Текст книги "Блокчейн для бизнеса"

Уильям Могайар
Блокчейн для бизнеса

Моим родителям,

чью поддержку я продолжаю чувствовать.

Морин, с которой все становится возможным.

И нашей любимой собаке Паше,

маленькому отважному бишону фризе.

Ты в моем сердце навсегда.

William Mougayar

The Business

Blockchain_

Promise, Practice, and Application of the Next Internet Technology

> foreword by Vitalik Buterin

The Business Blockchain: Promise, Practice, and Application of the Next Internet Technology

William Mougayar, foreword by Vitalik Buterin

All Rights reserved. This translation published under license with the original publisher John Wiley & Sons, Inc.

© 2016 by William Mougayar

© Шалаева Д., перевод, 2018

© Дизайн обложки. В. Леонтьев, 2018

© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2018

Предисловие

Текущее десятилетие – интересное время развития децентрализованных технологий. Несмотря на все усилия, которые на протяжении предыдущих тридцати лет прикладывали криптографы, математики и кодировщики, разрабатывая строго специальные усовершенствованные протоколы для защиты конфиденциальности и гарантий аутентичности различных систем – от электронной валюты до голосования и передачи файлов, – достигнутый прогресс был невелик. Инновационно блокчейн – или, вообще говоря, инновационный общественно-экономический консенсус, предложенный в 2009 году Сатоши Накамото, – оказался тем самым недостающим фрагментом головоломки, который смог придать этой индустрии импульс для гигантского скачка вперед. Дополнительным стимулом послужила политическая обстановка: глубокий финансовый кризис 2008 года породил растущее недоверие к правительствам и корпорациям, которые как раз и должны контролировать финансовые потоки; он послужил внутренним толчком, который многих заставил искать альтернативные варианты. И наконец, «вишенкой на торте» стали откровения Эдварда Сноудена в 2013 году, пролившие свет на активность государства в сферах, которые граждане считали конфиденциальными. Хотя технологии блокчейна в результате не получили всеобщего признания, несомненно, идеи децентрализации поднялись на новую высоту.

Различные приложения, начиная от телефонов Apple до WhatsApp, стали оснащаться столь мощными системами шифровки данных, что взломать их не под силу даже компаниям, создающим софт и управляющим серверами. Для тех, кто предпочел корпорации правительственному монстру, появление «экономики совместного потребления 1.0» продемонстрировало все признаки невыполнения первоначально данных обещаний. Вместо того чтобы ликвидировать укоренившуюся олигополию посредников, такие гиганты, как Uber, просто заняли их место, отнюдь не всегда лучше выполняя их функции. Блокчейн и спектр связанных с ним технологий, которые мы называем «крипто 2.0», гарантируют исправление этих недостатков. Вместо того чтобы просто надеяться на честность наших контрагентов, мы внедряем технологические системы с такими свойствами, которые будут обеспечивать необходимые гарантии даже в случае, если многие наши партнеры поведут себя нечестно.

Все транзакции в рамках «крипто 2.0» могут быть подтверждены криптографическими доказательствами. Децентрализованные одноранговые (peer-to-peer) сети могут использоваться для уменьшения нагрузки на любом одиночном сервере; с помощью открытого программного кода можно создать идентификационные блокчейны. Более сложные математические приемы, включая кольцевую подпись, гомоморфное шифрование и доказательство с нулевым разглашением, гарантируют конфиденциальность, позволяя пользователям таким образом хранить данные, что некоторые их составляющие можно проверить и даже вычислить, не раскрывая личную информацию. Первых приверженцев этой технологии особенно удивило, сколь быстро произошло ее институциональное принятие за последние два года. С 2011 по 2013 год адепты блокчейна – тогда это в основном касалось только биткоина – отличались духом анархии, это были революционеры-идеалисты всех мастей, увлеченные новыми возможностями «противостоять властям» (или, точнее, обойти их). Сегодня, в 2016 году, наиболее захватывающие перспективы касаются сотрудничества, о чем сообщили IBM и Microsoft, исследование, проведенное Банком Англии, или банковский консорциум, куда вошли новые члены.

