Текст книги "Как стать законченным неудачником в жизни, в работе и во всем остальном. 44 1/2 шага к стойкой неполноценности"

Шаг девятый
Не прибегайте к посторонней помощи

Цитата, которую следует игнорировать

Вы можете получить все, что захотите, если просто будете достаточно часто помогать другим получить то, что хочется им.

Зиг Зиглар (да-да, опять этот тип со смешной фамилией)

Вы идете на работу и встречаете там Джона (имена изменены, чтобы виновной стороне было легче уйти от ответственности). Вы говорите: «Привет, Джон, как дела?» Джон, естественно, отвечает «отлично», после чего вам приходится с удивлением отметить: «А глядя на тебя не скажешь». Дело в том, что на нас оказывает воздействие не только то, о чем мы думаем большую часть времени (см. шаг 28), но также и то, с кем мы проводим его большую часть. Задумайтесь на секунду о ваших родственниках, друзьях и коллегах – на кого они похожи? Вот вам совершенно не исчерпывающий список некоторых характеристик абсолютного неудачника в жизни, в работе и во всем остальном:

• огромное количество жалоб,

• частые тяжелые вздохи,

• исключительно низкая самооценка,

• отсутствие любых форм энтузиазма,

• отсутствие веры в себя,

• пятна (на одежде) и жирные волосы (здесь я, конечно, слегка сгустил краски, но именно так он должен выглядеть, если внешний вид соответствует его сознанию),

• пессимизм,

• омерзительные ценности, омерзительное видение, нет чувства собственного предназначения, нет целей,

• страх и (или) зависть к чужому успеху,

• обвинение всех и вся, кроме себя самого, в том, что он является именно тем, кто он есть, делает то, что делает, и имеет то, что имеет.

Я, разумеется, мог бы продолжать этот перечень до бесконечности, но вы уже уловили основную мысль и поэтому продолжите его сами, пока у меня окончательно не испортилось настроение.

Теперь, скажем, вам нужно составить список тех людей, с кем вы проводите большую часть своего времени. Какие оценки по десятибалльной шкале вы бы проставили им, исходя из полученного «каталога»? Что, страшно? Неудивительно, что вы находитесь в таком подавленном состоянии. Поэтому не переставайте якшаться с этой бандой – они помогут угробить ваш успех при первом удобном случае. Если вы попытаетесь отойти в сторону и делать что-то новое для себя, большинство ваших нынешних приятелей воспримет это как угрозу своему существованию. Поэтому вы ни в коем случае не можете рассчитывать на их поддержку.

Доктор Уэйн Дайер[44]44
  Уэйн Дайер (Dr. Wayne W. Dyer, р. 1940) – популярный в США поборник самосовершенствования, лектор и автор книг по личностному развитию. На русском языке выходили его книги: «Быть в равновесии. 9 принципов создания позитивных привычек» (Киев: София, 2007), «Пять шагов к счастливой жизни. Самоучитель успеха» (Киев: София, 2007), «У каждой проблемы есть духовное решение» (Киев: София, 2007) и др. – Примеч. переводчика.


[Закрыть] полагает, что независимо от места проживания, будь то Борнео или Бирмингем, каждый принадлежит к своему племени. Действия же каждого племени обусловлены внутренними правилами, обычаями и культурными нормами. Некоторые из них обеспечивают выживание племени, но могут при этом тормозить талантливых одиночек. Вот что говорит доктор Дайер: «Надо раз и навсегда отказаться от мысли о том, что племя одобрит ваши начинания. Когда вы узнаете что-нибудь, лежащее за границами его знания, вы можете сколько угодно говорить себе: „Я иду впереди остальных“. Но если вы поделитесь этой новостью со своими соплеменниками, вас немедленно поставят на место. Мантра племени звучит так: “А что люди подумают?“ Поэтому племя развивается гораздо медленнее».

