Текст книги "Серый волк. Бегство Адольфа Гитлера"

У Западной Германии под управлением канцлера Конрада Аденауэра были все основания хранить молчание в этой ситуации. Глава секретариата канцлера Аденауэра, Ганс Глобке, не только участвовал в подготовке проектов антисемитских Нюрнбергских законов в 1935 году, но и работал вместе с Эйхманом в отделе гестапо. Любые изобличительные показания Эйхмана на суде в Иерусалиме поставили бы Западную Германию в крайне затруднительное положение, поскольку многие правительственные должности, как федеральные, так и местные, там занимали бывшие нацисты, освобожденные от обвинений в причастности к преступлениям Третьего рейха после формальной «денацификации»[21]21
  Денацификация (нем. Entnazifizierung) – люстрация, комплекс мероприятий с целью очищения послевоенного немецкого и австрийского общества от влияния нацистской идеологии, проводившихся союзниками по антигитлеровской коалиции после победы над нацистской Германией на основании решения Потсдамской конференции. – Примеч. ред.


[Закрыть] в конце 1940-х гг. Многие из наиболее одиозных преступников нацистского режима нашли новую работу в финансируемой ЦРУ и укомплектованной бывшими эсэсовцами «Организации Гелена», возглавляемой бывшим генерал-майором вермахта Рейнхардом Геленом. В британских спецслужбах эту организацию так и называли: «Мальчики из гестапо». Соответственно, ее сотрудники были мало заинтересованы в том, чтобы раскрывать подробности о местонахождении прочих некогда высокопоставленных нацистов по всему миру. В годы холодной войны Великобритания и США знали все, что знала Западная Германия; какие же еще подробности скрываются в по-прежнему засекреченных папках «Организации Гелена», предшественницы БНД[22]22
  «Организации Гелена», предшественницы БНД: Klaus Wiegrefe, “The Nazi Criminals Who Became German Spooks,” Der Spiegel, February 16, 2011, www.spiegel.de/international/germany/0,1518,745640,OO.html.


[Закрыть] – западногерманской службы внешней разведки? Возможно, этого мы никогда не узнаем.

Если даже обнаружение Эйхмана привело заинтересованные в его поимке страны в сильное замешательство, чем бы тогда стал для Запада факт выживания Гитлера, Бормана и Мюллера? В те дни политическая и военная обстановка в мире была до предела обострена конфликтом двух вооруженных ядерным оружием сверхдержав с диаметрально противоположными идеологиями, и сбор разведданных в Аргентине далеко не был главным приоритетом ни для СССР, ни для США, ни тем более для Израиля. Находясь вдали от приоритетных «регионов политических интересов» крупнейших мировых держав, Гитлер спокойно прожил остаток жизни, пользуясь приютом и помощью, которую ему оказывали профашистски настроенные друзья президента Перона и тысячи других выживших нацистов, бежавших после войны в Южную Америку.

Но, пожалуй, самый красноречивый комментарий к нашей охоте за Гитлером и германскими подводными лодками, доставившими его вместе с награбленными ценностями в Аргентину, мы услышали в 2007 году из уст тогдашнего аргентинского министра юстиции и прав человека, сеньора Ганнибала Фернандеса. Когда мы покидали его резиденцию после длительного интервью, он вежливо пожал нам руки и сказал: «В 1945 году в Аргентине было возможно все». Он был прав.

Введение

Кто управляет прошлым, тот управляет будущим

Джордж Оруэлл. 1984. 1949 г.

Старая полицейская поговорка, справедливая при расследовании большинства преступлений, гласит: «Следуй за деньгами».

Когда спустя десять дней после подписания Компьенского перемирия 11 ноября 1918 г. Адольф Гитлер вернулся с Западного фронта[23]23
  Адольф Гитлер вернулся с Западного фронта: Cris Whetton, Hitlers Fortune (Barnsley, UK: Pen and Sword Books, 2004).


[Закрыть] в Мюнхен, на его банковском счете лежала сумма в 15 марок 30 пфеннигов – меньше двух долларов США. К 1945 году, несмотря на публичную демонстрацию аскетизма и беззаветного служения Германии, Гитлер был богатейшим человеком в Европе. Его состояние было составлено грабежом и вымогательством. С самых первых дней он принимал денежные взносы от немецких националистов и промышленников, желавших противопоставить что-то угрозе коммунизма в ослабленной после Первой мировой войны и приходящей в упадок Веймарской республике. Когда в 1933 году Гитлер стал канцлером, Германия приступила к выполнению программы массового перевооружения и возрождения своей армии, распущенной в 1919 году в соответствии с унизительным Версальским договором. Вскоре страна уже представляла привлекательные перспективы для британских и американских капиталистов, заботившихся о двух вещах: собственной выгоде и создании сильной Германии как бастиона Центральной Европы против угрозы коммунизма, исходившей от Советского Союза.

