Текст книги "Русский менеджмент: Революция 2018 года (7). Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент»"

Русский менеджмент: Революция 2018 года (7)
Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент»
Владимир Токарев

© Владимир Токарев, 2017

ISBN 978-5-4490-1831-1

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Приглашаем читателей к проекту на платформе краудфандинга – серия специальных выпусков журнала «Новый тайм – менеджмент», издаваемых в книжном исполнении.

Продукт первого проекта включают в себя первую книгу (специальный выпуск журнала в книжном исполнении) «Новый тайм-менеджмент – 1 (3)», акционеры проекта получат и другие акции проекта с финансовыми выгодами в сравнении с покупками продуктов проекта краудфандинга на открытом рынке и в книжных магазинах.

Рис. 1. Автор приглашает читателей стать акционерами краудфандингового проекта и получить продукты с экономической выгодой.

Акции этого проекта содержат первый специальный выпуск журнала «Новый тайм-менеджмент» и другие акции проекта, содержащие другие книги автора.

Книги, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»

Серия «Русский менеджмент»

1. Русский менеджмент

2. Новые компетенции службы персонала

3. Стратегические секреты консультанта – Часть 1

4. Стратегические секреты консультанта – Часть 2

5. Стратегические секреты консультанта – Часть 3

6. Новый «Русский менеджмент» (улучшенное издание книги «Русский менеджмент»)

7. Пять «Почему?»

8. Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту – вып 1.

9. Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту – вып 2.

10. Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту – вып 3.

11. Русский менеджмент – Книга 1 (второе издание книги в 8 выпусках).

12. Русский менеджмент – Книга 2 (второе издание книги в 8 выпусках).

Включает в себя также серию «Персональный менеджмент» и серию «Сказки для топ-менеджеров».

Серия «Новый менеджмент»

1. Новый менеджмент – Часть 1

2. Стратегическое управление персоналом – Часть 1

3. Стратегическое управление персоналом – Часть 2

4. Сила воли: как победить свою лень. Книга 1

5. «Менеджмент-продажи» для продвинутых продавцов – Книга 1

6. Сила воли: как победить свою лень – Книга 2

7. «Менеджмент-продажи» для продвинутых продавцов – Книга 2

8. «Менеджмент-продажи» для продвинутых продавцов – Книга 3.

Серии «Краудфандинг» и «Как стать профи»

1. Cила воли: как победить свою лень – РОЖДЕНИЕ ВИДЕО ПРАКТИКУМА

2. Краудфандинг электронной книги. Часть 1

3. Пример описания проекта краудфандинга: издание книги

4. Стратегия краудфандинга. Часть 1.

5. Стратегия краудфандинга книги – вып. 1. Серия «Как стать профи».

6. Как правильно выбрать вуз. Серия «Как стать профи» – Книга 1.

7. Стратегия краудфандинга – вып. 1

8. Стратегия краудфандинга книги – вып. 2. Серия «Как стать профи».

Серия «Персональный менеджмент»

1. Три менеджмента в одном флаконе

2. Приключения английского

3. Тренировка памяти (вып. 1)

4. Тайм-менеджмент – тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе».

5. Новый тайм-менеджмент (это второе издание книги «Три менеджмента в одном флаконе»)

6. Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных

8. Стратегия новой карьеры: Практикум: выпуск №1 

9. Стратегия новой карьеры: Практикум №2 

10. Стратегия новой карьеры: Практикум №3

11. КАРЬЕРА КАК СТАРТАП – Книга 1

Серия «Сказки для топ-менеджеров»

1. Сказки для топ-менеджеров

2. Новые сказки для топ-менеджеров

3. Сказки А. С. Пушкина для топ-менеджеров

4. Полное собрание сказок для топ-менеджеров

Проект «Разработка стратегии своими силами»

