Текст книги "Павел Харитоненко"

ЗА КУЛИСАМИ «СЛАДКОЙ ЖИЗНИ»

Чтобы оценить по достоинству деятельность основателя семейного дела Ивана Герасимовича Харитоненко и наследие, доставшееся от него сыну, нужно хотя бы вкратце ознакомиться с основными вехами и проблемами становления и развития украинской сахарной промышленности. Начала ее были заложены в первой четверти XIX века. Первыми основателями и владельцами свекловично-сахарных заводов стали помещики и представители дворянства. Поскольку сахароварение было тесно связано с земледелием (выращиванием свеклы), они считали новую отрасль промышленности своею. Развитие ее шло довольно высокими темпами: если в 1825 году на юге России и в украинских губерниях было всего 7 заводов, то в 1830-м – 20, а в 1836-м – уже 57! В тот же период началось и строительство сахарных заводов на территории будущей Сумщины, которая на то время входила в состав четырех губерний: Курской, Харьковской, Полтавской и Черниговской. Начиная с 1836 года здесь на протяжении пяти лет было построено 9 заводов, а по всей Украине и в прилегающих к ней российских губерниях – 42.

На помещичьих заводах производился сахар для продажи на рынке, что позволяло пользоваться предоставленными правительством льготами: изготовлением спирта из остатков сахара, кредитами и др. Постепенно с возрастанием прибыльности свекловично-сахарной промышленности к ней стали проявлять интерес представители торгового капитала. Помещики, желающие построить сахарный завод, но не имеющие для этого средств, нередко обращались за займами к купцам, заключая с ними договор. Согласно ему, помещик был обязан построить завод, обеспечить его сырьем (свеклой), топливом (главным образом, торфом), рабочей силой, а купец вносил необходимую сумму денег на строительство и закупал оборудование. Прибыль от продажи произведенного сахара делилась между партнерами пополам. Иногда помещики целиком сдавали завод в аренду купцу, поставляя только сырье и топливо. Именно такой путь и избрал для организации своего сахарного бизнеса Иван Герасимович Харитоненко.

До реформы 1861 года производство сахара было очень выгодным делом благодаря дешевой рабочей силе, ведь трудились на заводах преимущественно помещичьи и государственные крестьяне. Но с отменой крепостного права сахарная отрасль стала приходить в упадок. Выстоять могли только представители торгового капитала, которые и стали скупать заводы и земли у помещиков. В их числе был и Харитоненко, который в 1860-х годах уже имел шесть собственных сахарных заводов и 1199 десятин земли. Кроме этого он контролировал деятельность большого числа предприятий на Черниговщине.

Однако в 1880-е годы рост сахарной промышленности замедлил экономический кризис. Сначала он охватил те районы страны, которые потерпели от неурожая, а после краха Московского коммерческого банка сказался и на состоянии отрасли в Украине. Покупательский спрос на сахар быстро упал, а вслед за ним – и цена на него. Ажиотажем и спекуляциями в сахарном производстве воспользовались собственники железной дороги, которые тут же подняли стоимость железнодорожных перевозок. Все это привело к значительному снижению производства сладкой продукции. С целью скорейшего преодоления кризиса сахарозаводчики добились согласия правительства на вывоз сахара за границу на льготных условиях. За счет этого даже в условиях кризиса они получали большие прибыли.