Что же произошло? Я бы сказал, что криптоанархисты недооценили, насколько гибкими, технологически прогрессивными и даже идеалистически настроенными могут быть банки и крупные корпорации. Мы часто забываем, что корпорации тоже состоят из людей, чьи ценности и представления вполне могут совпадать с воззрениями обычных людей, которых мы встречаем на каждом шагу. Может показаться, что новый «механизм доверия», как назвал его The Economist, просто пришел на смену прежним централизованным «гарантам доверия», опиравшимся на реальную репутацию и регулирующий надзор и в финансовой сфере, и в других областях, но действительность гораздо сложнее. Честно говоря, различные институты точно так же не доверяют друг другу, как и обычные люди; аналогично централизованные институты в одной отрасли обеспокоены централизацией в других отраслях. Энергетические компании, производящие и продающие электроэнергию, с равным удовольствием поставляют ее на централизованный и на децентрализованный рынок. Возможно, они даже предпочтут децентрализованный, если там будет меньше ограничений.

Более того, многие отрасли промышленности уже децентрализованы – просто многие люди, не занятые в них, об этом не задумываются. Кроме того, они децентрализованы крайне неэффективно: у каждой компании все равно есть своя инфраструктура, через которую взаимодействуют пользователи, проводятся транзакции и обмен данными и которая требует согласования с другими компаниями при каждом взаимодействии. На деле консолидация вокруг одного рыночного лидера сделала бы эти отрасли более эффективными. Но ни конкуренты потенциального лидера, ни антимонопольные регуляторы не желают это признать, создавая безвыходное положение. Так было до сих пор. С появлением децентрализованных баз данных, которые могут технологически воспроизвести сетевой эффект, прежде доступный только монополиям, каждый может присоединиться к ним и действовать себе во благо, не создавая монополию со всеми ее негативными сторонами.

Именно поэтому технологии блокчейна так востребованы в сфере финансов, индустрии поставок и системах идентификации. Все они используют децентрализованные базы данных, реализуя свои цели на одной платформе, без затрат на то, чтобы договориться о том, кто получит контроль над этой платформой, а затем примириться с тем, что они попытаются злоупотреблять своим монопольным положением.

В первые четыре года после того, как Сатоши внедрил биткоин в январе 2009 года, много внимания уделялось электронной валюте, включая платежный аспект и ее функции как альтернативного средства накопления. В 2013 году в центре внимания оказались приложения «блокчейн 2.0»: те же технологии, что обеспечивают децентрализованность и безопасность биткоина, теперь распространены на приложения, касающиеся самых разных областей – от регистрации имени домена до финансовых контрактов, краудфандинга и даже игр. Основная идея моей собственной платформы, Ethereum, сводилась к тому, что язык программирования, введенный в протокол на базовом уровне, был полной абстракцией, что давало возможность пользователям создавать приложения, руководствуясь логикой любого бизнеса или для иных конкретных целей, реализуя преимущества, которые предоставляет блокчейн. Примерно в это же время стали появляться такие системы, как платформа децентрализованного хранения «Межпланетная система файлов» (InterPlanetary File System, IPFS). И криптографы предложили новые мощные средства, которые можно использовать в комбинации с технологией блокчейна для большей конфиденциальности, например, zk-SNARKs или доказательство с нулевым разглашением Succinct Non-Interactive ARgument Knowledge. Сочетание тьюринг-полного блокчейна с децентрализованной сетью, использующей сходные технологии кодирования, и интеграцию блокчейна с усовершенствованной криптографией я решил назвать «крипто 2.0» – возможно, название выглядит амбициозно, но оно наилучшим образом отражает смысл технологии в самой широкой форме.

Что такое «крипто 3.0»? Отчасти – продолжение направлений, заложенных в «крипто 2.0», в частности, использование обобщенных протоколов, обеспечивающих максимальную абстрактность и конфиденциальность. Но не менее важен и такой «слон в посудной лавке», как масштабируемость в сфере блокчейна. В настоящее время все протоколы блокчейна выстроены так, что каждый компьютер в сети должен обработать каждую транзакцию, – это свойство обеспечивает максимальную отказоустойчивость и безопасность ценой того, что вычислительная мощность сети фактически ограничивается вычислительной мощностью одного компьютера.

