Текст книги "Уроки Икара. Как высоко вы можете взлететь?"

Сет Годин
Уроки Икара

Посвящается Тому Питерсу, Хью Маклеоду, Уолтеру Дину Майерсу, Дэну Пинку, Саре Кэй, Кевину Келли, Кори Доктороу, Сьюзен Пивер, Стивену Прессфилду, Пиме Чёдрон, Зигу Зиглару, Джей Левинсон, Аманде Палмер, Нейлу Джейману, Брин Браун и всем моим собратьям по этому путешествию – людям, которые однажды пришли к решению просто встать и сказать: «Мы начнем с этого».

По изданию: THE ICARUS DECEPTION (How High Will You Fly?) by Seth Godin, 2012.

© Do You Zoom, Inc., 2012

© Перевод. Издание. Оформление. ООО «Попурри», 2014

Предисловие

Все мы способны на творчество – прямо сейчас.

Как долго вы собираетесь ждать?

Вы должны были привести в порядок ваше досье, пройти собеседование, постараться приспособиться к новому окружению и четко следовать инструкциям.

От вас требовали спрятать подальше чувство собственного достоинства и забыть свои мечты.

Вам обещали вознаграждение и разные красивые безделушки, а возможно, и богатство, если вы просто сделаете все, что требуется: откажетесь от своей индивидуальности и станете частью этой системы; если просто будете делать то, что вам говорят, слепо следовать указаниям и безропотно подчиняться.

Вас пичкают кредитами, советами и телевизионными программами. Тем же пичкают и ваших детей.

И за все это придется платить – позже, когда придет ваш черед.

Так давайте же считать, что ваш черед уже пришел.

Не вы делаете свою карьеру

Ваша способность следовать инструкциям не является тем ключиком от потайной двери, которая приведет вас к успеху.

Попросту говоря, вы каждый день прячете от людей свою лучшую работу, свое лучшее понимание дела и свое лучшее, подлинное «я».

К чему же действительно стремится ваша душа? Это просто стыд и срам, что ныне существующая система день и ночь только и делает, что мешает вам обратиться к тем людям и проектам, которые вам нужны и к которым вы действительно испытываете внутреннюю тягу.

Вы никому ничего не должны и, если вам что-то нужно, всегда можете просто выйти из замкнутого круга условностей и все изменить в своей жизни.

Жаль, конечно, что так много времени потрачено впустую, но было бы непростительно ждать еще дольше. Ведь вы способны столько всего сделать в этом мире!

У кого-нибудь есть предложения?

Все мы слышали подобный вопрос в конце любого собрания. Порой он понимается буквально. А иногда председатель, босс, человек, который должен решать проблемы, хочет узнать, есть ли у данной группы людей какая-нибудь непроверенная концепция или мысль, которой они могли бы с ним поделиться.

Но реакция всегда одна и та же – молчание. Вы замечаете лишь, что кто-то взглянул на вас украдкой, слышите шуршание бумагами, но все же вопрос повисает в воздухе. Как это понять? Неужели на самом деле нечего сказать?

Высококвалифицированные, хорошо оплачиваемые специалисты, сидящие в конференц-зале, отводят глаза, и, похоже, нет ни одного человека, у которого была бы хоть какая-то полезная идея. Так ли все обстоит на самом деле? Сомневаюсь.

Не спешите уходить, подождите несколько минут, и если председатель собрания заслужил у своих подчиненных хоть какое-то доверие, то всегда найдется человек, который заговорит. А если он не доведет свою мысль до конца, выступит кто-то еще. Потом подадут голоса и другие. Люди начнут говорить, пока наконец все помещение не наполнится движением, многоголосым жужжанием. Вы почувствуете, что произошел выброс энергии мысли. Присутствующие получили возможность проявить свои человеческие качества, прервать привычное молчание и поделиться своими мыслями.

Просто поразительно: оказывается, каждый из участников способен все видеть и анализировать, проникать в суть проблемы и принимать решения. Каждый способен вложить в это дело энтузиазм и страсть. Каждый может продемонстрировать стремление что-то сделать, както себя проявить, если только ему удастся одолеть навязываемого на протяжении долгого времени, систематически подпитываемого и стимулируемого извне внутреннего цензора, который еще минуту назад держал его на коротком поводке.

