Текст книги "Выход из замкнутого круга"

Выход из замкнутого круга
Любовь Петрова

Если вы предлагаете наилучшее решение для реальной проблемы, вы достигнете необычайного успеха.

Джон Ли Дюма

© Любовь Петрова, 2023

ISBN 978-5-0060-2202-7

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Андрей поставил перед собой цель, которую вот уже много лет не мог достичь. Цель была такой – защитить землю и вместе с тем человечество от техногенной катастрофы. Он встречался с директорами предприятий, с изобретателями, учеными и говорил им о том, что лучше предотвращать отрицательные последствия от совершаемых действий, чем потом бороться с ними впоследствии всякими разными способами. Его слушали, соглашались с ним, но при этом никто ничего не делал. Но он не отступал. Дело уже доходило до развода с женой, но даже это не заставило его отказаться от достижения поставленной перед собой цели. Так она его сильно захватила. С одной стороны, он понимал, что он попал в замкнутый круг действий, которые приводили его всегда к одному и тому же неуспешному результату. Но он верил, что однажды у него все получится. Верил до тех пор, пока однажды с ним не стало плохо.

Однажды он пришел домой после очередной неудачной встречи с одним из изобретателей и был, как обычно, очень зол. Его опять вежливо выслушали, но не восприняли то, о чем он говорил.

Он машинально бросил ключи на тумбочку в прихожей, сбросил небрежно с ног обувь и прошел на кухню. Подошел к холодильнику, чтобы взять из него прохладной воды, профильтрованной на три раза. Вот уже много лет люди не пьют нефильтрованную воду, потому что вода не пригодна для питья. А что будет дальше? Страшно думать.

Прежде чем открыть холодильник, он посмотрел на листок, прикрепленный на холодильнике, на котором была напечатана выдержка из книги братьев Стругацких «Волны гасят ветер», в которой он сделал свои небольшие примечания.

Тагоряне. Цивилизация гипертрофированной предусмотрительности. Три четверти всех мощностей направлены у них на изучение вредных последствий, каковы могут проистечь из открытия, изобретения, нового технологического процесса и так далее.

Эта цивилизация кажется нам странной только потому, что мы неспособны понять, насколько это интересно (и главное – ВАЖНО) – предотвращать вредные последствия, какую массу интеллектуального и эмоционального наслаждения это дает…

Лозунг этой цивилизации таков – «СОЗИДАЙ, НЕ РАЗРУШАЯ»…

И… наша цивилизация. Мы (только и делаем, что) движемся (причем движемся бессознательно), следовательно, мы можем ошибаться в выборе (действий)…

То, о чем говорили братья Стругацкие в этой выдержке, было для Андрея бальзамом для сердца. Он часто перечитывал это, потому что верил, что и люди могут действовать так же разумно, как и Тагорянская цивилизация. Однако после неудачных переговоров с научными сотрудниками, изобретателями, а также с директорами предприятий, а они всегда заканчивались неудачно, он срывал этот листок и бросал его в урну. При этом каждый раз произносил одно и то же: «Чушь, все чушь, никому этого не надо». Когда успокаивался, вешал листок опять на холодильник. И так продолжалось вот уже несколько лет.

В этот раз он до такой степени устал, что ему даже не захотелось срывать этот листок с холодильника и бросать в урну. Он взял воду из холодильника и пошел в зал. Сел на диван и только успел сделать один глоток воды, зазвонил телефон. Звонила Тая, и он знал, что она скажет. Она всегда говорила одно и то же, с небольшими изменениями, но суть оставалась всегда одна и та же.

– Привет, – прозвучал ее мягкий и такой родной голос.

Как же он любит ее и детей…

– Как все прошло на этот раз?

Андрей вздохнул и ответил:

– Как всегда.

– Понятно.

Немного помолчав, Тая сказала то, что говорила всегда:

– Может, хватит? Столько уже лет ты бьешься за свою идею – и никаких результатов. Я понимаю тебя, но жить и любить тоже необходимо. Заботясь о других, ты перестал заботиться о самых дорогих и близких для тебя людей: обо мне, о детях, о родителях.

– О других? – вскипел Андрей. – Как ты можешь говорить такое, это же касается и нас, и наших детей, и родителей, и всех остальных.

В его голове, пока он это говорил, прокрутилось видео, в котором его дети умирают от рака, задыхаются от аллергии…

Он тряхнул головой, чтобы сбросить это наваждение.

