Текст книги "Краткое содержание «Я хочу больше идей. Более 100 техник и упражнений для развития творческого мышления»"
Автор книги: Екатерина Ракова
Жанр: О бизнесе популярно, Бизнес-Книги
сообщить о неприемлемом содержимом
Текущая страница: 1 (всего у книги 1 страниц)
Обзор по книге «Я хочу больше идей. Более 100 техник и упражнений для развития творческого мышления», Стив Роулинг
Автор обзора: Екатерина Ракова
10 секретов креативного мышления
Ускорение ритма жизни приводит к тому, что в течение дня мы действуем на автомате, часто не задумываясь о целях. В некоторых ситуациях (например, рутинные ежедневные обязанности) такой подход оправдан, ведь он экономит время. Однако если перед нами стоит задача придумать что-то выходящее за рамки повседневных дел и обязанностей, мы оказываемся в тупике. Выбирая привычные методы работы и шаблонные решения, мы получаем ожидаемый результат, и при этом с каждым разом становимся все менее креативными.
Креативность – это не талант, а приобретаемый навык, – уверен автор книги Стив Роулинг, – и каждому под силу его развить. Не бывает «нетворческих» личностей, главное регулярная практика. Из обзора вы узнаете, как искать свежие решения в любой жизненной области.
Три типа мышления
В процессе генерации идей задействованы три типа мышления: дивергентное, латеральное и конвергентное. Рассмотрим, как они работают и почему важно использовать каждое их них.
Дивергентное мышление
Позволяет не останавливаться на первом попавшемся варианте, который кажется удачным, а идти дальше. В самом начале творческого процесса нам приходят в голову не слишком креативные идеи. Важно не пренебрегать этим этапом: не думайте о том, что идея никуда не годится, это пока несущественно. Чем больше вариантов вы придумаете, тем больше вероятность того, что среди них окажется «та самая» идея. Чаще всего мы интуитивно выбираем проверенные и безопасные решения, однако чтобы придумать новое, важно уметь уходить от шаблонов.
Пример: художник Джон Клиз уделяет должное внимание этому этапу творчества, в результате его скетчи оказываются более яркими и интересными, чем у коллег по цеху. Для работы с идеями у него есть так называемый «оазис» – место, где можно уединиться и не отвлекаться ни на что.
Латеральное мышление
Помогает рассмотреть задачу со всех сторон, словно под микроскопом, и уйти от шаблонных схем и решений. На этом этапе важно не оценивать, насколько та или иная идея рациональна, ведь это ограничивает творческое мышление. Существует такое состояние как «аналитический паралич» – когда мы сталкиваемся с выбором из огромного количества вариантов (например, при покупке бытовой техники) и испытываем от этого настоящую панику. Латеральное мышление помогает выбрать лучший вариант и отказаться от остальных.
Конвергентное мышление
Дополняет латеральное, помогая сделать лучший выбор из большого количества вариантов. Сегодня наш мозг перегружен информацией, за день мы пропускаем через себя до 100 тысяч слов, и если не уметь отказываться от лишнего, можно утонуть в этом бешеном потоке. Конвергентное мышление позволяет концентрироваться на главном и не тратить энергию на лишнее.
Правила успешной генерации идей
1. Выделите специальное место для креатива
Чтобы научиться выходить за рамки традиционных решений и развить свою «мышцу креативности», создайте подходящую атмосферу. Главный враг креатива – рутина, поэтому, если вы хотите придумать что-то выдающееся, смените традиционную рабочую обстановку. Если вы весь день работаете за компьютером, пересядьте на диван, прогуляйтесь по парку или посидите с ноутбуком в кафе. Придумайте свой «оазис» для сессий креативного мышления. Найдите место, где вам будет приятно находиться, которое не будет ассоциироваться у вас с рутинными задачами, и вдохновит на творчество.
2. Определите направление движения
Даже самая гениальная идея окажется бесполезной, если у вашего проекта нет «стержня», если вы не можете сформулировать его суть. Чтобы сделать это, ответьте на вопрос: «Чего будет не хватать людям, если в мире не будет вашего проекта?» Ответ поможет понять, чем ваш проект отличается от других, в какую сторону нужно двигаться.
Пример: когда компания Lego оказалась на грани банкротства из-за неправильно выбранной стратегии, команде топ-менеджеров задали вопрос: «Чего лишится мир, если в нем не будет Lego»? В результате сотрудники нашли ответ: «Кирпичиков и системы строительства». Так Lego осознала суть своей миссии, сконцентрировалась на главном, перестав заниматься неважными проектами, и заняла прочную нишу на рынке.
Для определения цели можно использовать технику «Пять «почему». Этот инструмент разработали в компании Toyota, чтобы выявить проблемы на производстве. Сформулируйте свою цель и задайте вопрос: «Почему»? Затем снова спросите себя: «Почему?» – и так далее. Скорее всего, первые ответы будут предсказуемыми, но спустя пять «почему» вы сможете мыслить шире и определите глубинную цель. Представьте себя любопытным малышом, который все время «почемукает».
Чтобы ваша цель звучала убедительно, она должна быть четко и лаконично сформулирована. Попробуйте уложиться в один твит, используя всего 140 знаков. Если поначалу суть проекта не умещается в это количество слов, сокращайте, выбирайте более короткие и понятные сочетания, до тех пор, пока не выразитесь максимально лаконично.
3. Включите таймер и выключите мессенджеры
Для креативных сессий важно выделить время – вам потребуется 45-60 минут. В первые 10-15 минут вам предстоит работа по отсеиванию очевидных решений, поэтому важно выделить время и на этот этап. Исключите все отвлекающие факторы: мессенджеры, телефонные звонки, уведомления почты и пр. Если необходимо, договоритесь с коллегами о том, что во время вашего отсутствия они не будут вас беспокоить. Постоянные отвлечения не дадут мозгу сконцентрироваться на поиске идей. Цените свое время: если вы отвлечетесь на минуту, чтобы проверить сообщение, вам потребуется 20 минут, чтобы снова сконцентрироваться на задаче.
4. Проколите «пузырь фильтров»
Каждый день мы получаем огромное количество информации из поисковых сист
...
конец ознакомительного фрагмента
Внимание! Это не конец книги.
Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!Правообладателям!
Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.Читателям!
Оплатили, но не знаете что делать дальше?