Текст книги "Как обогнать западных конкурентов. Школа миллиардеров «Русский менеджмент»"

Как обогнать западных конкурентов
Школа миллиардеров "Русский менеджмент"
Владимир Токарев

© Владимир Токарев, 2024

ISBN 978-5-0062-2151-2

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Аннотация

Это второй номер журнала «Школа миллиардеров «Русский менеджмент». Он посвящен описанию проекта краудфандинга по созданию видеопрактикума «Менеджмент на рынке вакансий».

Номер выходит без картинок11
  Версию номера с картинками можно будет скачать в магазине Ридеро, на Амазоне или в Озоне.


[Закрыть].

Содержание

 
Представление автора проекта
Предыстория проекта
Проблемы краудфандинга в ВК
Канал «Пятая власть» на Ютубе
 

Представление автора проекта

Кандидат технических наук (16 лет работал в НИИ, которое входило в Министерство электронной промышленности), автор более 500 книг преимущественно по вопросам менеджмента, автор канал «Владимир Токарев. Пятая власть» на Ютубе..

В период 1992—2000 год работал преподавателем кафедры экономики нижегородского иняза, а в период 2000—2004 руководителем бизнес курсов УИЦ НГЛУ.

С 1996 года стал заниматься управленческим консультированием. С 2006 года – наш консультационный центр «Русский менеджмент» был преобразовал в ООО – общество с ограниченной ответственностью, среди клиентов из Н. Новгорода, Чебоксар и Москвы есть мировой лидер, второе место по профилю деятельности лидера занимает японская корпорация «Тошиба».

В 2012 – 2017 гг. входил в жюри конкурса по номинация Лучшая стратегия бизнеса», в конкурсе принимали участие крупнейшие компании страны – Уралкалий, Северсталь, МТС и др.

В моих планах в начале 2024 года провести упрощенную ликвидацию нашего ООО и полностью сосредоточиться на работе в формате самозанятого (формат уже оформлен).

I. Предыстория проекта

1. Преодоление разрыва в теории и практики менеджмента

Первые четыре метода

Последние годы я решал проблему – как российским предприятиям преодолеть существующий 100-летний разрыв в теории и практики управления, чтобы догнать Запад. Сначала было предложено 4 инструмента решения этой задачи:

– через обучение других,

– путем использования профессиональных соцсетей как «танцев со звездами»,

– с помощью нового тайм-менеджмента,

– а для получения знаний уровня доктора делового администрирования – через написание, издание и продвижение книги по менеджменту.

Оказалось, что преподаватель менеджмента не только глубже постигает предмет, но и в процессе управления классом может практиковаться в менеджменте – мотивировать, контролировать и использовать другие функции управления.

Например, в сообществе менеджеров (также можете попробовать на моем канале в Дзен – «Владимир Токарев. Пятая власть.») вы выбираете нужную вам тему по менеджменту и подбираете дискуссии или статьи, которые обсуждают эксперты. Принимая участие в обсуждении и одновременно почитывая книги по менеджменту по выбранной теме, вы быстро набираете знания.

Начиная с первого издания нового тайм-менеджмента я использовал обогащение этого предмета знаниями из менеджмента организаций. В результате новый тайм менеджмент не только позволяет более эффективно управлять собой, но и стал менеджмент-тренажером. Научившись управлять собой (то есть и теории и практики менеджмента), вам будет легче перенести свой опыт на управление организацией. Например, побеждая свои вредные привычки, вы лучше будете понимать проблемы и решения при проведении необходимых изменений в своей фирме.

Для получения знаний уровня доктора делового администрирования я предлагаю использовать написание, издание и продвижения книги по менеджменту. Белых пятен еще очень много, хватит каждому.

2. Пятый метод

1. Пятый метод как мотивация

Пятый метод – это профессиональная работа на рынке вакансий, направленная на привлечение и удержание ценных работников.

Сначала я рассматривал этот метод исключительно как мотивацию для улучшению практики менеджмента, поскольку практика менеджмента в организации – важнейшая, если не главная характеристика вакансии, сравнимая, разве что, с величиной денежного вознаграждения.

2. Новая система координат для менеджмента

Но это метод позволит не только мотивировать на улучшение практики менеджмента (то есть догнать западный бизнес как по качеству, так и по производительности труда, так как это показатели существующей практики управления). Но этот метод дает еще и высокий шанс начать обгонять западный бизнес.

В рамках последнего подхода я планирую разработать серию из 9 видеопрактикумов.

Как шла работа над проектом

1. Первым этапом было второе издание «Русского менеджмента» в 9 книгах, которому помог успешный проект краудфандинга на «Планете» – проект достиг финансовой цели.

А затем попытка создать на его основе видеопрактикум. Но не получилось. В то же время я проводил по второму изданию вебинары в институте повышения квалификации АПК. Отмечу, что в процессе работы именно в этом институте (по совместительству) я и разработал серию 4-х инструментов по преодолению существующего разрыва (более 100 лет) между современной теорией и практикой менеджмента на предприятиях РФ, которые представил выше.

Когда в этом институте сменилась образовательная программа в которой я участвовал до конца 2022 года, я решил как самозанятый (кому не нужна образовательная лицензия) сделать вторую попытку создания серии видеопрактикумов по менеджменту.

Но оказалось, что это мне уже стало неинтересно – формат вебинаров по второму изданию «Русского менеджмента» у меня уже неоднократно был апробирован в названном институте и для коммерческих фирм.

И вот тогда пришла в голову идея подготовить новую версию видеопрактикумов в новой системе координат – для рынка вакансий.