– Ладно, – произнесла Тая, уже привыкшая к его вспыльчивости. – И все-таки я советую тебе обратиться к Стасу. Он отличный психоаналитик и может дать дельный совет. Позвони ему. Я люблю тебя, и дети тоже тебя любят. Пока.

В трубки пошли гудки.

Андрей положил телефон на журнальный столик и посмотрел на стенд, на котором были наклеены: фотографии, статьи, а также вырезки из газет о происшедших на земле техногенных катастрофах и о нанесенных ими уронах экологии и людям. И все это происходит из-за человеческой малоразумности и безответственности.

Андрей поднялся с дивана и подошел к окну.

Во дворе играли дети, а мамы с умилением наблюдали за ними. И вдруг эти дети и матери начали плавиться и превратились в обуглевшие статуи. Все вдруг стало серым и безжизненным. Андрей шарахнулся от окна, закрыл глаза, схватился за голову и подумал: «Я схожу с ума». Когда открыл глаза, в комнате все было по-прежнему – тихо и светло. Он подошел осторожно к окну и глянул во двор. Там тоже было все спокойно и хорошо. В его голове промелькнула мысль: «Тая права, нужно прекращать эту бессмысленную борьбу, иначе все может закончиться психушкой». Он взял в руки телефон, но при этом долго не решался позвонить Стасу. Со Стасом они плотно дружили в юности, а потом Стас уехал за границу, и постепенно связь сошла на нет. И что он скажет ему? «Привет! Я схожу с ума. Помоги». Дурдом какой-то.

Зазвонил телефон – на дисплее высветился незнакомый номер.

Андрей обычно не отвечал на незнакомые номера, но в этот раз почему-то решил ответить, сам не зная почему.

В трубке заговорили. Это был Стас… В голове Андрея молниеносно промелькнула мысль, что это Тая позвонила Стасу… Но оказалось, что нет.

– Привет, Андрей! – Стас, как и раньше, говорил бодро.

– Привет! – растерянно ответил Андрей.

– Ты собираешься на встречу одноклассников? Я уже тут. Как твои дела?

Андрей растерялся. Ну конечно же, встреча одноклассников… Как он мог забыть?

– Конечно собираюсь, – автоматом ответил Андрей.

– Хорошо, там и встретимся. Окей?

– Окей, – также автоматом ответил Андрей.

– До встречи! – В трубке пошли гудки.

Андрей был ошеломлен произошедшим. Произошла какая-то невероятная цепочка событий. Сначала жена посоветовала позвонить Стасу, потом он собирался звонить ему, а тот сам прилетел на встречу одноклассников и позвонил ему. И завтра они уже встретятся…

Бывает же такое…

На встрече одноклассников Андрей и Стас договорились встретиться и обсудить проблему Андрея.

Встретились они в номере шикарной гостиницы, в которой остановился Стас. Номер был тоже шикарным, и Андрей выразил восхищение жизни Стаса.

На что Стас ответил, что каждый может себе позволить такое же, если достигнет высочайшего профессионализма в выбранной им деятельности.

Стас налил им кофе, и они приступили к беседе.

Андрей рассказал ему о своей проблеме.

Проблема была следующая: он боролся с предприятиями и изобретателями за то, чтобы изобретатели не изобретали таких изобретений, которые губят экологию, а предприятия – чтобы не загрязняли экологию. Но его никто не воспринимает.

– Понятно, – сказал Стас. – Проблема всего человечества вне понимания того, почему другие люди их не понимают. Ну что ж, давай в этом разбираться. Слушай внимательно! Что будет непонятно, спрашивай.

Дело в том, что человек устроен так, что его действиями и, в общем, всем тем, что происходит с ним, управляет не он сам, а информация, которую он допускает до своего мозга, до размышления. Причем им управляет не только текущая информация, которую он допускает до своего мозга, до размышления, но и ранее вошедшая в его мозг. А также всякого рода убеждения, которые он нахватался за жизнь, и выработанные годами привычки, которые имеют свойство автоматически блокировать (нейтрализовать) вновь входящую в мозг информацию, противоположную им по смыслу.

Из-за этого людям очень трудно изменять свои привычки, убеждения и, в общем, что-либо в своей жизни. Ибо изменение чего-либо в жизни зависит от изменения уже имеющейся в мозге информации, убеждений, привычек на другую информацию, убеждения, привычки.

