Текст книги "Саммари книги «Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей»"

Саммари книги «Твердость характера. Как развить с себе главное качество успешных людей»

«Твердость характера» – первая книга Ангелы Дакворт, профессора психологии в Пенсильванском университете и основательницы собственного научно-практического центра, изучающего особенности человеческой личности и характера.

В основу книги легли исследования Ангелы Дакворт о силе характера, трудолюбии и настойчивости. Автор несколько лет изучала, как эти качества помогают добиваться куда лучших результатов, чем врожденный талант, который, по ее мнению, может остаться вещью в себе, если не будет реализован постоянной практикой и каждодневной работой.

Люди всегда восхищаются талантом, как бы заранее предполагая, что все остальное несущественно. Человек, открывший в себе талант, часто считает, что этого достаточно для жизненного успеха. Но это не так. В основе каждого успеха лежит постоянная и упорная практика, тяжелый ежедневный труд.

В детстве и юности Дакворт часто слышала от отца, что она не гений. Впрочем, то же самое слышали и другие члены семьи – отца очень занимали интеллектуальные способности домочадцев и его собственные, он был разочарован и тем, и другим. Китайский эмигрант в первом поколении, он упорно и долго трудился, прежде чем устроиться химиком в компанию DuPont. Чувство долга и китайская конфуцианская этика стали причиной того, что в первую очередь он работал на благо семьи, не особенно заботясь о собственном призвании. Дакворт считает, что слова «ты не гений» он прежде всего говорил себе. Даже когда Ангела выиграла специальную премию фонда Макартуров, так называемый грант за гениальность, его мнение не изменилось, хотя он и гордился дочерью. Но к тому времени Ангела была согласна с отцом: она не считала себя гениальнее коллег. Грант достался ей совсем за другие качества – упорство, трудолюбие и любовь к своему делу. Эти качества часто недооценивают, восхищаясь тем, в чем нет никакой личной заслуги – врождёнными умственными или физическими способностями, именуемыми талантом.

Ангела Дакворт пишет об упорстве, настойчивости, таланте и призвании, напрямую связанных с жизненным успехом. Вот несколько выводов, к которым она пришла.

Идея № 1. Не так важен ваш потенциал, как умение им распорядиться

Всем нравятся талантливые люди, независимо от того, реализован их потенциал или нет, – это явление называется «предпочтением природных данных». Такова магия таланта – он обладает гипнотической притягательностью, кажется чем-то волшебным, ему отдают предпочтение работодатели при выборе того или иного кандидата, даже если остальных отличают трудолюбие, настойчивость и упорство.

Исследования коллеги Ангелы Дакворт, психолога Чиа-Юнг Цай, показали, что если нужно оценить мастерство талантливого человека и человека трудолюбивого, выбор будет в пользу таланта. В качестве опыта Чиа сначала предложила группе людей заполнить анкеты, где в числе прочего нужно было отметить, что они ценят больше – упорный труд или природный дар. Затем им давали прослушать музыкальные записи. В одном случае говорилось, что играл одаренный музыкант, в другом – много и настойчиво работающий над собой. В итоге большинство очков набрал «талантливый исполнитель», а между тем испытуемые прослушивали одну и ту же запись, и музыкант был соответственно один и тот же.

Достаточно ли одного таланта, чтобы достичь успеха?

Часто одаренные люди, привыкшие с детства затрачивать меньше усилий, чем обычные ребята, не имеют навыка преодоления препятствий, не закаляют характер в борьбе с неподатливым материалом. До поры до времени им все дается легко, пока они не достигают той границы, за которой одной только одаренности уже недостаточно.

Ангела Дакворт рассказывает, как она ушла из престижной фирмы McKinsey, специально отбирающей талантливых молодых людей с нестандартным мышлением, чтобы составлять прогнозы и давать практические рекомендации крупным фирмам. Она была уверена, что большинство таких рекомендаций поверхностны и далеки от реальности, и фирмы просто выбрасывают на ветер немалые деньги, заказывая их у «корпорации гениев» McKinsey.

Поработав в двух школах, в Нью-Йорке и Сан-Франциско, где она преподавала математику, автор заметила закономерность: ученики с математическим талантом, которые на первых уроках получали сплошь отличные отметки и сильно выделялись на фоне менее одаренных одноклассников, к концу учебного года ухудшили результат или остались на том же уровне. Те ученики, которым предмет давался нелегко, кто тратил много сил на усвоение неподатливого материала, постепенно сравнялись с «талантами», а вскоре и обогнали их.

Талант – это потенциал, но одного только потенциала недостаточно, утверждает Дакворт. Она исследовала достижения курсантов военной академии Вест-Пойнт, где для новичков предусмотрено особо тяжелое испытание, требующее напряжения всех сил. Многие из них до этого завершающего испытания отлично сдали экзамены, прошли психологические тесты и показали прекрасную физическую подготовку. Однако решающим было именно это испытание, после которого отсеивалась половина. Оставались только те, кто не сдавался, проявлял силу характера и привык напрягать волю.

Ангела Дакворт на месте работодателей сознательно выбирала бы упорных тружеников, не поддаваясь обаянию одаренности и нереализованного потенциала. Между тем, как считает автор, чаще всего происходит наоборот.

Идея № 2. Не беда, если вы еще не открыли в себе талант – он обнаруживается не сразу, а в результате упорного труда

Ангела Дакворт занимается изучением феномена успеха. Как и многих других психологов, ее интересовало, почему одни люди успешнее других.

Знакомясь с исследованиями прошлых лет, она обнаружила в библиотеке труд Фрэнсиса Гальтона, двоюродного брата Чарльза Дарвина, посвященный выдающимся достижениям в самых разных областях, от спорта до поэзии. Гальтон собрал биографии знаменитостей и утверждал, что у всех этих людей был врожденный талант в сочетании с «исключительным «рвением» и готовностью работать до седьмого пота. Дарвин, ознакомившись с раб

...

конец ознакомительного фрагмента