Почему же никто не высказался раньше? Почему нам приходится ждать, пока закончится собрание? В чем причина этого напряженного молчания?

Данная книга написана не для каких-то посторонних людей, она написана для вас. Это книга для каждого, на кого прежде не обращали внимания, или кому промывали мозги, или кто поддался общему веянию – быть незаметным, сидеть тихо и не высовываться.

Сейчас происходит революция, наша революция, которая освещает своим светом то, что мы давным-давно знали где-то в глубине души, а именно то, что мы способны разрушить старые устои, проявить смелость и изменить окружающий мир в большей степени, чем сами можем представить. Вы способны создавать нечто такое, что будет стоять на одном уровне с величайшими произведениями искусства.

Манная каша и соус «чили»

Автор этой книги свой выбор сделал: вышел из привычной зоны комфорта и стал писать и публиковать написанное. Надеюсь, и вы тоже выйдете из своей зоны комфорта, чтобы прочесть это.

Я намерен помочь вам увидеть что-то такое, что находится вокруг вас, но чего вы, возможно, раньше просто не замечали, а может, намеренно игнорировали. Я работаю для того, чтобы как можно больше людей вкусили что-то такое, чего они прежде не могли попробовать (это может быть иной подход к работе или возможность взглянуть на свою деятельность с другой стороны).

Заманчиво было бы смягчать острые углы, писать так, чтобы все было понятно, привычно, очевидно, чтобы это вносило в душу читателя успокоение. Мне хотелось бы сделать эту книгу более легкой для понимания каждого, до кого я хочу дотянуться. Но, увы, я не могу этого сделать.

То, о чем я пишу, слишком важно, чтобы позволить себе просто «лить воду» относительно всего происходящего. Спасибо вам за то, что разрешили мне рискнуть написать эту книгу, и за то, что вы рискнете и попробуете приложить силы к тому, чтобы найти себя в этом новом мире.

Как поймать хитрую лисицу

Постройте в лесу деревянное ограждение длиной два с половиной метра.

За ограждением положите приманку, после чего уходите и не появляйтесь неделю.

Лисица слишком хитра, чтобы так просто попасться в ловушку, к тому же она может учуять вас по запаху, поэтому несколько дней не подходите к ограждению. В конце концов лисица придет и съест приманку.

В конце недели постройте еще одно ограждение такой же длины под прямым углом к первому. Положите еще больше приманки.

И снова лисица в течение нескольких дней будет опасаться заходить за ограждение, но потом все-таки придет и возьмет приманку.

В конце второй недели постройте третью часть ограждения и сделайте в нем калитку. Оставьте еще больше приманки.

К концу месяца, когда вы вернетесь сюда, лисица, сытая и довольная, будет важно похаживать в своей безопасной огороженной «резиденции», так что вам нужно будет лишь захлопнуть калитку. Лисица окажется в ловушке.

В точности то же самое происходит со всеми нами. Индустриальный век выстроил ловушку, в которую мы попались, но он построил эту ловушку не так быстро, для усовершенствования этого процесса потребовались столетия. И мы тоже поддались соблазну. Нас привлекла приманка – приличная оплата и множество видов вознаграждения. Нас прельстила явная, видимая защищенность – то самое надежное ограждение. А когда калитка захлопнулась, нас удерживали там растерянность, боязнь риска и надежда на еще большие и более привлекательные блага, которые мы еще рассчитывали получить.

Но мы оказались в более печальном положении по сравнению с лисицей. Когда индустриальный век отошел в прошлое и на смену ему пришла экономика «мировой деревни» (вся неприкрытая реальность подлинной экономической революции нашего времени оказалась на виду), привычное ограждение демонтировали. И мы оказались на семи ветрах.

К сожалению, большинство из нас все еще не понимают, что ограждения больше нет. Нам так тщательно промывали мозги, нас так запугали и так приучили слепо следовать за толпой, что мы остались стоять, сбившись в кучу, в ожидании указаний относительно того, когда у нас появится первый, самый лучший и единственный в жизни шанс как-то себя проявить.

В этой книге все основывается на одном простом утверждении: внутренне вы уже знаете, кто вы есть на самом деле и как вам наилучшим образом себя реализовать. Мы не нуждаемся в том, чтобы нас этому учили, но порой нам просто нужно получить на это разрешение. В жизни часто трудно переоценить то воздействие, которое может оказать один-единственный, поданный в нужное время правильный совет.