Я, однако, заметил, что успешные люди преднамеренно группируются с другими успешными людьми. Они ищут лидера – человека, который развивается так же быстро или даже еще быстрее, чем они сами. Они ищут людей, которые бросают вызов их представлениям о том, что возможно. Они создают то, что мы могли бы назвать «мозговым центром», потому что осознают мощь и потенцию объединенных умственных способностей. В классической книге Наполеона Хилла[45]45
  Наполеон Хилл (Napoleon Hill, 1883–1970) – один из основателей современной теории личностного развития, автор многочисленных бестселлеров на эту тему, в том числе, пожалуй, самой популярной книги по самомотивации «Думай и богатей» (М.: Фаир, 2007), выдержавшей только в США 42 издания. На русском языке издавалась его книга «Закон успеха» (Минск: Попурри, 2006), сборник «Как поднять себе зарплату. Добейся успеха с помощью позитивного мировосприятия. Каждый человек способен творить чудеса. Магическая лестница к успеху» (Минск: Попурри, 2006) и многие другие. – Примеч. переводчика.


[Закрыть] «Думай и богатей» целая глава посвящена преимуществам – как финансовым, так и эмоциональным – создания и использования таких «мозговых центров». Разумеется, есть прямой смысл в объединении умственных способностей нескольких человек для решения проблем, выработки стратегий и достижения результатов. Но в этом имеются и другие преимущества. Как писал Хилл: «Когда два интеллекта объединяются, они автоматически создают третью силу – на первый взгляд невидимую и неощутимую, – которая может быть уподоблена новому, третьему интеллекту».

То, чего не следует делать

Не переставайте прислушиваться к мнению тех, кто, не сделав в жизни ничего особенного, тем не менее полагает, что может поделиться с вами опытом. Когда ваши нынешние приятели или родственники утверждают, что вы не в состоянии сделать то-то и то-то, что это в принципе невозможно, не цитируйте им в ответ Нельсона Манделу,[46]46
  Нельсон Мандела (Nelson Rolihlahla Mandela, р. 1918) – с 1994 по 1999 год президент ЮАР, лауреат Нобелевской премии мира 1993 года, один из самых известных активистов в борьбе за права человека в период существования апартеида, за что 28 лет просидел в тюрьме. – Примеч. переводчика.


[Закрыть] сказавшего: «Наше самое глубокое опасение заключается не в том, что мы не адекватны сами себе. Сильней всего прочего мы опасаемся своего безмерного могущества. Собственный свет, а не собственная тьма, пугает нас больше всего. Мы спрашиваем себя: „Кто я такой, чтобы быть ярким, красивым, талантливым, замечательным?“ А в действительности, кто ты такой, чтобы не быть им? Твоя приниженная роль никому не приносит пользы. Нет ничего просвещенного в самоуничижении, в том, чтобы другие люди чувствовали себя в безопасности рядом с тобой. Позволяя огню гореть только внутри нас, мы тем самым бессознательно позволяем делать то же самое окружающим. Если мы освободились от собственного страха, одно лишь наше присутствие автоматически освобождает других».

Вы, конечно, вряд ли станете утруждать себя и запоминать все это. Простейшей альтернативой может служить утверждение: «Я вам не верю». Повторяйте его снова и снова. Это как раз то самое утверждение, которое повторял Нельсон каждый раз, когда ему говорили, что могущественная система апартеида не может быть уничтожена одним человеком, сидящим к тому же в тюремной камере. Вы не должны заменять этой мантрой другое, более популярное и приятное для большинства утверждение: «А что люди подумают?»

Не следует определять для себя круг таких людей, которыми вы восхищаетесь, за чью фалду вы могли бы ухватиться, на чье плечо вы могли бы опереться. Тех людей, которые в состоянии помочь вам достичь желаемого и которым вы могли бы помочь в достижении их целей.

И уж тем более не надо договариваться с ними о регулярных встречах и контактах для обмена мыслями и взаимной поддержки.

Шаг десятый
Не имейте наставника, и сами не будьте наставником

Цитата, которую следует игнорировать

Рука, протянувшая розу, всегда продолжает благоухать.

Хада Беджар[47]47
  Хада Беджар (Hada Bejar, 1640–1689) – английский поэт и драматург. – Примеч. переводчика.