В то время как ранее вошедшая в мозг человека информация, всякого рода убеждения, выработанные годами привычки не только управляют его действиями и, в общем, всем тем, что с ним происходит, но еще имеют свойство тормозить восприятие новой информации, противоположной им по смыслу.

Привожу примеры.

Вот попробуй, для примера, избавиться от следующего убеждения, которое внедрил в наши мозги с самого рождения социум, что небо имеет сине-голубой цвет.

Попробуй представить себе, что небо имеет не сине-голубой цвет, а желтый или зеленый. И у тебя из этого ничего не получится по той причине, на которую я указал выше. Ранее введенная в твой мозг информация о том, что небо имеет синий цвет, автоматически нейтрализует любую другую информацию, неодинаковую ей по смыслу.

Из-за этого тебе и не удастся увидеть небо в желтом или зеленом цвете. А если и удастся, то только на долю секунды, а потом ранее внедренная в твой мозг информация – небо имеет синий цвет – вернется, захватит управление над тобой.

То есть на самом деле небо не имеет никакого цвета, но люди дали ему обозначение цвета «синее». Дали бы небу другое обозначение цвета, допустим, что оно имеет не синий цвет, а зеленый или коричневый, то сегодня мы бы не смогли его видеть синим. Понимаешь?

Или попробуй согласиться со следующим утверждением: если к двум прибавить два, то получится не четыре, а пять или двадцать пять.

И ты не сможешь согласиться с этим утверждением. Точнее, принять как вероятность ты это утверждение сможешь, но вот изменить его ты не сможешь или сможешь, но с огромным трудом, потому что информация, ранее внедренная в твой мозг, что, если к двум прибавить два получится четыре, а не двадцать пять, будет очень мощно сопротивляться твоему решению изменить ее.

То же происходит и с любой другой информацией, привычками, установками, ранее внедренными в мозг. Они оказывают мощное сопротивление, если их пытаются изменить.

Некоторые люди, знающие о данном свойстве устройства человека, решают данную проблему следующим образом. Они выявляют у себя ранее укрепившуюся в их мозге ложную или отрицательно воздействующую на них информацию, или ложное убеждение, или привычку, которые не приносят им ничего хорошего.

Затем находят противоположную им информацию, благодаря которой они могут вышибить (заменить, изменить, стереть) ее из мозга. И затем начинают сознательно посредством глубокого сосредоточения внимания на этой информации вышибать из мозга находящуюся там информацию, или ложное убеждение, или отрицательную привычку и т. д., не приносящую им ничего хорошего.

И через какое-то время находящаяся в их мозге информация, убеждение, привычка сдает свои позиции. Ее место заменяется той информацией, которую человек вбивал в свой мозг.

В связи с этим информация, или ложное убеждение, или какая-то дурная привычка, приобретенная человеком в процессе жизни, или болезнь и т. д. покидает человека, а новое, нужное для человека, вселяется в него. И у человека меняется поведение, или он избавляется от болезней, привычек и т. д. А в некоторых случаях и судьба человека в целом меняется, в зависимости от того, какую именно информацию и на какую он меняет в своей голове.

В свою очередь, время замены уже находящейся в мозге информации, привычки, убеждения на другую информацию, привычку, убеждение может варьироваться от секунд до нескольких часов, лет и даже десятилетий.

Здесь все зависит от того, насколько сильно человек хочет добиться тех или иных изменений в своей жизни. Если желание сильно, то человек обычно сосредоточивает буквально все свое внимание на такой информации, которая может изменить происходящее с ним. В силу чего изменения чего-либо в жизни такого человека происходят достаточно быстро, правда, часто очень болезненно. Потому что удаление какой-либо информации из головы походит на хирургическую операцию по удалению чего-либо плохого из организма без наркоза. Многие не выдерживают этой боли и оставляют все как есть.

То есть, если желание человека добиться каких-либо изменений в жизни слабо, или у него слабы силы, или в его мозге очень сильно закрепились ранее внедренная в его мозг информация, установки, убеждения, привычки, то такой человек обычно проигрывает в сознательной борьбе с ними. И это очень печально для людей, которые очень хотели бы измениться, изменить свою судьбу и у них ничего из этого не получилось. Такие люди обычно возвращаются к прежнему образу жизни и больше не пытаются что-то изменить в ней.

