Текст книги "Революция 2024 – 2. Инновационные стратегии предпринимателя"

Революция 2024 – 2
Инновационные стратегии предпринимателя
Владимир Токарев

© Владимир Токарев, 2024

ISBN 978-5-0064-4282-5 (т. 2)

ISBN 978-5-0064-4283-2

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Краткое содержание

1. Краткая история

1. Сообщество менеджеров и Дзен.

2. Мой блог на сайте «Эха Москвы» и экономическая программа для оппозиции.

4. Блокировка социальных сетей и ВК с ОК.

5. Сдерживание Ютуба и Рутуб

2. Инновации в РФ

1. Сетка канала

2. ПН – новая серия книг для предпринимателей

Мои ресурсы

1. Краткая история

Резюме

Я по образованию физик, к.т. н. После 16 лет работы в НИИ, которое относилось к Министерству электронной промышленности, перестройка вынудила меня кардинально сменить свою профессию, чем я был вполне доволен.

После сдачи кандидатских экзаменов по рыночной экономике в 1992 году я стал работать старшим преподавателем управленческих дисциплин в кадровом центре (подготовка госслужащих) и по совместительству на кафедре экономики нижегородского иняза (на отделении международного бизнеса переводческого факультета). С 1993 года перешел в иняз с трудовой книжкой.

С 1996 года стал по совместительству с преподавательской работой заниматься управленческим консультированием, с 2006 по март 2024 года директор ООО «Консультационный центр «Русский менеджмент». Последние годы в НГЛУ (до 2004 года) работал руководителем бизнес-курсов (на хозрасчете).

С конца 2015 года стал издаваться в «Издательских решениях» (Ридеро). Автор более 550 книг и журналов в книжном исполнении, преимущественно по вопросам менеджмента. После издания первых 100 книг я дал Ридеро интервью – До знакомства с Ридеро я не издал ни одной настоящей книги.

1. Сообщество менеджеров

В течение 10 лет я был активным участником сообщества менеджеров. По системе рейтингов этого сообщества в 2020 году (когда я покинул эту профессиональную соцсеть) я входил в первую тройку среди 400 000 участников этого сообщества.

Причина проста – я опубликовал на этом ресурсе более 50 статей и сказок для топ-менеджеров, которые позже положили основу моих многочисленных книг.

Чтобы прочитать мои публикации – вам придется для этого зарегистрироваться в сообществе менеджеров. По этой причине, я перенес почти все свои текстовые работы в в другую соцсеть, где мои публикации можно прочитать без регистрации.

2. Мой блог на сайте «Эха Москвы»

В канун 2021 года я стал блогером сайта «Эха Москвы». Некоторое время потребовалось, чтобы найти свою нишу на этом ресурсе. Политикой я не занимаюсь, меня интересует преимущественно вопросы менеджмента организаций и персонального менеджмента.

Наконец, я определился с темой – это разработка стратегии регионов и отраслей.

Но в 2022 году сайт «Эха Москвы» был заблокирован Роскомнадзором.

Но мне повезло – по материалам своего блога на сайте «Эха Москвы» я опубликовал около 10 книг, т.о., почти ничего не пропало для меня.

Быть может, особый интерес для читателей представляет серия книг о менеджменте для президента.

 
Главный вывод этой серии звучит так – чтобы быть хорошим президентом страны, нужно, в первую очередь, хорошо разбираться в теории и практике менеджмента.
 

4. Блокировка социальных сетей

Конечно. я активно использовал соцсети, которые сейчас заблокированы. И вынужден был искать другие варианты для продвижения своих книг. В настоящее время я их потихоньку осваиваю.

 
Приглашаю в свои группы в этих соцсетях.
 

Главная цель публикаций в этих соцсетях – продвижение своих книг и проектов. В частности, проектов краудфандинга, направленных на создание видеопрактикумов по менеджменту, стратегии для разных объектов управления.

5. Сдерживание каналов для видео

Для продвижения своих проектов я попробовал использовать разные площадки

Но успех был только у одного канала, который прошел планку

в 1 000 000 просмотров,

 
а на одном из Интернет ресурсов по поисковому слову Менеджмент даже вошел в первую четверку.
 