Однако вместе с развитием сахарной промышленности стал расти и акциз на сахар – прибыль царской казны. Но этот высокий налог платили не предприниматели, а население, так как сахарозаводчики вкладывали его в себестоимость и тем повышали цену продукции. В 1877 году цены на сахар выросли с 3 руб. 50 коп. до 7 руб. 50 коп. за пуд. Прибыльность сахарного бизнеса вызвала небывалый рост производства сахара. В результате рынок был перенасыщен им. В этих условиях сами сахарозаводчики обратились к правительству с просьбой в законодательном порядке сократить размеры производства отрасли. Понимая, что сахарный рынок находится в шатком положении, самые крупные из них, в том числе и И. Г. Харитоненко, выступили в 1887 году с инициативой создания сахарного синдиката, который бы регулировал рост промышленности, цены и объемы продукции, вывозимой за границу. По договоренности членов синдиката они были обязаны вывозить часть сахара за границу, но этот вывоз прекращался, как только цена на него падала до 4 руб. 50 коп. за пуд. За неисполнение договора, за каждый пуд не вывезенного сахара платилась неустойка в течение восьми недель. Так частные предприниматели пришли к необходимости обязательного регулирования «сахарной политики» в масштабах не только собственных экономий, но и государства в целом. Это во многом оздоровило положение на сахарном рынке. Но уже спустя 4 года после смерти Ивана Герасимовича Харитоненко многие сахарозаводчики стали уклоняться от обязательного вывоза сахара, и государство снова взяло в свои руки установление норм его производства для внутреннего рынка и норм производства на каждом заводе. И Павел Иванович Харитоненко, наследник одной из самых больших в Украине «сахарных держав», едва приняв на себя бразды управления, оказался лицом к лицу с государственной монополией. Но, несмотря на молодость и отсутствие опыта самостоятельного управления крупной фирмой, он сумел выйти победителем как из противостояния с государственным аппаратом, так и в жесткой борьбе с такими сильными конкурентами на сахарном рынке, как Терещенко, Яхненко-Симиренко, Бродские и Хряковы.

НАСЛЕДНИК «САХАРНОЙ ДЕРЖАВЫ»

Единственный сын Харитоненко-старшего, Павел, родился 5 января 1852 года в городе Сумы. Для его воспитания и образования родители средств не жалели: на дом приглашали лучших учителей, благодаря чему юноша к 17-ти годам получил образование, значительно превышавшее объем среднего учебного заведения. После этого отец отправил его в Германию, где юноша в течение двух лет посещал вольнослушателем лекции в Гейдельбергском университете и получил фундаментальные знания в области экономики и естественных наук. В частности, здесь он основательно изучил химию, математику и даже философию.

После возвращения в родной город Павел Иванович занял свою первую общественную должность – почетного попечителя епархиального училища. Через несколько лет его изберут церковным старостой Свято-Духовской церкви Александровской сумской гимназии. На этом посту он пробудет почти 30 лет, до конца своей жизни.

Одновременно с этим Павел Иванович тщательно и вдумчиво под крылом отца вникал во все тонкости хозяйственного механизма фирмы. Вскоре Иван Герасимович стал поручать ему вести самостоятельно некоторые направления ее деятельности. Уже в апреле 1870 года он участвовал в торговых операциях с курскими партнерами Торгового дома Харитоненко. Как и отец, Павел постоянно работал над модернизацией производства, отслеживал новинки в ведении сельского хозяйства.

После смерти Ивана Герасимовича молодой предприниматель, согласно завещанию, унаследовал 6/7 части его имений и предприятий. Первым делом он заплатил все долги фирмы по текущим платежам земельным банкам (120 тыс. рублей), а затем начал расширять и модернизировать свое хозяйство. Павел Иванович закупает новую технику, внедряет более совершенную технологию выращивания сахарной свеклы и производства сахара. Так, на Новоянковском сахарном заводе Харьковской губернии впервые в мире (!) им была внедрена выпарная установка под давлением, которая привела к экономии топлива путем максимального использования вторичных паров при нагревании сока и варки сахара. При этом ни качество, ни цветность сахара не ухудшались, а кроме того, полностью исключалось его попадание в конденсированные воды.

Уже в 1894 году Харитоненко-младший покупает Угроидский сахарный завод и 3,7 тысячи десятин земли, потом Янковорожский и Парафиевский заводы вместе с прилегающими к ним посевными площадями. В большинстве хозяйств он организовывает с целью проведения агрономических изысканий опытные поля и селекционные станции. Наиболее продуктивные станции были открыты им в Николаевском имении и на базе Парафиевского завода. Последнюю он организовал в 1897 году, назвав в честь отца Ивановской. Здесь проводилась обширная программа исследований по актуальным вопросам общего земледелия и свекловодству, организовывались научные семинары для специалистов-аграриев и управляющих заводами.

