Автор книги: Том Батлер-Боудон
Жанр: Самосовершенствование, Дом и Семья
Возрастные ограничения: +12
сообщить о неприемлемом содержимом
Текущая страница: 1 (всего у книги 1 страниц)
Том Батлер-Боудон
Менеджер за одну минуту. Кеннет Бланшар и Спенсер Джонсон(обзор)
©Tom Butler-Bowdon 2004. First published by Nicholas Brealey Publishing, in 2004. This translation is published by arrangement with Nicholas Brealey Publishing
©Вирязова О.О., перевод, 2011
Оформление. ООО "Издательство "Эксмо", 2011
Полный контроль! Тайм-менеджмент нового поколения за 30 дней
В этой книге-тренинге Ицхак Пинтосевич делится разработанной им уникальной системой тайм-менеджмента, благодаря которой вы сможете эффективно управлять своим временем и жизнью, в десятки раз повысить продуктивность, реализовать свой потенциал, зарабатывать больше и в итоге жить в гармонии с собой.
Искусство продавать. Самые эффективные приемы и техники
Вы узнаете, как читать мысли собеседника по его жестам и использовать собственные невербальные сигналы для достижения успеха в переговорах, как произвести хорошее впечатление, пройти собеседование при устройстве на работу и сделать эффективную презентацию.
Баффет
Биография Уоррена Баффета, одного из величайших инвесторов, превратившего 100 тысяч долларов в 35 миллиардов. Здесь вы найдете главные уроки успеха из истории жизни этого неординарного человека.
Достижение максимума
Автор книги Брайан Трейси – один из ведущих специалистов по мотивации в мире – собрал практически все накопленные знания на тему «методики успеха» и объединил их в книге «Достижение максимума».
Создание денег
Если вы будете воспринимать Вселенную как источник изобилия, вы будете уверены в неиссякаемости ресурсов, которые помогают вам добиваться своих целей и исполнять миссию своей жизни. Книга Санайя Роман Дуэйна Пэкера – одна из интереснейших современных работ о процветании – представляет собой альтернативный взгляд.
1981
Менеджер за одну минуту
«Каждый работавший с ним чувствовал себя уверенно. Никто не ощущал, что им манипулируют или ему угрожают, потому что с самого начала знал, что он делает и для чего».
«Размышляя за своим столом, новый менеджер «одну минуту» чувствовал себя счастливым человеком. Он развил в себе способность получать больший результат за меньшее время».
В двух словах
Ясное понимание цели сохраняет огромное количество энергии, которую можно эффективно употребить в других областях.
В схожем ключе
Уоррен Баффетт (и Роджер Лоуэнштейн) «Баффетт»
Эрнест Шеклтон (и Марго Моррелл и Стефании Каппарелл) «Способ Шеклтона»
Джек Уэлч «Джек»
Кеннет Бланшар и Спенсер Джонсон
Молодой человек ищет по всему миру отличного менеджера. Он хочет поработать у него и узнать, как стать таким же. Но большинство должностей, которые он видит, его не воодушевляют. Он встречает жестких менеджеров, которые выполняют свои функции, но которых недолюбливают сотрудники, и приятных менеджеров, которые любят своих подчиненных, но не уделяют внимания практическому результату.
Есть ли на свете менеджер, сочетающий в себе лучшие качества каждого из них? Молодой человек узнает о ком-то, кто будто бы отвечает всем требованиям, и, по иронии судьбы, этот человек живет в соседнем городе. К его удивлению, этот менеджер сразу же соглашается с ним встретиться и поговорить о том, как он управляет людьми. Так начинается аллегория про менеджера за одну минуту.
Простительна ваша настороженность в отношении метода управления людьми, который, как предполагается, займет одну минуту. Будет ли он в самом деле работать? Данные о продажах, приведенные автором, подсказывают, что:
● менеджеры мечтают о том, чтобы тратить меньше времени на мотивацию сотрудников и решение проблем, и ухватятся за любого, кто предложит им выход, или
● в этом стиле менеджмента действительно что-то есть.
Метод минутного менеджмента
Есть три секрета, или элемента, менеджмента за одну минуту.
● Согласуйте ваши цели (не меньше полудюжины) с членами коллектива. Запишите каждую цель на отдельном листке. Это – определение «минутной цели». С этого момента сотрудники точно знают, чег
...
конец ознакомительного фрагмента
Внимание! Это не конец книги.
Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!Правообладателям!
Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.Читателям!
Оплатили, но не знаете что делать дальше?