Читать книгу "План достижения успеха. 365 идей"

5/02

Если вы делаете работу так, как вас научил кто-то другой, то он должен взять на себя ответственность за ее результат. Если вы делаете работу по-своему – вся ответственность будет на вас.

То «одиночество наверху», которое часто испытывают высшие руководители, происходит оттого, что им лично приходится брать на себя ответственность за успехи или провалы всей организации. Они могут делить с советом директоров свою власть, но не ответственность. Когда спортивная команда проводит неудачный сезон, виновными делают руководителя команды и тренеров. Именно они, а не отдельные игроки отвечают за провал команды; команда просто выполняет указания тренеров. Когда вы становитесь лидером и направляете организацию по определенному курсу, то должны нести всю ответственность за результат.

6/02

Игра по-крупному и малая ответственность редко стоят рядом.

Можно прожить жизнь, не беря на себя никакой серьезной ответственности, но такая свобода от забот в современном мире достигается колоссальной финансовой ценой. Если вы возьмете себе за правило уходить через черный ход, когда ответственность входит с парадного подъезда, то также станете постоянно упускать и те благоприятные возможности, которые всегда входят вместе с ответственностью. Почти во всех занятиях, профессиях или призваниях ваше вознаграждение прямо пропорционально той ответственности, которую несет на себе ваша должность.

Возьмите за правило добровольно брать на себя повышенную ответственность. Бывают случаи, когда вам приходится брать на себя решение задачи тогда, когда, казалось бы, никто вам этого не поручает. Если вы продемонстрируете, что вы человек, который может справиться с этим, более высокая ответственность и более высокая оплата неизбежно придут к вам.

7/02

Радость от производства детей на свет несет с собой ответственность за то, чтобы заложить в них основы твердого характера.

Одной из самых больших радостей жизни является то ощущение чуда, которое сопровождает появление на свет нового человеческого существа. Однако эта радость сопряжена с колоссальной ответственностью, которая прекрасно воплощает в себе потребность в проявлении личной инициативы. Вы можете предоставить своим детям все физические радости счастливого детства, но, если не станете для них настоящим примером для подражания, вам с грустью придется наблюдать, как они взрослеют и начинают плыть по воле волн.

Ваша личная инициатива независимо от того, воспитываете ли вы ребенка или занимаетесь чем-то другим, должна всегда включать наглядные примеры из вашего поведения. Вы не можете пойти на этические компромиссы без того, чтобы другие этого не заметили и не подумали о том, что вы не хотели бы получить то же в ответ. Безусловно, вы будете совершать ошибки, но если при этом всегда будете на правильном пути, окружающие заметят это и будут относиться к вам соответственно.

8/02

Никогда не соглашайтесь делать чужую работу, если вы не готовы принять на себя ответственность, которая переходит к вам вместе с ней.

Как часто вы, озираясь, с гордостью говорите: «Любую из этих работ я мог бы делать лучше, чем они, если бы только у меня была такая возможность». При этом никогда не учитываете ту цену, которую люди заплатили за такую возможность, и те знания, которые им пришлось накопить, чтобы получить право делать эту работу. Легко быть человеком, начинающим новую жизнь с понедельника и умеющим делать работу после того, как ее сделали другие. Однако гораздо более благородно научиться понимать и признавать вклад других людей и отдавать им должное за хорошо выполненную работу. Если вы научитесь признавать заслуги других – как предшественников, так и последователей, – с вами также станут считаться. Самые большие награды в мире приходят к тем, кто всегда держит свое слово.

9/02

Отлынивание от работы больше вредит вам, чем вашему хозяину.

Некоторые люди тратят гораздо больше энергии на то, чтобы отвертеться от работы, чем потребовалось бы на ее выполнение. Они могут думать, что ловко обманывают своего начальника, но на самом деле они дурачат себя. Хозяину не надо вникать в подробности каждой работы и каждого отдельного задания, которое выполняет его сотрудник, но хороший управляющий всегда видит и ощущает результаты этих усилий. Вы можете быть уверены, что, когда представится возможность повышения или выгодной работы, они никогда не будут предложены лодырям.