Стратегия компании

1. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 1

2. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 2

3. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 3

4. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 4

5. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 5

6. Стратегия фирмы: Практикум: №1

7. Стратегия фирмы: Практикум: №2

8. Стратегия фирмы Практикум: №3

9. Стратегия фирмы Практикум:№4

10. Стратегия фирмы: Практикум: №5

11. Стратегия фирмы: Практикум: №6

12. Стратегия фирмы Практикум: №7

13. Стратегия фирмы Практикум: №8

14. Стратегия фирмы Практикум: №9

15. Стратегия фирмы Практикум: №10

Стартап

1. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 1

2. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 2

3. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 3

4. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 4

5. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 5

6. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №1

7. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №2

8. Стратегия стартапа – Практикум №3

9. Стратегия стартапа – №4

10. Стратегия стартапа – №5

11. Стратегия стартапа – №6

12. Стратегия стартапа – №7

13. Стратегия стартапа – №8

14. Стратегия стартапа – №9

15. Стратегия стартапа – №10

Другое

1. Стратегия в войне за таланты: Практикум: выпуск №1

2. Стратегия в войне за лучшего поставщика: Практикум: выпуск №1

3. Стратегическое сотрудничество: Практикум: выпуск №1

Прочие книги

1. Полстакана воды

2. Незнакомые знакомые сказки

3. Хрустальная гора.

4. Сказка «Береза и три сокола»

5. Незнакомые знакомые сказки для любимых внуков (второе издание незнакомых знакомых сказок)

Журналы

1. Журнал «Русский менеджмент» (пилотный номер)

2. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (2)

3. Журнал «Русский менеджмент» Номер 2 (3)

4. Журнал «Русский менеджмент» Номер 3 (4)

5. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (5) – 2017

6. Журнал «Русский менеджмент» Номер 2 (6) – 2017

1. «Три поросенка» – Детский журнал, №1

2. «Три поросенка» – Детский журнал, №2

1. Журнал «Испытание рассказом» – №1

2. Журнал «Испытание рассказом» – №2

1. Журнал «Туристы и турфирмы» – №1

2. Журнал «Туристы и турфирмы» – №2

1. Журнал «Тайм-менеджмент» – №1

2. Журнал «Новый тайм-менеджмент» – №2.

Газеты (еженедельник)

1. Русский менеджмент: Революция 2018 года. – пилотный номер

2. Русский менеджмент: Революция 2018 года (2) – критика действий руководства страны

3. Русский менеджмент: Революция 2018 года (3) – студенту

4. Русский менеджмент: Революция 2018 года (4) – преподавателю

5. Русский менеджмент: Революция 2018 года (5) – преподавателю

6. Русский менеджмент: Революция 2018 года (6) – всем.

7. Русский менеджмент: Революция 2018 года (7) – всем.

Все книги и журналы (а также номера еженедельника) можно купить в издательстве Ридеро (электронную и бумажную версию книг), в магазинах Амазон и Озон (электронную и бумажную версию книг), или прочитать в электронной библиотеке Букмейт, большую часть книг автора можно купить также на Литрес.

Аннотация

Наш Дайджест содержит материалы из уже опубликованных книг и журналов (число которых достигло цифры 100), подготовленных КЦ «Русский менеджмент», актуальные материалы из блога автора, наброски новых работ, презентации новых проектов и др., короче говоря, все то, что может быть интересно читателю, у которого мало времени, но хочется быть в курсе рассматриваемых тем.

Автору при подготовке Дайджеста будет помогать виртуальный персонаж Любознательный генеральный директор (Любозн. гендир. далее).

Содержание номера

Сказка для топ-менеджеров – Красавица, спящая в лесу

Краудфандинговый проект «Новый тайм – менеджмент» (издание серии книг)

Отрывок из второго номера нашего журнала «Новый тайм-менеджмент»

Презентация журналов, подготовленных КЦ «Русский менеджмент»

Сказка для топ-менеджеров11
  Из книги «Полное собрание сказок для топ-менеджеров».


[Закрыть]

Рис. 1. Собрание сказок для руководителей и не только.

Красавица, спящая в лесу22
  Источник текста: Шарль Перро – Волшебные сказки. Издание второе. Тип. Мюллера, Санкт-Петербург, 1868 г. Переводчик: не указан, перевод в современную орфографию: Оскар Уайльд принц (Официальный сайт Оскара Уайльда).


[Закрыть]
Шарль Перро

Жили-были король и королева. Они очень сожалели о том, что у них нет детей. А для того, чтоб исполнилось их желание, они давали разные обеты, ездили на богомолье, помогали бедным, и делали весьма много добра; но, не смотря на всё это, желание их не исполнялось.

Через несколько времени, однако Бог дал дочь королеве.

Выдвигаем нетривиальную гипотезу – дочка в сказке Ш. Перро – это наша страна.

