Читать книгу "Ярд. Персональные стратегии превосходства"

II
Реанимация. Вообрази

Когда-то у меня – у моей самости – была одна субличность. «Бизон с гранатой».

«Я так живу!» – был мой девиз. Так я думал и говорил о себе. Напитывал свое эго. Я еще не описывал для себя самого Бизона с гранатой как субличность. Мне казалось, что это и был я. Разумеется, мое представление о том, что часть меня является мной целиком, являлось не чем иным, как фак-паттерном.

Где бы этот Бизон с гранатой ни появлялся, там вдруг происходили большие разрушения. Мне не очень нравилось то, что со мной происходит. Так я износил себя до того, что у меня все начинало валиться из рук.

Я уже заработал миллиард долларов. Но у меня в семье были проблемы. У меня были проблемы с деловым партнером. У меня везде были проблемы. И все разваливалось на части.

По-своему Бизон с гранатой был суперэффективен. Когда он встречал какую-то проблему, он бросал в нее гранату. Порождал кризис, взрывал ситуацию. И пока обломки еще висели в воздухе, быстро делал пересборку и шел дальше. Пока не встречал новую острую ситуацию. Это работало.

Но с какого-то момента я стал замечать, что гранаты требуются все более мощные и кидать их нужно все чаще. А потом что-то взорвалось внутри у меня самого.

Вы никогда не взрывали гранату под саркофагом?..

И вот меня куда-то везут на каталке. Я доигрался до реанимации.

Ко мне кто-то подходил. Уходил. Что-то измеряли в тишине. И вдруг я отчетливо услышал: «Он спит».

Кто-то в комнате заговорил с ассистентом, который присматривал за мной.

– Разве он не умирает? – спросил ассистент.

– В нем очень много энергии, но почти вся эта энергия работает против него.

– А что, так бывает?

– Он построил мощный саркофаг над родниками своей живой энергии. Азарт, алчность, честолюбие, зависть – он похоронил свои источники энергии под этим могильником. Но его чувства очень сильны. Он возводил саркофаг, а их энергия постоянно прорывалась в нем. Взрыв за взрывом. Саркофаг удерживал их – и после каждого взрыва он укреплял саркофаг. Это похоже на то, как раскаленная магма пробивается к поверхности, порождая сотни и тысячи небольших землетрясений. Поднимаясь наверх, магма остывает, и требуется еще больше давления, чтобы спустя время она продолжила свое движение. И так пока вулкан не взорвется. Тогда тысячи тонн огненной лавы и пепла вырываются из жерла Везувия и полностью уничтожают процветающий город Помпеи…

Я слышал этот разговор и не знал, сон это или нет. Но я хотел, чтобы это продолжилось. Удивительный миг, который ярко и мощно изменил мою жизнь!

Чуть позже этот человек стал моим Учителем. Он помогал мне выбраться из безрадостного положения, в котором я оказался. Он передал мне все, чем владел.

Помню, как он удивленно подмечал, насколько «обильны» мои тело, ум и сердце – но работают в невыгодной для меня самого интерпретации.

Он говорил мне о том, что я должен создать наилучшую комбинацию меня самого для меня самого. Должен создать комбинацию субличностей, которые будут обслуживать меня, мою самость.

Я был удивлен: разве мои субличности могут обслуживать не меня? Это было открытие.

Каждый человек имеет субличности, но у большинства они выращены не ими самими.

Одни возникли под огромным социальным давлением: будь послушным, учись хорошо, много и усердно работай и т. п.

Другие субличности – про которых мы не знаем и знать не хотим – выросли как компенсация: они живут в тайных комнатах, где гуляет наша самость, пока никто не видит. В этих тайных комнатах мы растим, развиваем горделивых уродцев.

Третьи субличности возникли по воле случая: с кем столкнула жизнь, без учета того, нравится ли человеку, у которого мы подсмотрели и переняли субличность, то, что с ним происходит. А эти люди, которые просто проходили мимо нас, зачастую сами пребывают в таком же перекошенном состоянии, со своим набором тайных комнат, с перепуганной и испытывающей постоянную боль самостью.

Не сам человек создает архитектуру своих субличностей. Так получается. «Хотели как лучше, а получилось как всегда». Поэтому и субличности служат не человеку, а не то социуму, не то вообще непонятно кому.

