Текст книги "Финансисты, которые изменили мир"
Автор книги: Сборник
Жанр: Биографии и Мемуары, Публицистика
Возрастные ограничения: +12
сообщить о неприемлемом содержимом
Текущая страница: 6 (всего у книги 27 страниц) [доступный отрывок для чтения: 8 страниц]
Первые самостоятельные шаги
Закончив бостонскую школу, Джон по настоянию отца поступил в престижнейший по тем временам Гёттингенский университет в Саксонии (ныне Германия). В Европе юный Морган не терял времени даром – помимо экономики, статистики и права он изучал немецкий и французский языки, посещал музеи и картинные галереи. Получив высшее образование, Джон отправился завоевывать Нью-Йорк. К тому времени его отец стал партнером известного финансиста Джорджа Пибоди (см. очерк 05. Джордж Пибоди), по приглашению которого семья Морган переехала в Лондон.
В 1850-х Морган-младший предпринял первые самостоятельные шаги в бизнесе. Он купил пять акций Тихоокеанской почтово-пароходной компании по 63 доллара за каждую. Отец, однако, не одобрил этого поступка, ведь суда компании не раз терпели крушения, а спекулянтов акциями было не счесть. Опасения Моргана-отца оправдались, и Джон, который не остановился на начатом, через год продал акции, понеся убыток почти в полторы тысячи долларов. Но молодого человека это не остановило. Он приобрел на одолженные отцом деньги одну-единственную акцию Центральной мичиганской железнодорожной компании. Через месяц по счастливому стечению обстоятельств новоявленный спекулянт продал акцию вдвое дороже.
Счастье и боль
В этот период жизни Моргану посчастливилось испытать большую любовь. Предметом его обожания стала Амелия Стергис, дочь железнодорожного магната. Свадьба виделась не за горами. Однако здоровье невесты внезапно надломилось. Сильный кашель преследовал ее, и доктора поставили страшный диагноз – туберкулез, который в то время не поддавался лечению. Морган-старший настаивал, чтобы сын расторг помолвку. Но Джон проявил твердость.
В 1861 году состоялась свадьба. Молодожены отправились во Францию, где диагноз окончательно подтвердился. По предписанию врачей Джон отвез жену в Алжир. Молодой человек проводил дни в постоянном уходе за больной супругой, поэтому времени на бизнес у него совершенно не оставалось. Через полтора месяца врачи сообщили, что у миссис Морган поражены оба легких. Отец вызвал Джона в Париж, чтобы разобраться с делами. Когда Морган-младший смог вернуться в Алжир, Амелия уже отказывалась от еды, с трудом говорила и вскоре умерла.
Смерть супруги подкосила и без того не очень крепкое здоровье Джона. Пропал его непрестанный оптимизм, помогавший предпринимателю справляться с болезнями и добиваться успеха. Отчаявшегося, потерявшего радость жизни Моргана спасла работа.
Смелые шаги
В это время в Америке началась Гражданская война между Севером и Югом, унесшая тысячи жизней. В это неспокойное время Морган начал торговать оружием: он скупал негодное оружие у южан и перепродавал его северянам, зарабатывая на этом 25 % чистой прибыли. Эта схема известна как «дело карабинов». Действия предпринимателя не остались незамеченными, дело начал расследовать Конгресс, однако к ответственности Моргана не привлекли: его спасли связи в правительстве.
Вскоре Джон открыл совместный банковский счет с финансистом Эдвардом Кетчумом и начал скупку золота. На рынке сложилась ситуация, при которой отсутствовали фиксированные цены на золото и валюту. Поэтому коммерсанты оказались в состоянии влиять на цену золота, совершая сделки. Накопив достаточное количество золота, молодые дельцы начали спекулировать им на валютном рынке Англии. Из-за этого в Нью-Йорке начался дефицит драгоценного металла, и когда цена за унцию золота достигла максимума, Кетчум и Морган незамедлительно продали оставшееся золото на валютном рынке Нью-йорка, заработав 134 тысячи долларов.
Моргана-старшего дерзкие махинации сына привели в ярость: он считал неэтичным пользоваться кризисом валютной системы. Строгий отец подыскал Джону компаньона-наставника, который мог подать молодому предпринимателю достойный пример. На эту роль был избран Чарльз Дебни, опытный финансист из банка Duncan, Sсhermann & Co. Нью-йоркское отделение банка Морганов стало называться Debny Morgan & Co. Однако вскоре Джон вместе с Тони Дрекселом создал в Нью-Йорке другой банк – Drexel, Morgan & Co.