Тогда родители сделали богатые крестины: избрали в крестные матери маленькой принцессы всех волшебниц, какие тогда были в королевстве (их было семь),

Цифра 7 магическая, для нашей страны особенно.

– для того, чтобы каждая волшебница дала принцессе дар (как это обыкновенно бывало в те времена у волшебниц). Таким образом, принцесса имела все желаемые совершенства.

После обряда крестин все собрались во дворец короля, где был дан большой обед волшебницам.

Пред каждою из них поставлен был великолепный прибор в золотом футляре, в котором были ложка, вилка и ножик из чистого золота, украшенные алмазами и рубинами.

С золотом в дворцах у нас проблем никогда не было.

Но когда каждая волшебница заняла свое место за столом, то увидели, что туда пришла и старая волшебница, которую не звали, потому что она более пятидесяти лет не выходила, из своей башни, и ее считали умершею или заколдованною.

«Призрак ходит по земле. Призрак коммунизма». Быть может, это фея в сказке и есть тот самый призрак?

Король велел подать прибор и этой волшебнице, но не могли дать ей золотого футляра, потому что было заказано только семь футляров для семи волшебниц.

Старая волшебница подумала, что пренебрегают ею, и сквозь зубы проворчала некоторые угрозы.

Угроз у России всегда хватало с лихвой, одной больше, одной меньше.

Одна из молодых волшебниц, сидевшая возле неё, услышала эти угрозы, и, опасаясь того, что старая волшебница может дать юной принцессе какой-нибудь злой дар, – вышла из-за стола, и спряталась за занавесь для того, чтоб могла говорить последней, и иметь возможность сколько-нибудь исправить то зло, какое сделает старая волшебница.

Между тем волшебницы стали давать свои дары принцессе. Самая младшая дала ей такой дар, что она будет первою красавицею в свете;

Похоже, это пожелание сбылось – наши девушки – общепризнанные красавицы. Они олицетворяют нашу страну.

вторая, что она будет необыкновенно умна;

Судя по всему – предсказание сбылось по части наших достижений в космосе

третья – что она будет всё делать с необыкновенною грацией;

Здесь, судя по всему, речь идет о советских гимнастках и синхронистках

четвертая – что она будет прекрасно танцевать;

Здесь без вариантов: речь идет о русском балете, пока еще чем-то другим (про красавиц я уже сказал) нам похвалиться трудно.

пятая – что она будет играть на всех музыкальных инструментах с полным совершенством, шестая что она будет петь, как соловей.

Ну, по части оперных певцов, композиторов и исполнителей все тоже не так плохо, будем считать, что пожелание также исполнилось. Вы спросите – а Италия? Но первой России не быть же во всем. Пока только в балете.

Настала очередь старой волшебницы, и она, потряхивая головою, более от досады, нежели от старости, сказала, что принцесса уколет себе руку веретеном, и от этого умрет.

Такой страшный дар заставил всех содрогнуться, и не было никого, кто бы не заплакал.

То, что укол был, и не один, сомневаться не приходится.

В эту минуту молодая волшебница выходит из-за занавеси, и громко произносит такие слова: Успокойтесь, король и королева; дочь ваша не умрет от этого. Правда, я не имею столько власти, чтоб совершенно изменить то, что сделала старая волшебница. Принцесса уколет себе руку веретеном, но от этого, вместо смерти, она только впадет в глубокий сон, который продолжится сто лет. По прошествии же этого времени сын короля придет разбудить ее.

Цифра 100 лет для нашей страны как раз подходит. Примерно последних 100 лет наша страна, по сути, в спячке.

Король, стараясь избежать несчастья, предсказанного старою волшебницею, – издал повеление, которым запретил всем в государстве прясть веретеном, и у себя иметь его под страхом смерти.

По прошествии пятнадцати или шестнадцати лет, когда король и королева уехали в один из своих загородных дворцов, принцесса, ходя по дворцу, и поднимаясь из одного этажа в другой, взошла на верх одной башенки, в комнатку на чердаке, где сидела и пряла веретеном старушка. Она совсем не слыхала о запрещении короля прясть веретеном.

– Что ты делаешь, старушка? – спросила принцесса?

– Пряду, милое дитятко, – отвечала старушка, не зная, что это принцесса.