Для вывоза своей продукции Павел Иванович активно использовал железнодорожный транспорт. После открытия в 1895 году железнодорожной линии Боромля – Лебедин он прокладывает узкоколейку Кириковка – Ахтырка, по которой ежегодно отправляет около двух миллионов пудов зерна и продукции Янковорожского сахарного завода. А в 1911 году проводит железнодорожную линию от станции Амбары к Николаевскому сахарному заводу для доставки на него сырья, дров, угля и вывоза оттуда сахара и жома.

Благодаря четкой и научно обоснованной работе всех своих предприятий молодому сахарозаводчику за короткий срок удалось утроить состояние, полученное от отца: если в 1892 году общая его стоимость составляла свыше 5 млн рублей, то уже в 1909 году она превысила 15 млн рублей. Все это время сахарозаводчик постепенно увеличивал количество своих предприятий, скупая их у местных помещиков или переводя в собственность арендуемые заводы. В 1904 году, после смерти матери Натальи Максимовны, Павел Иванович получил в наследство Николаевско-Выривский сахарный завод, а в 1906 году купил контрольный пакет акций Циглярского сахарного завода в Полтавской губернии. Особенно много новых предприятий появилось у Харитоненко в Харьковской губернии: к 1914 году ему принадлежало уже 10 сахарных заводов. Все это давало ему возможность поставлять сахар не только в центральные, но и в отдаленные районы Российской империи (Сибирь, Дальний Восток), а также за границу. Харитоненко мог диктовать рыночные цены на свою сладкую продукцию, ибо снабжал ею чуть ли не полстраны. При этом еще больше возросло ее качество: предприятия сахарозаводчика получали высокие награды на промышленных и сельскохозяйственных выставках, а на Всемирных выставках в Париже (1900) и в Глазго фирма имела собственные павильоны, спроектированные известным архитектором Федором Шехтелем. К Харитоненко приезжали за опытом делегации из Германии, Франции, Великобритании. В 1914 году его избрали председателем рафинадного синдиката России.

В результате отличной и слаженной работы фирмы «Харитоненко и сын» изображение двуглавого орла на продукции, разрешение на которое Иван Герасимович получил в 1882 году, Павел Иванович в 1896-м удвоил. А ведь наличия двух золотых орлов, что являлось наивысшей степенью отличия фирмы, удостаивались очень немногие предприниматели!

ЭНТУЗИАСТ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ НАУКИ

Высокое качество продукции, производимой сахарными заводами П. И. Харитоненко, во многом обеспечивалось благодаря научно обоснованному подходу предпринимателя к выращиванию сахарной свеклы. Будучи большим энтузиастом сельскохозяйственной науки, он хорошо понимал важность научных исследований в этой области и потому постоянно привлекал к исследовательским работам в своих экономиях высокообразованных специалистов. Еще в 1887 го ду Павел Иванович организовал в Михайловской усадьбе первое опытное поле, которое просуществовало до 1895 года. Работой на нем руководил известный ученый, профессор А. Зайкевич. По инициативе Харитоненко в 1893–1894 годах были основаны еще два опытных поля. Как уже упоминалось, в 1897 году неподалеку от города Ахтырка (ныне Сумской области) он организовал опытно-селекционную станцию, названную в честь отца Ивановской. Первым директором ее стал видный ученый Я. М. Жуков. Специалисты станции на основе многолетних опытов вырабатывали оптимальные севосменные приемы, позволяющие расширять воспроизводство плодородия и влагосодержание грунтов, улучшать их обработку, совершенствовать технологии выращивания высоких урожаев сахарной свеклы и зерновых культур. Занимались они также выведением и изучением сортов разных сельскохозяйственных культур, анализом почв и удобрений, разработкой агротехнических приемов выращивания растений. Для этого на станции был создан лабораторный корпус, помимо лабораторий имеющий свои теплицы и опытные поля, площадь которых достигала около 90 га.