В середине 1860-х годов Джон Морган решил расширить бизнес и вновь обратил внимание на железнодорожные компании. В 1869 году Морган-младший получил контроль над железнодорожной компанией Джея Гулда и Джима Фиска Albany and Susquehanna Railroad, а также стал управляющим Keiro & Vincens. В 1885 году Морган проводит реорганизацию New York, West Shore & Buffalo Railroad, в 1886-м – Philadelphia & Reading Railway, а в 1888-м – Chesapeake & Ohio Railway. Джон также стал партнером Джеймса Хилла, железнодорожного магната, и его компании Great Northern Railway.
Наука и бизнес
В самом начале 1880-х Джон Морган обратил внимание на новое изобретение того времени – лампу накаливания Томаса Эдисона. Банкир сначала вложил деньги в проект электрификации центра Манхэттена, затем провел электричество в собственный особняк. Он был готов пойти на совместный проект по внедрению электрического освещения в крупных городах Америки. К сожалению, Эдисон не имел предпринимательской жилки – ему были интересны только научные изыскания. Это побудило Джона объединить компанию Edison Electric с конкурирующей фирмой Thomson & Huston. Сегодня компания, основанная Джоном Морганом в 1892 году и названная General Electric, – крупнейший в мире электротехнический концерн, производящий широкий ассортимент товаров от электрических лампочек и холодильников до атомных реакторов и ракетных двигателей.
В 1900 году умер отец и главный наставник Джона Джуниус Морган. Тогда к Моргану-младшему перешло управление совместным банкирским домом J.P. Morgan & Co., вскоре переименованного в Morgan, Grenfell & Company.
В начале XX века в США начало активно развиваться новое прибыльное направление – сталелитейное дело, приносившее доходы, сравнимые с доходами от владения железнодорожными компаниями. Морган опять занялся реорганизацией и снижением конкуренции на рынке: он объединил три сталелитейных производства Federal Steel, Lorein и Minnesota Iron Company в единый холдинг Federal Steel. Новое предприятие по производительности и размаху не уступало крупнейшей сталелитейной Carnegie Steel Company, принадлежавшей «стальному королю», американскому миллионеру Эндрю Карнеги. Карнеги и не подозревал, что вскоре простится со своей империей. Президент Federal Steel Альберт Гэри загорелся идеей выкупить бизнес Карнеги. А президент Carnegie Steel Company Чарльз Шваб, в свою очередь, рассудил, что скоро Карнеги уже будет не в состоянии ведать делами производства и для него выгоднее продать дело. На одной из светских встреч Шваб горячо убеждал Моргана купить Carnegie Steel Company. Морган заплатил за компанию Карнеги 480 миллионов долларов. Carnegie Steel Company поменяла название на US Steel (ныне крупнейший металлургический концерн США), а президентом стал Чарльз Шваб.
Могущество императора
В начале XX века Джон Морган – самый могущественный предприниматель в мире. В его финансовую империю входили крупнейшие железнодорожные, металлургические и электротехнические компании. Он дальновидно инвестировал именно в те отрасли, которые впоследствии приобрели огромное значение для человечества. Однако даже у гения иногда случались ошибки. Так, Морган не придавал значения автомобилестроению, считая это блажью и мечтами амбициозных юнцов. И поэтому, когда к нему в офис пришел Уильям Дюрант и предложил купить компанию General Motors за 1,5 миллиона долларов, финансовый магнат его выгнал. Но автомобилестроение в США процветало, и уже через 12 лет цена «бесперспективной» компании стала так высока, что на ее покупку не хватило бы даже всего состояния Моргана.
Тем не менее Морган обладал достаточным влиянием и финансовыми возможностями, чтобы в одиночку вести финансовые войны, и мог обанкротить едва ли не любого крупного предпринимателя-современника. Сам за себя говорит факт, что даже могущественный Джон Рокфеллер продал Моргану все свои металлургические предприятия вместе с месторождениями угля и железной руды и огромным флотом на Великих озерах в обмен на устное обещание, что ближайшие 30–40 лет тот не будет заниматься нефтяной промышленностью.