Таких людей другие люди считают слабовольными, тупыми или настырными и т. д., и в этом они сильно ошибаются. Люди не тупые, не слабовольные, не настырные. Причина не в этом, а в том, что им сложно меняться по выше указанной причине.

А теперь смотри, что делает основная масса людей. Так как им самим сложно менять свои привычки, убеждения на другие привычки, убеждения, то они начинают заниматься изменением, переделкой других людей под себя. Занимаются они этим, потому что им очень сложно общаться с людьми, мировоззрение и привычки которых разнятся с их мировоззрением, привычками. И это обычно не приводит ни к чему хорошему, чаще всего к бессмысленным скандалам или, хуже того, к войнам, опять же по выше указанной причине. Потому что людям очень сложно меняться. Или точнее, менять крепко-накрепко закрепленные в их мозгах в процессе жизни всякого рода установки, убеждения, выработанные годами привычки.

В то время как если бы люди всего мира с самого рождения получали одинаковую информацию, допустим о мироустройстве, то между людьми происходило бы гораздо меньше скандалов и войн, чем их происходило ранее и происходит сегодня.

Допустим, возьмем то же обозначение неба голубым цветом. Ведь как-то буквально всему человечеству удалось внедрить установку, что небо имеет цвет сине-голубой. По этой причине люди не спорят на эту тему. Если у людей любой национальности, любой расы, любого вероисповедания и т. д. спросить, какой цвет имеет небо, они все ответят: сине-голубой. То есть ни одна нация, ни одно вероисповедание, ни одна раса не будет спорить между собой на тему обозначенного цвета неба – сине-голубое, потому что все они имеют одно мнение, одинаковую информацию в своей голове на данную тему.

То же самое обстоит и с математикой. Ведь как-то буквально всему человечеству удалось внедрить один математический счет. По этой причине, если у людей любой национальности, любой расы, любого вероисповедания и т. д. спросить, сколько получится, если к двум прибавить два, они все дружно ответят: четыре. То есть ни одна нация, ни одно вероисповедание, ни одна раса – ни мужья с женами, ни сестры с братьями, ни друзья – не спорит с тем, что, если к двум прибавить два, получится четыре. По причине, что им с самого раннего возраста внедрялась в мозг одна и та же информация относительно счета.

Чувствуешь, где зарыта собака всех войн и скандалов между людьми?

В разном мировоззрении, мировосприятии, убеждениях, установках, привычках, которые внедрил в мозги людей окружающий их фактор, в котором они родились и проживали. И которое мировоззрение не поддается изменению как минимум в девяноста процентах случаев, а если и поддается, то с огромным трудом.

Теперь я надеюсь, ты понимаешь, почему то, что ты пытаешься донести до людей, до научных сотрудников, до изобретателей, не воспринимается ими? В их мозгах находится информация, привычки, убеждения, а в общем, программы, которые не совпадают с твоими и которые блокирует у них восприятие той информации, которую ты пытаешься внедрить в их головы. И которые программы изменить на другие программы очень и очень сложно и зачастую невозможно.

Стас замолчал.

Андрей смотрел на него расширенными глазами.

Оба какое-то время молчали.

Потом Андрей выдавил из себя:

– И что… делать?

Стас ответил:

– Есть несколько вариантов донесения до людей того, что ты хочешь донести до них. Я их перечислю, а выбирать будешь ты.

Вариант борьбы ты уже использовал, и он оказался бесперспективным. Поэтому отбрасываем его сразу же.