«Крипто 3.0» – по крайней мере, как я его вижу, – должен каким-то образом преодолеть эти ограничения и достичь уровня, достаточного для его массового распространения[1]1
  Технически подкованные читатели, возможно, слышали о lightning networks – децентрализованной системе для мгновенных микроплатежей, state channels – технологии платежных каналов, позволяющих проводить большие объемы транзакций за пределами основного блокчейна и sharding – приеме, который позволяет распределять данные между разными физическими серверами. – Прим. перев.


[Закрыть].

Затем, разумеется, встает вопрос адаптации. Помимо возможностей электронной валюты, в 2015 году многие интересовались «крипто 2.0», но пока разработчики выпускают базовые платформы, а не какие-либо значимые приложения. В 2016 году мы видим уже и стартапы, и подтверждения наших концепций институциональными игроками. Конечно, большинство их ни к чему не приведет и постепенно сойдет на нет. Это неизбежно в любой области. В предпринимательстве существует трюизм: 90 % любого бизнеса терпит крах. Однако оставшиеся 10 % со временем будут оценены по достоинству, и этот продукт будет востребован миллионами людей – тут-то и начнется самое интересное.

Возможно, книга Уильямса вдохновит вас на то, чтобы присоединиться к работе над усовершенствованием блокчейна для бизнеса.

Виталик Бутерин,

разработчик платформы Ethereum

2 апреля 2016

Благодарности

Есть мнение, что написать книгу – все равно что признаться в любви, и я согласен с этим мнением. Я чувствую себя так, будто я собрал пазл на холсте, а теперь вставляю его в рамку. Писать книгу – все равно что обмениваться подарками. Автор тратит огромное количество времени на то, чтобы изложить свои мысли на бумаге. Взамен читатели тратят свое время, читая. Иногда между ними возникает взаимосвязь. Я буду рад ответить каждому, кто напишет мне по адресу: [email protected].

С тех пор как я стал интересоваться технологиями блокчейна, на мой образ мыслей и открытия повлияли многие люди, но самым большим авторитетом для меня стал Виталик Бутерин, создатель платформы Ethereum и ее главный исследователь. Я навеки в долгу перед ним за время и знания, которыми он со мной щедро делился.

Я благодарен всем создателям, новаторам, предпринимателям, лидерам, исполнителям и практикам, находящимся на передовом крае новой технологической революции – спасибо, что вы помогли мне соединить звенья цепи в одно целое. Это ваши огни манят меня вперед, помогая преодолеть темноту. Наше общение бесценно. Спасибо, что позвали меня в первый ряд, а то и за кулисы вашего восхитительного представления.

Боясь не назвать кого-то из близких мне профессиональных кругов, я хотел бы выразить особую благодарность Мунибу Али, Яну Аллисону[2]2
  Отмечены те, кто согласился почитать главы моей книги в процессе работы над ней. (Прим. автора).


[Закрыть], Хуану Бенету, Паскалю Бувье*, Крису Алену, Джерри Брито, Энтони ди Лорио, Леде Глиптис, Брайану Хоффману*, Эндрю Кизк, Хуану Лланосу, Джозефу Любину, Адаму Людвину, Джоэлю Монегро, Крису Оуэну, Сэму Паттерсону, Денису Назарову, Рудольфу Новаку, Майклу Перклину, Роберту Сэмсу*, Вашингтону Санчесу, Эмбер Скотт, Райану Селкису, Барри Зильберту, Райнану Ши, Эджеенсену Шри, Нику Салливану, Нику Жабо, Тиму Свонсону, Симону Тейлору*, Вейн Воган, Джесси Вальден, Альберту Венгеру, Джеффри Уилки, Фреду Вильсону и Гевину Вуду. Все они, так или иначе, внесли свой вклад в мое понимание биткоина, криптовалют, блокчейна, обучая меня, дискутируя со мной, разрешив мне войти в их мир, где я получал знания.

Моя особая благодарность исполнительному редактору издательства Wiley Биллу Фэллуну, который был убежден, что мы сможем сделать это быстрее, чем это вообще возможно, и Кевину Барретту Кейну, который выступил дизайнером и одновременно продюсером книги.