– Ах, как это мило! – сказала принцесса

– Как ты это делаешь? Дай мне посмотреть, умею ли я?

И вот принцесса берет веретено. А как она была живого характера и немного ветрена, и как при том предсказание волшебницы осудило ее на несчастье от веретена, – то принцесса лишь только взяла его, как вдруг уколола себе руку и упала без чувств.

Старушка не знала, что делать, и стала звать других на помощь.

Вот бегут со всех сторон, прыскают водою лицо принцессы, расшнуровывают ее, ударяют по её ладоням, трут ей виски водою венгерской – королевы; но ничем не могут привести в чувство.

Тогда король, пришедший туда на шум, вспомнил о предсказании волшебниц, и рассудил, что это должно было случиться, потому что было предсказано волшебницами.

Судя по всему, речь идет про 17 год, Да, так оно и было, как было предсказано феей под цифрой 8.

Король велел положить принцессу в самой лучшей комнате дворца на постель, вышитую золотом и серебром.

Казалось, что это спит ангел: так прекрасна была тогда принцесса; потому что в этом волшебном сне нисколько не изменился живой цвет лица её: щеки были румяные, а губы – коралловые; только глаза были закрыты, но слышно было её тихое дыхание, и это показывало, что принцесса жива.

Природа у нас тоже очень красивая, ее не берут никакие революции. Правда, в последнее время экологические проблемы дают о себе знать. Но не будем о грустном.

Король приказал оставить принцессу спокойно спать до тех пор, пока настанет час её пробуждения.

Добрая волшебница, которая спасла жизнь принцессы, обрекая ее спать сто лет, была тогда в другом королевстве в двенадцати милях оттуда. Она тотчас узнала о том, что случилось с принцессою; ее уведомил карлик, который ходил в семимильных сапогах. В этих сапогах делают один шаг в семь миль.

Волшебница немедленно отправилась в путь, и через час увидели, как она приехала на огненной колеснице, которую везли драконы.

Король подал ей руку при выходе её из колесницы

Волшебница одобрила всё то, что сделал король. А как она была предусмотрительна, то подумала и о том, что когда принцесса проснется через сто лет, то придет в большое замешательство, видя себя одну в этом большом дворце. На этот случай вот что сделала волшебница.

Она своим волшебным прутиком прикоснулась к гувернанткам, фрейлинам, горничным, камер-юнкерам, служителям, метрдотелям, поварам, поварятам, страже, швейцарам, пажам, лакеям; она прикоснулась так же ко всем лошадям, который были в конюшнях с конюхами, к большим дворовым собакам, и к маленькой собачке Бижу, которая была на постели возле принцессы.

Волшебница лишь только прикоснулась к ним, как все они заснули, и должны были проснуться тогда, когда проснется их госпожа, чтобы быть готовыми служить ей, когда будет нужно.

Даже вертела, которые были на огне с куропатками и фазанами, заснули, и самый огонь заснул.

Всё это сделалось в одну минуту. Волшебницы скоро делают дела.

Так и было – полная спячка.

Тогда король и королева, поцеловав свою дочь, которая не проснулась, вышли из дворца.

Здесь автор образно повествует нам о завершении периода самодержавия в России.

Король издал повеление, чтоб никто не смел приближаться к этому дворцу. Но такое запрещение было не нужно, потому что в четверть часа выросло вокруг парка, окружавшего дворец, такое множество больших и малых деревьев и терновых кустов, перепутавшихся между собою, что ни зверь, ни человек, не могли пройти сквозь них. Видны были только, одни башни на дворце, да и то издалека.

Волшебница всё это сделала, конечно, для того, чтоб во время сна принцессы никто из любопытных не приходил во дворец, и не беспокоил ее.

Надеюсь больше сомневающихся нет – это про Россию, отделившуюся от остального мира железным занавесом.

Спустя сто лет после этого, сын короля, который тогда царствовал в том государстве, и который происходил не из рода уснувшей принцессы, однажды был на охоте близ этого дворца.

Сделаем предположение, что это был топ-менеджер.

Он спрашивал, какие это башни, которые видны чрез большой и густой лес?

Всякий ему отвечал то, что слышал о них. Один говорил, что это старинный замок, где водятся духи; другой – что колдуны этих мест имеют там свои шумные сходбища. Общее же мнение было то, что там живет людоед, который уносит туда всех пойманных им детей, чтоб спокойно есть их, и чтоб никто не мог преследовать его, потому что только он имеет силу пройти сквозь этот лес.

