Текст книги "Работа или бизнес. Leadership"

Работа или бизнес
Leadership
Майкл Соснин

© Майкл Соснин, 2017

ISBN 978-5-4485-0385-6

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Leadership

Зачем человеку который уже добился в жизни достаточно многого хотеть еще больше? Ведь лидерство говорит об этом и только об этом. Лидерство это такая очень неприятная для эго вещь когда тебя постоянно постоянно спрашивают зачем ты это делаешь? А это? Для чего сейчас проснулся утром? Для чего идешь на работу?

Если вы уверены что ответа на этот вопрос не существует вам не следует читать дальше. Это означает только одно – ваше желание еще не достигло такого уровня когда оно желает достижения самой последней цели. Вы готовы довольствоваться малым – целями этого мира. А что стоит после этого? В цепочке развития типа детский сад – школа – университет – работа – смерть – должна быть некая логика. Иначе для чего было природе создавать человека с таким большим эго? Просто для того чтобы он страдал?

Наверное вы уже знаете что любое желание требует соответствующего наполнения. Желание иметь семью, поесть, заработать денег, достичь высокого уровня власти или быть очень знающим человеком – знать как все устроено. Но вопрос которым занимается лидерство он гораздо выше всего этого. У вас может быть зарплата в 1.000.000 долларов но деньги для вас не являются ответом на вопрос о том зачем мне эти деньги.

Несколько вилл на Корфу не дают мне ответ на вопрос зачем мне эти виллы.

Построенная когда-то международная фирма с уставным капиталом 10.000.000.000 долларов тоже не может дать ответ на этот вопрос – зачем я это вообще делал? Чтобы оказаться выше других и этим доставить им удовольствие? Сомнительное удовольствие и сомнительная цель.

Работа или бизнес – это вопрос. Это вопрос который обозначает необходимость постоянного поиска ответа на него. Ответа которого не существует. На самом деле это не ответ. Это ощущение. Вы получаете его в другом месте – не в разуме, он вообще приходит не в теле. Этот ответ ради которого может и стоило создавать глобальный холдинг или становиться президентом страны или рожать 10 детей или еще нечто подобное.

А может и не стоило. Может стоило случайно встретить по дороге в школу гуру который по привычке вел туда своего сына. И на всю жизнь пропитаться глубиной целей этого человека. Глубиной ради которой ты готов на все. Умереть? Конечно. Если бы природа была в этом заинтересована она бы это сделала.

Часть Leadership говорит о том что человек должен понимать в каждую минуту своего времени для чего он делает то или иное действие.

Но я делаю одно важное добавление к этому правилу. Ваш учитель должен вам также давать ответ на этот вопрос. Все видели профессоров по лидерству которые вечно спрашивают своих студентов на всех языках мира об их целях? Я видел много таких люд

...

конец ознакомительного фрагмента