Если вы делаете свою работу увлеченно и хорошо, то будете не только поощрены и вознаграждены за это, но и захотите постоянно учиться делать ее все лучше. По мере повышения своего профессионализма вы станете еще более ценными для своего хозяина, а также будете накапливать самый главный капитал – уверенность в себе, которая приходит вместе с сознанием того, что у вас есть навыки и вы повысили свою ценность для организации.

10/02

Тот, кто работает больше, когда начальника нет поблизости, идет прямым путем к повышению по службе.

Общепризнанным является вывод о том, что вам никогда не достичь больших высот успеха, если вы работаете по-настоящему только тогда, когда за вами наблюдают. Самыми суровыми стандартами производительности и качества являются те, которые вы сами для себя устанавливаете, а не те, которые установлены для вас другими. Если ваши требования к себе выше требований начальника, вам нет необходимости беспокоиться о качестве работы. Если вы работаете по самым высоким собственным стандартам, все поощрения сами найдут к вам дорогу.

11/02

Для того чтобы завоевать уважение и авторитет, мало громкого голоса.

Маргарет Тэтчер однажды заметила, что быть сильным – это то же самое, что быть леди: если вам приходится говорить другим, кто вы, то вы – не леди. По-настоящему великие лидеры добиваются успеха своим поведением, а не громкими приказами. Уважая других, добиваются уважения к себе. Только следуя Золотому правилу уважительного отношения к людям, можно добиться от них долговечной преданности.

Если вы когда-нибудь рассчитываете получить власть над другими, то должны сперва доказать, что достойны этого. Вы должны показать им, что заботитесь о них, что, став их лидером, всегда будете отстаивать их интересы. Хороший офицер всегда побеспокоится о том, накормлены ли его солдаты, прежде чем садиться за обед самому. Это простое правило слишком часто забывается теми, кто всеми силами стремится пролезть наверх, но такая забывчивость может сильно подрезать крылья тем, кто не придает этому должного значения.

12/02

Чрезмерная осторожность столь же плоха, как и ее отсутствие. Она делает людей подозрительными.

Если вы ждете, чтобы другие доверяли вам, нужно вести себя так, чтобы вызывать доверие. Если вы настолько осторожны, что не пытаетесь испытать какую-нибудь новинку, то подорвете к себе доверие в такой же мере, как и пуская на ветер всю свою осторожность, чтобы принять решение не задумываясь. (Большинство людей связывают крайности в поведении с неумением думать.)С другой стороны, бойтесь стать жертвой «паралича в анализе». Учитесь отделять факты от мнений и делайте все возможное, чтобы ваши решения – и ваши последующие действия – основывались на надежной информации. После этого – действуйте!

13/02

Тот, кто постоянно жалуется на то, что у него не было шанса в жизни, скорее всего, не нашел мужества использовать его.

Томас Эдисон однажды сделал наблюдение, что основная причина того, почему люди часто не могут распознать благоприятную возможность, состоит в том, что она часто одета в рабочий комбинезон и подозрительно похожа на работу. Часто такая возможность требует упорного труда и предоставляет в результате шанс, результат которого далеко не очевиден.

В конце концов мы приходим к такой точке, когда нужно либо воспользоваться этой возможностью со всеми ее неизвестностями, либо повернуться к ней спиной. Никто никогда не скажет вам, где эта точка; только вы сами знаете, когда приходит время вам зашевелиться, проявить смелость и ухватиться за свой шанс.

14/02

Слепой парень проложил себе дорогу к диплому Северо-Западного университета за счет того, что составлял конспекты лекций на азбуке Брайля, печатал их и продавал своим одноклассникам, у которых было нормальное зрение, но слабые амбиции.