Долгие годы самым близким и верным сподвижником Гитлера был Мартин Борман, рейхсляйтер[24]24
  Рейхсляйтер (нем. Reichsleiter) – имперский руководитель, высший партийный функционер, руководивший одной из главных сфер деятельности НСДАП и, как правило, возглавлявший одно из главных управлений нацистской партии в системе Имперского руководства НСДАП («Рейхсляйтунге»). Ранг рейхсляйтера присваивался лично Адольфом Гитлером и не был напрямую связан с занимаемой партийной должностью; это был своего рода титул, обозначавший принадлежность его носителя к высшей элите нацистской партии. – Примеч. ред.


[Закрыть] и глава партийной канцелярии НСДАП. Поскольку Гитлера мало интересовали текущие административные вопросы, Борман вскоре стал планировать и личное расписание, и личные дела фюрера. Хитроумный делец и бюрократ, он быстро разработал ряд схем по увеличению доходов как партии нацистов, так и самого Гитлера. Задолго до того, как современные знаменитости осознали ценность прав на собственный образ, Борман ввел налог на использование любого изображения фюрера – от плакатов до почтовых марок. В карман Гитлера поступало несколько пфеннигов со стоимости каждой марки, выпущенной на территории Третьего рейха. Подобным же образом со стоимости каждой тонны стали и нефти он получал вознаграждение от благодарных промышленников, наживавших состояния на перевооружении Германии. И на Уолл-стрит в Нью-Йорке, и в лондонском Сити (финансовом районе Лондона) все желали инвестировать в возрождающуюся немецкую экономику, несмотря на бесчинства нацистского режима; этот тайный сговор оставался в силе даже после объявления войны в сентябре 1939 года.

В победоносные дни блицкрига 1939–41 гг. нацистская военная машина сметала все на своем пути от побережья Атлантики до пригородов Москвы. Большинство государств Европы пало под коваными сапогами фашистов и гусеницами их танков. Во время оккупации победители безжалостно грабили народы этих стран, вывозя их материальные и культурные ценности, чтобы набить ими сундуки и насытить алчность своих бесчестных лидеров. Адольф Гитлер и рейхсмаршал Герман Геринг стали обладателями самых крупных и самых дорогих частных коллекций произведений искусства за всю историю человечества. Помимо этого, из национальных казначейств оккупированных стран нацисты изъяли все золото в монетах и слитках, чтобы заплатить за сырье, необходимое для поддержания военной экономики Германии. В первую очередь нацистская партия представляла собой преступную организацию, а большую часть богатств, добытых ее иерархами, ушла на их личные сомнительные нужды. Взять хотя бы деньги и золото, отнятые у жертв холокоста перед жестокими казнями в газовых камерах и лагерях смерти. Золото и драгоценности на огромные суммы вывозились из Германии в нейтральные страны – Швейцарию, Швецию и Испанию, при этом значительные состояния оседали на анонимных номерных счетах в банках Швейцарии. Как гласит старая немецкая поговорка, не в деньгах счастье, если деньги не в швейцарском банке.[25]25
  «не в деньгах счастье, если деньги не в швейцарском банке»: Paul Manning, Martin Bormann: Nazi in Exile (Secaucus, NY: Lyle Stuart, 1981).


[Закрыть]

К 1943 г. Мартин Борман понял, что война проиграна, а НСДАП обречена. Он спланировал и осуществил операцию «Полет орла» (нем. Aktion Adlerflug) по выведению из Германии золотых слитков, драгоценных камней и других ценностей в «тихие гавани» по всему миру, особенно в Южной Америке. Выводимые из страны денежные суммы были колоссальными. Повторение Версальского договора, когда Германия была лишена всех своих средств и собственности, не должно было произойти. Одновременно Борман разработал операцию «Огненная Земля» (нем. Aktion Feuerland), чтобы обеспечить надежное убежище нацистскому руководству. Таким местом были избраны дебри Центральной Патагонии в Аргентине. Цена была высока, но золото нацистов оказалось веским средством убеждения. Золотой запас Аргентины вырос с 346 тонн в 1940 году до 1 173 тонн в 1945 году – это соответствует сумме примерно в 1,4 млрд долларов. Золотой запас Бразилии за этот же период увеличился на 350 млн долларов[26]26
  В ценах того времени. – Примеч. ред.


[Закрыть] – с 50 до 346 тонн золота. Заметим, что в 1945 году унция[27]27
  1 унция равна 28,35 граммам. – Примеч. ред.


