Текст книги "Хан Герман – российский предприниматель"
Автор книги: Елена Спиридонова
Жанр: Справочники
сообщить о неприемлемом содержимом
Текущая страница: 1 (всего у книги 1 страниц)
Юлия Александровна Петрова, Елена Борисовна Спиридонова
Хан Герман – российский предприниматель
Один из самых успешных российских предпринимателей Герман Борисович Хан является Исполнительным директором и членом Правления ОАО «ТНК-ВР Менеджмент», а также членом Совета директоров ОАО «НГК Славнефть» и ОАО «Альфа-Банк». Журнал Forbs оценивает его личный капитал в 8 миллиардов долларов.
Предпринимательская карьера Германа Хана началась в период расцвета кооперативного производства в конце 80-х годов прошлого века.
В 1988 году Хан начал работать в одном из таких кооперативов, под названием «Космос». Организация арендовала помещение в ЦУМе и занималась оптовой продажей швейных изделий, обуви, бижутерии. Здесь он встретил своего первого партнера по бизнесу Александра Фурмана, который поставлял на продажу в «Космос» швейные изделия, изготовленные несколькими московскими швейными кооперативами.
В 1989 году Хан и Фурман организуют собственное дело. Они создали собственный кооператив под названием «Александрина» в котором Фурмана отвечал за пошив одежды, а Хан – за снабжение и сбыт.
Вскоре по семейным обстоятельствам Фурман решил уйти из бизнеса, а Хан не захотел один продолжать дело. Фирма была продана за небольшие деньги, а пути компаньонов разошлись. Планы на будущее были неопределенные, и Герман даже подумывал об эмиграции, когда совершенно случайно марте 1989 года он встретил своего знакомого по институту Михаила Фридмана.
У Фридмана в то время была фирма «Альфа-Эко», специализировавшаяся на продажах, в том числе имелись планы по развитию швейного бизнеса, и Хан со своим опытом оказался как нельзя кстати.
Уже в 1990 году Хан становится начальником оптовой торговли, а затем начальником отдела экспорта компании «Альфа-Эко». В это время Хан и Фридман занимались продажей ковров ручной работы. Сотрудники компании уроженцы кавказских республик выезжали в отдаленные районы Армении, Азербайджана, Дагестана, покупали там ковры ручной работы, а затем сдавали их на реализацию в художественные салоны Москвы. Вообще «Альфа-Эко» торговала всем, от парфюмерии и чешских светильников до сельхозпродукции и вскоре стала довольно крупной торговой компанией. Хану и Фридману удалось получить лицензию на торговлю импортными товарами: кубинским сахаром, алкогольной продукцией, чаем. Но главный финансовый успех пришел, когда партнёры познакомились таким видом бизнеса, как переработка нефти на нефтеперерабатывающих заводах.
С 1992 года Герман Хан становится ответственным за нефтяную программу «Альфы», которая обеспечила три четверти нынешнего капитала группы. Оставив все остальные торговые дела, Хан сконцентрировался на сырьевом направлении, а в 1995 году возглавил сырьевой департамент «Альфа-Эко».
Помимо нефтяного сектора, компания начала развивать свою деятельность в угольной и металлургической сферах экономики. Однако в металлургии «Альфа-Эко» столкнулась с более сильными конкурентами, на угольном рынке ей удалось осуществлять торговлю в небольших объемах, а в
...
конец ознакомительного фрагмента
Внимание! Это не конец книги.
Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!Правообладателям!
Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.Читателям!
Оплатили, но не знаете что делать дальше?
