Текст книги "От сильных идей к великим делам. 21 мастер-класс"

Постоянно пересматривайте свою карьеру
Интервью с Робертом Сафьяном

Работая редактором журнала Fast Company, Роберт Сафьян живет в мире дизайна, технологии и творчества – он постоянно держит руку на пульсе новых тенденций в бизнесе и карьере. В 2012 году Сафьян ввел новый термин «поколение постоянного движения» – так в одной из статей он назвал тех, кто живет и реализует свои устремления в сложнейшем современном мире работы. Основная способность поколения постоянного движения – умение овладевать новыми навыками и естественно чувствовать себя в условиях неопределенности, когда ни в чем нельзя быть уверенным. Мы поговорили с Сафьяном о понятии «постоянного движения»[5]5
  В оригинале используется слово «flux», смысл которого легко спутать с известным психологическим понятием «потока» (flow), введенным Михаем Чиксентмихайем («поток» – особое состояние, возникающее при полной поглощенности своей работой, выполняемой здесь и сейчас). Однако у этих понятий совершенно разный смысл, что видно из контекста изложения. (Прим. ред.)


[Закрыть], о его значении для будущей творческой карьеры и о том, как научиться справляться с этим.

Как вы считаете, существует ли еще карьера в традиционном смысле слова?

Я считаю, что карьера всегда была мифом. Карьера – это идея о том, что можно получить где-то работу, сорок лет карабкаться вверх по служебной лестнице и уйти на пенсию, получив золотые часы. Если такой миф когда-то и был верен, то только не сейчас. В Америке человек, в среднем, остается на одной работе 4,4 года. Это означает, что мы постоянно меняем работу, но при этом по-прежнему стремимся сделать карьеру – даже еще сильнее, чем раньше.

Какие навыки должны вырабатывать в себе люди?

Думаю, что самое полезное в эпоху постоянных изменений – это способность овладевать новыми навыками. Надо всегда быть открытым новым сферам обучения и новым сферам развития. Это делает вас ценным для работодателя, для партнера, для будущего стартапа. В конце концов, это дает вам возможность двигаться вперед. Но это не означает, что можно быть дилетантом – необходимо достичь определенного уровня опыта в выбранной области. И нельзя терпеть стагнацию. Если ваша работа не развивается так, как вам хочется, следует смело посмотреть в глаза реальности и заняться чем-то другим.

Как подобный образ мыслей реализуется на практике?

Когда вам выпадает шанс научиться или попробовать что-то новое, надо немедля использовать его, а не бежать прочь. Если у вас есть настоящая страсть и вы хотите посвятить ей все свои силы и время – пусть будет так. Но не удивляйтесь, если окажется, что вы копали не в том месте. Осознав ошибку, вам в какой-то момент придется отступить и начать все сначала в другом месте. Такова жизнь в эпоху «постоянного движения».

Если у вас нет истинного увлечения, которое вы хотите исследовать серьезно и глубоко – копайте везде, где вам интересно. Я полагаю, что в мире «постоянного движения» не существует единственно правильной модели. Нет единой модели, которая работала бы для любой компании, и не может быть единой модели, эффективной для карьеры. В прежние времена нас учили искать единственно правильный ответ единственно верным образом. Дескать, только так можно добраться из точки А в точку Б, и таков карьерный рост – служебная лестница. Но ничего подобного больше не существует.

Как вы думаете, не может ли осознание личной миссии стать компасом для принятия решений в карьере?

Я думаю, что основной принцип здесь – это ваша страсть и личные поиски смысла. Какова ваша миссия? Какую миссию вы стараетесь исполнить в своей жизни? Какая миссия придаст вашему бизнесу смысл, а работе – значимость? Ответ на эти вопросы может меняться со временем. В течение жизни у человека может быть несколько миссий. Но именно они определяют, как вы должны тратить свои силы.