Введение
Творчество, зона комфорта и единственный в жизни шанс

Причем здесь творчество?

Почему речь зашла о творчестве? Потому, что без него никак не обойтись. Новая экономика «мировой деревни» требует творческого подхода и готова вознаградить вас за него, только этого она от вас и требует.

Потому, что вы на это способны. Творчество – это та способность, благодаря которой вы зоветесь человеком.

Знаменитый полет Икара. Какой урок он нам преподал?

Давайте вспомним, как все это было. К югу от греческого острова Самос лежит Икарийское море. Легенда гласит, что именно здесь погиб Икар, став жертвой собственной самонадеянности.

Его отец Дедал был знаменитым умельцем-изобретателем. Брошенный в тюрьму за то, что отказался работать на царя Миноса (того самого, что держал при себе Минотавра), Дедал придумал блестящий план побега, описанный в одном из мифов, который нам рассказывали в детстве.

Он смастерил крылья для себя и своего сына. После того как с помощью воска они прикрепили эти крылья, осталось только взмахнуть ими и улететь. Дедал предупредил Икара, что нельзя подлетать слишком близко к солнцу. Но восторженный юноша, вдохновленный своей магической способностью летать, не послушался отца и взлетел слишком высоко. В результате воск растаял и Икар, возлюбленный сын Дедала, лишившись крыльев, упал в море и погиб.

Какой же урок мы извлекли из этого мифа? Нельзя не повиноваться властелину. Нельзя ослушаться отца. Не воображайте, что вы лучше, чем вы есть на самом деле и чем большинство окружающих; не считайте, что у вас есть способности сделать то, что под силу лишь Богу.

А вот та часть мифа, которую вам не рассказывали. Дедал поучал Икара, что не следует взлетать слишком высоко, но этим его поучения не ограничивались. Он указывал сыну также и на то, что нельзя лететь слишком низко, близко к поверхности моря, поскольку вода может лишить его крылья подъемной силы.

Наше общество подсократило этот миф, сделало все, чтобы мы забыли ту его часть, которая касалась воды; создало атмосферу, в которой мы должны постоянно напоминать друг другу об опасности возноситься слишком высоко и не стремиться, укрепившись духом, идти на риск. Лидеры индустриального мира приучили нас считать самонадеянность и стремление вырваться из общей массы величайшим грехом, но при этом не обращать внимания (что было удобно для них) на гораздо чаще встречающуюся ошибку – браться за что-то слишком малое.

Гораздо опаснее лететь слишком низко, чем слишком высоко, но людям кажется, что лететь низко безопаснее. И мы успокаиваемся на более мелких ожиданиях и мечтах о незначительном, вследствие этого предъявляем к себе гораздо меньшие требования, чем позволяют наши способности. Летая слишком низко, мы недодаем не только себе, но также и всем тем, кто зависит от нас или мог бы извлечь пользу из нашей работы. Нас также преследует страх ярко засиять, чтобы все взоры были устремлены на нас, и мы порой изо всех сил стараемся этого избежать.

Но наш жизненный путь не должен определяться ни безрассудной глупостью, ни мягкотелым соглашательством. Нет, наш путь – быть человеком с большой буквы, творить и взлетать намного выше, чем нас учили, упорно утверждая, что это невозможно. Мы создали мир, в котором можно взлететь выше, чем когда-либо прежде, и наша трагедия в том, что нас обманули, вынудив поверить, что мы должны летать как можно ниже.

Ваша зона комфорта (но отнюдь не зона безопасности)

В течение продолжительного времени понятия «зона комфорта» и «зона наивысшей безопасности», как нам казалось, были неразрывны и обозначали одно и то же. Альпинист, взбирающийся на горную вершину, осознающий, что вышел из своей зоны безопасности, чувствует себя неуверенно, ощущает дискомфорт и останавливается, прекращает подъем – и таким образом сохраняет себе жизнь, чтобы совершить этот подъем в другой раз.

Вся наша жизнь наполнена одним стремлением: сохранить свою зону комфорта, зону наивысшей безопасности. Сюда входит знание того, когда нужно сделать рывок вперед, а когда отступить, и понимание ситуации, чтобы не переступить опасный порог. Подобно тому как охотники поступали с лисицей, нас заманивали оставаться внутри ограждения, так как там безопасно… пока не станет слишком поздно.