[Закрыть]

Помимо поиска альянсов по типу «мозговых центров» успешные люди также определяют для себя одного-двух человек, которые могут стать их личными наставниками. Они, как правило, работают в той же области, хотя последнее и не обязательно. Они зачастую старше и более опытны, но это тоже не обязательно. Они уже умеют добиваться желаемых результатов. Чтобы правильно выбрать наставника, успешные люди задают себе вопросы, напрямую связанные с теми целями, которых они пытаются достичь: «Какие ресурсы мне понадобятся?», «Что у меня уже есть?», «Не знаю ли я или не могу ли я найти человека, уже делавшего это раньше?»

Затем они ищут конкретного человека, который в состоянии оказать им наиболее эффективную помощь. В процессе поисков можно вдохновляться следующим потрясающим воображение фактом: для того чтобы познакомиться с кем угодно на этой планете, вам требуется цепочка из шести человек максимум! И это правда, какой бы удивительной она ни казалась, – вам надо сделать только шесть шагов, чтобы воспользоваться мозгами и опытом любого человека, совершенно независимо от его положения в обществе и степени известности. Эта формула базируется на феномене, называемом «шесть степеней удаленности».[48]48
  Термин введен в научную практику американским социальным психологом Стэнли Милгрэмом (Stanley Milgram, 1933–1984), известным своим экспериментом подчинения авторитету и исследованием феномена «маленького мира» – экспериментального обоснования «правила шести рукопожатий» (или шести степеней удаленности). – Примеч. переводчика.


[Закрыть] Сначала ученые наблюдали за поведением тысяч шариков от шарикоподшипников и обнаружили, что любой отдельно взятый шарик может столкнуться с любым другим, совершив всего шесть движений или даже быстрее. Потом они заинтересовались, нельзя ли тот же самый принцип приложить к человеческим отношениям (вот такие они, эти ученые). И выяснили, что можно. Например, я знаю кого-то, кто знает кого-то, кто знает кого-то, кто знает кого-то, кто водит дружбу с Биллом Клинтоном. Теперь, если бы вы знали меня, то оказались бы только в шести шагах от Билла (я даже не собираюсь строить предположения относительно того, что бы вам могло прийти в голову спросить у него). Но для этого вам, конечно, надо было бы знать шестерых нужных людей. Однако если вы вспомните, какими огромными возможностями обладает Интернет, то получить личный совет от кого угодно на нашей планете окажется совсем не так уж трудно.

Впрочем, если вы будете преследовать только сугубо эгоистические цели, добиться желаемого знакомства окажется все-таки довольно нелегко. Стало быть, вам нужно действовать именно таким образом. Если вы просто пойдете к людям из этой цепочки, как нищий со своей кружкой, горячо уверяя, что никогда не забудете их благодеяний, и при этом совершенно не будете брать в голову, что и им в свою очередь не худо бы что-нибудь получить от контакта с вами, такой подход станет твердой гарантией того, что они никогда и ни за что не захотят уделить вам даже несколько минут. Это, как правило, чрезвычайно занятые люди, и чем больше вы сумеете отнять их драгоценного времени, тем лучше. Вы никогда не должны задаваться вопросом: «Чем я могу заслужить их поддержку?»

Однако ЕСЛИ ВЫ ВСПОМНИТЕ, какими огромными возможностями обладает Интернет, то получить личный совет от кого угодно на нашей планете окажется совсем не так уж трудно.

Между прочим, могу сказать со всей откровенностью, что в положении наставника нет абсолютно никаких преимуществ. Вот я сейчас занимаюсь наставничеством двух людей, собирающихся стать профессиональными ораторами, и уже сбился со счета, сколько раз они просили меня рассказать со всеми подробностями о моих стратегиях продвижения в этом бизнесе. Все это выглядит довольно странно, потому что я часто предлагаю им делать какие-то вполне конкретные вещи, потом понимаю, что сам их уже давно не делаю и должен начать делать снова. Или они вдруг, возможно после разговора с другим наставником, обнаруживают, что я по совершенно непостижимым их уму причинам не делаю того-то и того-то, и сообщают мне об этом. Подобные вещи чрезвычайно раздражают, доложу я вам.

То, чего не следует делать

Никогда не становитесь наставником человека, если он является еще чьим-то наставником.

Шаг одиннадцатый
Не принимайте советов от незнакомцев или покойников

Цитата, которую следует игнорировать

Если я видел дальше других, то потому, что стоял на плечах гигантов.