Наконец, я очень признателен группе моих друзей, которые помогли организовать сбор средств для выпуска книги на Kickstarter в феврале 2016 года, – это сделало задачу выполнимой. Я бы не смог сделать этого без вас и без поддержки Марго Этвелл и Джона Диматоса из Kickstarter (сайт для привлечения денежных средств на реализацию творческих, научных и производственных проектов по схеме краудфандинга).

Один из многих, Самый Щедрый сторонник – Брэд Фелд (Foundry Group). По-настоящему Щедрые сторонники: Джим Орландо (OMERS Ventures), Райан Селкис (DCG), Мэтью Споук (Deloitte). Суперособенные сторонники: Кевин Мэги, Пьет Ван Оувербек, Кристиан Георг, Джон Брэдфорд.

Супербольшие сторонники: Дэвид Коэн (Techstars), Мэтью Рожак (Bloq), Марк Темплтон, Дункан Логан (RocketSpace), Майкл Далесандро.

Большие сторонники: Ахмед Альшайя, Флойд Д’Коста, Гейно Доссинг, Лари Эрлих, Феликс Фрай, Джей Гривз, Эмиль ван дер Хок, Фергюс Лемон, Амир Мулави, Дэниэл А Гринспун, Майкл о’Лафлин, Нарри Сингх, Амар Варма, Донна Бревингтон Уайт, Нил Уоррен, Альберт Венгер.

Пролог

Нельзя сказать, что я являюсь счастливчиком по жизни, но в одном мне очень повезло – это моя встреча с Виталиком Бутериным, главным создателем Ethereum, который, как оказалось, живет в одном городе со мной – в Торонто.

Холодным зимним вечером в январе 2014 года Виталик спустился по лестнице коворкинга Bitcoin Decentral в старом тесном здании на Спадина авеню за час до начала еженедельных биткоин-встреч, организуемых в Торонто Энтони Дилорио. Я впервые заговорил с ним, пытаясь понять то, что мне описывали как «за пределами биткоина». На протяжении шести предшествовавших месяцев я пытался понять, что такое биткоин, и технология Ethereum оказалась для меня новинкой. Вскоре после начала нашей беседы помещение стало заполняться людьми, пришедшими на встречу. Виталик был в центре внимания, поскольку только что опубликовал пояснительную записку к своей новой блокчейн-платформе, которая должна была превзойти биткоин и которой была уготована великая судьба. Раздираемый любопытством и заинтригованный, я начал забрасывать Виталика вопросами об архитектуре Ethereum. Я был впечатлен его изобретением, но меня больше интересовало, как оно будет разворачиваться. У Виталика не было готовых ответов, но он весь лучился позитивом и оптимизмом (слегка наивным по тем временам), веря, что мир можно сделать лучше. Я почувствовал, что это касалось не только технологии, это было глубже. И касалось общества, государства, бизнеса, старого и нового мировоззрения. Это касалось всех нас. Человеческая составляющая этой технологии предлагала справедливые решения для нашего сложного и несправедливого мира.

Две недели спустя я просто-таки вынудил Виталика обрисовать проект того, как Ethereum будет работать в расширенных рамках. Я набросал собственный примитивный вариант и показал ему. Он три секунды смотрел на него, а потом очень возбудился, открыл векторный графический редактор на своем компьютере и начал набрасывать первую версию архитектурной основы, базирующейся на блокчейне, куда входил Ethereum. Позже этот набросок был повторен в блоге Виталика с заголовком «О силосе».

На протяжении нескольких месяцев, вплоть до сегодняшнего дня, мы стали друг для друга взаимными наставниками-консультантами. Он научил меня многому, связанному с блокчейном, а я давал ему советы по вопросам бизнеса и развития Ethereum. Наверное, я не смогу осмыслить сны, которые видел Виталик в ту ночь, но в одном я уверен: Виталик Бутерин становится опытным бизнесменом, вступив в ряды других ярких технологов и в то же время продолжая руководить базовой технологией Ethereum и ее Фондом.

Я приступил к написанию пятидесяти постов в блогах о биткоине, блокчейне и Ethereum, а также погрузился в мир создателей, изобретателей, пионеров, лидеров, предпринимателей, стартапов, руководителей предприятий и практиков, которые были на переднем крае технологии блокчейна и ее реализации.