Наверное, все смотрели фильм «Особенности национальной охоты». Там в одном эпизоде хотят перевезти корову в стратегическом бомбардировщике. Тогда «что-то пошло не так», и перед посадкой пилоты, боясь уже за свои шкуры, открывают люк, чтобы корова выпала. Но корова не выпала, а почти в шпагате уперлась во все стороны копытами.

Вот так и наша самость – как та корова в бомболюке. Самость в шоке. Главное – ничего не менять, чтобы не выпасть. Состояние перманентного жуткого стресса, капитального износа тела, ума, сердца.

Вы когда-нибудь учились формировать и прокачивать свои субличности для своей выгоды? Как учились биологии и физике? Нет. Почему социум устроен так, что вас обязательно нужно обучить правописанию и тригонометрии, а прототипировать свои субличности вас учить не нужно?

Социуму невыгодно давать вам такие знания.

Но значит ли это, что не существует подхода, чтобы спроектировать архитектуру субличностей, которые будут дарить своему обладателю состояние, когда ему нравится, что с ним происходит?

Которые будут делать это вне зависимости от обстоятельств?

Которые будут делать это, потому что архитектура субличностей такова, что позволяет присваивать к своей выгоде любые ситуации?

И которые никогда не дадут потерять актуальность?

Нет, не значит. Такой подход существует.

III
Четыре типа проявленности. Сделай

Как и где можно сформировать собственную архитектуру субличностей? Моя история как раз об этом. О том, как я прошел этот путь. И с кем: с моим Учителем.

Я сперва вообще не понимал, о чем он мне говорит. Пытался возражать, спорить, что-то доказывать. Но Учитель создал для меня ситуацию, в которой я плюнул на все, что знал и умел.

Я отодвинул все, что было раньше, – потому что состояние, в которое привели меня прежние знания и умения, было невыносимо. А я хотел, чтобы мне нравилось то, что со мной происходит.

И я просто начал выполнять его упражнения.

Первое: он поручил мне вести дневник и ежедневно высылать ему отчеты. Цель – выявить, из каких состояний я принимаю важные решения и в каких получаю «необъяснимо» высокие результаты.

Каждый день постоянно наблюдать за собой и отсылать отчеты было очень непривычно. Но в итоге, после серии уточняющих сессий, мы сформулировали четыре моих основных типа проявленности: Испытатель, Воображатель, Предприниматель, Созидатель.

Испытатель («почувствуй») получает некий опыт, подмечает феномены, которые вызывают в нем сильный интерес и желание повторить. Это точка старта. Не знание, не прогноз – чувство, которое породило желание действовать.

Тут вступает в дело Воображатель («вообрази»). Полученную чувственную вибрацию нужно трансформировать в захватывающее видение и/или миссию. Не прогноз, не план – образ. Здесь формируются основные черты будущего феномена или артефакта.

Предприниматель («сделай») берется за дело, когда образ замысливаемого вызревает – наполняется достаточным количеством деталей и подробностей. Так, что уже просто невозможно не начать действовать – настолько реалистичным и близким оказывается желаемое будущее. И он не остановится, пока не воплотит замысленное.

Наконец, приходит очередь Созидателя («поделись»). Созидатель не создает в привычном, обыденном понимании. Он передает другим людям то, что было сделано Предпринимателем. И только в процессе передачи и по его окончании акт создания оказывается подлинно завершенным. Сущность обретает собственную жизнь, судьбу, способность развиваться и расширяться каким-то своим путем. Становится отдельным и самостоятельным феноменом. Порождаются бесконечные цепочки «заразной щедрости», проступающие учениками и грандучениками. Возникают такие субъекты коллективного развития, как ТЕХНОНИКОЛЬ, клуб «Эквиум», сообщество «PRO Женщин», X10 Движение, Глобальный университет Рыбакова и другие.

И цикл завершается.

После того как мы разобрались с типом проявленности, Учитель дал мне второе задание: сформировать несколько субличностей, которые получили бы доступ к энергии всех основных чувств – азарта, алчности, зависти и честолюбия. Он не сказал, сколько именно их должно быть, но вместе они обязательно должны быть наделены энергиями этих четырех чувств.

Субличности должны были охватывать все четыре типа проявленности и использовать энергию всех четырех чувств. Первое условие было достаточное, второе – необходимое. Я мог сформировать субличности не во всех четырех типах, но обязательно использовать все четыре базовые энергии.