[Закрыть] золота стоила 37 долларов США, сейчас же, пока мы пишем эту книгу, ее цена составляет 1 360 долларов. Кроме того, покупательная способность американского доллара в то время была в 12 раз выше, и чтобы понять истинные размеры приводимых здесь сумм по нынешним меркам, их следует умножить по крайней мере на десять.

В 1944 году союзники решились на вторжение в Северо-Западную Европу, высадив на нормандском побережье Франции крупнейший в истории морской десант. Они были прекрасно осведомлены о превосходстве немецких военных технологий, от тяжелого танка «Тигр-1» до реактивного истребителя «Мессершмитт-262», а также об «оружии возмездия» – первой в мире баллистической ракете «Фау-2». Кроме того, они опасались, что немцы успеют разработать и первую в мире атомную бомбу. Свидетельства уничтожения евреев и других меньшинств, а также разграбления европейских материальных ценностей и произведений искусства становились все более явными. Союзники сформировали многочисленные элитные спецподразделения для борьбы с каждой из этих проблем. 30-й штурмовой отряд, сотрудники организации Monuments Men, участники проекта TICOM и операции «Алсос» – все они двигались в авангарде каждой армии Западных союзников в поисках немецких военных технологий, награбленного нацистами имущества и спрятанных сокровищ. Работа их была настолько закрытой, что лишь сегодня подвиги этих людей становятся известными из документов, многие годы хранившихся под грифом секретности. Эти элитные подразделения сыграли важную роль в поражении Германии, а затем, с началом холодной войны, играли важную роль и в борьбе против коммунизма. Их охота за новым оружием и научно-исследовательскими проектами нацистов оказалась бесценным козырем в послевоенной космической гонке, строительстве подводных лодок, межконтинентальных баллистических ракет и разработке биологического оружия.

Когда на горизонте замаячило поражение, лидеры нацистов, в частности рейхсфюрер СС Генрих Гиммлер, стали предпринимать отчаянные попытки заключить сепаратный мир с Западными союзниками, в котором демократические страны Запада объединились бы с немцами для борьбы против коммунизма, пока Красная Армия с тяжелыми боями продвигалась по Восточной Европе. Большая часть таких попыток дипломатического зондирования проводилась в нейтральных странах через агентов британской службы разведки МИ-6 и американского Управления стратегических служб (УСС). Главный штаб этой организации в Европе находился в Швейцарии, руководил им Аллен Даллес, впоследствии возглавлявший ЦРУ в 1953–61 гг. Из своей резиденции в Берне Даллес координировал работу сотен агентов в оккупированной Европе, включая нескольких немецких дипломатов. В начале 1945 г. он вел прямые переговоры с несколькими нацистскими группами и генералами вермахта о заключении сепаратного мира в Италии и Австрии с целью скорейшего прекращения боевых действий и страданий миллионов людей.

В конце концов Борман решил приберечь награбленные немецкие сокровища для собственных целей и материальной поддержки группы избранных нацистских лидеров после поражения в войне и падения Берлина. Огромные капиталы вывозились за границу, и в то же время в глубоких шахтах по всей территории Третьего рейха были оборудованы тайники с золотом и похищенными произведениями искусства. Эти тайники были начинены взрывчаткой, поскольку Борман предпочитал уничтожить сокровища, нежели оставить их большевикам, однако произведения искусства также были для него предметом торга с Западными союзниками. Очевидно, что он предложил УСС пойти на «сделку с дьяволом»: плоды тысячелетнего развития западноевропейского искусства вместе с секретами передовых военных технологий нацистской Германии в обмен на побег одного лишь человека – Адольфа Гитлера; альтернативой было уничтожение культурного наследия всей западной цивилизации. Это предложение было ключевым моментом операции «Огненная Земля». Сделка состоялась, и в ночь на 28 апреля 1945 г. план побега был приведен в исполнение. Серый Волк пустился в бега.

Серый Волк

Имя «Адольф» происходит от слова из старого литературного немецкого языка (Hochdeutsch), означающего «благородный волк». Псевдоним Вольф (нем. Wolf – Волк) Гитлер начал использовать еще в самом начале своей партийной карьеры. Это был своего рода титул, который он пронес через всю свою жизнь. Его первая любовница, Митци Райтер, звала его Вольфом; как «герр Вольф» он был представлен и Еве Браун. Для близких друзей – например, для семьи Вагнеров, потомков композитора Рихарда Вагнера, – он был «дядей Вольфом».[28]28
  он был «дядей Вольфом»: Guido Knopp, Hitler’s Women (New York: Routledge, 2003).