С 1904 года станцию возглавил Б. М. Рожественский, который сконцентрировал внимание исследователей на опытах с органическими и минеральными удобрениями. А с 1909 года здесь началась селекционная работа с сахарной свеклой и пшеницей, которая была прервана в связи с революцией 1917 года и гражданской войной.

Павел Иванович не жалел средств на развитие научно-исследовательской и практической работы станции. Ее достижения были обобщены в шести научных сборниках «Трудов Ивановской сельскохозяйственной опытной и селекционной станции», вышедших в 1901–1914 годах. В них нашли отражение все результаты проведенных исследований агрономической и химической лабораторий, метеорологической станции, селекционного и вегетативного отделений, отчеты о полевых опытах по удобрению почвы навозом, фосфорнокислыми удобрениями, свекольной ботвой и искусственными минеральными туками, анализ сортов зерновых культур и кормовых растений, которые выращивались в усадьбе П. И. Харитоненко. Шестой выпуск «Трудов» вышел уже после смерти Павла Ивановича и был посвящен его памяти. В нем, в частности, отмечалось: «Являясь одним из просвещенных и выдающихся хозяев юга России не только по обширности своих владений, но и по рациональности ведения дела в них, П. И. Харитоненко всегда живо интересовался приложениями научных ядов в сельском хозяйстве, чутко прислушивался к голосу агрономической науки, ясно осознавая важность научных открытий и опытных исследований для практического сельского хозяйства и стремился науку приблизить к жизни».

Последний, седьмой, выпуск «Трудов» вышел уже в бурном 1918 году. После этого объем исследовательских работ Ивановской опытно-селекционной станции и их тематика резко сократились. В 1930-х годах волна репрессий не обошла и ее научных сотрудников. В годы Великой Отечественной войны станция была почти полностью разрушена, но в послевоенный период постепенно возобновила свою работу. В 1997 году коллектив Ивановской опытно-селекционной станции отметил 100-летие со дня ее основания. Было бы справедливо, если бы этому, одному из старейших сельскохозяйственных учреждений страны наконец-то присвоили имя его основателя – Павла Ивановича Харитоненко.

«ТРУДОМ ВОЗВЫШАЮСЬ»

Все достижения в области выращивания сахарной свеклы и промышленного производства продукции из нее давались хозяину «сахарной державы» нелегко, требуя каждодневных затрат физической и интеллектуальной энергии, умения предвидеть дальнейший ход экономического развития страны, готовности к риску и нестандартным решениям. Но Павел Иванович не только хорошо разбирался в заводской и торговой деятельности, но и оказался на редкость способным помещиком, владения которого славились как хорошо поставленные и оборудованные по последнему слову техники экономии. Примером тому может служить черниговское поместье Качановка, которое Павел Иванович, спасая от разорения старинный дворянский род Тарновских, купил в 1897 году за миллион рублей. Эта усадьба, к моменту покупки ее сахарозаводчиком насчитывавшая более чем 130-летнюю историю, граничила с Парафиевской сахароварней Харитоненко. Павел Иванович поручил талантливому архитектору Густаву Шольцу перестроить господский дом, состоявший из 76 комнат, провести туда водопровод, канализацию, электричество и телефон. Таким образом, значительно обветшавший особняк к началу XX века приобрел совершенно новый вид.

Был перестроен, расширен и переоснащен и Парафиевский завод, который теперь стал называться Еленинским – в честь старшей дочери Павла Ивановича. В поместье появились новые хозяйственные помещения: теплицы, коровники и конюшни. Ландшафтный парк Качановки площадью в 700 десятин, по праву считавшийся одним из лучших дворцово-парковых ансамблей Российской империи, стал образцом «растительной архитектуры». Для развлечений в нем был построен кегельбан (боулинг). Но, несмотря на величественность дворца в Качановке, Павлу Ивановичу, вынужденному подолгу задерживаться по делам фирмы в Москве и Сумах, к сожалению, редко приходилось бывать в этом поместье.

