Электронная библиотека » Мария Смирнова » » онлайн чтение - страница 1


  • Текст добавлен: 2 мая 2023, 11:41


Автор книги: Мария Смирнова


Жанр: О бизнесе популярно, Бизнес-Книги


Возрастные ограничения: +12

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 1 (всего у книги 1 страниц)

Шрифт:
- 100% +

Как пройти собеседование
Руководство по подготовке к интервью с работодателем
Мария Юрьевна Смирнова

© Мария Юрьевна Смирнова, 2023


ISBN 978-5-0055-4128-4

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Приветствую, дорогой читатель!

Собеседование, как любая ситуация оценки, вызывает стресс и напряжение, что влечёт за собой негативные эмоции. Я подготовила данное руководство для того, чтобы помочь вам облегчить процесс подготовки к интервью с работодателем, снять тревожность перед беседой.


Здесь вы приоткроете «закулисье» собеседования, узнаете, какие вопросы вам могут задать, зачем и как могут вести себя работодатели на встрече, что такое стресс-интервью и интервью по компетенциям, и что делать, если по итогам собеседования нет ответа. Моя цель – вселить в вас уверенность и сформировать ваше восприятие собеседования как диалога двух сторон о возможностях сотрудничества.


Руководство оформлено в формате чек-листов, пункты которых вы можете отмечать для фиксации своего прогресса в подготовке.


Желаю удачи!

Подготовка к встрече


Рекомендации и организационные моменты:


# прочитайте внимательно описание вакансии и требования к кандидату


# изучите информацию о компании на её сайте и в социальных сетях: руководство, ценности и корпоративная культура, последние мероприятия и новости, дресс-код


# распечатайте своё резюме


# прочитайте своё резюме, будьте готовы прокомментировать каждое слово (особенно если есть терминология, указаны проекты, достижения), вспомните интересные рабочие кейсы и сложные ситуации, с которыми вы успешно справились


# вспомните тему диплома (для молодых специалистов)


# продумайте свои идеи и предложения по улучшению продуктов и услуг компании


# продумайте внешний вид – он должен соответствовать претендуемой должности и дресс-коду компании, обувь должна быть ухоженной


# не используйте резкий парфюм


# используйте дезодорант


# подготовьте ответы на вопросы, которые приведены далее

Готовим ответы на популярные вопросы

# Расскажите о себе?

– начните с образования, далее кратко о карьере, отметьте основные навыки и достижения, имеющие отношение к вакансии, причину поиска работы. Если вы молодой специалист, расскажите об учебных проектах, внеучебной и волонтёрской активности, практиках и стажировках.


# Почему вы хотите у нас работать?

– в ответе обозначьте свою приверженность продуктам и услугам либо ценностям компании, предложите свои идеи.


# Почему мы должны взять именно вас?

– расскажите, какую ценность получит от вас работодатель – опыт, инновационные идеи, новые подходы. Насколько ваши навыки соответствуют требованиям к должности.


# Ваши сильные стороны и преимущества?

– назовите те, которые соответствуют претендуемой должности и были заявлены в требованиях.


# Ваши слабые стороны?11
  * если спрашивают «какие ваши сильные и слабые стороны?» – начните со слабых


[Закрыть]

– взгляните с позиции зон развития, назовите некритичные качества для должности, расскажите, почему вы считаете, что это «слабости», как развиваете эти стороны и зачем.


# В чём ваша уникальность?

– вспомните, за что вас любят и ценят коллеги, друзья и родственники, чем вы гордитесь, чем увлекаетесь.


# Какие задачи решали на последнем месте работы, какие были успехи, удачный опыт реализации проектов?

– делайте акцент на личных достижениях и их пользе для компании или заказчика.


# Какие ошибки допускали / ваши неудачные проекты?

– расскажите, какие уроки извлекли, как исправили ситуацию.


# С чего бы вы начали свой первый рабочий день?

– познакомиться с командой, ознакомиться с текущим состоянием дел, с KPI, обсудить приоритетные задачи с руководителем.


# Как разрешаете конфликты?

– приведите пример ситуации, в которой вам удалось урегулировать конфликт, помните про стратегию win-win, сотрудничество и партнёрство.


# Как справляетесь со стрессом?

– расскажите, что именно вы делаете: медитация/спорт/пение/танцы и др., демонстрируйте здоровый способ борьбы со стрессом.


# Почему вы ищите работу? Что должно было бы измениться на предыдущем месте работы, чтобы вы вернулись?

– говорите о желании увеличения масштаба / ответственности / смены направления / применения новых навыков / расширения экспертизы; избегайте негатива в адрес предыдущего работодателя; будьте готовы к вопросу о причинах ухода с предыдущих мест работы.


