ближе, чем кажется на первый взгляд, как только партнеры поделятся своими мыслями и объединят их в одно целое. Не обращая внимания на слова, поищите в идеях и ценностях общее. Используете ли вы синонимы, которые вроде бы звучат по-разному, но, по сути, подразумевают одно и то же? Вы можете рассуждать о ценности «честности», в то время как ваш партнер акцентирует внимание на «верности».

Ну, а теперь, подвергнув свои разногласия совместному исследованию, вы видите, что они имеют нечто общее, что они разрешимы? Определив основополагающие идеи и ценности в каждой из деклараций о планах на будущее, вы можете прийти к выводу, что, на самом деле, более близки друг к другу, чем думали.

Не тревожьтесь, если ваши декларации совершенно не похожи на эти примеры. Не существует никакого способа составить их правильно. Заранее определить результат невозможно. Разгадка в том, чтобы быть смелыми, честными, креативными и сосредоточиться на будущем, уделяя особое внимание идеальному состоянию отношений, к которому вы хотите прийти.