Одна из самых главных тайн жизни заключается в том, что некоторые люди, у которых, казалось бы, есть все преимущества – нужные связи, образование и опыт, – никогда не достигают многого, в то время как другие, которым приходится сражаться за каждый дюйм, добиваются невероятных высот успеха. Эта тайна объясняется решимостью. Если у вас есть воля достигнуть успеха, то вы каким-нибудь образом найдете путь к нему, несмотря ни на какие препятствия, которые могут встретиться на пути.

Используете ли вы все свои возможности для достижения цели или у вас не хватает амбиций и вы отстаете от других? Никто чужой не может воспитать в вас страсть к преуспеянию. Имея достаточную мотивацию, вы сами заметите те обстоятельства вокруг вас, которые помогут вам добиться ваших целей и которые вы, возможно, не могли заметить ранее.

15/02

Когда у вас упадок духа, вспомните о Хелен Келлер, которая, будучи глухой, слепой и немой, вдохновляла более счастливых современников через свои книги.

Жизнь Хелен Келлер является выдающимся примером триумфа человеческого духа над физической немощью. Даже сегодня, спустя десятилетия после смерти, ее жизнь служит маяком надежды для тех, кому приходится постоянно сражаться с недугами, выполняя повседневную работу, которая большинству из нас удается без видимых усилий.

Всякий раз, когда вам кажется, что судьба к вам неблагосклонна, просто оглянитесь вокруг, и вы начнете понимать, как безмерно должны быть счастливы. Убедитесь в том, что ваш жизненный план предусматривает потребность возвращать что-то обществу, не ожидая ничего взамен.

Отдавая свое время и силы, не обязательно деньги, на благо общества, вы укрепляете свои связи с ним и в то же время получаете конкретные доказательства эффективности целенаправленных действий и напоминание о вдохновляющей силе решительности во всех человеческих предприятиях.

16/02

Если начинать с самого верха, то можно двигаться только в одном направлении – вниз.

Пожалуй, самое страшное, что могло случиться с вами, – это если вы родились в сорочке (или, как говорят англичане, «с серебряной ложечкой во рту»). Дело в том, что если вы появились на свет, уже имея преимущества перед другими, то будете лишены одного из самых главных даров на земле: возможности добиться высот успеха в своей области только за счет собственных качеств.

Если же вы родились, имея меньше, чем большинство, не завидуйте тем, у кого, по вашему мнению, больше преимуществ. На самом деле преимущества у вас, поскольку вы можете выработать в себе ту уверенность, которая приходит только в процессе преодоления жизненных трудностей. По мере движения вперед вы будете приобретать силу и знания, необходимые для устойчивого успеха, то есть те качества, которые не могут быть переданы вам по наследству, но которые должны быть заработаны самостоятельно.

17/02

Вы не обязаны делать больше того, за что вам платят, но не сможете прогрессировать, если не станете это делать добровольно.

Инициатива – это то все реже встречающееся качество, которое помогает – нет, не заставляет! – человеку делать то, что необходимо, не дожидаясь приказа. Это именно та «недвижимость», которая чрезвычайно ценится в мире. Инициатива немедленно выводит вас вперед в конкурентной борьбе независимо от того, являетесь ли вы предпринимателем, профессиональным продавцом услуг, членом корпорации или рабочим по найму. Ваш начальник, ваши клиенты или покупатели заметят вас и будут рассчитывать на вас, поскольку вы проявили себя человеком, на которого всегда можно положиться в нужном деле.

18/02

«Откладывать в долгий ящик» – это плохая привычка переносить на послезавтра то, что должно было быть сделано позавчера.