Принц не знал, что и думать о том, когда один старый крестьянин, вступив с ним в разговор, сказал ему: Принц, более пятнадцати лет тому назад слышал я от отца моего, что в этом замке есть принцесса красавица, какую только можно видеть на свете; что она там должна спать сто лет, и будет пробуждена от сна сыном короля, которому предназначена в супруги.

Итак, выдвигаем гипотезу – принц – это топ-менеджер.

Юный принц воспламенился от этих слов.

Он, не колеблясь, стал думать о том, чтобы положить конец этому чудесному приключению.

Подстрекаемый любовью к славе, принц тотчас решился узнать, правду ли ему сказали.

Принц едва приблизился к лесу, как все большие, и малые деревья, и терновые кусты разделились между собою, и дали дорогу.

Если мы не ошиблись в метафоре, это про западный менеджмент в виде многочисленной западной литературы, что стала широко издаваться в нашей стране.

Он пошел к замку, который был виден в конце большой аллеи. Но принц немало был удивлен, когда увидел, что никто из его спутников не мог идти за ним, потому что все деревья, между которыми он проходил, опять соединялись за ним по-прежнему. Он, не переставая идти вперед, вступил на большой двор, где всё, что он увидел, могло сначала ужаснуть его: Там было страшное безмолвие, и везде представлялся образ смерти; там были только лежащие тела людей и животных, которые казались мертвыми.

Однако принц узнал по угреватому носу и румяному лицу швейцаров, что они лежали только спящие, и что их стаканы, в которых еще было по нескольку капель вина, показывали, что швейцары уснули после пирушки.

Так и было: вроде живые люди, но не умеют улыбаться – почти как мертвые. Это про нас.

Можно конечно сожалеть по поводу недопитого вина. Но если после просыпания вино уже будет налито в бокалы и можно будет день начинать с привычного – это, без какого-либо сомнения, – тоже про нас.

Принц проходит по большому двору, вымощенному мрамором, поднимается по лестнице, входит в залу, где стража стоит во фронте с карабинами на плече, и сильно храпит.

Принц проходит по многим комнатам, наполненным камер-юнкерами и дамами, которые все спят, кто стоя, кто сидя.

Он вошел в вызолоченную комнату, и увидел на кровати, у которой занавеси со всех сторон были отдернуты, прелестное зрелище: принцессу лет шестнадцати в каком-то лучезарном свете.

Для страны малый возраст – это конечно не преимущество, но это же сказка. Страна осталась по сути молодой, не по годам – принцессе, как мы знаем в сказке, 116 лет – этакая молодая старушка.

Принц с удивлением и трепетом подошел к ней, и стал на колени.

В эту минуту настал конец очарованию: принцесса пробудилась, и, смотря на принца глазами более нежными, нежели сколько позволяет первая встреча, сказала ему: Вы ли это, принц? Вы заставили долго ожидать себя.

Да, вот так вот непосредственно: можно теперь изучать еще недавно запрещенную буржуазную науку о «пособниках капиталистов-эксплуататоров» – управленцах: «Как я долго ждала, когда это можно будет делать».

Принц, плененный этими словами, а еще более приятностью, с которою они были произнесены, не знал, как объяснить принцессе свою радость и благодарность. Он уверял ее, что любит ее больше нежели самого себя.

Он находился в большем затруднении, нежели она, и это неудивительно: она имела время обдумать то, что должна была сказать ему, потому что добрая волшебница, хотя история и ничего не говорить об этом, – в продолжение столь долгого сна, вероятно, доставляла принцессе удовольствие приятными сновидениями.

Потом более четырех часов принц и принцесса разговаривали между собою; но они не сказали и половины того, что желали сказать друг другу.

Это, судя по всему, прорыв в нашей гласности при перестройке Горбачева.

А также речь идет о том, что менеджеры не могут оторваться от западных книг по менеджменту, раз принц в нашей версии – это топ-менеджер.

Между тем в одно время с принцессой пробудились все во дворце.

Очень похоже на пробуждение предпринимательства в нашей стране, почти списано с натуры.

Каждый в исполнении своей должности, и все, впрочем, терпели голод.