«Энергии важнее, – объяснил мне Учитель. – С энергиями не шутят. Нельзя оставить одну из них невостребованной, иначе она начнет превращаться в свой вредоносный аналог. С типами проявленности пока можно не торопиться».

И я пошел выполнять второе задание.

У меня получилось три субличности: Коллекционер состояний (Испытатель), Lucky Man (Воображатель) и Хакер реальности (Предприниматель).

Субличность Созидателя у меня почему-то не сформировалась. Но я помнил наставление Учителя и не стал на этом концентрироваться.

Хакер реальности задействует энергию азарта и честолюбия. (Он, кстати, ближе всего к Бизону с гранатой, но более изощрен.) Lucky Man – энергию азарта и зависти (подмечания). Коллекционер состояний – энергию азарта и алчности.

Все трое получили энергию азарта. (Наверное, это что-то говорит обо мне, да?..)

Но лишь один получил алчность.

Алчностью я наделил Коллекционера состояний. Техника безопасности! Раньше, когда алчность была у Бизона с гранатой, он не мог остановиться. Как начинал взрывать, так неуемно и продолжал. Слишком много от него было «беды», и все это могло продолжаться долго. Пока он не выкашивал всех солдат, всех офицеров… И меня, и мою Катю…

Поэтому я вручил алчность тому, кто менее других склонен к резким действиям. Теперь, когда происходит что-нибудь нежелательное и опасное, включается Коллекционер состояний. Он алчно забирает ситуацию себе в коллекцию: о, такого у меня еще не было! Раньше Бизон с гранатой уже давно бы все взорвал, но отныне все ярчайшие проявления присваивает Коллекционер состояний. Причем его не особо интересует, негативное или позитивное это проявление. У него нет такого деления. Его интересует яркий опыт. Эксклюзивные вещи. И он алчно их собирает.

Те, кто смотрел телепрограмму «Секретный миллионер» с моим участием (2018 г.), увидели в ней и Коллекционера состояний, и Lucky Man’а, и Хакера реальности. В той же программе я рассказывал и о своей самости, о ее роли. Но там же проявилась и четвертая моя субличность – Игорь Моряк.

Причем Игорь Моряк тоже Испытатель, но более деятельный, азартный и человечный, чем Коллекционер состояний. Коллекционер состояний склонен зачастую к сложным медитациям – вроде посмотреть на текущую жизнь глазами инопланетного пришельца или, наоборот, представить себе жизнь какого-либо совершенно чуждого нам мира. Игорь Моряк твердо стоит на земле, поет песни под гитару и пользуется кнопочным мобильником. Проявление этой субличности стало для меня приятный сюрпризом!

Итак, Коллекционер состояний и Игорь Моряк (Испытатели). Воображатель Lucky Man и Предприниматель Хакер реальности. С этими четырьмя субличностями я отправился в экспедицию «Секретного миллионера». Это был мой «выпускной экзамен». Учитель наблюдал за мной.

После мы встретились. Обсудили произошедшее. Моя самость и самость моего Учителя находились в удивительно благостном состоянии во время этой встречи. Напоследок Учитель дал мне еще одно, третье упражнение – открыть свою школу: «У тебя должен быть миллион учеников. Передай им то, что получил от меня. Научи людей присваивать себе себя».

Я дал обещание. Лишь спросил: «А у меня получится?» Ведь миллион учеников – это так много…

– Получится, – просто ответил Учитель.

– Почему?

– Потому что вовремя.

Я шел и созерцал внутри себя эту картину: один миллион учеников, один миллион Мастеров Актуальности…

И тут меня захватил образ: миру необходимы 10 миллионов Мастеров Актуальности! Х10! Десять миллионов мастеров, которые повлияют на то, как будут прототипировать свои поведенческие стратегии один миллиард людей по всему миру!..

Из этого упражнения, которое дал мне Учитель, через три года проявилась моя пятая субличность, теперь и в четвертом типе – Созидатель. Что произошло?

У меня появились ученики. У моих учеников появились свои. У тех – свои. И вот как-то мы собрались, обсуждали порождение цепочек «учитель – ученик». Искали подходящее название. И вдруг что-то срезонировало. Кто-то сказал: «Так это же университет!»

В этот момент я понял, что у меня появилась пятая субличность: «Я – Университет»! Созидатель, который длит себя в других.