Для человека, нацеленного на высокие достижения, пожалуй, самой опасной, самой разрушительной является привычка «канителить», «тянуть резину», медлить, поскольку она крадет у вас инициативу. Откладывая дела на потом, вы поддаетесь соблазну отложить их еще раз, после этого привычка может настолько прочно укорениться, что ее очень трудно будет перебороть. К сожалению, последствия от привычки постоянно все откладывать имеют тенденцию накапливаться. Лекарство от всего этого очевидно – действие. Вы будете сами удивлены тем, как быстро начнете лучше чувствовать и себя, и ситуацию сразу же, как начнете шевелиться – делая хоть что-нибудь. Премьер-министр Великобритании и писатель Бенджамин Дизраэли говорил: «Действие не обязательно приносит счастье, но не бывает счастья без действия».

19/02

Привычный «канительщик» всегда большой мастер по придумыванию отговорок.

Если иметь к этому предрасположенность, всегда можно найти десятки причин, почему не следует чего-то делать, – против них, как правило, можно выставить гораздо меньше доводов в пользу того, почему это должно быть сделано. Гораздо проще доказать себе, что дело слишком сложное, слишком дорогое или требует слишком много времени, чем прийти к выводу, что, если мы станем работать достаточно напряженно, достаточно эффективно и достаточно долго, мы сможем выполнить любую работу. Вместо того чтобы принять решение, мы придумываем отговорки. Если вы находите, что вам часто приходится изобретать различные причины для того, чтобы не работать, или выдвигаете миллион причин того, что работа выполняется не так, как запланировано, – вам самое время провести ревизию своей реальности. Перестаньте объяснять и начинайте делать!

20/02

Два типа людей, которые никогда не прогрессируют, – те, кто делает только то, что им велят, и те, кто не делает того, что им велят.

Трудно сказать, что более обескураживает: бегать с работы на работу по той причине, что вы всегда первый на увольнение, или вечно прозябать в монотонной безнадежности на одном рабочем месте. Первый вариант является следствием того, что вы не выполняете то, чего от вас требуют, второй – следствием того, что делаете только то, что вам приказывают. Можно некоторое время перебиваться по любому из вариантов, но продвижение вперед будет невозможно. Личная инициатива гораздо важнее сегодня на любом современном высокотехнологичном рабочем месте, чем это было в эпоху промышленных революций, когда умение выполнять приказы было главным достоинством. По мере того как новая технология делает функции надсмотрщиков устаревшими, от каждого из нас требуется делать больше из меньшего, самому определять, что нужно делать, и выполнять работу. Не ждите, пока вам прикажут. Изучите свою компанию и свою работу в ней настолько, чтобы предвидеть то, что нужно делать, – и делайте это!

21/02

Найдите, как поднять производительность, – этот процесс захватит вас, и более высокая зарплата не заставит себя ждать.

Общеизвестно, что работник, который знает, как повысить эффективность любого рабочего места, чаще всего это место и получает. Почему же тогда мы часто проявляем нерешительность перед тем, как внести свои «рационализаторские предложения» по улучшению работы? Возможно, мы на своем веку повидали слишком много сокращений штатов и реорганизаций, чтобы верить в мудрость «белки в колесе» – что целью должно быть «загнать» себя на работе, – только так можно получить лучшую и более престижную должность.

Тем не менее старая истина по-прежнему верна. Если вы найдете способ делать работу лучше, быстрее и (или) дешевле, то увеличите собственную ценность для нанимателя. Вас привлекут к совещаниям по планированию и кружкам качества, так как вы показали свое умение делать работу эффективнее. Вы непременно получите повышение, став одним из тех немногих служащих, которые слишком ценны, чтобы ими разбрасываться.

22/02

Сократите расходы своей компании, и она станет экономить деньги для вашей зарплаты в той же пропорции.

Вознаграждение не обязательно придет сегодня, на следующей неделе или даже в следующем году, но придет обязательно. Если вы взяли себе за правило заботиться о капитале компании так же, как о своем собственном, считайте, что вы показали, что достойны доверия и начальства, и коллег по работе. Они увидят, что вы достойны большего и лучшего. Экономия не обязательно должна быть очень крупной. Важна сама привычка к сокращению отходов или поиску любых возможностей для экономии средств.