[Закрыть] Став более известным, он поменял фамилию своей младшей сестры Паулы на Вольф, чтобы она могла спокойно жить в Вене, где содержала салон декоративно-прикладного искусства. Похоронена она была также как Паула Вольф – в Берхтесгадене, где умерла в 1960 году. Яхта Гитлера носила имя «Seewolf» («Морской волк»), а его личный самолет – «Fliegende Wolf» («Летящий волк»). Полевой штаб (ставка) Гитлера в Восточной Пруссии назывался «Вольфшанце» (нем. Wolfschanze – «Волчье логово»), на Украине – «Вервольф» (нем. Wehrwolf), во Франции, во время Французской кампании, – «Вольфсшлюхт» (нем. Wolfsschlucht – «Волчье ущелье»). Одним из самых мощных видов оружия Гитлера во Второй мировой войне были подводные лодки, которые терзали и изматывали флот Союзников, применяя тактику «волчьей стаи». Часто немецкие подводные лодки называли «серыми волками», и на одной из них, входившей в группу под кодовым названием «Морской волк» (нем. Gruppe Seewolf), Гитлер бежал в Аргентину, где остаток дней прожил волком в овечьей шкуре.

Часть первая
Триумф нацистов

Немецкие войска маршем проходят по Варшаве (Польша, октябрь 1939 г.).

Глава 1
Выкармливая зверя

В начале октября 1942 года Третий рейх находился на вершине военного успеха.[29]29
  на вершине военного успеха: Об общей истории Второй мировой войны написано бесчисленное множество книг; в качестве издания, где в одном томе рассматриваются все существенные моменты, затронутые и в нашей книге, мы рекомендуем: Norman Davies, Europe at War 1939–1945: No Simple Victory (London: Macmillan, 2006).


[Закрыть] Территории, захваченные гитлеровской армией, простирались от арктического побережья Норвегии на севере до пустынь Северной Африки на юге и от атлантического побережья Франции на западе до реки Волга на территории Советского Союза на востоке. На североафриканском фронте Немецкий Африканский корпус вермахта под командованием генерал-фельдмаршала Эрвина Роммеля остановился на египетской границе перед решающим наступлением с целью овладеть Суэцким каналом – важнейшей питающей артерией Британской империи. На Волге 6-я армия генерала Паулюса в жестоких уличных боях метр за метром вгрызалась в Сталинград. Если бы Суэцкий канал и Сталинград пали под ударами немецких войск, в их руках оказались бы нефтедобывающие районы Кавказа и Ближнего Востока – источник жизненной силы для нацистской военной машины, от которого она могла питаться десятилетиями.

В это же время немецкие подводные лодки отправляли на дно Атлантики целые флотилии американских и канадских кораблей с грузами топлива, боеприпасов и продовольствия для находившейся в блокаде Британии, так нуждавшейся в них после трех лет войны на истощение. Со своих баз на атлантическом побережье Франции подводные лодки адмирала Карла Дёница уходили за пределы досягаемости противника, разбредались по западным морским путям и собирались там в «волчьи стаи». С января 1940 года британские специалисты из Правительственной школы кодирования и шифрования в поместье Блетчли-Парк[30]30
  Англ. Bletchley Park (другое кодовое название – Station X, «База Икс»); расположено в городе Блетчли в графстве Бакингемшир в центре Англии. – Примеч. ред.


[Закрыть] стали делать все бо́льшие успехи в расшифровке перехваченных немецких радиограмм, закодированных на шифровальных машинах «Энигма». Они получили массу бесценных секретных сведений (эта информация, поступающая от радиоразведки, получила кодовое обозначение «Ультра»), что дало Западным союзникам уникальную возможность оценить намерения и потенциал гитлеровских вооруженных сил. Тем не менее, только захват машины «Энигма» вместе с руководствами по эксплуатации с немецкой подводной лодки в мае 1941 года позволил взломать коды кригсмарине (ВМС Третьего рейха). На некоторое время успехи британцев в борьбе с немецкими подлодками значительно возросли, но в феврале 1942 года система кодирования «Энигмы» была модифицирована[31]31
  система кодирования «Энигмы» была модифицирована: Ronald Lewin, Ultra Goes to War (Barnsley, UK: Pen and Sword Books, 2008). Введение четвертого ротора в конструкцию шифровальных машин «Энигма» (Schlüssel M) на судах кригсмарине на 9 месяцев практически лишило британцев возможности дешифровать сигналы с немецких подлодок.


[Закрыть] – в Блетчли-Парк ей дали кодовое имя «Акула», – что вновь лишило Королевские ВМС бесценного доступа к оперативным распоряжениям Дёница к командирам подводных лодок. Цена этой потери вскоре стала очевидной.

Ранним утром 2 ноября 1942 года тихоходный конвой SC-107[32]32
  тихоходный конвой SC-107: Wolf Packs (The Third Reich series) (Alexandria, VA: Time-Life Books, 1989).