Так проявилось действие формулы: чтобы выжить, надо изучать правила и соответствовать им; чтобы сделать что-то значимое, нужно научиться менять правила; чтобы сделать что-то выдающееся, нужно установить свои правила; но чтобы сделать что-то великое, нужно самому стать правилом.

Субличность «Я – Университет» стала второй субличностью, которая, кроме азарта, получила доступ к энергии алчности. Вопреки технике безопасности, но ради миссии – длить себя в других!

IV
Практика на миллиард. Поделись

Пять субличностей – это моя оснастка для присвоения себе времени по самому выгодному курсу. Но иногда меня спрашивают: «Мы, люди, все используем время своей жизни. А в чем тогда разница между использованием времени и присваиванием себе времени?»

Это разница между 1 миллионом – рублей, долларов или чего-нибудь еще – и 1 миллиардом.

Представьте себе, что 1 миллион – это неделя. Тогда 1 миллиард – это 20 лет. Или 1 миллион – это месяц. И тогда 1 миллиард – это 83 года.

Только задумайтесь: одна неделя – и 20 лет.

Один месяц – и 83 года. Таково расстояние!

Такова выраженная в цифрах дистанция между практиками, которые ведут к миллиону, и практиками, которые ведут к миллиарду.

Быть человеком для себя. Присвоить себе себя. Создать наилучшую комбинацию меня самого для меня самого. И присвоить себе время своей жизни по самому выгодному курсу.

Вот основа практик, ведущих к миллиарду!

Но если все дело в практиках, то почему так мало людей получают свой миллиард?

Вы когда-нибудь задумывались, почему ветки деревьев растут вверх?

Деревья тянутся к солнцу. Все дело в фотосинтезе – процессе преобразования энергии света в энергию химических связей.

Фотосинтез – процесс с крайне сложной пространственно-временной организацией. Разброс характерных времен составляет до двадцати порядков. От 10^–15 секунды в процессах поглощения квантов света до 10⁵–10⁷ секунд в процессах роста растений.

Но знает ли при этом дерево, почему его ветки растут вверх? Нет, не знает. И прекрасно себе живет. Ведь умение существует до понимания.

Многие люди проживают жизнь неким определенным образом и достаточно счастливы. Многие. Но далеко не все.

А что делать тем, кому не нравится, что с ними происходит? Найти причины. Ведь причины есть всегда. Если тебе не нравится, что с тобой происходит, дело в фак-паттернах. Фак-паттерны – привычные схемы действия, которые обрекают тебя жить в состоянии, когда происходящее в твоей жизни тебе не нравится. Но пытаться в лоб выкорчевать из себя фак-паттерны небезопасно.

Решить оперативно избавиться от фак-паттернов – это то же, что начать лечиться, выдирая из себя части тела и органы, которые болят. Невозможно просто вырвать из себя фак-паттерн и не нанести вреда своей самости. Аналогия проста: чтобы в саду не оставалось места сорнякам, прежде всего нужно выращивать культурные растения.

Чтобы снизить, а затем и свести к нулю влияние фак-паттернов, нужно целенаправленно формировать собственный поведенческий арсенал. Персональную стратегию превосходства. Вплети в свой поведенческий опыт поведенческие стратегии успешных людей, и ты аннигилируешь свой фак-паттерн.

Людей, чьи поведенческие стратегии выгодно моделировать, можно распознать. Это люди, с которыми случаются феноменальные вещи.

Это как разница между миллионом и миллиардом. Чтобы получить феноменальные результаты, надо знать причину. Если у человека раз за разом случаются феноменальные вещи, он знает причину.

Я знаю истинную причину. А знаю я – знаешь и ты.

Я написал эту книгу, чтобы поведать миру о том, что спрятано на самом видном месте. О том, как овладеть практиками, которые ведут к миллиарду. Чтобы и у тебя тоже произошло то, о чем ты всегда мечтал и чего хотел.

Секрет прост.

Шаг 1. Сформировать внутри себя несколько субличностей, каждая из которых ас в своем деле – в том, как сверхъестественным образом задействовать свои живые энергии для присвоения себе себя.

Шаг 2. Отправить свои субличности на прокачку в экосистему Rybakov.

Мой подход – такая оснастка субличностями, когда я постоянно нахожусь в состоянии присвоения себе себя – когда каждая ситуация, все мое жизненное время присваиваются моими субличностями к моей выгоде. Мне остается лишь наблюдать за тем, как они справляются.