Безусловно, Джон Морган был выдающимся человеком, который сворачивал горы, стоящие на пути к богатству.
«Идите вперед до самого горизонта. Дойдете – откроется новый»
Будучи хорошо образованным, Морган до совершенства развил в себе качества лидера. О его работоспособности в деловой среде ходили легенды, а пронизывающего сурового взгляда боялись все – от рядовых сотрудников до членов совета директоров. Благодаря феноменальной памяти Морган ничего не записывал и при этом лично контролировал выполнение своих поручений на всех стадиях выполнения.
Четверых детей, родившихся во втором браке с Фрэнсис Трейси, Морган воспитывал в строгости, а старшего сына Джона с отроческих лет приобщал к управлению своей империей.
Джон Морган умер в 1913 году. Все его предприятия перешли в надежные руки сына, который не только не растратил, но и многократно преумножил богатство отца.
Сегодня семейной династии Морганов принадлежит около ста американских корпораций, включая General Electric, одну из крупнейших нефтедобывающих корпораций США, телекоммуникационную компанию AT&T, крупнейшую в мире компанию по производству бытовой химии Procter & Gamble, а также империю по производству прохладительных напитков Coca-Cola. Одна из самых крупных финансовых групп мира производит товары и услуги на сумму около 1,5 триллиона долларов.
Известные высказывания Джона Моргана
• Вы богаты, если покупаете то, что хотите, делаете то, что хотите, и не задумываетесь о том, сколько это стоит.
• Если вы спрашиваете, сколько уходит в год на содержание яхты, значит, она вам не по карману.
• Отдых необходим. Я могу сделать годовой объем работы за девять месяцев, но не за двенадцать.
• У человека всегда есть два объяснения своим поступкам: одно – пристойное, а другое – настоящее.
Основные даты жизни и деятельности
1837 г. Родился в Хартфорде
1862 г. Учредил в Нью-Йорке банк J. P. Morgan & Cо
1869 г. Стал вице-президентом железной дороги Olbany & Sascuehanna
1878 г. Банк Джон Моргана финансировал проект Томаса Эдисона
1892 г. Основал General Electric
1901 г. Приобрел Carnegie Steel у сталелитейного магната Эндрю Карнеги. Объединил ее с Federal Steel. Компания получила наименование US Steel
1913 г. Умер в Риме
08. Джон Рокфеллер
(1839–1937)
Американский предприниматель, создатель первой в мире вертикально интегрированной нефтяной компании Standard Oil Co., первый долларовый миллиардер в истории человечества
МЕФИСТОФЕЛЬ ИЗ КЛИВЛЕНДА
Джон Рокфеллер был первым во всем. Он стал первым в истории долларовым миллиардером, основал первый траст, был первым нефтяным магнатом, и ему не было равных по масштабам благотворительной помощи. До сих пор гений из Кливленда остается богатейшим американцем всех времен. Его бизнес-карьеру можно охарактеризовать одним словом: эталон.
Голодное детство
Джон Рокфеллер (John Rockefeller) родился 8 июля 1839 года в американском городе Ричфорд. Его отец, Уильям Рокфеллер, работал в самых разных сферах бизнеса – торговал медикаментами, участвовал в скачках, сплавлял лес, ссужал деньги. Мать, Элиза Дэвисон, дочь фермера шотландского происхождения, отличалась большой набожностью, рассудительностью и бережливостью. У Джона было две сестры и два брата, которые разделили с ним все тяготы детства. Мать часто повторяла: «Сознательное расточительство приводит к страшной нужде».
Уильям находил в детях благодарных слушателей. Он рассказывал им о своих деловых предприятиях и придумывал различные игры, которые очень нравились маленькому Джону. Позже Джон Рокфеллер вспоминал: «Он [отец] часто торговался со мной и покупал у меня различные услуги. Он научил меня, как нужно покупать и продавать. Мой отец просто „натаскивал“ меня на обогащение».