По собственному опыту могу сказать, что люди, которые любят свое дело, добиваются в нем гораздо больших успехов. Они постоянно учатся новому и продолжают двигаться вперед. Чем сильнее вы увлечены собственным делом, тем интереснее вам осваивать навыки, которые могут быть вам полезны в будущем.

Могу сказать: «Именно в тот момент, когда человеку захочется не рисковать, сохранять статус кво, он подвергает себя большому риску». Главная задача для бизнеса и для отдельного человека – понять, в какой момент ты начинаешь защищать то, что знаешь, и отстаивать то, что знаешь, вместо того чтобы искать, чему еще можно научиться и в каком направлении развиваться.

РОБЕРТ САФЬЯН РУКОВОДИТ ИЗДАТЕЛЬСКОЙ ПРОГРАММОЙ FAST COMPANY И ЦИФРОВЫМИ ИЗДАНИЯМИ ЭТОГО БРЕНДА. ПРЕЖДЕ ОН БЫЛ ГЛАВНЫМ РЕДАКТОРОМ ЖУРНАЛОВ TIME И FORTUNE, А ТАКЖЕ В ТЕЧЕНИЕ ШЕСТИ ЛЕТ ВОЗГЛАВЛЯЛ ЖУРНАЛ MONEY.

→ www.fastcompany.com

«Главная мера ума – это способность меняться».

АЛЬБЕРТ ЭЙНШТЕЙН

Станьте хозяином собственной удачи
Джоселин К. Глей

Если в ХХ веке карьера представляла собой лестницу, по которой мы поднимались с одной ступеньки на другую, то в XXI веке перед нами появилась настоящая скала, карабкаться по которой можно как угодно. Здесь нет единого для всех маршрута, и каждый должен использовать собственное чутье, подготовку и силу, чтобы добраться до вершины. Мы сами становимся хозяевами собственной удачи.

Стремительное развитие технологий означает, что сегодня работа меняется до неузнаваемости за годы, даже за месяцы. Кто десять лет назад знал, кто такой менеджер по инфраструктуре? А дизайнер приложений для iPad или ниндзя JavaScript?

Сегодня значительная часть работающего населения зарабатывает себе на жизнь такими профессиями, которых 10 – 20 лет назад вообще не существовало. И даже если характер вашей работы не изменился, для ее выполнения вы наверняка используете новые технологии и навыки, о которых совсем недавно никто не знал. Представьте дизайнера, который ведет блог, комика, не вылезающего из Twitter, или продюсера, собирающего средства на фильм в Kickstarter.

Через десять лет все будут заниматься новой работой, какую сегодня трудно даже представить. И эта мысль одновременно вселяет в нас восторг и тревогу. Как подготовиться к столь неопределенному будущему?

1. На время забудьте о названии работы и сосредоточьтесь на своей миссии. Легко гнаться за конкретным названием должности: креативный директор, главный специалист по маркетингу или главный конструктор изделия. Названия должностей – это ловушка. Та работа, о которой вы мечтаете сегодня, завтра может исчезнуть. Ориентируя свои цели и приобретаемые навыки на конкретную должность, вы ограничиваете собственный выбор.

Вместо того чтобы зацикливаться на конкретной роли, переориентируйтесь на то, чего вы хотите достичь. Спросите себя: «Какую проблему я решаю? Что я хочу создать? Что я стремлюсь изменить?» И ответы на эти вопросы помогут вам осознать собственную миссию. Ваш ответ может звучать, например, так: «Я хочу создать новую бизнес-модель для онлайн-издательства» или «Я намерен использовать технологические достижения для распространения образования там, где не хватает учителей», или «Я буду участвовать в разработке экологически чистой энергетики».

Осознав свою миссию, вы сможете по-новому определить свои замыслы – так, чтобы окружающие прониклись осознанием их важности и помогли вам (т. е. «Я тоже постоянно думаю об экологически чистой энергии. А вы слышали о рынке инвестиций Mosaic?»). Это поможет вам найти союзников и познакомиться с компаниями, разделяющими аналогичные ценности. Возможно, компании, куда вы обратились, действительно нужен менеджер по новой продукции, но разделяет ли эта компания ваше стремление нести свет просвещения туда, где недостает учителей?