У нас нет времени заново оценивать пределы зоны безопасности всякий раз, когда принимаем решение, поэтому с течением времени мы начинаем забывать о ней и переносим свое внимание на ее сестру-близнеца – комфортную зону. Нам кажется, что то, что вызывает у нас ощущение комфорта, обеспечивает также и безопасность.

Ограждения, которое сдерживало нас, уже больше нет, но мы все еще чувствуем себя комфортно в этих прежних границах. Но на самом деле теперь, когда на нас обрушились революционные изменения, охватившие весь мир, когда экономика скачет то вверх, то вниз и изменились сами правила жизни, нам становится все труднее и труднее не обращать внимания на очевидную истину.

Зона безопасности изменилась, а вот привычная зона комфорта – нет. Те места, которые казались такими надежными – угловой офис, престижный колледж, стабильная работа, – уже не являются таковыми. Вы держитесь за старое, делаете ставку на возвращение к привычному, но теперь привычное – это то, что вчера казалось совсем непривычным. И сопротивление изменениям больше не может вам помочь. Мы совершили ошибку. Мы цеплялись за безопасную зону, что было проявлением недостатка смелости; мы выбирали подчинение авторитету и уступчивость. Мы строили нашу зону комфорта, опираясь на подчинение и стремление быть незаметными, а в результате оказались слишком близко к воде.

Вы можете присутствовать на многих собраниях, прочесть сколько угодно книг и посетить сколько угодно семинаров, но, если не выясните, как совместить свою зону комфорта с нынешней новой зоной безопасности, вам не помогут никакие стратегии.

Это просто. Зона безопасности все еще есть, но она находится не в том месте, которое кажется вам по старой привычке комфортным. Новая зона безопасности – это такое место, где возможны творчество и инновации, а также разрушение и возрождение. Новая зона безопасности – это нескончаемое создание самой глубинной личной связи.

Зона комфорта и зона безопасности

Преуспевающие люди выстраивают свою зону комфорта соответственно поведению, которое поддерживает их безопасность.

Перемещение в новую зону безопасности несколько напоминает обучение плаванию. Ясно, что лучше уметь держаться на воде (и даже получать от этого удовольствие), но если находиться в воде продолжительное время, то ваше состояние вряд ли можно будет назвать приятным. Осознание того, что безопасная зона переместилась, могло бы послужить подсказкой относительно того, что вам нужно заново оценить свою зону комфорта.

Новая зона комфорта и зона безопасности

Что же произойдет, если место безопасности переместится, а вы нет?

Если вы относитесь к той категории людей, которые чувствуют себя неуютно, если не становятся источником изменений, неспокойно, если все стоит неподвижно, и испытывают разочарование, если не терпят привычных неудач, значит, вы поняли, как обрести комфортное состояние с помощью движения вперед, осознали, что безопасность не в том, чтобы стоять, а в том, чтобы двигаться.

Творчество – вот новая зона безопасности

Создание идей, которые, распространяясь, соединяют то, что разъединено, – главная основа нашего нового общества. И она требует от нас обратиться к творчеству.

В этом и состоит суть нашей новой зоны безопасности. Поддержание статус-кво и стремление во что бы то ни стало соответствовать ему уже больше не работают, поскольку изменились и наша экономика, и наша культура.

Но здесь есть одна трудность: творческие люди не могут быть неуязвимыми. Поэтому новая зона безопасности не является такой же комфортной, какой была предыдущая зона. Потребовалось сто лет промывания мозгов, чтобы мы приняли индустриальную систему как нормальную и безопасную. Но как только мы ее приняли всей душой, тут-то все правила и переменились.

Выбросьте из головы Сальвадора Дали

Когда вы слышите слово «художник», разве вы не рисуете в своем воображении немножко чокнутого «гения» Дали или настроенного на саморазрушение Джексона Поллока? Возможно, вас учили представлять, что творческий человек – это кто-то вроде Джонни Деппа или Аманды Ф. Палмер.

Такой подход является не только неправильным, но и опасным.

Оскар Уайльд писал, что творчество – это нечто «новое, сложное и жизненно важное». Например, живопись – это не то, что является результатом работы художников. Все как раз наоборот: художники – это люди, создающие живопись.