Исаак Ньютон

Я многие годы крутился вокруг успешных людей и различных организаций, от которых (если только вы хотите по-прежнему оставаться неудачником) настоятельно рекомендую вам держаться подальше – лично я, как вы легко можете догадаться, делал это исключительно с научными целями. К примеру, занимаясь на профессиональной основе чтением лекций, я частенько сталкивался с широко известными и преуспевающими предпринимателями. Этого при всем желании просто невозможно избежать. И я пришел к выводу, что все они без исключения – законченные психи. У них не только имеются собственные представления о жизни и бизнесе, резко отличающиеся от представлений большей части населения (одно из них, к примеру, – «нет такого слова, как неудача»), но они вдобавок не гнушаются прислушиваться к советам покойников. Честное слово! Столкнувшись с какой-то проблемой или альтернативой, они ищут ответов у кого-то из уважаемых ими исторических персонажей. Если им нужен совет какого-нибудь выдающегося и исключительно позитивного человека, они могут проконсультироваться, скажем, с Моцартом, которого называли патологическим оптимистом. Как же они общаются с этим Моцартом (который, если вы не слыхали об этом, уже пару столетий покоится в могиле), можете вы спросить? Кстати, Том Лерер[49]49
  Том Лерер (Thomas Andrew «Tom» Lehrer, р. 1928) – весьма популярный в интеллектуальных кругах американский автор-исполнитель песен, сатирик, пианист и математик. – Примеч. переводчика.


[Закрыть] говаривал: «Когда подумаешь, что Моцарт в моем возрасте уже целый год лежал в гробу, это очень отрезвляет». Правильный ответ: они разговаривают с ним мысленно (я же говорил вам, что эти люди – сумасшедшие). Идея в здесь том, что хотя они и знают, что в действительности разговаривают сами с собой, но благодаря глубокому проникновению в личность и творчество того же Моцарта способны прийти к новым прозрениям и решениям, как бы профильтрованным сквозь его уникальную точку зрения. Теперь представьте себе, что вы начали консультации со своим собственным аналогичным «мозговым центром». Как вы думаете, что может произойти с вашим образом мыслей? Ага, вот и не делайте этого.

Помимо разговоров с покойниками успешные люди также прислушиваются к советам людей, которых не знают лично, но о которых им кое-что известно. Если спросить, как это делается, они в большинстве случаев отвечают, что с годами у них составилось что-то типа довольно внушительной «библиотеки успеха». Впрочем, попробуйте сами. Найдите успешного человека и спросите его: «У вас есть библиотека?» Почти наверняка он ответит: «Да». Теперь спросите его: «А какие книги имеются в вашей библиотеке?» – и он скажет, что это в основном биографии и автобиографии других успешных людей. Таким образом, вместо того чтобы изобретать велосипед, эти люди занимаются моделированием успеха. Кстати, если они живут в большом доме и имеют отдельную комнату, отведенную под библиотеку, спросите: «А что появилось сначала, книги или библиотека?» В ответ вы наверняка услышите, что именно благодаря чтению книг они смогли позволить себе иметь библиотеку.

Итак, запомните: если вы в чем-то не уверены, никогда не спрашивайте советов, особенно у покойников. Но могу ли я все-таки, со своей стороны, спросить вашего совета? Как вы думаете, почему номер этого шага не произносится как раздцать первый?

То, чего не следует делать

Не вступайте в контакты с теми, кого почитаете, – независимо от того, живы они или нет. Не покупайте биографии или автобиографии людей, проживших успешную жизнь. Не обращайтесь за советами к заслуживающим доверия источникам и даже к источникам, которые доверия не заслуживают. Вот вам, например, образец мудрости от семилетней Розмари: «Никогда не пытайтесь спрятать кусок брокколи в стакане молока».

Шаг двенадцатый
Ничего не делайте сразу

Цитата, которую следует игнорировать

Нельзя построить свою репутацию на одних только намерениях.