Магическое состояние всесилия возникает не оттого, что много сил, а оттого, что много сил не требуется.

Но чтобы постоянно находиться в таком состоянии, нужно дооснастить свои субличности арсеналом поведенческих стратегий. Арсенал поведенческих стратегий становится частью персональной стратегии превосходства. И об этом следующая часть.

Итак, секрет прост. Но воспользоваться им сможет не каждый.

Часть третья.
Игра твоя, а не игра тобой

I
Присваиваю себе себя

Сила

Я начинаю эту часть с 12-й поведенческой стратегии – Выброса. Это мой особый способ умного предохранения от износа, травм и гибели. Будь внимателен.

Поведенческая стратегия Выброс – это про то, что делать, когда все, что раньше работало и приносило результат, вдруг перестает работать. И остаются только боль и страх бессилия. И безнадега.

Со мной такое случалось несколько раз.

Такое было, когда я делал первые попытки в предпринимательской деятельности. Решил спекульнуть на свитерах из ангорской шерсти: закупаю партию, а потом выясняется, что мне продали подделки. Пробовал торговать мороженым: с места с самыми высокими продажами выгнали свои же коллеги-физтехи.

Каждый раз – ужаснейшее состояние. Как будто весь мир против меня. Ощущение такое, словно умираю.

Внешний наблюдатель сказал бы: «И что? Ну, обманули, не ты первый, не ты последний». Но человеку, который в Выбросе, от этого ничуть не легче.

Такое состояние подобно зависанию компьютера. От нажатия любых клавиш или броуновских движений мышкой все виснет еще сильнее.

Оказаться в Выбросе – это словно очутиться в барабане стиральной машины. Тебя мотает из стороны в сторону, бьет о стенки – только стенки не из гладкой нержавейки, а покрыты наждачной бумагой и шипами. И вроде бы ты такой собранный, но вот тебя бросает на эти шипы один раз, потом еще и еще, и ты начинаешь разваливаться.

Ты видишь, как изнашивается твое тело, как выгорает психика. Все привычные конструкции, которые давали ясность и силу, теряют прочность с каждым новым ударом о стенку.

Ты разваливаешься и истончаешься. Есть одно-единственное желание – избавиться от этого состояния. Но как?!

Обычно человек пытается собраться, напрячься, стиснуть зубы, вступить в борьбу. Пробует совершить все те действия, которые ранее приводили его к результату. Но все бесполезно. Практика показывает, что чем больше усилий прикладываешь, чтобы выбраться из этого состояния, тем быстрее теряешь силы и изнашиваешься.

Многие так и не выбираются из барабана. Барабан перетирает их в пыль.

Состояние человека в Выбросе напоминает положение новичка, решившего освоить виндсерфинг – научиться рассекать волны на доске с парусом, который нужно держать руками.

Так вот, когда ты только начинаешь заниматься, ты тратишь кучу сил на то, что удерживаешь этот парус. Техники нет, но силы есть, и, по сути, ты просто борешься с ветром. И очень быстро теряешь силы. Уже к концу второго дня похож на тряпку. Все болит, все ломит. Парус держать не можешь. Два дня пытался обуздать ветер. А пытаться «бороться с ветром» – типичный фак-паттерн.

На третий день ты уже просто не можешь встать на доску.

Примерно в это время приходит мастер-наставник и говорит: «Займемся тренировками». Потому что первые два дня ни один новичок не слушает тренера – наличие сил дает ложное ощущение, что покорить ветер удастся.

Только когда силы покидают человека и он понимает, что все, – именно в этот момент у него появляется шанс научиться виндсерфингу. Появляется возможность вытеснить фак-паттерн выгодной и безопасной поведенческой стратегией.

Так и с Выбросом: лишь когда человек понимает, что сил у него больше нет, он получает шанс выбраться из барабана – выйти из Выброса.

Сила Х10

Часто бывает так, что оказавшийся в Выбросе человек в принципе не способен самостоятельно выбраться из своего плачевного состояния. Он может это сделать только с помощью кого-то извне. Например, так было со мной во время моего последнего Выброса.

Тогда сложилась ситуация, которая в итоге привела меня к тому, что я занялся новыми бизнесами, образованием и филантропией.