В 1849 году Рокфеллеры были вынуждены переехать в город Овего из-за судебного преследования Рокфеллера-старшего, которого обвинили в конокрадстве. На новом месте Уильям приобрел земельный участок, открыл лесопильню, но вскоре ушел из семьи. В Овего девятилетний Джон пошел в начальную школу. Он отличался отличной памятью, железной выдержкой и хладнокровием, любил уроки Закона Божьего и математики. Остальные предметы были мальчику неинтересны. Много лет спустя он сказал своему лучшему другу Генри Форду[90]90
Форд, Генри (Henry Ford, 1863–1947) – американский промышленник, изобретатель, владелец заводов по производству автомобилей. Прим. ред.
[Закрыть]: «Я был слишком занят собственным развитием, чтобы просиживать драгоценное время за партой».
Когда Джону Рокфеллеру было 12 лет, он вместе с братьями работал на картофельных полях соседа. За тяжкий труд им платили гроши, но Джон все равно откладывал заработок в фарфоровую копилку. Он использовал малейшую возможность, чтобы приумножить свои сбережения, экономил на всем, брался за любую работу.
В юности Рокфеллер серьезно увлекся музыкой и мечтал о карьере пианиста. Он научился игре на фортепьяно и музицировал иногда по шесть часов в день.
Первоначальное накопление
После переезда семьи Рокфеллер в 1853 году в городок Стронгсвилл неподалеку от Кливленда Джон продолжил образование. В 16 лет ему пришлось взять на себя расходы по обеспечению семьи. Он окончил трехмесячные курсы торгового права и бухгалтерского учета и устроился на свою первую и последнюю работу по найму. Джон начал карьеру в качестве помощника бухгалтера в небольшой фирме Hewitt & Tuttle, которая занималась недвижимостью и морскими перевозками. Годовщины своего первого рабочего дня, 26 сентября 1855 года, Джон Рокфеллер праздновал всю оставшуюся жизнь.
Рокфеллер был дисциплинированным сотрудником: не ходил в кино, на танцы и на свидания, посещал церковь, находился на рабочем месте с 6:30 до 22:00. Его зарплата в первые три месяца составляла 50 центов в день. Со своей первой получки он купил красную записную книжку за 5 центов, в которой с безукоризненной точностью вел учет каждого заработанного и потраченного цента. Уже тогда он начал придерживаться правила: 6 % от заработка тратить на благотворительность.
В 1856 году после увольнения управляющего на его место был назначен Рокфеллер. Однако ему платили меньше, чем его предшественнику, и он решил покинуть компанию. В Hewitt & Tuttle Рокфеллер разобрался в основных механизмах бизнеса, научился определять потенциальные возможности и опасности, что помогло ему в будущем.
«Не думаю, что есть другое качество, столь необходимое для успеха любого рода, как настойчивость. Настойчивость может преодолеть все, даже законы природы»
В апреле 1857 года, заняв деньги у отца и добавив свои собственные сбережения, Рокфеллер вместе с Морисом Кларком организовал компанию Clark & Rockefeller, которая занималась торговлей сельскохозяйственной продукцией. В США началась Гражданская война, и для снабжения огромных армий обеих враждующих сторон требовалось продовольствие. Взяв кредит на расширение бизнеса, Джон смог за первый год заработать 44 тысячи долларов на продаже продукции противникам. Но Рокфеллер всегда подчеркивал, что не деньги были его целью. Увеличивая свой капитал, он не переставал делать пожертвования баптистской церкви.
«Я не знаю ничего более презренного и жалкого, чем человек, который посвящает все свое время тому, чтобы делать деньги ради денег»
Нефтяной магнат
В 1859 году в Пенсильвании началась «нефтяная лихорадка». Но среди растущих как грибы мелких нефтедобывающих предприятий в основном были дилетанты. В 1862 году, после деловой поездки в нефтедобывающие районы, Рокфеллер, имевший достаточно знаний, опыта и капитала, решил организовать нефтяной бизнес. После знакомства с Сэмюэлем Эндрюсом[91]91
Эндрюс, Сэмюэль (Samuel Andrews, 1836–1904) – американский химик и изобретатель. Прим. ред.
[Закрыть], экспертом по нефти, у него появилась возможность воплотить эту идею в жизнь. В 1863 году была основана фирма Andrews, Clark & Co., участниками которой были Эндрюс, Рокфеллер и Кларк с двумя братьями.