[Закрыть] из сорока двух кораблей, направлявшийся из Нью-Йорка на восток, приближался к «Черному провалу» – участку в Центральной Атлантике протяженностью в тысячу сто километров, где в то время Союзники не могли защитить передвижение своих судов с воздуха. К конвою сходились, окружая его, тринадцать немецких подлодок из группы «Фиалка».[33]33
  тринадцать немецких подлодок из группы «Фиалка»: подробности этого морского сражения можно найти здесь: http://www.uboat.net.


[Закрыть] В этот момент основные силы ВМС Союзников были оттянуты далеко на юг для проведения операции «Факел» – вторжения во французскую Северную Африку. Конвой SC-107 защищала только канадская эскортная группа С4 – всего лишь один эсминец и четыре корвета. Под покровом темноты и шторма две подлодки проскользнули сквозь растянутую цепь эскорта и, маневрируя, заняли позицию для атаки. Подводная лодка U-402 корветтенкапитана барона Зигфрида фон Форстнера дала торпедный залп с расстояния 360 м, серьезно повредив одной из торпед среднюю часть грузового судна «Empire Sunrise». Вскоре подлодка U-84 капитан-лейтенанта Хорста Упхоффа добила судно, потопив его. Подлодка U-522 капитан-лейтенанта Герберта Шнайдера также прорвалась через эскорт и потопила не менее четырех судов. К рассвету группа «Фиалка» потопила восемь кораблей и оставила поврежденными еще два. Затем подводные лодки рассредоточились, чтобы избежать обнаружения, оставаясь при этом на поверхности, чтобы не упускать конвой из виду.

Весь следующий день конвой SC-107 пытался уйти от «волчьей стаи», меняя курс всякий раз, когда туман или снегопад обеспечивали прикрытие. Вскоре после рассвета 3 ноября подводная лодка U-89 (под командованием корветтенкапитана Дитриха Ломана) проскользнула в центр конвоя и выпустила пять торпед. Две из них поразили цели, причем одна – корабль командира конвоя, 5 318-тонный пароход «Jeypore», груженый боеприпасами. Около полуночи подлодка U-132 (капитан-лейтенант Эрнст Фогельзанг) выстрелила веером из пяти торпед по правому флангу конвоя SC-107. Три судна были подбиты. Спустя полчаса на одном из них – с грузом военного снаряжения – прогремел столь мощный взрыв, что его отголоски докатились до кораблей в радиусе около 9,5 км, а ударной волной встряхнуло подлодки на глубине 60 м. О подводной лодке U-132 и ее экипаже с тех пор больше никто не слышал. 5 ноября в небе появился бомбардировщик дальнего действия Б-24 «Либерейтор» 120-й эскадрильи Королевских ВВС Британии, а затем конвой SC-107 встретился в условленном месте со следующим военным эскортом из Исландии. После того, как ударом с воздуха была уничтожена подлодка U-89, группа «Фиалка» прекратила бой, одержав крупную победу: в общей сложности пятнадцать грузовых кораблей из сорока двух было потоплено и еще четыре повреждено; их общее водоизмещение составляло 107 958 тонн.

Только в течение ноября 1942 года флот Союзников лишился судов общим водоизмещением в 730 тысяч тонн.[34]34
  флот Союзников лишился судов общим водоизмещением в 730 тысяч тонн: Gordon Williamson, Wolf Pack: The Story of the U-Boat in World War II (Oxford: Osprey, 2005).


[Закрыть] За весь этот год во время атак немецких подлодок был потоплен 1 661 корабль и 6,5 млн тонн груза. Кригсмарине потеряли 87 подлодок, однако на воду было спущено 238 новых, и подводный флот адмирала Дёница разросся с 91 до 212 судов.[35]35
  с 91 до 212 судов: Winston S. Churchill, The Second World War, vol. 2, Their Finest Hour (London: Cassell, 1949).


[Закрыть] Известно, что премьер-министр Уинстон Черчилль писал: «Единственная вещь, которая действительно пугала меня во время войны, – это опасность нападения подводных лодок».[36]36
  «Единственная вещь, которая действительно пугала меня во время войны, – это опасность нападения подводных лодок»: Winston S. Churchill, The Second World War, vol. 2, Their Finest Hour (London: Cassell, 1949).


[Закрыть] Он утверждал: «Исход Второй мировой войны зависит от их разгрома».

Цену Второй мировой войны в крови и мучениях – равно как и в деньгах – едва ли возможно подсчитать, однако для хитрых и дальновидных даже огромные убытки открывали огромные возможности.