Чем яснее вы будете представлять собственную миссию, тем легче вам будет приспособиться к меняющимся рыночным условиям, заметить и правильно оценить новые возможности.

2. С энтузиазмом изучайте новые технологии. Средства, которые вы используете в своей работе сегодня, могут исчезнуть в ближайшем будущем. Возможно, вы уже слышали выражение «пожизненный спорт». Оно относится к тем видам спорта – гольфу, теннису или плаванию, – которыми можно заниматься с детства до старости. Один из основателей компании Wired Кевин Келли недавно расширил эту концепцию на технологии. Он составил список «пожизненных технических навыков», которыми должен владеть каждый из нас.

Келли пишет: «Если сегодня вы учитесь в школе, то технологии, которыми вам предстоит пользоваться во взрослой жизни, скорее всего, еще не изобретены. Таким образом, самый необходимый жизненный навык – это не столько овладение конкретными технологиями, сколько понимание того… как работают технологии, в целом». (1)[6]6
  Эти цифры обозначают ссылки на раздел авторских примечаний в конце книги. (Прим. ред.)


[Закрыть]

Skype-собеседование, создание дружеского имиджа в Twitter, публикация электронной книги или эксперименты с новыми приложениями для управления задачами – вам постоянно приходится овладевать новыми приемами, которые могут принести нам пользу в личной и профессиональной жизни. Иногда мы сознательно принимаем решение не внедрять какую-нибудь из новых технологий в собственную жизнь, и это нормально. Это эксперимент, и в нем важно осознавать возможный результат.

3. Возьмите за правило помогать людям при любой возможности. Все мы знаем, что в тот или иной момент в будущем нам понадобится помощь. Крупный ученый-этнограф Саймон Синек выступал на нашей конференции 99U. Он сказал: «Мы не можем быть специалистами во всем. Мы не можем все делать сами». Синек полагает, что для выживания человечества и развития способности генерации идей нам жизненно необходимо умение строить отношения. А основа любых отношений – это, разумеется, готовность помогать друг другу.

Правда, в эпоху сложных взаимосвязей и внештатных ситуаций не всегда очевидна непосредственная связь актов щедрости («Я почешу спинку тебе, а ты почешешь мне»). И это нормально. Помощь друзьям, коллегам и союзникам должна стать для вас привычкой и наградой. Мы никогда не знаем, как отзовется в будущем наше доброе дело, но польза от него, несомненно, будет.

4. Не бойтесь брать на себя больше ответственности и подключайтесь к новым проектам. Времена, когда молодых работников «воспитывали» для более высоких должностей, ушли в прошлое. Сегодня никто не собирается тратить время на размышления о вашей карьере. Это касается только вас. (И правда, почему это вообще должно заботить кого-то еще?) Как пишет журналист New York Times и публицист Томас Фридман, работодатели «ищут совершенно определенных людей – тех, кто не просто обладает важными мыслительными навыками, позволяющими создавать дополнительную ценность (которую невозможно создать посредством технологий), но еще и умеет каждый день изобретать, адаптировать и переосмысливать свою работу, поскольку современный рынок меняется быстрее, чем когда бы то ни было». (2)

Новые возможности не представятся, если вы будете двигаться по жизни, опустив голову и строго следуя правилам. Если вы хотите получить новую, интересную работу, связанную с большей ответственностью, то вам нужно показать начальнику или клиенту, что следует сделать, почему это хорошая идея, почему только вы можете ее реализовать и какую пользу она всем принесет. Прокладывайте себе путь с помощью собственного творческого начала и инициативности. Подкрепляйте эти качества энтузиазмом и высоким профессионализмом.