В 1864 году Рокфеллер женился на учительнице Лоре Спеллман, с которой познакомился еще в студенческие годы. Девушка обладала практическим складом ума и разделяла пуританские взгляды супруга. Позже миллиардер признавался: «Без ее советов я бы так и остался бедняком». У четы Рокфеллер было пятеро детей. Рокфеллер был нежным мужем и заботливым отцом. Он учил детей музыке, занимался с ними плаваньем, катанием на коньках. При этом от детей родители требовали отчета за каждый потраченный цент, ими была введена система денежных поощрений и штрафов. Смерть супруги в 1904 году предприниматель пережил очень тяжело.
Стремясь увеличить прибыль, Рокфеллер предложил перерабатывать производственные отходы в удобрения. Он первым из бизнесменов отказался от деревянных бочек (баррелей), которые использовались для транспортировки нефти, развернув производство более прочных – из металла. Не успели конкуренты подхватить эту идею, как он стал перевозить нефть в железнодорожных цистернах. Когда все вслед за ним стали использовать цистерны, Рокфеллер уже прокладывал трубопроводы.
Джон первым понял, что нефтепереработке грозит кризис перепроизводства. В 1871 году цены на сырую нефть и нефтепродукты начали стремительно падать. Рокфеллер сохранял спокойствие:
«В отличие от других людей, мы должны действовать, а не беспокоиться, когда рынок ложится на дно»
И он начал действовать. Его компания Standard Oil стала поглощать конкурентов. Например, в Кливленде Рокфеллеру удалось скупить 22 из 26 компаний. В американских газетах эта кампания была названа «кливлендским расстрелом». Рокфеллер продолжал приобретать компании в Питтсбурге, Филадельфии, Нью-Йорке и других городах. К 1877 году он контролировал 90 % всей нефтеперерабатывающей промышленности в США. В том же году Рокфеллер столкнулся с первым серьезным испытанием. Пенсильванская железная дорога, обеспокоенная строительством рокфеллеровских нефтепроводов, начала в ответ скупать нефтеперерабатывающие заводы и трубопроводы. Рокфеллер не собирался уступать и ввязался в изнурительную ценовую войну, которая негативно сказалась на платежах компании и грузовых перевозках Пенсильванской железной дороги, а также вызвала волнения рабочих с обеих сторон. В конечном итоге Рокфеллер вышел победителем, и железнодорожная компания продала ему свои нефтяные активы. Конечно, как монополист Рокфеллер действовал порой беспощадно, но он всегда предлагал конкурентам справедливую цену, выкупая их бизнес.
Деятельность Рокфеллера затронула интересы магнатов с Уолл-стрит, которые развязали против него войну в СМИ и выдвинули обвинение в нарушении антимонопольного законодательства. Первое журналистское расследование деятельности Standard Oil было опубликовано в 1881 году в журнале Atlantic Monthly. С этой статьи стала бытовать легенда о зловещем и безжалостном Рокфеллере. Сам же он лишь отмахивался: «Общественность не имеет права мешать нашим частным контрактам».
Прогнозы на будущее компании Рокфеллера, поглотившей почти всю нефтеперерабатывающую промышленность США, были самые пессимистичные. Эксперты сходились во мнении: «У нее нет будущего. Корпорация рухнет под собственной тяжестью». Но Standard Oil и не собиралась разваливаться.
Первопроходец
В 1882 году Рокфеллер придумал инновационную форму корпорации, создав первый в истории США траст Standard Oil Trust. Это была «корпорация корпораций», объединявшая 41 компанию с более чем со 100 тысячами сотрудников. Управлял трастом совет из девяти человек во главе с Рокфеллером. В управлении стал принимать активное участие и его сын – Джон Рокфеллер-младший[92]92
Рокфеллер-младший, Джон Дэвисон (John Davison Rockefeller, Jr., 1874–1960) – крупный филантроп и один из ключевых членов известной семьи Рокфеллеров. Единственный сын Джона Рокфеллера-старшего и отец пятерых братьев, продолживших развитие семейного бизнеса. Прим. ред.
[Закрыть].
Рокфеллер разработал новаторскую схему, согласно которой штаб-квартира компании, преобразованной в траст, определяла лишь стратегию ее развития, а подразделения действовали самостоятельно. Рокфеллер впервые в истории создал вертикально интегрированную нефтяную компанию, занимавшуюся всем циклом производства – начиная с освоения месторождений и заканчивая розничной продажей нефтепродуктов. В России в 1991 году по такому же принципу была создана компания «ЛУКойл», президента которой, Вагита Алекперова, часто называют российским Рокфеллером.