И вот тут-то началось сдерживание или блокировка ряда каналов.

Это и явилось причиной запуска журнала в книжном исполнении, который вы читаете.

Но этот журнала посвящен революции в менеджменте. Но главная тематика журнала сохраняется, так как каналы с размещением видео я как раз и использую для продвижения своих, как я считаю, зачастую революционных предложений. Перечислю ряд из них:

 
Революции
 
 
1. Тайм-менеджмент – он отставал на момент начала работы от менеджмента на 50 лет. Я всего лишь обогатил его теорией из менеджмента организаций. Получился одновременно отличный менеджмент тренажер.
2. Менеджмент – в практике менеджмента мы отстаем более, чем на 100 лет от современной теории. Я предложил и успешно апробировал 5 инструментов, направленных на преодоление этого разрыва.
3. Управление персоналом. Здесь предложена новая концепция – рынок вакансий. Она настолько революционная, что даже на Западе пока нет публикаций на эту тему. Только про улучшение управления персоналом. Но есть работы Друкера, который предлагает рассматривать подчиненных как равноправных партнеров. Это уже революция.
 

Есть еще много революционных тем, которые мы рассмотрим в нашем журнале. Но одной из них я посвятил важный раздел этого номера – предпринимательству. Инновационная стратегия в РФ до 2020 года провалена (по оценке экспертов). В новой серии книг, представленной в этом номере, я разбираю главные причины этого.

2. Инновации в РФ
Инновации и предпринимательство – центральная тема этого выпуска.

1. Сетка канала

Мой канал на Ютубе с самого начала моей активности в 2023 году имел относительно устойчивую сетку часов.

По понедельникам я занимался презентацией новых книг и серий книг, а также журналов в книжном исполнении.

 
Например, в последнее время я рассказывал о том, как идет работа над четвертым изданием русского менеджмента – серия из 10 книг.
 

С какого-то момента, стал рассказывать о том, как идет работа над новыми книгами и сериями.

Этот день недели я запланировал на тему по экономической политике.

Сначала это был мой подкаст на Ютубе по материалам моего блога на «Эхе Москвы».

А с декабря 2023 года в эту рубрику попали мои многочисленные рифмы (четверостишья), которые не являются стихами

 
– я автор нон-фикшн, а не поэт.
 

По средам я представляю свои новые проекты. Обычно это проекты краудфандинга.

 
В настоящее время на одной из площадок краудфандинга идет проект по созданию видеопрактикума по стратегии фирмы и стартапа.
 

На одной из платформ я запусти более 40 таких проектов.

 
И хотя финансовой цели достиг только один проект, почти все проекты, за редким исключением, по содержанию достигли своей цели -были созданы запланированные новые продукты.
 

Четверги я планировал посвятить английскому языку для тех, кто, как и я, хотел бы сделать очередную самостоятельную попытку изучения английского.

Пока не все получается по этой теме, но не теряю надежду.

 
Пока могу порадовать своих читателей только книгой  про приключения английского, которая в свое время попала у меня в личные бестселлера.
 

Сначала в пятницу я решил сделать выходной и заниматься в этот день освоением техники для видеоканала.

Но с некоторого времени пятница – это день для организуемой мной школы миллиардеров.

В свою очередь школа миллиардеров на данный момент заявляет о следующих отделениях:

 
– Для обычных миллиардеров и желающих ими стать,
– Для учителей и преподавателей, у которых больше шансов, чем у других, стать миллиардерами,
– Для президентов страны и кто надумает ими стать,
– Для продюсеров и сценаристов,
– Отделение 12+.
 

Когда будет соответствующий выпуск школы миллиардеров, я расскажу обо всем подробнее.

Этот день я решил посвятить кино.

Появление этой программы на моем канале связано с написанием и изданием мной книги, где я представил стратегию кино до 2050 года.

 
Также, иногда я выпускаю в книжном исполнении новый номер журнала про кино, на сегодня вышло 6 номеров.
 