Но когда я попытался начать работу, то понял, что назрело третье издание «Русского менеджмента», отличающееся от второго тем, что планировал его построить в новой системе координат – для рынка вакансий (под вакансией у меня понимается и свободные и занятые места22
  Если ценный работник принес заявление об увольнении, фирма в этот день не продавала важную вакансию.


[Закрыть]

Я выполнил такую работу, запустив проект краудфандинга в ВК.

Однако и здесь возникли новые проблемы. Потребовались новые слайды. И я решил выполнить второй проект краудфандинга в ВК по разработке практикума в формате вебинаров. Работа оказалась непростой – новая система координат для менеджмента потребовала полную переработку слайдов, которые я применял, когда вел занятия по менеджменту в классической системе координат – для рынка обычных товаров и услуг.

Теперь все было готово. И я начал работу над видеопрактикумами, всего их по плану должно быть 9, каждый состоит из 4 коротких (по 10—20 минут) частей.

Я подготовил два первых таких видеопрактикума.

И вот тут-то я решил снова обратиться к платформе краудфандинга «Планета».

II. Цели проекта

Содержательная цель проекта

Цель этого проекта и его продолжения – создание третьего видеопрактикума по менеджменту в новой системе координат – для рынка вакансий.

Первые шаги уже выполнены

– готова третья книга и слайды для этого видеопрактикума.

Финансовая цель проекта

Если будет собрана требуемая сумма – это значит, достаточно большое число спонсоров проекта выбрали для себя путь повышения конкурентоспособности своего бизнеса через улучшение практики управления.

Достижение большей финансовой цели будет использовано для создания последующих видеопрактикумов, общее число которых, как я уже отметил, – девять.

Проблемы краудфандинга в ВК

Запуск проектов краудфандинга в ВК имеет свои преимущества – вы не ограничены ни числом одновременно запускаемых проектов, ни минимальной суммой (на «Планете» минимальная сумма 10 000 рублей), ни сроком окончания.

Однако проблемы стали выясняться по ходу запуска проектов краудфандинга в ВК:

Я хотел использовать для вознаграждения спонсоров в ВК магазины – сервис их в ВК замечательный. Но оказалось, что есть ограничения на продаже в ВК электронных продуктов – они должны быть только на материальном носителе (моему удивлению не было предела, когда я это выяснил) – диске, флешке.

Когда я затеял переписку с руководством ВК с целью изменения этого явно не соответствующего духу времени цифровизации всего и вся, ВК также выполнил своего рода цифровизацию, – общение пришлось вести с ботом. Но общение не приводило к поиску решения: когда я раза 3 прошел в общении с чат-ботом по кругу, я бросил это неблагодарное занятие.

В результате для вознаграждений мне оставалось использовать сервис донатов в ВК. Однако максимальная сумма в месяц составляла всего 2000 рублей. И для проекта, подобных моему, нужно было организовывать десяток групп в ВК – что крайне затруднило работу.

Именно по это причине, несмотря на плюсы ВК, после подготовки двух первых видеопрактикумов я снова вернулся к площадке краудфандинга «Планета».

 
По моему мнению, ВК упускает замечательную возможность – использовать ВК для запуска проектов краудфандинга. Если будут сняты необоснованные ограничения на продажу электронных продуктов (без носителей – как это делают все магазины электронных книг и прочие площадки продажи электронных продуктов – онлайн школы и т.п.), эта площадка, по моим прогнозом, станет конкурентоспособной на рынке краудфандинга.
 

Канал «Владимир Токарев. Пятая власть» на Ютубе
Выбор канала для продвижения проектов краудфандинга

Никакая площадка краудфандинга не будет заниматься продвижением ваших проектов – этим нужно заниматься самому.

1. Рутуб, Дзен и др.

Начало использования подкастов и пр. у меня совпало с блокировкой этих сервисов для жителей РФ.

Моя переписка с модераторами Рутуба не принесла ожидаемых изменений. Для моих проектов Рутуб оказался на пару порядков менее эффективным, чем Ютуб. И для меня он остался исключительно как запасной аэродром на случай, если Ютуб будет ограничен для жителей РФ (монетизация уже ограничена).

С Дзеном моя история оказалась похожей на историю в краудфандингом в ВК. однако у каждого сервиса есть и свои преимущества. Дзен – лучшая площадка для размещения текстов (статей и т.п.). Дзен, таким образом, оказался для меня дополнительным сервисом к Ютубу.

2. Ютуб
Канал «Владимир Токарев. Пятая власть»

Ютуб меня полностью устроил, и я еще не все возможности этого сервиса использовал.

Вот мои пока скромные достижения:

 
1. План по числу видео 600, сейчас уже 530, план будет выполнен.
 
 
2. Показы – достичь 2 млн по плану трудно, но сейчас  уже 1 700 000.
 
 
3. Время просмотров при плане 600 – уже 603 часа.
 
 
 4. А вот план числа просмотра коротких видео актуален – 50 тысяч, но уже перевалило 40 000.
 
 
5. Что касается общего числа просмотров всех видео, то когда я достиг 50 000, я поставил высокую планку (для меня) – достичь в обозримом будущем 100 000 (то есть добиться удвоения). Сейчас уже 68 000.
 
 
6. Старый план по подписчикам  выполнен (200). И потому ставлю новую цифру – 300.
 
 
Приглашаю в канал.
 

 
ПН — Презентация новой книги (я автор более 500 книг и журналов в книжном исполнении).
 
 
ВТ – Тема недели
 
 
СР – рассказ о ситуации с одним из проектов краудфандинга
 
 
ЧТ – английский и память
 
 
ПТ – Школа миллиардеров
 
 
СБ — кино и юмор
 
 
ВС — Магазин книг, журналов и образовательных услуг
 

И есть передачи, которые пока не вписываются в основной формат.