ТЕХНОНИКОЛЬ достигла определенного уровня зрелости и перестала реагировать на привычные мне инструменты управления. А я все пытался и пытался жать на истертые, западающие кнопки. Жать чаще, жать сильнее.

Я не получал нужных результатов – получал обратные.

Все глубже погружался в Выброс.

По мне молотили стенки барабана стиральной машины, а я думал – вот, это и есть вызов!

Как Дон Кихот, нападавший на ветряные мельницы, я пытался бороться с барабаном, который меня перемалывал. Произнося при этом суровые мужские фразы типа «я так живу!».

Мир поменялся, а я не поменялся. Я жил старым миром.

Силы покидали меня, но я же был такой сильный!

Моего проводника, мою Ариадну звали Катя. Моя жена Катя.

В ход пошли самые изощренные способы заставить меня попробовать что-то сделать иначе. И после какого-то количества проб я начал меняться. Понял, что мир гораздо больше и сложнее, чем я представлял себе еще недавно. Что моя боль шла от того, что пытался идти вглубь, в зоны все большего давления, в то время как пора было идти вширь – чтобы использовать новые пространства экспансии.

Я пытался действовать несмотря на свои чувства, вопреки своим чувствам. Пытался возводить над родниками своей живой энергии все более мощный саркофаг. И продолжал регулярно взрывать под этим саркофагом для чувств всё новые и всё более мощные гранаты.

Катя вывела меня из Выброса.

И я хочу, чтобы как можно больше людей понимали, что попытки погасить свои чувства саркофагом – это не шутки. Это очень опасно.

Поэтому так важно иметь рядом с собой людей, которые видят и понимают, что с тобой происходит. Которые вовремя подскажут: попробуй действовать иначе!

Метод

Состояние Выброса может быть очень опасным. Оно может оказаться даже фатальным. Но его разрушительность и травматичность снижаются на порядок, если человек знает, что оно существует. И если человек умеет его диагностировать.

Люди делятся на три группы:

• те, кто попадают в Выброс – и изнашиваются или даже погибают;

• те, кто попадают в Выброс – но им повезло и барабан вышвырнул их без серьезных травм и увечий;

• те, кто попадают в Выброс – и овладевают поведенческой стратегией Выброс Х10.

Третья категория людей – это те, кто умеет не просто распознавать Выброс, но и оснащать себя навыком принудительно включать для себя Выброс в состояниях, которые перестали питать. Когда перестало нравиться то, что с тобой происходит.

Распространена иллюзия, что можно взять и по прямой переместиться из состояния, когда тебе перестало нравиться то, что с тобой происходит, в состояние, когда тебе нравится происходящее с тобой.

Так не бывает. Нужно актуализировать оснастку. Заново научиться присваивать себе себя. А это всегда связано с особым состоянием. Не буду называть его кризисом – оно требует пройти определенную пересборку.

Для человека, который проходит такую пересборку не осознанно, это действительно может быть кризис и даже катастрофа. Но для человека, который овладел поведенческой стратегией Выброс, который научился принудительно себя в это состояние вводить, который использует Выброс как одну из стратегий, расширяющих его игровой репертуар, а тем более который имеет в своем окружении наставника, направляющего его действия, – это безопасный процесс.

Безопасная уязвимость. Я уже писал об этом в своих книгах. Многое в жизни невозможно достичь, не ввергнув себя в состояние уязвимости. Но раз уж ты решился это сделать сознательно, то пусть эта уязвимость будет безопасной.

ГЛАВНОЕ – ИНАЧЕ!

Поведенческая стратегия Выброс

То, что всегда работало, перестало работать. Питающее тебя окружение перестало быть таковым. Еще минуту, еще секунду назад все было отлично. Жизнь была под контролем, ты чувствовал в себе силы и защищенность. И вдруг – состояние зависшего компьютера: процессор загружен по полной, но ничего не происходит. Все попытки реанимировать выполнение программ ведут лишь к еще более безнадежному зависанию.

Дональд Трамп подметил: «Плохие времена часто дают прекрасные возможности».

Для тебя сейчас важно перезагрузить систему, а не сжечь свои тело, ум и сердце в круговороте износа. Твой вызов – распознать, что ты оказался в Выбросе, и использовать его энергию как энергию направленного взрыва. Чтобы оказаться там, где ты всегда мечтал. Все привычное не действует, но есть чувство, что осталась возможность что-то сделать по-новому.