Сомневающихся больше нет – действительно, поесть было у нас до перестройки включительно особо нечего.

Статс-дама, томимая, как и все прочие голодом, решилась громко сказать принцессе, что кушанье на стол уже подано.

Ну что же, поесть, так поесть – появилось почти одномоментно всего много, кто помнит это время.

Принц помог принцессе встать с постели. Она была совсем одета, и очень великолепно, но остерегалась сказать принцу, что она одета так, как его прабабушка.

Опять про нас. Секса у нас не было, одежды модной тоже.

Однако принцесса и в таком старинном одеянии была не менее прелестна.

Я же вам говорю – наши девушки – лучшее олицетворение России, в целом, самые красавицы в мире.

Принц и принцесса пошли в зеркальную залу и там сели ужинать; а ужин подавали придворные особы и служители принцессы.

Скрипки и гобои играли пьесы старинные, но очень хорошие, хотя прошло почти сто лет, как уже перестали играть их.

Вероятно, здесь речь идет про наш переделанный гимн.

После ужина, не теряя времени, обвенчали принца с принцессой в церкви дворца.

Они ночью спали мало, принцесса же и не имела в том нужды.

Поутру принц, оставив принцессу, возвратился в столицу, где король, отец его, должно быть очень беспокоился о нем.

Принц сказал королю, что, будучи на охоте, он заблудился в лесу, и спал в шалаше дровосека, который накормил его черным хлебом и сыром.

Король, отец принца, будучи прост, поверил ему, но мать его усомнилась в словах принца. Она видела, что он почти каждый день ездит на охоту, и что у него всегда есть предлог к извинению.

Поэтому королева стала догадываться, что у принца есть какая-то тайна.

Уже прошло два года, как принц был соединен узами брака с красавицей, спавшей в лесу.

У них уже было двое детей: первое дитя – дочь, называли Зарей, а второе дитя – сын, названный Днем, потому что он казался красивее своей сестры.

Речь не только про российский менеджмент, но и про предпринимательство.

Королева несколько раз просила своего сына объясниться с нею о выборе невесты; но он никогда не осмеливался открыть ей свою тайну. Он боялся королевы, хотя и любил ее; потому что она была из рода людоедов.

Король женился на ней только потому, что она была богата.

Даже при дворе тихонько говорили, что у королевы есть склонности людоедов, и что, видя маленьких детей, проходящих мимо, она с большим трудом удерживается от того, чтобы не броситься на них.

Похоже речь идет о современном этапе развития нашей страны – списано с натуры про нашу малочисленную оппозицию в образе детей.

Потому принц никогда ничего не хотел говорить матери о своем браке.

Но когда король умер, что случилось через два года после того; и когда принц сделался королем, то он публично объявил о своем браке, и с большой церемонией привез супругу и двух детей своих в столицу.

Им был сделан великолепный прием. Через несколько времени молодой король объявил войну императору Каталабюту, соседу своему

Сомнений больше нет – это про наше время и новые войны.

По этому случаю он поручил управление королевством королеве, матери своей, и просил ее о сбережении его супруги и детей. Королю надлежало быть на войне целое лето.

Лишь только он уехал, то королева-мать послала свою невестку и детей её в загородный дворец.

Однажды вечером она сказала своему метрдотелю: Завтра за обедом хочу есть маленькую Зарю.

– Ах, государыня! – отвечал метрдотель

– Хочу, – сказала королева голосом людоедки, которая намерена есть сырое мясо, – и хочу есть ее в соусе Робера.

Как выясняется, знакомая нам с детства сказка в пересказе с французского Т. Габбе утаила, что нас ждало при правлении людоедки. Ну, а нам предоставляется узнать правду.

Бедный метрдотель, видя, что нельзя ослушаться людоедки, взял нож свой и пошел в комнату маленькой Зари. Ей было тогда четыре года. Она, прыгая и смеясь, подошла к метрдотелю, и кинулась ему на шею, прося у него конфет.

Он заплакал и нож выпал из его рук; потом он пошел на задний двор, и заколол, вместо Зари, ягненка.

Метрдотель сделал из него такой вкусный соус, что королева уверяла, что никогда не ела ничего столь вкусного.

В это же время метрдотель унес из дворца маленькую Зарю, и отдал ее жене своей, чтоб она спрятала ее в своем жилище, в уединенном месте на заднем дворе.