5. Повышайте свой «коэффициент удачи», сохраняя бдительность и открытость. Случайная встреча в кафе может познакомить вас с первым деловым партнером. Через общего друга вы можете найти наставника, который изменит вашу жизнь. Комментарий, размещенный вами в блоге, может обратить на себя внимание редактора крупной газеты. Все эти случайности мы приписываем удаче, полагая, что они совершенно не поддаются контролю.

Однако, оказывается, удача – это не какая-то таинственная сила, а результат проявления определенного набора черт характера. Удачливость – это способ существования в этом мире, и ее можно развивать. Вот что пишет об этом Тина Зеелиг, исполнительный директор Стэнфордской программы технологических предприятий, в книге «Что бы я хотела знать, когда мне было 20 лет» (для этой книги мы взяли у нее интервью, которое вы найдете ниже).

«Удачливые люди используют к своей пользе случайности, которые происходят в их жизни. Вместо того чтобы жить на автопилоте, они обращают внимание на все, что происходит вокруг них, и это позволяет им извлекать пользу из каждой ситуации… Удачливые люди открыты для новых возможностей и всегда готовы попробовать нечто такое, что выходит за рамки их обычного опыта. Они более склонны читать книги по незнакомым им темам. Они смело отправляются в неизвестные места. Они не боятся общаться с людьми, которые не похожи на них самих». (3)

Короче говоря, удачливые люди открыты, жизнерадостны, активны и всегда готовы попробовать что-то новое. Конечно, хорошо сохранять целеустремленность в карьере, но надо быть открытым и внимательным к неожиданным возможностям. И когда они появляются, их нельзя упустить. Никогда не знаешь, каким может быть результат.

6. Всегда спрашивайте: «А что дальше?» Не задавая вопросов, невозможно найти ответы. Мы часто медлим со сложными карьерными вопросами до того момента, когда без ответа просто не обойтись. Мы ждем, пока сама жизнь не заставит нас задуматься: а что дальше? Мы тянем до тех пор, пока наша работа не сделает нас абсолютно несчастными. И только потом мы начинаем задумываться: а что дальше?

Но если вы готовы менять работу каждые 4 года, то этот вопрос вы должны задавать себе постоянно. Нет, конечно, это не должно отвлекать вас от той работы, которой вы занимаетесь прямо сейчас. Этот вопрос призван стимулировать вас к дальнейшему развитию и реализации своей страсти. Какие новые навыки вы хотите развить? Кого для этого нужно попросить о наставничестве? Следует ли принять участие в новом крупном проекте – даже если это вас пугает?

Если вы не спросите себя, то никогда не узнаете ответа.

ДЖОСЕЛИН К. ГЛЕЙ ВОЗГЛАВЛЯЕТ 99U И ИЩЕТ «НЕДОСТАЮЩЕЕ ЗВЕНО», ОТСУТСТВИЕ КОТОРОГО МЕШАЕТ РЕАЛИЗАЦИИ ИДЕЙ. ОНА РУКОВОДИТ УДОСТОЕННЫМ ПРЕМИИ WEBBY AWARD САЙТОМ 99U.COM И КУРИРУЕТ ПОПУЛЯРНЫЕ КОНФЕРЕНЦИИ 99U. ДЖОСЕЛИН – РЕДАКТОР КНИГ СЕРИИ 99U, ГДЕ ВЫШЛА КНИГА «УПРАВЛЯЙ СВОЕЙ ЖИЗНЬЮ» И ТА, КОТОРУЮ ВЫ СЕЙЧАС ДЕРЖИТЕ В РУКАХ – «ОПТИМИЗИРУЙТЕ СВОЙ ПОТЕНЦИАЛ».

→ www.jkglei.com

«Удача случается тогда, когда подготовка соответствует возможности».

СЕНЕКА[7]7
  Сенека – древнеримский философ и государственный деятель, воспитатель Нерона. (Прим. ред.)


