Текст книги "Хан Герман – российский предприниматель"

Юлия Александровна Петрова, Елена Борисовна Спиридонова
Хан Герман – российский предприниматель

Один из самых успешных российских предпринимателей Герман Борисович Хан является Исполнительным директором и членом Правления ОАО «ТНК-ВР Менеджмент», а также членом Совета директоров ОАО «НГК Славнефть» и ОАО «Альфа-Банк». Журнал Forbs оценивает его личный капитал в 8 миллиардов долларов.

Предпринимательская карьера Германа Хана началась в период расцвета кооперативного производства в конце 80-х годов прошлого века.

В 1988 году Хан начал работать в одном из таких кооперативов, под названием «Космос». Организация арендовала помещение в ЦУМе и занималась оптовой продажей швейных изделий, обуви, бижутерии. Здесь он встретил своего первого партнера по бизнесу Александра Фурмана, который поставлял на продажу в «Космос» швейные изделия, изготовленные несколькими московскими швейными кооперативами.

В 1989 году Хан и Фурман организуют собственное дело. Они создали собственный кооператив под названием «Александрина» в котором Фурмана отвечал за пошив одежды, а Хан – за снабжение и сбыт.

Вскоре по семейным обстоятельствам Фурман решил уйти из бизнеса, а Хан не захотел один продолжать дело. Фирма была продана за небольшие деньги, а пути компаньонов разошлись. Планы на будущее были неопределенные, и Герман даже подумывал об эмиграции, когда совершенно случайно марте 1989 года он встретил своего знакомого по институту Михаила Фридмана.

У Фридмана в то время была фирма «Альфа-Эко», специализировавшаяся на продажах, в том числе имелись планы по развитию швейного бизнеса, и Хан со своим опытом оказался как нельзя кстати.

Уже в 1990 году Хан становится начальником оптовой торговли, а затем начальником отдела экспорта компании «Альфа-Эко». В это время Хан и Фридман занимались продажей ковров ручной работы. Сотрудники компании уроженцы кавказских республик выезжали в отдаленные районы Армении, Азербайджана, Дагестана, покупали там ковры ручной работы, а затем сдавали их на реализацию в художественные салоны Москвы. Вообще «Альфа-Эко» торговала всем, от парфюмерии и чешских светильников до сельхозпродукции и вскоре стала довольно крупной торговой компанией. Хану и Фридману удалось получить лицензию на торговлю импортными товарами: кубинским сахаром, алкогольной продукцией, чаем. Но главный финансовый успех пришел, когда партнёры познакомились таким видом бизнеса, как переработка нефти на нефтеперерабатывающих заводах.

С 1992 года Герман Хан становится ответственным за нефтяную программу «Альфы», которая обеспечила три четверти нынешнего капитала группы. Оставив все остальные торговые дела, Хан сконцентрировался на сырьевом направлении, а в 1995 году возглавил сырьевой департамент «Альфа-Эко».

Помимо нефтяного сектора, компания начала развивать свою деятельность в угольной и металлургической сферах экономики. Однако в металлургии «Альфа-Эко» столкнулась с более сильными конкурентами, на угольном рынке ей удалось осуществлять торговлю в небольших объемах, а вот нефтяной сектор принес существенные успехи.

«Альфа-Эко» сразу начала осуществлять поставки нефти на Ухтинский нефтеперерабатывающий завод в Республике Коми и Лисичанский нефтеперерабатывающий завод на Украине. Вскоре компания перерабатывала уже до 1 миллиона тонн нефти на нескольких российских НПЗ.

В 1996 году Герман Хан получает назначение на пост президента компании «Альфа-Эко». Закрепив первые успехи в области переработки нефти, «Альфа-Эко» переходит к ее экспорту, сначала через посредников, а затем и сама компания получила статус спецэкспортера нефти.

