Автор книги: Сергей Стребков
Жанр: О бизнесе популярно, Бизнес-Книги
Возрастные ограничения: +12
сообщить о неприемлемом содержимом
Текущая страница: 1 (всего у книги 1 страниц)
Стребков Сергей Львович
Реализация концепции интегрированного производства, внедрения цифровых технологий на предприятиях в координатах в системе Индустрия 4.0
Прежде всего необходима реализация сетевой инфраструктуры и мониторингово – аналитическая модели не только отдельных блоков всех средств производства, задействованных в цепочке создания добавленной стоимости производства, но и анализ применяемых сегодня систем АСУ ТП, непрерывного мониторинга и контроля их ключевых показателей.
Ну а теперь по порядку, пожалуй не открою секрета в плане определения границ, позволяющего увидеть различные способы и пути достижения желаемого результата прогнозируемого будущего. То есть открываем страницу собственной форсайт – сессии.
Сегодня наблюдаются негативные тенденции в области оценки знаний, навыков и опыта людей рабочих специальностей, которые становятся все более значимыми, поскольку позиция профессионалов часто заметно отличается от позиции работника с более низкой квалификации. Специалисты мыслят конкретными и измеряемыми категориями, то бишь как количеством переработанного сырья так взаимосвязанным с этим техническим состоянием всего оборудования. Поэтому возрастает роль человека.
В этой связи важно сформировать содержательную основу стратегии развития, выделить точки роста:
· величину негативного отношения к техническому развитию предприятия
· границу разрыва между теорией и практикой в производстве
· насущность специализированных видов визуализации, автоматизации в трудовой деятельности
· изменение векторной роли и объемов лабораторных исследований
· качественная потребность в совокупной оценке личностных и профессиональных возможностей кадрового состава организации на основе изучения трудового потенциала работников и предприятия в целом
Будем считать – это предпосылки, далее:
Ожидаемый удовлетворяющий результат от реализации предполагаемой концепции эффективности:
Создание масштабируемой системы, отвечающей таким требованиям, которые позволят уже на первой стадии внедрения выявить «узкие места» в действующей производственной модели, запланировать и реализовать организационные меры, призванные их устранить и тем самым увеличить эффективность производства в целом.
Программное обеспечение контролируемого состояния оборудования, как дополнительный критерий анализа данных, собранных с оборудования в составе производственных участков, правда входящих в систему мониторинга изначально.
Он включает три основных модуля:
·модуль управления задачами: ремонт и диагностика, техническое обслуживание, база данных по опыту устранения неисправностей;
· модуль управления качеством: визуализация процессов, оптимизация и сравнение процессов;
· модуль обработки данных: аналитика производственных данных, автоматическая оценка состояния, непрерывная оптимизация параметров мониторинга.
Визуализация обеспечивает комплексное отображение данных, позволяет производить мониторинг состояния контролируемого оборудования, определять данные, характерные для процесса и отличающиеся от характерных, соответствующие предпосылкам выходу аппаратов из строя.
Для оценки данных могут быть установлены характерные правила и организована простая аналитика причинно – следственных связей между данными и неисправностями, что и является основанием получения карты будущей развивающейся направленности неисправности отдельной единицы оборудования.
Оценка данных может производиться без поддержки ИT-специалистов, информация сохраняется и перемещается в формате URL-адреса в различных форматах с возможностью переключения между ними.
Что имеет место быть на сегодня и явилось побудителем написания обзора по информационной составляющей для возможности дополнения или создания масштабируемой системы
...
конец ознакомительного фрагмента
Внимание! Это не конец книги.
Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!Правообладателям!
Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.Читателям!
Оплатили, но не знаете что делать дальше?