Текст книги "Менеджер на миллион"

Получите кайф от утреннего воздуха, причем, чем раньше вы встанете, тем лучше. Но без подготовки, больше 30 минут не бегаем. Спортзал не считается, плавание с утра я пробовал, бег в зале – все не то. Нужно, чтобы ваши легкие наполнились свежим, нормальным, “неспортзальным” воздухом, если у вас есть возможность выйти в горы, то это вообще кайф. Так вы задаете ритм организму.

Меня спрашивают, как я могу выдержать 200 командировочных дней в году или как я успеваю быстро восстановиться, если вдруг заболеваю. Одно из слагаемых моей выносливости – этот простой, утренний моцион.

Упражнение «Молчаливая прогулка»

Ложитесь спать до полуночи, а перед сном сделайте молчаливую получасовую прогулку. Можно брать с собой родных, но нужно соблюсти правило – все гуляют молча.

Цель этого вечернего упражнения: наблюдение за своими мыслями, ваша задача – научиться их “устаканивать” в течение прогулки чтобы лечь спать со свежей головой.

Мозг любит “грызть” проблему, и если вы ее не решили перед сном, ждите бессонной ночи. Молчаливая прогулка помогает оценить все беспокоящие вас мысли. Дышите глубже и старайтесь ловить приходящие сами собой мысли и раскладывать их на полках сознания. Через время вы заметите, как этих мыслей будет становиться все меньше и меньше, потому что они будут разложены по местам, это означает, что мы добились желаемого результата.

Такие ежедневные прогулки просто необходимы для жизни в сумасшедшем ритме бизнеса. После того как дыхание замедлилось, мысли расположились по своим местам, а может и просто перестали беспокоить вас, можно идти домой и ложиться спать, с чистой и ясной головой.

Во время тренингов меня часто спрашивают: «А можно медитировать с открытым окном дома или на балконе, не выходя на прогулку?». В этом случае, похоже на намерение схалявить…. С таким намерением нельзя даже на балконе стоять. Дом – это дом, балкон – это балкон, стояние – это стояние, а Шаолинь– это Шаолинь. Пожалуйста, выйдите на улицу, и прогуляйтесь в безопасном месте вокруг дома, не надо далеко ходить.

Вы когда нибудь ловили себя на том, что когда вы думаете, вам хочется двигаться? Так вот вечерняя прогулка – это не просто упражнение, это не просто моя прихоть, тело требует движения.

И быть может, мы редко об этом задумываемся, но существует взаимосвязь между мыслительным процессом и движениями, понаблюдайте за собой во время ходьбы и вы заметите: замедляется шаг и замедляются мысли. Задание простое, но очень эффективное.

Или бывает так: «Я после работы специально иду пешком, и управляю мыслями около 30 минут».

В этом и фишка: мы все время думаем, и этот процесс перестает быть контролируемым. Настолько, что вы даже ночью не можете перестать думать, в результате чего не спите. Ум напоминает голодную собаку, которая “грызет” одну кость-мысль за другой, без остановки.

Важный шаг к контролю за собственным мыслительным процессом – научиться останавливать его. Если вы можете его остановить хотя бы на несколько секунд – то вы можете им управлять. И остановить его можно только с помощью наблюдения.

Пробуйте столько раз, сколько нужно чтобы получилось, и когда у вас получится, вы получите такую ясность мыслей, о которой даже и мечтать не могли.

Вот история про двух дровосеков. Есть такие соревнования – Timbersport, кто быстрее срубит дерево. Диаметр, порода дерева, топоры одинаковые. Один рубит и второй рубит, друг друга не видят, но слышат друг стук топора. Один из них рубит, рубит, рубит, и слышит – второй остановился и стука нет. Он думает: «так, 10 минут прошло, 10 минут рубил и тут раз перестал. Хорошо, сейчас я его как раз обгоню» – и продолжает рубить. Второй через 2 минуты опять начал рубить и перестает через 10, а первый продолжает, думая о том, что его соперник опять сделал перерыв: «Видать устал, а я то выносливый». Второй продолжает рубить с перерывами. Таким образом гонка продолжалась некоторое время, и по мнению первого дровосека, он опережал второго, но на свое удивление оказался проигравшим.

Его сопернику вручили медаль. Первый дровосек подходит к нему и говорит: «у меня один вопрос к тебе. Как так вышло, что ты выиграл? Я не останавливался, я больше тебя рубил, а ты перерывы делал. Как у тебя получилось срубить дерево быстрее меня? В ответ он услышал: «Я не отдыхал, я топор точил».