На этом этапе партнёры поняли, что быть просто торговой компанией недостаточно и задумались о приобретении активов. Поначалу они покупали небольшие пакеты акций сбытовых компаний, пытались стать партнерами «ОНЭКСИМА» по СИДАНКО, но неудачно.

Зато успешным оказалось объединение «Альфы-Эко» с командой «Реновы», возглавляемой Вексельбергом и Блаватником. Так появилась «Тюменская нефтяная компания» – ТНК-ВР. В начале 1998 года Герман Хан становится первым вице-президентом и заместителем председателя правления «Тюменской нефтяной компании».

Стоит отметить, что обе компании сильно рисковали, риск оправдался. Объединение произошло достаточно легко и безболезненно. Впоследствии Герман Хан в одном из своих интервью заявил, что с обе компании не просто уживаются друг с другом, их связывают отношения дружбы и взаимопонимания.

Хан и Вексельберг вместе проводят отпуск, оба любители экстремального туризма и ежегодно отправляются по маршрутам Camel Trophy. Оба партнёра считают себя достаточно разумными людьми, и ценят свои общие успехи совместного бизнеса, который они смогли вместе построить. За это время они прекрасно научились соизмерять свои желания и возможности, учитывать сильные и слабые стороны партнеров. Никто из них не пытается выполнять ту работу, которую партнер может сделать лучше.

С 2003 года Герман Хан исполняет обязанности исполнительного директора ТНК-ВР и руководит всей операционной деятельностью компании, за исключением газового сектора. Хан является акционером ТНК-ВР и Альфа-банка, а также входит в состав правления управляющей компании «ТНК-ВР Менеджмент», и в состав совета директоров Альфа-банка и «Славнефти».

О Германе Хане, и как о бизнесмене, и как о человеке известно очень немного. Он считается одним из самых скрытных олигархов, не любящих привлекать внимание общественности к своей персоне. Среди российских бизнесменов Хан приобрел репутацию человека крайне жёсткого, именно с этим его качеством связывают агрессивную стратегию ТНК, в результате которой компания выросла в три раза.

Сам же Герман Борисович утверждает, что для российского олигарха главной добродетелью должна быть скромность.

Биографическая справка

Герман Борисович Хан родился в 1961 году в Киеве, в семье учёного.

Его отец имел звание профессора и был крупным известным специалистом в области металлургии.

В 1978 году Герман Хан окончил среднюю школу. Блестящими знаниями никогда не отличался, поскольку много времени уделял спорту, серьезно увлекаясь боксом.

После школы сразу пошел работать учеником слесаря на Киевский опытно-экспериментальный завод нестандартного оборудования.

Проработав год на заводе, Хан поступает в индустриально-педагогический техникум, который окончил в 1982 году с красным дипломом.

В то время в ВУЗах для отличников действовала программа, по которой на вредные специальности можно было поступить без экзаменов, с одним лишь только собеседованием, и Герман подал документы в Московский институт стали и сплавов (МИСиС), на факультет литья черных металлов, где проучился с 1982 по 1988 год.

Будучи уже студентом института, он познакомился с Михаилом Фридманом и Алексеем Кузьмичевым – будущими партнерами «Альфы».

1988–1989 годы – работа в кооперативах «Космос» и «Поиск», «Александрина».

С 1990 по 1992 гг. – становится начальником подразделения оптовой торговли, а затем начальником отдела экспорта «Альфа-Эко».

1995 год – выполняет обязанности директора сырьевого департамента «Альфа-Эко».

В 1996 году становится президентом «Альфа-Эко».

1998 год – является заместителем председателя правления и первым вице-президентом «Тюменской нефтяной компании» (ТНК).

2003 год (март) становится исполнительным директором корпорации «ТНК-BP».

Со своей женой Герман Хан познакомился в 1991 году, она моложе своего мужа на десять лет. Сейчас Герман Хан с супругой воспитывают двух дочерей 1995-го и 2001-го года рождения.