Со свойственной ему обстоятельностью Джон Рокфеллер предвосхитил и современные базы данных. В обширной картотеке Standard Oil имелись сведения об использовании каждого барреля нефти, проданного независимыми дилерами, а также данные о том, где покупает керосин каждый бакалейщик от острова Мэн до Калифорнии. Он опередил свое время и в искусстве управления персоналом. Вопреки утверждениям о жадности босса компании, квалифицированные сотрудники Standard Oil получали очень высокое жалованье и пенсии. Без сожаления Рокфеллер расставался лишь с бездельниками и нечестными на руку.
«Умение управлять людьми – это товар, который можно купить точно так же, как мы покупаем сахар или кофе. И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете»
В 1890 году началась борьба с трастами. В марте 1892 года Верховный суд Огайо вынес решение о роспуске Standard Oil Trust. Рокфеллер зарегистрировал траст в другом штате, где трасты еще не были запрещены. Он передал управление Standard Oil Trust своему наследнику, Джону Рокфеллеру-младшему.
В 1901 году магнат основал Рокфеллеровский институт медицинских исследований[93]93
Rockefeller Institute for Medical Research. Прим. науч. ред.
[Закрыть]. Вклад семьи Рокфеллеров в развитие медицины признали все. Предприниматель вкладывал огромные средства в строительство больниц на юге США. До него вопросам здравоохранения в стране не уделяло столько внимания даже федеральное правительство. В то же время Рокфеллера нещадно критиковали за участие в разработке и распространении синтетических лекарств и витаминов.
Травля Рокфеллера и его компании в прессе продолжалась. Сам президент США Теодор Рузвельт называл директоров Standard Oil не иначе как «крупнейшими преступниками в стране». Рокфеллер с горечью констатировал: «Мы достигли невиданного в истории успеха, наше имя известно во всем мире, но нашему имиджу трудно позавидовать. Мы олицетворяем все то, что зло, бессердечно, тягостно, жестоко».
В марте 1910 года Рокфеллер объявил о том, что он отходит от дел по состоянию здоровья. Но это был лишь повод. Здоровье Рокфеллера было отличным, и он даже иронизировал по этому поводу: «Это компенсация за отказ от театров, клубов и легкомысленных развлечений, которые давным-давно подорвали здоровье многих моих знакомых». Отходом от дел он стремился защитить свою компанию. Но это не могло исправить ситуацию. В результате многолетних судебных тяжб в 1911 году был принят антимонопольный закон, в соответствии с которым Standard Oil запрещалось единолично контролировать весь нефтяной рынок страны. Рокфеллер был вынужден поделить могущественную корпорацию на 34 независимые компании, в каждой из которой у него сохранился контрольный пакет акций. Рокфеллер доверил управление бизнесом своим директорам, а сам занялся благотворительностью.
Значительное влияние Рокфеллер оказал и на ход российской истории. Как свидетельствуют документы Конгресса США, Рокфеллер с начала 1900-х годов оказывал финансовую поддержку Владимиру Ленину и Льву Троцкому. Так, в январе 1917 года Троцкий жил в США в помещении, принадлежащем Standard Oil.
Когда в 1917 году Троцкий с группой революционеров отправился в Европу и по пути был задержан канадскими властями, то его освободили благодаря прямому вмешательству Рокфеллера, которому пришлось обратиться к старому другу – канадскому премьер-министру Макензи Кингу[94]94
Кинг, Уильям Лайон Макензи (William Lyon Mackenzie King, 1874–1950) – десятый премьер-министр Канады. Занимал этот пост в 1921–1930-м и 1935–1948 гг. Прим. ред.
[Закрыть].
Усилия Рокфеллера по поддержке революции в России были вознаграждены в полной мере. Россия не только уступила свои позиции на мировом рынке нефти, но еще и траст Рокфеллера получил право на продажу российского сырья: в 1926 году Standard Oil заключила договор на продажу советской нефти в европейские страны. В 1927 году компания Standard Oil построила нефтеперерабатывающий завод в России.
Правообладателям!
Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.Читателям!
Оплатили, но не знаете что делать дальше?