Ограничения, наложенные на Германию по условиям Версальского договора[37]37
  Ограничения, наложенные на Германию по условиям Версальского договора: David Sinclair, Hall of Mirrors (London: Century, 2001).


[Закрыть] после ее поражения в Первой мировой войне, были поистине драконовскими. Статьи с 231-й по 248-ю «об ответственности за войну» обязывали Германию в одиночку и полностью нести эту ответственность и выплачивать колоссальные репарации Франции, Бельгии, Британии и другим странам. Размеры оговоренных сумм достигали 132 млрд золотых марок (31,4 млрд долларов). Когда же Германия объявила о невозможности дальнейших денежных выплат, французские и бельгийские войска оккупировали Рейнскую область. Марка обесценилась, и немецкую экономику спасли только крупные займы на Уолл-стрит и в зарубежных банках.

В августе 1924 г. согласно составленному правительством США «плану Дауэса» на выплату репараций был наложен мораторий, а Германии предоставлен заем в 200 млн долларов, что позволило ей восстановить собственную промышленность. Элегантность решения состояла в том, что оно позволило Америке финансировать немецкую экономику через займы, в то время как у правительства Германии появлялась возможность выплачивать репарации Британии и Франции, которые, в свою очередь, теперь были в состоянии вернуть американцам кредиты, взятые на обеспечение колоссальных военных расходов во время Первой мировой войны. В период между 1921 и 1931 годами международные банки ссудили Германии около 27 млрд долларов, а страны Антанты получили около 19,1 млрд долларов в виде репараций. За выплатой репараций наблюдал созданный в 1930 году специально для этих целей Банк международных расчетов (Bank for International Settlements, BIS) в Базеле (Швейцария), служащие которого набирались из представителей всех стран-участниц этого процесса.

Двумя американскими юристами, активно участвовавшими в переводе денежных средств из США в Германию, были братья Джон Фостер и Аллен Даллесы, специалисты по международному и корпоративному праву. Они работали в престижной нью-йоркской юридической фирме Sullivan & Cromwell и представляли интересы клиентов-предпринимателей, желавших инвестировать в немецкую промышленность или основать совместное предприятие с теми или иными немецкими компаниями. Братья Даллесы, потомки аристократического рода с Восточного побережья США, в котором государственная служба была семейной традицией, имели для этой деятельности завидный опыт[38]38
  имели для этой деятельности завидный опыт: James Srodes, Allen Dulles: Master of Spies (Washington, DC: Regency, 1999). Однажды, во времена службы Даллеса в Берне в годы Первой мировой войны, в дверь его резиденции постучал человек по имени Владимир Ильич Ульянов и попросил аудиенции: ему была нужна американская виза. Даллес, спешивший в теннисный клуб на встречу с дамой, отказал посетителю, посчитав того «не слишком важным». Впоследствии он сильно сожалел об этом – когда В. И. Ульянов стал известен как Ленин.


[Закрыть] и большие связи. Их дядя, Роберт Лансинг, был госсекретарем США при президенте Вудро Вильсоне. Аллен Даллес во время Первой мировой работал атташе Министерства иностранных дел США в Берлине, Вене и Берне, собирая разведданные о Союзе Центральных держав. По приглашению «дяди Берта» Лансинга[39]39
  «дяди Берта» Лансинга: там же.


[Закрыть] оба брата стали членами комиссии США на Парижской мирной конференции 1919–20 гг., итогом деятельности которой стал Версальский договор.

Такие американские корпорации как Aluminum Company of America (Alcoa), DuPont, International Business Machines (IBM), General Motors, International Telephone & Telegraph (ITT), Ford Motor Company и General Electric вкладывали в немецкую промышленность значительные средства. С целью разделения рынков сбыта и обмена техническими достижениями по всему миру создавались совместные предприятия. Это вело к объединению немецких компаний того времени в могущественные и влиятельные конгломераты,[40]40
  в могущественные и влиятельные конгломераты: Diarmuid Jeffreys, Hell’s Cartel: IG Farben and the Making of Hitler’s War Machine (London: Bloomsbury, 2008).


[Закрыть] такие как концерн Interessen-Gemeinschaft Farbenindustrie (IG Farben), основанный в 1925 году концерн был лидером рынка в области производства химикатов, красителей, лекарств, взрывчатых веществ, резины и множества других продуктов; в сущности, IG Farben была прототипом военно-промышленного комплекса. В апреле 1929 г. компания Standard Oil of New Jersey объединила силы с IG Farben с целью освоения процесса гидрогенизации – превращения угля в нефть. Деньги на исследования и развитие производства в Германии предоставляла, опять же, американская сторона, тогда как мировые рынки сбыта были поделены между двумя корпорациями. Взамен компания IG Farben обещала предоставить свою техническую документацию на производство «буны» – синтетического каучука, стратегически важного для обеих стран материала. Поскольку доля американского капитала в немецком производстве возрастала, чиновники в правительстве США были всё менее склонны поддерживать постоянные требования репараций со стороны Франции и Британии – ведь это представляло опасность для американских инвестиций.