Стремясь обеспечить свои заводы высококачественным оборудованием, Харитоненко купил контрольный пакет акций Машиностроительных мастерских Бельгийской акционерной компании. На этом предприятии было занято 350 рабочих. Однако квалифицированных специалистов в провинциальных Сумах не хватало, поэтому Павел Иванович приглашал их из-за границы. Так, одним из лучших специалистов Машиностроительных мастерских стал бельгийский подданный Альберт Бероунский. Он начал свою карьеру в качестве технического директора, а с 1904 года встал во главе предприятия. В мастерских выполняли заказы на перепроектирование сахарных заводов, изготовление для них насосов и металлических конструкций. К 1912 году здесь уже трудилось 700 рабочих, а само предприятие получило название «Анонимное общество „Сумские машиностроительные заводы“».

Тем не менее, часть сложного оборудования для заводов Павел Иванович продолжает приобретать за границей, в основном в Бирмингеме. А для Цигляровского сахарного завода техническое оснащение доставляли из Германии: для перевозки его от железнодорожной станции Лихачево сахарозаводчик организовал постройку специальной платформы на рельсах, в которую впрягали до 40 пар волов. На сахароварнях использовали различные паровые машины: системы Менье мощностью 130 л. с., системы Штейнмюллера на 100 л. с. и другие. Применялись также водяные, воздушные и приводные газовые насосы, водомеры и динамо-машины. По количеству техники заводы П. И. Харитоненко были одними из самых оснащенных в Украине.

Главная контора Торгового дома Харитоненко находилась в Сумах. Между нею и филиалами, заводами, имениями, экономиями, сахарными складами и опытными станциями была налажена четко отработанная система связи. О строгости и аккуратности работы конторы говорит тот факт, что в ней можно было быстро получить справку за любой год с точными сведениями по интересующим вопросам. В этом учреждении работало не более 50 человек, включая садовника и уборщицу.

Не менее четкий порядок работы был организован и на заводах. На них были установлены правила внутреннего распорядка, которые выполнялись неукоснительно. Примером может служить такое распоряжение директора Павловского рафинадного завода: «Воспрещается старостам и смотрителям за работами… заставлять рабочих исполнять работы, не относящиеся к заводскому делу, а также принимать от рабочих какие-либо подарки и всякие угощения (в особенности водкой). Замеченные в подобных поступках старосты и смотрители за работами будут строго наказаны».

Большинство сахарных заводов Харитоненко были построены по типовым проектам: двухэтажные каменные сооружения под железной крышей с площадью около 5 тысяч м². Основные конструкции в них делались из таврового железа, а колонны и лестницы – из бетона. Так что возводились они на века. Везде использовалось электричество. Благодаря рационально продуманному проекту из диффузного зала можно было наблюдать за всеми заводскими работами – от промывки свеклы до получения готовой продукции. К большинству заводов были подведены железнодорожные пути с платформой, для перевозки имелись паровозы с несколькими вагонами.

Но, несмотря на техническую оснащенность, работа на свекловичных полях и сахарных заводах была очень тяжелой.