Генри Форд

Кто-то однажды сказал: «Есть два способа забраться на вершину дуба – залезть на него или сесть на желудь и ждать». Это в самом деле очень важно – не делать ничего. Не нужно даже шевелить пальцем ради своих чаяний и амбиций. Просто продолжайте надеяться: кое-что стоящее со временем подвернется само, даже несмотря на то, что кто-то еще сказал так: «Люди, ожидающие, что им что-нибудь подвернется, вполне могут начать со своих рукавов».

Плюньте на carpe diem.[50]50
  Carpe diem (лат.) – лови (текущий) день. Гораций «Оды» («Carmina», I, XI. 8). – Примеч. переводчика.


[Закрыть] Ну, то есть я имею в виду: у вас же еще вся жизнь впереди, разве не так? Давайте отложим все дела на завтра. Давайте, например, допустим, что средний возраст читателя этой книги составляет 35 лет. В таком случае у него имеется прекрасный шанс дотянуть до 80 (хотя следует помнить: пессимисты умирают раньше – и вам необходимо принять это во внимание). Говорят, что в среднем обычный человек на протяжении своей жизни 23 года спит, 14 лет сидит на диване или в кресле, четыре с половиной года ест, два года принимает ванну, два года читает газеты и 30 секунд занимается любовью. После этого остается еще огромное количество свободного времени, не правда ли? И в самом деле, почему бы не отложить дела на неопределенное время? Ведь очень и очень немногие люди (если, конечно, не говорить о нью-йоркских таксистах) смогли проникнуться убеждением, что дела надо делать быстро, так что же вам-то стараться? И пускай себе Джонатан Уинтерс[51]51
  Джонатан Уинтерс (Jonathan Harshman Winters III, р. 1925) – американский актер. – Примеч. переводчика.


[Закрыть] говорит на здоровье: «Я не мог ждать, пока ко мне придет успех, поэтому начал преуспевать, не дожидаясь его».

МОЖЕТ ПОКАЗАТЬСЯ, что между оперативностью ваших действий и их результатом существует прямая связь.

Может показаться, что между оперативностью ваших действий и их результатом существует прямая связь. Тони Роббинс,[52]52
  Тони Роббинс (Anthony J. «Tony Robbins» Mahavorick, р. 1960) – известный американский «учитель жизни», лектор, пропагандирующий идеи НЛП. На руском языке издавалась его книга «Советы друга: 11 уроков по достижению успеха» (Минск: Попурри, 2007). – Примеч. переводчика.


[Закрыть] один из этих жизнерадостных американских мотивационных гуру, говорит: «Если ты определил свою цель, начинай ее реализовывать не сходя с места».

В моем понимании он имеет в виду следующее: как только вы записали свою цель, спросите себя: «Что бы такое мне сделать прямо сейчас, что помогло бы достичь ее?» Это может оказаться даже обычный телефонный звонок человеку, который в состоянии дать полезный совет. Впрочем, вам, как обычно, следует проигнорировать опыт всемирно признанных специалистов. Это не будет слишком сложно, потому что в вашем распоряжении имеются следующие универсальные истины.

• Вы всегда втайне немного боитесь, когда гладите лошадь.

• Проезд по туннелю вызывает у людей возбуждение.

• Самый неприятный из домашних инцидентов – это когда вы наступаете босой ногой на перевернутую электрическую вилку;[53]53
  В Англии они другой формы. – Примеч. переводчика.


[Закрыть] второе место занимают строительные кубики фирмы «Lego».

• Никто не испытывает уважения к мужчине, гуляющему с комнатной собачкой на руках.

• Люди, не умеющие водить машину, слишком сильно хлопают дверцами.

• После того как все сказано, всегда выясняется, что сказано больше, чем сделано.

Поэтому просто продолжайте говорить о том, что вы собираетесь сделать, но не делайте этого. В ваши планы не входит хоть как-то начать шевелиться, не говоря уже о том, чтобы прямо сию секунду с энтузиазмом взяться за что-то. Стать решительным и твердым в выполнении своих целей – это не для вас. Ваша задача – оставаться таким же, как все, делать то же самое, что все, и иметь то же самое, что все, хотя это, согласитесь, не так уж много. Конечно, если вы сумеете, можно попытаться опуститься и ниже среднего уровня. В любом случае волноваться не стоит. Вы знаете, что не хотите ничего предпринимать, поскольку по природе своей ленивы, подобно большинству людей. Один учитель дзен изрек такую универсальную истину: «После высоких экстазов – за стирку».[54]54
  Автор, по всей видимости, имеет в виду книгу Дж. Корнфилда (Jack Kornfield, р. 1945), известного американского писателя, монаха-буддиста, психотерапевта и мастера медитации «After the Ecstasy, the Laundry: How the Heart Grows Wise on the Spiritual Path» («После высоких экстазов – за стирку: как мудреет сердце на пути духовного развития»). – Примеч. переводчика.