# Каковы ваши планы на 5 лет? Как планируете развиваться?

– главное в ответе – реалистичность планов и понимание, к чему вы стремитесь.


# Что вы делаете в свободное время?

– у эффективных сотрудников чаще всего есть хобби – это показывает кругозор, умение переключаться, а ещё может соотноситься с ценностями корпоративной культуры компании. Не лгите: если вы, например, говорите, что любите читать – вы должны быстро ответить на вопрос о том, какая книга была прочитана последней.


# Есть ли у вас мечта?

– вопрос может задаваться с целью узнать ценности кандидата, его амбиции, послушать размышления. Вам помогут искренность, воодушевленность и огонь в глазах!


# Какой уровень зарплаты вы рассматриваете?

– назовите диапазон оклада, прибавив ~ 30% от последнего среднемесячного заработка, промониторив при этом среднюю з/п на рынке труда таких специалистов как вы.


# Кто может вас рекомендовать?

– заранее договоритесь с бывшим руководителем или коллегами (с кем был опыт положительного взаимодействия) о возможности оставить их контакт на случай запроса рекомендаций.

Проективные вопросы

Вас просят рассказать о других людях или воображаемой ситуации? Чаще всего люди отвечают, исходя из своего опыта и таким образом рассказывают о себе.


Примеры проективных вопросов:

– Зачем люди делают карьеру?

Отвечая, вы рассказываете о том, зачем ВЫ делаете карьеру, видна ваша мотивация.


– Что нравится людям в работе?

Вероятно, то же самое нравится и вам.


– Что может побудить человека уволиться?

Это и для вас принципиально важно в работе / это вас демотивирует.


Интервью по компетенциям

Компетенция – это совокупность знаний, умений и навыков, проявляемых в поведении, которое демонстрируется в определённых ситуациях или условиях. Вопросы на таком интервью призваны узнать у кандидата его модель поведения, конкретные действия в конкретных условиях, определить уровень развития компетенций.


Чаще всего интервью по компетенциям строится по модели STAR:

– situation (ситуация)

– task (задача)

– action (действия)

– result (результат)


Пример логики вопросов по модели STAR:

– Вспомните проблемную ситуацию в работе?

– Какая задача стояла перед вами?

– Как вы её решали?

– Какой был результат? Как вы повлияли на результат?


Модель PARLA:

– problem (проблема, задача)

– action (ваши действия)

– result (результат)

– learned (чему научились)

– applied (выводы, применение полученного опыта)


Пример логики вопросов по модели PARLA:

– С какой сложной ситуацией/проблемой вы недавно столкнулись?

– Что вы предприняли для её решения?

– Какой был результат? С какими трудностями вы столкнулись?

– Чему вы научились на примере данной ситуации?

– Какие выводы сделали? Как применяли полученный опыт?

Кейс – интервью

Кейс – это гипотетическая или реальная ситуация, которую кандидату предлагают решить. Анализируются в данном случае мышление кандидата, его профессионализм, навык принятия решений и ориентации в ситуации.

Примеры гипотетических кейсов:

«Ценный сотрудник в вашей команде написал заявление об увольнении.» Ваши действия?

«К вам обратился клиент с нестандартной просьбой…» Что ответите?


Правильный ответ не получится «угадать». Представьте ситуацию максимально реально, вспомните похожие кейсы из вашего опыта, возьмите паузу: «могу ли я подумать над этим минуту?».

Стресс – интервью

Может быть в формате группового интервью – когда вы не единственный кандидат на собеседовании;

в формате панельного интервью – когда со стороны работодателя присутствуют несколько руководителей и специалистов;

могут задаваться вопросы на сообразительность, «дурацкие» вопросы, провокационные.

На стресс-интервью можно столкнуться с грубостью, критикой, откровенным сомнением в вашей искренности или компетентности.

Цель всего этого – проверить вашу стрессоустойчивость, поэтому основная рекомендация – спокойно относиться к ситуации, не воспринимать происходящее близко к сердцу и не переносить негатив лично на себя. Помните, вы тоже оцениваете работодателя.


Подготовка самопрезентации


Первое впечатление складывается о кандидате ещё до личной встречи – по резюме2

...

конец ознакомительного фрагмента

Внимание! Это не конец книги.

Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!

Страницы книги >> 1
  • 0 Оценок: 0

Правообладателям!

Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Популярные книги за неделю


Рекомендации