Вариант второй. Можно было бы создать организацию по предотвращению отрицательных последствий, которые могут проистечь из открытий, изобретений и, в общем, совершаемых людьми действий, по принципу Тагорянской цивилизации, о которой ты мне говорил. А дальше бы сработала цепная реакция или реакция подражания, и со временем таких организаций становилось все больше и больше. И в конце концов, это бы стало нормой для всего человечества: заниматься предотвращением отрицательных последствий, которые могут проистечь из совершаемых ими действий. Такой же нормой, как, допустим, что небо имеет сине-голубой цвет, а не другой. Или что если к двум прибавить два, то получится четыре, а не пять или двадцать пять. Однако, к сожалению, такая организация имеет стратегическое значение. И потому, чтобы создать такую организацию, тебе придется обращаться к людям, в мозгах которых могут находиться привычки и убеждения, которые не совпадут с твоими. Скорее всего, так и будет. И ты опять столкнешься с борьбой. Но вот о чем ты должен знать при этом. На то, чтобы внедрить в мозги всего человечества, что небо имеет сине-голубой цвет, ушло не одно столетие, а то и не одно тысячелетие. На внедрение всему человечеству одного счета ушло не меньше времени. При этом ценой этого внедрения для некоторых внедрителей оказалась жизнь. Почему? Потому что люди ненавидят изменения, потому что для них это очень сложно и очень болезненно. Для некоторых людей это настолько сложно и болезненно, что они готовы умереть, лишь бы не меняться, либо идут на уничтожение тех, кто пытается их переделать, кто пытается бороться с ними. В лучшем варианте люди с разными убеждениями, привычками и т. д. перестают контактировать во избежание отрицательных последствий, которые могут произойти из-за разности убеждений, привычек и т. д. Либо ищут способы решения конфликтов, которые опять же происходят из-за разности мировоззрения, убеждений, привычек. И хорошо, если находят, и плохо, если не находят.

Вот такая эта тема сложная, в которой люди, сколько существуют, столько пытаются разобраться, а именно в том, как избегать конфликтов и как достичь мира и согласия между людьми во всем мире. И мало чего достигли в этой теме.

Но давай вернемся к твоей теме. Итак, если ты выберешь тот вариант, о котором я тебе сейчас сказал, займешься созданием организации, которая будет заниматься предотвращением отрицательных последствий, которые могут проистечь из открытий, изобретений и т. д., то тебе придется ради этой идеи практически пожертвовать своей жизнью. Потому что ты однозначно столкнешься с противоборствующими силами, точнее с людьми, которым не понравится эта идея. А она многим не понравится в силу вышеуказанных мной причин. Людям сложно меняться. Но если ты готов потратить на эту борьбу всю свою жизнь и пожертвовать ради этого всем, что имеешь, то это будет твоим выбором.

Но существует еще один вариант решения твоей проблемы.

Не бороться с людьми, не указывать им, что они должны делать по твоему мнению, ибо это будет всегда вызывать у них сопротивление, а предлагать им конструктивные действия, которые приведут их к успеху, а не к печальным последствиям из-за совершаемых ими неконструктивных действий.

Чтобы предлагать людям конструктивные решения проблем, тебе нужно будет находить такие способы решения их проблем, которые не вызывали бы у них сопротивления и, более того, благодаря которым они бы с удовольствием захотели менять свои неконструктивные действия на конструктивные.

Для этого тебе нужно будет предоставлять людям две четкие картинки того, к чему их может привести их неконструктивное поведение и к чему может привести конструктивное поведение. При этом необходимо будет как-то показать им, что их ценности при этом никак не пострадают. Допустим, заработок денег благодаря конструктивным действиям, которые ты им будешь предлагать, у них останется прежним, а может, даже улучшится. И при этом они не будут уничтожать ни планету, ни человечество, ни себя. И что им не надо будет для этого менять страну, место жительства, себя и т. д. Единственное, что им нужно будет делать, так это действовать конструктивно. И ты в этом готов им помочь на начальном этапе.

Но чтобы находить конструктивные решения проблем в той теме, которой ты занимаешься, тебе понадобится прежде найти эти решения, и на это потребуется время. Но это гораздо лучше, чем бессмысленная, точнее, безрезультатная и опасная для твоего здоровья и жизни в целом борьба.

Путем борьбы с людьми ты ничего не добьешься, потому что ты борешься не с людьми на самом деле, а с информационными программами, ранее внедренными в их головы в виде всякого рода установок, убеждений, привычек, которые перепрограммировать на другие программы очень сложно и в большинстве своем невозможно. Об этом ты должен вспоминать всегда, когда у тебя будет возникать желание переделать людей или указать им на то, что они делают что-то неправильно. Путем порицания ты никогда не сможешь изменить даже одного человека, не говоря уже о массе народа. Благодаря этому ты вызовешь у них только агрессию против себя и больше ничего.

Впрочем, что далеко ходить. Давай прямо сейчас проведем эксперимент. Я сейчас скажу тебе два предложения, а ты наблюдай, какие реакции вызовут в тебе эти предложения.

Итак, первое предложение.

Стас немного помолчал, а потом, глядя в глаза Андрея, нарочительно произнес:

– То, чем ты занимаешься, не приведет тебя ни к чему хорошему, поэтому брось этим заниматься.