[Закрыть]

Учитесь работать в точке пересечения важных факторов
Скотт Белски

В этом мире существуют два типа работы. Первый – это обязательная работа, которую мы выполняем на рабочем месте или по условиям контракта, зачастую не сводя глаз с часов. Второй и совершенно иной тип работы – это та, которую мы выполняем «согласно своим намерениям».

Когда мы работаем «с намерением», то готовы трудиться не покладая рук и тратить каждую свободную минутку на те проекты, которые нам особенно дороги. Идет ли речь о постройке сложной модели старинного корабля, сочинении песен или разработке бизнес-плана своей первой компании, мы делаем это с искренним интересом и любовью.

Если центром всех ваших усилий будет такая работа, скорее всего, вам удастся осуществить то, что по-настоящему важно. Но как это сделать?

В течение жизни я встречал многих творческих людей – лидеров и предпринимателей, которые добились большого успеха в сфере своей деятельности. И неудивительно, что они любили свое дело. Однако когда я начинал задавать вопросы об их карьерном пути, то понял, что их успех вовсе не был предопределен судьбой. Они упорно трудились, но успех пришел к ним благодаря сочетанию трех факторов: интереса, навыков и возможностей.

То же самое относится к успешным творческим проектам. Магия возникает, когда вы находите прелесть в своей работе – оказываетесь там, где эти три фактора встречаются вместе.

1. ВАШИ (ЕСТЕСТВЕННЫЕ) ИНТЕРЕСЫ

Что вас увлекает? О чем вы любите говорить и читать? Многие легендарные творческие карьеры начинались с детского интереса к какой-то сфере. Может быть, это кино, кофе или полеты на самолетах. Это вовсе не то, что сулит материальную выгоду. Вы, наоборот, совсем забываете о материальном, поскольку это занятие нравится вам больше всего на свете.

Конечно, деньги важны, но самые великие достижения связаны с чем-то более высоким. Чтобы увидеть признаки работы, выполняемой без искренней заинтересованности, достаточно изучить любой заброшенный проект или неудачную карьеру. Посмотрите на менеджеров среднего звена, которые ждут не дождутся окончания рабочего дня. Не самое приятное зрелище.

Попытки достичь признания без искреннего интереса к своему делу – это все равно что бежать марафон после недельного голодания. Истинные достижения основываются на истинном интересе.

2. ВАШИ ОСНОВНЫЕ НАВЫКИ

К чему у вас есть склонность от природы? Может быть, вы увлечены математикой или вас считают прекрасным рассказчиком? Может быть, вы умеете тонко понимать состояние человека? Составьте список того, что вы умеете и чему можете легко научиться. Ваши навыки могут указать на возможности, которые буквально расцветут под вашим руководством. Конечно, одних только навыков недостаточно. Но когда они сочетаются с искренним интересом и новыми возможностями, врожденные способности проявятся в полной мере и откроют вам путь к успеху.

3. ВАША «СТРУЯ ВОЗМОЖНОСТЕЙ»

Третий фактор, с которым мы встречаемся при анализе любой успешной карьеры, – это возможности. К сожалению, именно в этой сфере мы часто медлим и недооцениваем потенциальные возможности, которые буквально окружают нас. Шансы, меняющие жизнь, действительно, чаще всего выпадают случайно. И тут требуется умение видеть шанс во всем, что приближает вас к реализации ваших настоящих желаний.

Возможность – это не скачок вперед, а медленный, но неуклонный прогресс. Большинство из тех, с кем я встречался, открыли для себя величайшие возможности во время случайных разговоров. Вот почему личные знакомства, конференции и другие виды общения так важны. Ищите для себя разнообразные занятия, и это позволит вам оказаться в «струе возможностей». Порой к реализации мечты нас приближают чистые случайности.

РАБОТА В ТОЧКЕ СОЧЕТАНИЯ ИНТЕРЕСОВ, НАВЫКОВ И ВОЗМОЖНОСТЕЙ

Принимая решения, которые повлияют на вашу карьеру, стремитесь к гармоничному сочетанию своих искренних интересов, навыков и возможностей.