Все изменилось в 1929 году после биржевого краха на Уолл-стрит. В октябре американская финансовая система рухнула, и мир погрузился в Великую депрессию. Веймарская республика с ее заоблачным международным долгом и слабыми и нестабильными политическими институтами оказалась особенно уязвимой. Национал-социалистическая немецкая рабочая партия (НСДАП, партия нацистов) в 1929 году едва насчитывала 120 тыс. членов, но с ухудшением экономической ситуации росла популярность этой партии как силы, громогласно обещавшей напуганной мелкой буржуазии защиту от голода, анархии и все более явственно ощутимой угрозы коммунизма. На выборах 1932 года нацисты заняли большинство мест в Рейхстаге, получив 37,3 процентов голосов избирателей. В результате 30 января 1930 г. Адольф Гитлер стал рейхсканцлером (премьер-министром страны).

В январе 1930 года братья Даллесы находились в Германии, представляя интересы клиентов компании Sullivan & Cromwell, как американских, так и немецких. В число последних входили фирмы IG Farben, Robert Bosch GmbH и Vereinigte Stahlwerke AG (Объединенные сталелитейные заводы) под управлением семей ведущих немецких промышленников Фрица Тиссена и Фредерика Флика; стальной магнат Фриц Тиссен был основным спонсором нацистской партии на выборах 1932 года. В начале следующего года Аллен и Джон Фостер Даллесы встретились с Гитлером для обсуждения перспектив ведения бизнеса при новом правительстве. Намерение Гитлера начать программу массового перевооружения открывало Америке широкие возможности для ведения бизнеса в Третьем рейхе. Позже, на устроенном Тиссеном приеме в Берлине, Аллен Даллес повстречал Мартина Бормана,[41]41
  Аллен Даллес повстречал Мартина Бормана: Manning, Martin Bormann.


[Закрыть] амбициозного нацистского чиновника, усердно искавшего расположения фюрера. Впоследствии Даллес описывал Бормана так: «он не был мерзким или некультурным человеком», каковым его принято было считать. «Он был прямым и учтивым, однако пока он разговаривал с вами, взгляд его по-прежнему был устремлен на Гитлера и его окружение. Я почувствовал, что это сильный человек, который в один прекрасный день может потеснить своих более блестящих соперников в нацистской иерархии». Это наблюдение оказалось удивительно пророческим.

Поджог здания Рейхстага через несколько недель после назначения Гитлера рейхсканцлером дала ему повод издать ряд чрезвычайных законов, ограничивавших гражданские свободы, свободу печати и региональную автономию. Последние многопартийные выборы, прошедшие 5 марта 1933 г., принесли нацистам 44 процента голосов. Первый концентрационный лагерь для политических заключенных был открыт в Дахау (неподалеку от Мюнхена) 22 марта. На следующий день был принят законодательный акт,[42]42
  законодательный акт: Michael Burleigh, The Third Reich: A New History (London: Macmillan, 2000).


[Закрыть] позволявший Гитлеру управлять Германией путем издания декретов и наделявший его неограниченными диктаторскими полномочиями. По иронии судьбы – слишком очевидной и грубой – его полное название звучало так: Gesetz zur Behebung der Not von Volk und Reich, что в дословном переводе означает «Закон о преодолении бедственного положения народа и рейха».

В том же месяце Франклин Делано Рузвельт стал 32-м президентом Соединенных Штатов. Страна по-прежнему была охвачена Великой депрессией. Внимание Америки переключилось теперь на внутренние проблемы – после того как президент Рузвельт провозгласил «Новый курс», объединив усилия законодательной и исполнительной властей по созданию рабочих мест для безработных и восстановлению экономики. Германия последовала этому примеру с программой общественных работ, которая включала строительство разветвленной сети скоростных автомобильных магистралей – автобанов. Эти магистрали имели и существенное военное назначение, так как ускоряли подвоз продовольствия и снаряжения из внутренних районов Германии к приграничным для поддержания боеспособности армии во время войны. Однако, поскольку главным приоритетом немецкой промышленности оставалось перевооружение, на новых скоростных шоссе было крайне мало машин, несмотря на обещание Гитлера запустить в производство «Фольксваген» – «автомобиль для народа».

Концерны Ford Motor и General Motors с радостью заняли эту пустующую нишу на рынке.[43]43
  с радостью заняли эту пустующую нишу на рынке: Edwin Black, Nazi Nexus: America’s Corporate Connections to Hitler’s Holocaust (Washington, DC: Dialog Press, 2009).