Стас заметил, как у Андрея молниеносно сначала взлетели брови и расширились глаза от удивления, а потом он нахмурился и сжал губы. Он обычно так делал, когда злился. Немного помолчав, Стас спросил:

– Итак, что ты почувствовал?

Андрей подумал немного и ответил:

– Сначала ощутил растерянность, а потом злость на тебя и протест.

– Отлично. А теперь я предложу тебе другое. Андрей, я знаю способ, благодаря которому люди не только будут тебя с охотой слушать, но и воспринимать твои предложения на ура.

Андрей несколько секунд подумал и ответил:

– Ощутил, пока слабое, но все-таки желание узнать об этом способе.

– Вот, – Стас щелкнул пальцами, – теперь ты понимаешь, что чувствуют люди, когда ты им говоришь, чтобы они прекратили делать то, что они делают, и при этом не предлагаешь им способа, благодаря которому их жизнь могла бы улучшиться. Они чувствуют растерянность, а потом злость и сопротивление против твоих слов. И что они будут чувствовать, если ты им будешь предлагать конструктивное решение их проблем.

Они захотят услышать то, что ты им хочешь предложить.

При этом, о чем я уже сказал, ты должен найти такие решения их проблем, которые им понравятся.

Точнее, сначала ты должен будешь показывать им, к каким печальным последствиям могут привести совершаемые ими действия, и тут же предлагать им решение, которое поможет им не только избежать этих отрицательных последствий, но еще и улучшит их жизнь.

А как действуешь ты, когда приходишь на предприятие, загрязняющее среду, или к изобретателям?

– Сначала я узнаю, какой урон предприятия, изобретения наносят экологии. Затем я директорам предприятий и изобретателям указываю на это и предлагаю принять меры по защите экологии от их действий. Изобретателей прошу изобретать такое, благодаря чему их изобретения не наносили бы вред экологии. Предприятиям предлагаю найти способы решить проблему загрязнения ими внешней среды.

Стас хмыкнул.

– И при этом ты не предлагаешь им решения, благодаря которому они могли точно знать, что делать.

– Нет, не предлагаю. Я же не руководитель, не инженер, не изобретатель. Я борец за чистоту экологии, только и всего.

После того как Андрей это сказал, задумался. В его голове начали крутиться вопросы. Что он мог бы предлагать предприятиям такого, от чего они не смогли бы отказаться?

Что предлагать изобретателям, чтобы они изобретали только то, что не будет наносить экологии вред?

Как можно донести до людей, что можно зарабатывать хорошие деньги не на изобретениях, которые уничтожают экологию и вместе с этим же и их самих, и их детей, и всех людей, а на изобретениях, которые не будут уничтожать планету Земля и людей.

А может, самому стать изобретателем?..

Стас будто прочитал его мысли и произнес:

– На самом деле в мире изобретено множество изобретений, которые не разрушают экологию, и в твоем случае я бы их все нашел. Благодаря этому у тебя появится возможность предлагать предприятиям изобретения, благодаря которым они смогут не наносить вред ни себе, ни своему будущему поколению, ни природе и всему человечеству в общем. И одновременно тебе нужно будет им предлагать просчитать вместе выгодность или невыгодность твоего предложения в финансовом плане. Я думаю, что с этим все будет в порядке, – закончил Стас.

Они какое-то время помолчали.

Андрей заговорил первым:

– Ты хоть знаешь, что ты гений?

Стас улыбнулся и ответил:

– Все возможно, но только в своей профессии. И ты тоже им можешь стать в своей профессии.

Андрей с благодарностью произнес:

– Чтобы я без тебя делал?

– Нормалек, – ответил Стас и добавил: – Сегодня постарайся не думать ни о чем, лучше отдохни хорошенько, а завтра решение должно прийти само. Возможно, ты даже увидишь его сегодня во сне либо оно придет завтра в течение дня. Но оно придет обязательно. Можешь не сомневаться.

Единственное, что тебе нужно будет сделать, так это перед сном подумать о своей проблеме. Твоя проблема заключается в том, что ты пытаешься донести до людей то, что не воспринимается ими. А ты постарайся представить противоположное этому. Постарайся представить, что все то, о чем ты им говоришь, воспринимается ими на ура. Просто представь это без всякого анализа, и все. А потом задай вопрос: «Как это возможно?» Усни с этим вопросом на губах. И решение придет.