В поле рабочий день длился от 14 до 16 часов, а на предприятиях – беспрерывно, в две смены. Во время сезона сахароварения, а это около 65 дней, рабочие трудились без выходных. Дисциплина была жесткой: за простой, недосмотр или ошибку накладывался штраф. Тем не менее, нехватки в работниках не было: на предприятия Харитоненко приходили в большинстве своем крестьяне из окрестных сел и сезонные рабочие. Оплата труда зависела от сложности выполняемой работы и квалификации работника. Чтобы поднять ее, сахарозаводчик при каждом предприятии построил школы для рабочих. Были устроены для них в каждой экономии и больницы. А при сахарном заводе в слободе Мурафа Харьковской губернии Харитоненко в 1892 году в заповедном уголке леса построил чудесный лечебный комплекс для работников (он сохранился поныне). Рядом с заводами возводились, как правило, каменные дома для специалистов и деревянные бараки для рабочих. Со временем из этих сооружений выросли целые рабочие поселки. Даже недруги и конкуренты Харитоненко никогда не высказывались критически о созданных на его заводах условиях труда и быта трудящихся. А вот как писал об этом А. П. Чехов, который, направляясь в Сумы, проезжал село Лука, где был расположен один из сахарных заводов Харитоненко: «Деревня уютная… Мужики богатые. Нищих нет». Он не только видел все собственными глазами, но и пообщался со служащими завода, с которыми вместе рыбачил на реке Псел. В одном из писем известному издателю А. С. Суворину писатель, с присущим ему юмором, рассказывал: «Каждый день я езжу на лодке на мельницу, а вечерами с маньяками-рыболовами из завода Харитоненко отправляюсь ловить рыбу. Под Троицу все маньяки будут ночевать на островах и всю ночь ловить рыбу; я тоже. Есть типы превосходные. Хозяева (Харитоненко. – Авт.) оказались очень милыми и гостеприимными людьми».

К концу XIX века Павел Иванович Харитоненко был не только одним из самых крупных отечественных сахарозаводчиков, но и крупным землевладельцем, которому принадлежали семь свеклосахарных заводов по производству сахара-песка и Павловский рафинадный завод, производящий до 5 млн пудов рафинада в год, 56 тысяч десятин собственной земли и 30 тысяч десятин, арендованных у помещиков. Кроме того, как уважаемый и авторитетный предприниматель, он пользовался самым большим кредитом в Государственном банке, составлявшим 9 млн рублей. В 1893 году совместно со своими соседями, владельцами поместья Ракитное, князьями Юсуповыми, Павел Иванович построил Белгородско-Сумскую линию железной дороги, по которой они отправляли основную продукцию сахарных заводов и сельского хозяйства. В пределах владений сахарозаводчика на этой линии были построены две станции – Свекловичная и Харитоненко (с 1989 года – станция Илек-Пеньковка).

За добросовестную постановку своего дела, требовавшего умения и внимания к нуждам трудящихся, Павел Иванович в 1899 году был возведен императором Николаем II в потомственное дворянское достоинство с правом на внесение в первую часть Дворянской родословной книги.[3]3
  Некоторые исследователи выдвигают версию о том, что дворянский титул был пожалован П. И. Харитоненко за пожертвование 100 тысяч рублей на Общество попечения о бедных и больных детях. Если это и так, то такую «взятку» государству можно считать самой достойной и нравственной. Другие краеведы выдвигают версию, согласно которой Павел Иванович был вынужден официально вступить в дворянское сословие, поскольку имел на это право по занимаемой должности тайного советника, для того, чтобы городу Сумы разрешили установить памятник его отцу.


[Закрыть] На дворянском гербе, пожалованном ему, на лазурном щите изображен серебряный столб с черным жезлом Меркурия, указывающий на заслуги предпринимателя на поприще торговли и промышленности, а по бокам по пять перевязанных червленой лентой колосьев, символизирующих его достижения в области сельского хозяйства. Щит был увенчан Дворянским шлемом, по обе стороны которого находятся по два черных орлиных крыла. А под всеми этими изображениями была сделана серебряными буквами на лазоревой ленте надпись «Трудом возвышаюсь», которая как нельзя лучше характеризует деятельность представителей всего семейства Харитоненко, вышедших «из простого люда» и достигших небывалых высот в своем деле. Возведение в дворянское достоинство стало для семьи Харитоненко как бы своеобразным подведением итогов, признанием ее заслуг государством. От мелкой торговли до крупнейшего сахарного бизнеса – вот тот путь, который прошли ее представители за неполных 50 лет и добились столь высоких результатов.