Сделайте своей привычкой анализировать все, что делаете, чтобы найти, как это можно сделать более экономно, и после этого обязательно увидите, как вам станут доверять больше средств и поручать руководство более крупными коллективами.

23/02

Делайте работу, какая есть, с таким же рвением, как работу, о которой мечтаете, и вы далеко пойдете.

Хорошо сказано, что нужно делать две работы одновременно: ту, которая есть, и ту, которую хочется иметь. Если вы столь же упорно работаете над заданием, которое у вас есть, как если бы работали над своей мечтой, значит, готовите себя для будущего. Вы осваиваете навыки, которые позволят вам подняться над вашим теперешним положением и освоить работу вашего начальника и начальника вашего начальника. Когда придет время, вы будете готовы.

Если вам удалось стать мастером своего дела, не почивайте на лаврах. Сразу же начинайте думать о будущем, о том, как улучшить то, что делаете сейчас, и о том, как прогрессировать дальше. Наша экономика основана на знаниях, в ней интеллектуальная собственность ценится гораздо выше материальной.

Для того чтобы преуспеть сегодня, нужно непрерывно учиться; быть на уровне в любой области нашего быстро меняющегося мира – значит не жалеть всей своей жизни на учебу.

24/02

При толковом ведении дела рост по службе целиком зависит от самих служащих. Единственная задача начальника – тщательно следить за тем, чтобы все продвижения были заслуженными.

Самый лучший способ разрушить моральный климат в любой организации – создать такую рабочую атмосферу, которая заставит служащих думать, что единственный путь наверх лежит через политические интриги. В хорошо поставленном бизнесе каждое продвижение является заслуженным, а каждый квалифицированный служащий имеет равные возможности бороться за него. Если вы – руководитель, следует тщательно взвешивать все кадровые решения на весах абсолютной справедливости. А если хотите стать руководителем, найдите себе такую компанию, где исповедуют честность в отношении рабочих. Завоевав прочное положение своими умениями и эффективной работой, вы обеспечите себе гарантию занятости.

25/02

Лучшее лекарство от одиночества, разочарования и неудовлетворенности – работа до седьмого пота.

Наши чувства порой кажутся странными, капризными и непредсказуемыми. Они не всегда подвластны логике и объяснению. Зато они всегда откликаются на действия.

Если на вас нахлынуло чувство одиночества, разочарования или неудовлетворенности, самый лучший способ избавиться от непрошеных «гостей» – «убить» их работой. В действительности почти никогда не бывает так плохо, как кажется поначалу, и ничто так не помогает привести все в порядок, как ежедневная порция упорного труда. Если вы стали ощущать отрицательные эмоции, то любые дальнейшие переживания по поводу ваших горестей только ухудшат состояние. Постарайтесь «выставить» их из своего сознания и переключиться на что-нибудь более положительное и конструктивное. Физический труд здесь как нельзя кстати. Найдите такое занятие, которое не требует глубокой концентрации, и уделите все внимание этой работе.

26/02

Никто не способен вас «подставить» так сильно, как вы сами.

Не доводилось ли вам иногда чувствовать, что вы – злейший враг самому себе? У всех бывают моменты, когда ничего не выходит, как бы мы ни старались, все идет прахом, и винить некого, кроме самого себя. Но точно так же, как и самым злейшим своим врагом, можно стать самым лучшим собственным другом. Такое превращение обычно случается тогда, когда вы осознаете, что единственным человеком на земле, определяющим неудачу или успех вашего дела, являетесь вы сами. Обнаружить этого самого лучшего своего друга можно тогда, когда выработаешь в себе чувство уверенности и силу характера, чтобы воспринимать себя таким, какой ты есть, и предпринимать необходимые действия, чтобы стать таким, каким хочешь стать. Подвергнув себя объективному анализу, вы сможете приступить к наращиванию сильных сторон и компенсации недостатков и вскоре поймете, что только один человек стоит на пути к вашему успеху – вы сами.