Они оба остались довольны встречей.

Андрей сделал перед сном то, о чем сказал Стас. Проспал всю ночь, как младенец, и сны снились хорошие.

Утром проснулся бодрым и счастливым. Такого он не испытывал уже много лет.

Теперь он понимал, почему все его потуги заставить ученых, изобретателей, директоров предприятий изменить свои действия оказывались тщетными. Теперь все ясно. Он шел неправильным путем и с этого момента обрел возможность выбрать другой путь донесения до людей того, что он хотел донести до них, причем помогая им практически.

Андрей позвонил жене и сообщил, что благодаря помощи Стаса он изменит тактику в своей деятельности. И теперь все будет хорошо.

Тая, конечно же, обрадовалась.

Второе, что он сделал, – это позвонил Стасу и поблагодарил его еще раз за помощь в решении проблемы.

Третье, что он сделал, – это занялся поиском таких изобретений, благодаря которым предприятия могли бы не наносить вред экологии.

Дальше оставалось подобрать эти изобретения для предприятий, которые нуждаются в этих изобретениях.

В какой-то момент Андрей оторвался от ноутбука, посмотрел поверх него, и его взгляд тут же направился на стенд, на котором были наклеены фотографии, статьи, а также вырезки из газет о происшедших на земле техногенных катастрофах и о нанесенных ими уронах и экологии, и людям.

Но буквально через несколько секунд его взгляд непроизвольно сместился чуть в сторону от этого стенда, и Андрей увидел другой стенд. На этом стенде он увидел наикрасивейшие природные пейзажи, чистые реки и озера, наичистейший, прозрачный воздух, красивые дома, счастливых, здоровых детей и их родителей, счастливых стариков.

И вдруг, в какой-то момент его мимика лица резко изменилась. Теперь он смотрел по очереди на каждый стенд с вытаращенными глазами и видел невероятный контраст между ними.

Один был устрашающим, ведущим к болезням, войнам, слезам, горю, экологической катастрофе и преждевременной смерти, а второй – ведущий к проживанию на экологически чистой планете Земля и к долголетию.

А дальше произошел инсайт. Андрей понял, почему люди не воспринимали то, о чем он им говорил. Он сам не видел того, к чему он их призывал. А если этого не видел он, то как это могли увидеть и воспринять другие?

Андрей стукнул себя по лбу ладонью и произнес:

– Вот дурак! Так вот о чем говорил Стас.

Людей невозможно изменить порицаниями, их можно изменить, только помогая им в решении их проблем, которых решений они не видят. И задача помогателя – помочь увидеть это решение, которого Андрей сам четко не видел.

Он с облегчением вздохнул и посмотрел еще раз на стенд, на котором были наклеены фотографии, статьи, а также вырезки из газет о происшедших на земле техногенных катастрофах. И через несколько секунд его взгляд опять непроизвольно сместился чуть в сторону от этого стенда, где находился другой стенд, на котором он видел красивейшие природные пейзажи, чистые реки и озера, наичистейший, прозрачный воздух, красивые дома, счастливых, здоровых детей и их родителей, счастливых стариков. И он опять залюбовался этим стендом. Его губы растянулись в улыбке, его лицо светилось от радости и в целом выражало блаженство.

Андрею настолько было хорошо впервые за много лет, что ему не хотелось выходить из этого блаженства. Вывел его из этого состояния телефонный звонок. Номер был незнакомым, но Андрей ответил. Это звонил один из директоров предприятий, к которому он ходил со своей идеей. Он спросил, есть ли у Андрея на примете оборудование, которое ему нужно. Андрей аж поднялся с кресла и уверенно отчеканил: пока нет, но он обязательно его найдет. Директор согласился. Такое произошло впервые, чтобы кто-то ему позвонил и попросил помощи в решении проблемы. В течение дня ему позвонил один из изобретателей, с которым он встречался ранее и который его не понял, а теперь предлагал сотрудничество. Удивлению Андрея не было конца. Он был ошарашен, а потом вдруг вспомнил, что он как-то прослушал вебинар на тему сбытчи мечт, на котором говорилось, что видение конечного результата цели, если его постоянно держать в фоновом режиме в голове, помогает достичь цель. Андрей тогда подумал, что такое могут нести только малограмотные люди. Но жизнь показала, что эти люди были правы. Видение того, чего человек стремится достичь, каким-то образом помогает достичь этого.