[Закрыть] Генри Форд значительно увеличил поставки запчастей из Америки в адрес Ford Motor Company AG в Кёльне, и в период с 1934 по 1938 гг. доходы этой компании выросли на 400 процентов. Это настолько впечатлило нацистское руководство, что компания на официальном уровне была признана скорее немецкой, чем принадлежащей иностранным владельцам, и уже как Ford-Werke AG получила государственные заказы. С 1936 года Герман Геринг был назначен ответственным за выполнение четырехлетнего плана подготовки немецкой экономики к войне, и процесс перевооружения набрал высокие обороты. Перед самой оккупацией Судетской области Чехословакии в октябре 1938 года, когда компания Ford-Werke AG не могла обеспечить вермахт военными грузовиками, Ford Motor Company поставляла полные комплекты деталей и узлов этих грузовиков в Кёльн, где в ночные смены происходила их сборка. Гитлер был большим поклонником Генри Форда. В 1938 году за службу нацистской Германии американский магнат был награжден Большим крестом ордена Заслуг германского орла[44]44
  Большим крестом ордена Заслуг германского орла: Agostino von Hassell and Sigrid MacRae with Simone Ameskamp, Alliance of Enemies: The Untold Story of the Secret American and German Collaboration to End World War II (New York: Thomas Dunne Books, 2006).


[Закрыть] – высшей гражданской наградой Третьего рейха, к которой представлялись иностранные граждане (за всю историю их было только четырнадцать).

Другим кавалером этой немецкой награды в 1938 году стал Джеймс Муни, исполнительный директор отдела международных операций компании General Motors – он получил Орден Заслуг германского орла 1-го класса. В 1931 году General Motors полностью выкупила компанию Opel – крупнейшую немецкую автомобильную компанию. К 1935 году компания Opel AG в Рюссельсхайме[45]45
  компания Opel AG в Рюссельсхайме: там же.


[Закрыть] выпускала более 100 тыс. автомобилей в год, а на заводе в Бранденбурге – почти половину всех немецких грузовиков. Среди продукции этого завода наибольшее значение имела серия моделей грузовых автомобилей, известная как Opel Blitz («Опель Молния») – в победные дни блицкрига этот грузовик стал самой массовой «рабочей лошадкой» вермахта. К концу 1930-х гг. массовое производство легковых автомобилей для населения больше не входило в приоритеты немецкого машиностроения, многие заводы компании Opel были переоборудованы и помимо грузовиков выпускали авиационные двигатели Junkers Jumo, а также сложные ударные детонаторы для торпед, подобных тем, которыми был расстрелян конвой SC-107.

Корпорации Ford и General Motors были лишь одними из многих иностранных компаний, инвестировавших в немецкое тяжелое машиностроение и таким образом помогавших нацистам создавать военную промышленность. Нефть же всегда была ахиллесовой пятой военной машины Гитлера.[46]46
  Нефть же всегда была ахиллесовой пятой военной машины Гитлера: Charles Higham, Trading with the Enemy: The Nazi-American Money Plot 1933–1949 (New York: Delacorte Press, 1983).


[Закрыть] В 1930-х гг. принадлежащая Британии Англо-персидская нефтяная компания (Anglo-Persian Pil Company, позднее – British Petroleum или BP) совместно с конгломератом Royal Dutch Shell активно занимались перегонкой нефти в Германии, в то время как британская компания Dunlop, производитель автомобильных шин, не менее активно финансировала немецкую каучуковую промышленность. Грань между бизнесом в условиях благоприятной рыночной конъюнктуры и пособничеством потенциальному врагу становилась все более тонкой. Корпорация Ethyl Gasoline (находившаяся в совместной собственности компаний General Motors и Standard Oil) разработала ценную присадку, повышающую октановое число авиационного топлива. Вопреки специальной установке правительства США на нераспространение стратегических материалов и технологий эта компания заключила соглашение с концерном IG Farben; производство присадки было запущено в 1935 году на совместном предприятии IG Ethyl GmbH. Его продукция имела огромное значение для люфтваффе (ВВС Германии), улучшая характеристики работы авиационных двигателей. Некоторые из этих двигателей собирались на деньги концерна General Motors и устанавливались в корпуса самолетов, сделанные из металла, изготовленного компанией Alcoa. Сюда же монтировалось электронное оборудование и средства радиосвязи, сделанные компанией ITT; летали эти самолеты на горючем, полученном по технологии гидрогенизации, разработанной на деньги компании Standard Oil of New Jersey. Это были те самые самолеты, что впоследствии превратили в руины Гернику, Варшаву, Роттердам и Ковентри.