[Закрыть] Вам просто ни к чему тратить время и силы на то, чтобы добиться выдающегося успеха. Не читайте, пожалуйста, дальше эту чепуху, а просто уставьтесь глазами в потолок и предайтесь сосредоточенному ничегонеделанию.

То, чего не следует делать

Вот вам загадка:

На бревне сидели пять лягушек.

Четыре решили спрыгнуть.

Сколько осталось?

Ответ: пять.

Почему?

Потому что решить – это не значит сделать.

Не думайте о том, что бы вы могли сделать и как бы могли изменить свою жизнь, если сегодня же выиграете миллион фунтов стерлингов. Не думайте также о том, что будете делать и как проведете оставшееся время, если узнаете, что вам осталось жить шесть месяцев (между прочим, успешные люди не ждут, пока с ними это случится, чтобы начать действовать в соответствии со своими планами). Если же такие мысли ненароком и закрадутся к вам в голову, я уверен, что вы из-за своей трусости ничего не измените – особенно это относится к вашей профессиональной деятельности. Даже несмотря на то, что никто еще на смертном одре не сказал: «Жаль, что я так мало времени проводил в конторе» или «По крайней мере, я уложился в бюджет». Помните, действие – это все, поэтому старайтесь по возможности никаких действий не совершать. Кроме того, если только вы не готовы к быстрым и самозабвенным действиям, действовать, может быть, уже поздно. Как говорил Гарри Эмерсон Фосдик:[55]55
  Гарри Эмерсон Фосдик (Harry Emerson Fosdick, 1878–1969) – американский религиозный деятель, протестант. – Примеч. переводчика.


[Закрыть] «В наши дни мир изменяется так быстро, что человека, утверждающего, что то или иное невозможно, чуть ли не опережает кто-то другой, уже сделавший именно это».

Шаг тринадцатый
Не старайтесь узнать реакцию на свои действия

Цитата, которую следует игнорировать

Если вы хотите выучить что-нибудь помимо того, о чем можно прочитать в книжках, вы должны экспериментировать, совершать ошибки, реагировать на критику и делать новые попытки. Не важно, что вы при этом делаете – учитесь ездить на велосипеде или осваиваете новое поприще, – цикл «эксперимент – критика – следующий эксперимент» должен оставаться неизменным.

Чарльз Хэнди[56]56
  Чарльз Хэнди (Charles Handy, р. 1932) – ирландский ученый и философ с мировым именем, один из ведущих специалистов в сфере бизнеса и экономики. На русском языке выходили его книги: «По ту сторону уверенности» (СПб.: Питер, 2002), «Слон и блоха: Будущее крупных корпораций и мелкого бизнеса» (М.: Альпина Бизнес Букс, 2004), «Цветочная палитра» (М.: АСТ, Астрель, 2006).


[Закрыть]

Люди часто спрашивают у меня: «Удавалось ли вам добиться чего-нибудь с первого захода?» Я могу припомнить только три случая. У меня трое детей, и каждый раз, когда мы с женой задумывали завести очередного ребенка, ей удавалось моментально забеременеть с первой попытки. Впрочем, я не могу отнести этот успех исключительно на свой счет, поскольку с моей стороны это были какие-то 30 секунд работы. Если не принимать во внимание этот аспект, многие люди не в состоянии сделать что-то правильно даже после сороковой попытки.

Согласно утверждению бизнес-гуру Тома Питерса,[57]57
  Том Питерс (Thomas J. Peters, р. 1942) – американский писатель и эксперт по бизнес-менеджменту. На русском языке выходили его книги «Человек-бренд: Пятьдесят верных способов превратиться из рядового работника в бренд оригинальности, преданности и инициативности!» (М.: Диалектика, 2006), «Проект: 50 верных способов превратить любое задание в грандиозный проект!» (М.: Вильямс, 2006), «Лидерство. Вдохновляй. Освобождай. Достигай» (СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2006) и др. – Примеч. переводчика.