В воскресенье на канале открывается мой книжный магазин.

 
О том, какие возникли проблемы с работой моего книжного магазина в соцсетях и как приходится их обходить, я расскажу в соответствующем воскресном выпуске, а также о тех книгах или журналах, которые можно будет в этом магазине приобрести.
 

2. ПН – новая серия книг для предпринимателей

Последней до замедления Ютуба была презентация серии «Инновационные стратегии предпринимателя» в 4 книгах. О ней я и расскажу в этом выпуске.

К слову, изданы уже 3 книги серии, их можно приобрести только в магазине Ридеро. Последняя 4 книга находится на модерации в издательстве.

Ниже отрывки из первой и четвертой книг этой серии.

 
ЧТО ГОВОРЯТ ЭКСПЕРТЫ ПРО ИННОВАЦИОННУЮ СТРАТЕГИЮ СТРАНЫ 2020
 

Эксперты отмечают, что «стратегия инновационного развития РФ провалилась.

А вот какие детали этого провала они отмечают:

 
стратегические цели инновационной стратегии страны не достигнуты, на разработку и реализацию инновационной стратегии затрачены большие ресурсы, но если бы этого не было, результат инновационного развития страны был бы точно такой же, текущая ситуация по нереализации инновационной стратегии имелась, но не публиковалась и потому была недоступна широкой общественности, отсутствовала ответственность должностных лиц за срыв инновационной стратегии.
 

Притом, что сильных сторон для развития инноваций в нашей стране есть достаточно много.

Полагаю, что отдельное предприятие может себе позволить заниматься инновациями как самостоятельным бизнесом. А вот для страны это непозволительная роскошь.

Первым шагом к росту инноваций должна быть постановка

массового качественного производства товаров и услуг, что невозможно без кардинального улучшения практики управления. Иначе негде будет «отбить» инвестиции в создание новых товаров и услуг.

Провал инновационной стратегии начался с момента разработки этой стратегии в отсутствие массового производства продуктов, конкурентных на мировом рынке. У руководства страны есть небогатый выбор:

– если не достигнуты провозглашенные цели инновационной стратегии, при этом затрачены огромные средства и нет понимания что нужно делать – то нужно уходить в отставку,

– если же понимание появилось, то нужно направлять усилия на улучшение отсталой практики управления во всех отраслях, без этого инновационная экономика не может существовать. Приведу один пример из консультирования инновационной фирмы (первое место в России по своему виду деятельности):

 
В процессе разработке стратегии фирмы я обратился к руководству фирмы: – Пока вы являетесь лидером, но занимаетесь мелкосерийным производством. А что будет, если спрос на вашу продукцию резко возрастет и на ваши изделия будет массовый спрос? Это заинтересует западные компании аналогичного профиля?
Ответ меня не удивил: — Нас уничтожат в самое короткое время, так как конкурентоспособным массовым производством в нашей стране заниматься не умеют.
 

 
Книги этой серии (из 4-х книг) условно (так как темы
пересекаются и тесно взаимосвязаны) можно разделить следующим
образом:
Первая книга – о стратегии предпринимательства, а также
о функции планирования и мотивации для предпринимателя.
Вторая книга – о менеджменте и других полезных инструментах
для предпринимателя, а также об организации и контроле для
предпринимателя.
Третья книга – о рынке вакансий для предпринимателя.
Эта четвертая книга – подводит итоги,
в ней также разъясняются важные для
предпринимателей темы – управление
изменениями, чему обучать предпринимателя
и важные функции управления – принятие решений
и коммуникация.
Дополнительная тема – критика ряда существующих подходов
к менеджменту и управлению персоналом в инновационных
компаниях, которые автор не мог обойти.
 

Мои ресурсы

Ютуб – Пятая власть

ВК – Владимир Токарев

ОК – Владимир Токарев

Стихи ру – Владимир Федорович Токарев

Проза ру – Владимир Федорович Токарев

Планета – Стратегия фирмы и стартапа

Дзен – Владимир Токарев. Пятая власть