Способность к творчеству – это вовсе не врожденная способность и не что-то, что дается лишь немногим. Творчество – это жизненная позиция, приводимая в движение культурой данного общества и доступная каждому, кто делает выбор принять ее. Творческая работа – это не то, что продано в какую-то галерею или поставлено на той или иной сцене. Это уникальный труд данного человека, который затрагивает что-то в душе какого-то другого человека. И большинство тех, кто пишет картины, вовсе не художники. Это просто подражатели и копиисты, которые ищут защищенности и безразличны к настоящему творчеству.

Ухватиться за новое дело, устанавливать связи между людьми или идеями, работать без путеводной карты – вот пути подлинного творчества, и если вы поступаете так, то вы – творческая личность независимо от того, носите ли спецовку, сидите ли у компьютера или целыми днями работаете с клиентами.

Выступать перед аудиторией, когда вы явно не знаете правильного ответа на проблему; не бояться быть уязвимым, когда можно надеть забрало и прикрыться щитом; интересоваться и самим процессом, и результатом – это и есть творческая работа, которую принимает наше общество и которая как воздух нужна современной экономике.

Всякого рода тактические приемы не являются заменой творчества

Хорошо разбираться в таких новейших тактических концепциях в бизнесе, как «длинный хвост», «точка перелома», «как разделать тушу» и «как превратить малый бизнес в большой» (равно как и во всех остальных в том же роде), ничего не стоит, если вы не взяли на себя то или иное обязательство, например не отступать перед тем, что вас пугает, отстаивать новую точку зрения или сделать что-то оригинальное, сложное и при этом жизненно важное. В противном случае ничего исключительного не произойдет.

Со стороны может показаться, что эти новомодные стратегии и тактики обещают безболезненный путь к достижению целей. Вы можете прочесть о новой стратегии, подобрать гарантированный, надежный способ, чтобы достичь своих целей, задействовать старый добрый механизм индустриальной системы в какой-либо новой рыночной нише, применив какой-то новый метод или пустив в ход эффектный девиз, – и обеспечите прекрасные результаты безо всяких мучений. Таким образом вы впускаете в свой разум настоящие идеи-вирусы, что все «точки» «переломятся», а «хвосты» отрастут до невиданной длины.

Увы, это не так. На самом деле не существует безболезненного пути для достижения целей.

Я сам прочел все эти книги. Некоторые даже написал. И все они мне нравятся. Но нужно понимать, что в любом случае одних идей недостаточно, если за ними не стоит твердо взятое обязательство. Их недостаточно, если имеющаяся стратегия ничем не заполнена, если вы не готовы к фундаментальным изменениям, если нет страсти и, главное, людей, готовых противостоять этой пустоте.

Я видел испуг в глазах сидящих в аудитории руководителей музыкальной индустрии, когда они размышляли о надвигающейся гибели этой индустрии (и возможностях, связанных с ее возрождением). Я чувствовал внутреннюю опустошенность в голосе менеджера на другом бесконечном совещании. И был свидетелем бесчисленных благоприятных возможностей, упущенных людьми, которые могли предпринять действие, но не сделали этого. И не потому, что они не могли понять, что нужно делать, а потому, что были не готовы сделать это.

И «Microsoft», и «Sony Records», и современные политиканы – все они раз за разом упускали очевидные благоприятные возможности, которые шли им в руки. И не потому, что им не хватало знаний или они не понимали, в чем состояло их предназначение, а потому, что проще всего отказаться от обязательств, органически связанных с переходом к новому образу мышления.

Стратегии и тактические приемы – это все внешнее, пребывающее в холодном, бездушном мире консультантов и распространителей. Это то, что мы делаем, но что не изменяет образа нашего мышления. И наоборот, творчество – это нечто личное, строящееся вокруг мировоззрения данного конкретного человека, на его видении и обязательствах.

Эта книга – о готовности взять на себя обязательство выполнить работу, в которой вы лично заинтересованы, что требует от человека силы воли и открывает перед ним возможность изменить буквально все. Творчество – это проявление человека, выполняющего полезную и интересную работу, создающего впервые что-то такое, что затрагивает чувства другого человека.

Данная книга о том, почему каждый из нас должен заниматься творчеством и почему это дело стоящее. И еще о том, почему мы не можем с этим повременить.

В этом мире полно ординарных людей, создающих нечто неординарное.