Большая часть этой книги связана с моей собственной жизненной историей, которая основана на 34-летнем опыте работы в технологическом секторе. Первый этап этого путешествия включал 14 лет обучения в Hewlett-Packard, за которым последовал второй этап – 10 лет работы в качестве независимого консультанта, автора и авторитетной персоны в интернет-пространстве (1995–2005 годы). В 1996 году я написал одну из первых бизнес-книг по стратегии интернет-бизнеса «Открытие цифровых рынков», которая позволила мне исчерпывающе проанализировать значимость сети для бизнеса и начать работать с небольшими и крупными компаниями, которые ее использовали. В 2005 году я узнал, как стать профессиональным аналитиком в Aberdeen Group, а затем три года использовал это знание в Cognizant Technology Solutions, где я на практике увидел, как действует организация без границ, в центре деятельности которой был глобальный арбитраж. В 2008 году я погрузился в мир стартапов и пребывал в нем еще в течение пяти лет как основатель двух относительно успешных стартапов (Eqentia и Engagio). Говорят, на провалах учатся так же, как на успехах.

Моя страсть к одноранговым peer-to-peer (P2P) технологиям была не случайна. В 2001 году я запустил PeerIntelligence.сom, сайт, на котором была использована первая волна технологий P2P. В то время P2P в основном касался обмена файлами, и я быстро оценил возможности этой новой технологии. К сожалению, эти первые попытки P2P погибли на корню, после того как юридические нападки сгубили Napster, но взамен мы получили протокол BitTorrent как его доблестный остаток.

Полученный опыт повлиял на мои мысли о блокчейне и на подготовку этой книги.

В 2013 году, когда я открыл для себя биткоин и мир блокчейна, я испытал такое же волнение, как в 1995 году, когда некоторые из нас узнали, что интернет станет трансформационным, или в 2001 году, когда начали использоваться P2P-технологии. К счастью, P2P оказался очень кстати в 2009 году, когда блокчейн биткоина сделал свой первый вздох.

Когда я впервые познакомился с блокчейном, мне вспомнились слова Энди Гроува из его книги «Выживают только параноики» (1996 год). Он написал: «Есть ветер, а есть тайфун. В бизнесе всегда есть ветер. Но 10-кратное усиление одного элемента в бизнесе влечет за собой последствия ураганной силы». Конечно, Энди говорил об интернете как о силе тайфунной мощности, которая коренным образом изменит бизнес. Сегодня таким мощным ураганом с десятикратной силой является блокчейн, который повлияет на многие бизнесы, но пока мы находимся в начале этого пути.

Должен признать, что я испытал большие трудности, пытаясь понять разные аспекты блокчейна. Многие из его умных решений были предложены специалистами, которые не ставили перед собой задачу объяснить, как их изобретение может быть применено к бизнесу, какие оно будет иметь последствия. Можно сказать, что я обломал немало зубов в попытках понять, что такое блокчейн, и порой вынужден был гадать на кофейной гуще, чтобы соединить звенья и обрести ясность. Это было довольно мучительно и послужило импульсом для написания этой книги. Я решил сделать процесс знакомства с блокчейном менее ужасным для остальных, чтобы все могли понять эту технологию и ее возможности.

Блокчейн является частью истории интернета. По степени важности она находится на том же уровне, что и Всемирная паутина, и, возможно, может вернуть нам интернет в том виде, в каком он был первоначально представлен: более децентрализованным, более открытым, более безопасным, более конфиденциальным, более справедливым и более доступным. По иронии, многие блокчейн-приложения также имеют шанс заменить традиционные веб-приложения в то же время, когда они заменят прежние бизнес-процессы, которые не в силах ослабить хватку своих жестко централизованных контрольных функций.

Независимо от того, как она разворачивается сейчас, история блокчейна будет продолжаться на протяжении долгого времени после того, как вы закончите читать эту книгу, так же, как историю сети продолжали дописывать еще долго после ее первоначального изобретения. Но вот что сделает будущее блокчейна еще более интересным: вы являетесь его частью.

Надеюсь, читать «Блокчейн для бизнеса» будет так же приятно, как мне было приятно писать эту книгу.

Уильям Могайар

Торонто. Онтарио

[email protected]

март 2016