Посмотрите на три круга диаграммы Венна. Один круг – это ваши индивидуальные интересы. Второй – навыки. Третий – это струя доступных для вас возможностей. Пересечение только двух кругов нас не устраивает. Любовь к баскетболу и знакомство с известным баскетболистом не помогут вам стать членом команды NBA, если у вас нет необходимых навыков. Вам нужно оказаться в области пересечения всех трех кругов – интересов, навыков и возможностей.

Когда вы работаете над проектом, попадающим именно в эту область, то способны добиться очень многого. В таком состоянии вы воплощаете в себе мощную силу природы – ваше призвание становится вашей работой. Вы можете трудиться в полную силу, не отвлекаясь и не мешкая. Мимолетная слава и одобрение общества перестают быть для вас на первом месте – и тогда возникает настоящая магия.

Лидеры должны помогать партнерам и работникам трудиться именно в таком состоянии. Легендарные руководители понимают истинные интересы и навыки своих сотрудников и постоянно стараются создавать возможности в зоне пересечения всех трех сфер.

Вы хотите изменить мир? Заставьте всех, кого вы знаете, работать в зоне пересечения трех сфер. Учите людей осознавать свои истинные интересы и навыки и применять их к самым малым возможностям, которые им представляются. И сами принимайте решения относительно своей карьеры, помня об этом пересечении.

Только карьера, основанная на работе сообразно своим намерениям, приносит успех и способствует развитию. Сделайте это для себя – и для всего человечества.

СКОТТ БЕЛСКИ – ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ ADOBE, РУКОВОДИТЕЛЬ ВЕДУЩЕЙ ИНТЕРНЕТ-ПЛАТФОРМЫ BEHANCE. АВТОР МЕЖДУНАРОДНОГО БЕСТСЕЛЛЕРА «ВОПЛОТИТЕ ИДЕИ В ЖИЗНЬ», ИНВЕСТОР И КОНСУЛЬТАНТ ТАКИХ КОМПАНИЙ, КАК PINTEREST И UBER. FAST COMPANY ВКЛЮЧИЛА СКОТТА В СПИСОК «100 CАМЫХ ТВОРЧЕСКИХ БИЗНЕСМЕНОВ».

→ www.scottbelsky.com

Основные выводы

Создание возможностей

Новые идеи и обои для рабочего стола вы найдете на сайте:

→ www.99u.com/opportunity

• РЕМЕСЛО ИДЕТ ПЕРЕД СТРАСТЬЮ.

Страсть – не профессия, это способ работы. Чтобы добиться желаемой работы и образа жизни, начните развивать редкие и ценные навыки, которые будут отличать вас от других.

• БУДЬТЕ ГОТОВЫ МЕНЯТЬ СВОЙ ПЛАН

Ваш план должен быть гибким. Будьте готовы менять его при изменении обстоятельств. И всегда имейте запасной план – и не один.

• НЕ СТРЕМИТЕСЬ СОХРАНИТЬ СТАТУС КВО

Старайтесь постоянно анализировать статус кво. Если вам слишком комфортно в своем текущем состоянии, очевидно, настало время поставить перед собой новую задачу.

• ОСОЗНАЙТЕ СВОЮ ИСТИННУЮ МИССИЮ

Подумайте о своей работе – и о своем состоянии – в рамках жизненной миссии. Не важна должность – важна миссия, которая развивается вместе с вами.

• УДАЧА – ЭТО СОСТОЯНИЕ СОЗНАНИЯ

Старайтесь оказываться в новых ситуациях, будьте открыты для новых возможностей, активно пользуйтесь случайностями. Удача приходит к тем, кто к ней стремится.

• РАБОТАЙТЕ СОГЛАСНО СВОЕМУ НАМЕРЕНИЮ

Добивайтесь максимальных результатов, работая в области пересечения ваших искренних интересов, навыков и возможностей.