Несомненно – это про остатки нашей демократии в лице оппозиции в стране и за рубежом.

Через неделю людоедка опять сказала метрдотелю: Сегодня за ужином хочу есть маленького Дня.

Репрессии продолжаются дальше.

Метрдотель не возражал на это, надеясь опять обмануть людоедку.

Он пошел за маленьким Днем, и застал его с небольшою рапирою, которою он фехтовал с большой обезьяной, хотя ему тогда было только три года. Метрдотель также унес его к своей жене, которая спрятала его с маленькой Зарей.

Метрдотель за ужином вместо маленького Дня подал небольшого козленка, очень нежного, который людоедке также показался очень хорошим.

После того всё шло благополучно. Но однажды вечером людоедка сказала метрдотелю: Хочу есть молодую королеву в таком же соусе, как детей её.

Даже умеренную оппозицию – и ту людоедка готова съесть.

Тогда бедный метрдотель пришел в отчаяние от того, что не может еще обмануть людоедку. Потому он решился для сохранения своей жизни исполнить приказание людоедки. Он, пришедши в ярость, вошел с кинжалом в руке в комнату молодой королевы.

Однако он не хотел нечаянно напасть на нее, и с большим почтением объявил ей приказание людоедки.

– Исполняй, исполняй это приказание, сказала молодая королева; тогда опять увижусь с моими детьми, которых я так любила!

Она считала детей своих умершими с тех пор, как унесли их, не сказав ей о том.

– Нет, нет, королева, отвечал с сожалением метрдотель; вы не умрете, но вы позволите отвести вас к вашим детям. Я спрятал их у себя, и еще раз обману людоедку, и вместо вас подам ей кушать молодую лань.

Метрдотель тотчас повел в свое жилище молодую королеву, и там оставил ее ласкать детей её и плакать с ними, а сам пошел приготовлять лань, которую людоедка за своим ужином также ела с большим аппетитом.

Аппетит – не только приходит во время еды, для этого еще и штампуются соответствующие законы.

Она была очень довольна своею жестокостью, и хотела сказать королю, по его возвращении, что волки съели молодую королеву и двух детей её.

Людоедка имела обыкновение ходить по дворам дворца, чтоб нюхать там какое-нибудь сырое мясо.

На дворе однажды она услышала голос маленького Дня, который плакал, потому что молодая королева хотела высечь его за ослушание. Людоедка услышала и маленькую Зарю, которая у матери просила прощения своему брату.

Людоедка узнала по голосу молодую королеву и детей её, и будучи раздражена тем, что она обманута, на другой же день страшным голосом, который привел всех в трепет, – приказала принести и поставить среди двора большой чан, наполнить его жабами, ехиднами, ужами и змеями, и бросить туда молодую королеву и детей её, а также метрдотеля, жену его и служанку их.

По моему, мои комментарии становятся просто излишними

Людоедка велела туда привести всех их со связанными за спиной руками. Вот все они: молодая королева с детьми, и метрдотель с женою и служанкою, уже были приведены на место казни, и палачи уже приготовлялись бросить их в чан, как вдруг король совсем неожиданно въехал верхом на лошади на двор.

Увидя связанных и такое приготовление к мучению их, он с удивлением спросил:

– Что значит это ужасное зрелище?

Никто не смел отвечать ему. Людоедка же, взбешенная тем, что король увидел её намерение погубить молодую королеву и детей её, сама бросилась вниз головою в чан, где она тотчас же была истерзана злыми гадами, которых она велела посадить туда.

Поскольку рассказанное в сказке почти все сбылось, можно быть уверенными, что произойдет и это предсказание.

Король был очень опечален этим случаем, потому что людоедка была мать его.

Более 80% сочувствующих – это, конечно, не кот чихнул

Но потом король утешился в своей печали, живя счастливо со своей супругой и детьми.

К сожалению, это совсем не сказка, а настоящая правда.

И менеджмент, в первую очередь, – в лице наших топ-менеджеров, должен составить отличную партию спящей красавице.

Не теряйте время, уважаемые топы! Пора начинать усердно трудиться – чтобы вскоре кто-то сочинил про нашу страну новую сказку с очень красивым ее завершением, и чтобы перевод был уже с русского на европейские языки.

Успехов вам!