[Закрыть] японской корпорации Sony требуется только пять дней, чтобы идея превратилась в готовый продукт, который можно опробовать на рынке. Угадайте, сколько времени требуется большинству компаний? Том утверждает, что в среднем до 11 месяцев. Почему? Да потому что Sony не гонится за совершенным товаром, а пытается получить обратную связь от клиента, которую затем можно использовать при следующей попытке. В то время как главная мантра типичного западного департамента развития и исследований звучит так: «Если бы вы были так добры и дали бы нам побольше времени и денег, этот товар получился бы намного лучше. Он был бы само совершенство!» Но парадокс заключается в том, что, даже если бы вы дали им сколько угодно времени и денег, у них все равно ничего не получилось бы. И вам бы пришлось ждать целую вечность, прежде чем узнать, доволен ли покупатель вашим товаром. Это похоже на то, как одна молодая леди спросила у меня: «Даете ли вы частные уроки публичных выступлений?»

Что ж, замечательная идея, не правда ли? Непонятно только, как она это себе представляла: упражняться перед зеркалом, до тех пор пока не достигнешь совершенства, а потом отправиться выступать перед тысячной аудиторией? Нет, если вы хотите чего-то добиться, необходимо как можно скорее выйти к людям и получить реакцию на свое выступление независимо от того, насколько оно удалось.

Запомните, неудача – это подсознательная привычка. Разве это так трудно: опустить руки после первой же неудачной попытки заполучить то, что хочется? И не думайте даже, что можно попробовать какой-то иной подход. Просто признайте себя побежденным – и все дела. Наконец, запомните, если у вас нет ясного представления о конечном результате и нет никаких целей, вы, вероятнее всего, даже и не сдвинетесь с места.

РАЗВЕ ЭТО ТАК ТРУДНО: опустить руки после первой же неудачной попытки заполучить то, что хочется?

То, чего не следует делать

«Поражения нельзя считать напрасно потраченным временем. Это – пора ученичества», – говорит Грег Норман.[58]58
  Грег Норман (Gregory John Norman, р. 1955) – знаменитый австралийский игрок в гольф. В 1980–1990-х годах неоднократно признавался лучшим игроком в мире. За габариты и белые волосы получил прозвище «Большая белая акула». – Примеч. переводчика.


[Закрыть] Но что он может в этом понимать? Не принимайте на веру заявления о том, что даже хорошее дело с первого раза может получиться плохо.

Не позволяйте себе отказаться от перфекционистских наклонностей. Не следуйте совету генерала Паттона:[59]59
  Джордж Смит Патон-младший (George Smith Patton Jr., 1885–1945) – один из ведущих военачальников американского штаба в период Второй мировой войны. С 1943 по 1945 год принимал самое активное участие в проведении кампаний в Северной Африке, на Сицилии и в Германии. Был командующим танкового корпуса, участвовавшего в военных действиях во Франции. На русском языке была издана книга его военных мемуаров «Война, какой я ее знал» (М.: АСТ, 2002). – Примеч. переводчика.


[Закрыть] «Неплохой план, выполненный прямо сейчас, гораздо лучше идеального плана, выполненного на следующей неделе». Вместо этого всегда стремитесь к тому, чтобы все выполнялось на высшем уровне и в первый, и во все последующие разы. Этот уровень перфекционизма скует вашу энергию на длительное время. Откажитесь от любых возможностей узнать реакцию на собственные действия. Если кто-нибудь случайно выскажет свое мнение о том, что вы сделали, воспринимайте это как критику и игнорируйте. Да, и не забудьте сказать им, чтобы в дальнейшем они не совали нос не в свое дело. Разумеется, обратная связь не всегда бывает конструктивной. Вот каким образом великий драматург Сэмюэль Беккет пытался подбодрить актера, который боялся провалиться. Беккет сказал ему: «Продолжай проваливаться. Только в следующий раз постарайся сделать это получше».