Ваш топор – ваш мозг, его нужно точить, и вечером мы именно этим и занимаемся, делаем так, чтобы он успевал отдыхать. Если мозг не успевает отдыхать, если вы всю ночь думали, то утром будете чувствовать себя разбитым.

И последнее, для тех, кто курит

Смотрим фильм Алена Карра «Легкий способ бросить курить». Заходим в интернет, ищем, загружаем и смотрим, а потом идем гуляем. И до конца курса не курим.

Подытожим кратко суть домашнего задания:

Задание на проработку системности

• Подсчет своих KPIs.

• Оценка себя и своих подчиненных. Смотрите, какие результаты в каждой зоне ответственности у вас и у них.

Задание по личному маркетингу.

• Приходим к боссу, напрашиваемся на аудиенцию. Пусть оценит степень удовлетворенности вашей работой по шкале от 1 до 10 и если в некоторых пунктах не 10, то пусть скажет, что нужно, что бы было 10.

Задание по личной эффективности.

• Находим партнера по подотчетности;

• С завтрашнего дня и до конца курса не принимаем алкоголь;

• Делаем утреннюю прогулку/пробежку, для продвинутых + обливание;

• Делаем молчаливую прогулку перед сном;

• Для тех кто курит, смотрим фильм Алена Карра «Легкий способ бросить курить» и до конца курса не курим

Домашнее задание+бонус

Пришлите на адрес обработки домашних заданий ([email protected]) свои KPI и KСI, а также проект вашей Конституции и вы получите мою персональную 30-ти минутную скайп-консультацию по вашей карьере. Где мы разберем именно вашу карьерную ситуацию и составим короткий план действий на ближайший период.

Глава II
Принципы прокачки экспертности

Принцип необходимости.

Вы уже проставили себе оценки по зонам ответственности. Задача следующего порядка – прокачать себя во всех зонах ответственности до десятки. Для начала разберемся для чего это нужно.

Когда вы открываете собственный бизнес – все ошибки и недочеты станут видны через результаты. Самый плохой результат в бизнесе – это банкротство.

И не важно по какой причине это произошло: не тех людей набирали, не то производили, не так обучали, не так продавали… Все это не важно – бизнесу конец.

Теперь поставьте себя на место владельца вашей компании и подумайте какого уровня профессионализма он ждет от команды, чтобы бизнес рос и развивался? Подумали? А теперь представьте, какой уровень профессионализма должен быть на вашей должности? Ключевые элементы профессионализма – знания, навыки и убеждения. Знания – это то, что вы можете назвать, описать, привести пример. Навыки – это то, что вы можете показать в действии или продемонстрировать. Убеждения – это то, во что вы верите, что считаете правильным или неправильным, хорошим или плохим, нужным или не нужным, и т. д.

Так вот, Экспертность – это ваша информированность и понимание того, что вы делаете, чем вы занимаетесь. Это ваши знания, углубленные разносторонней практической информацией от профессионалов в вашей области. Разумеется, знания без действия бесполезны. НО действия без понимания опасны. Сколько таких недоэкспертов, которые “нахватавших верхушек”, ломают кучу дров, а потом сбегают из компании.

Экспертность – это то, что взращивает профессионализм. Хотите быть профессиональным – начинайте работать над экспертностью.

Принцип незаменимости.

Есть еще вкусности, которые несут с собой знания. Одна из них – высокооплачиваемость. Если настоящих экспертов в каком-то деле мало – то все они будут высокооплачиваемы. Чем меньше конкуренция – тем выше ставки. Вы должны быть суперэкспертом! Вы должны быть незаменимы.

Принцип управляемости.

Возможно, вы сейчас задались вопросом: как определить, что ваш уровень экспертности достиг нужной величины? Если так – то это хорошо, отличный вопрос. Когда ваш руководитель может у вас чему то научиться – это и есть тот переломный момент. Он понимает вашу нужность. Возможно, он не скажет вам об этом (я бы не сказал, и вам не советую говорить о незаменимости ваших подчиненных), но вы это почувствуете.

И здесь важно не “зазвездить”. Типичная ошибка начинающих набирать обороты экспертов. Как только почувствовали незаменимость – стараются быстрее ее монетизировать: демонстрируют свою значимость, требуют повышения зарплаты, капризничают (каприз всегда свидетельствует о звездности: “меня не достойны”). Не совершайте этой ошибки. Формула успеха в карьере такова:

Карьера = Экспертность × Управляемость × Активность

Нет управляемости – нет карьеры. Между надежным и умным, выбирают надежного. Это проверенный принцип руководства. А надежность определяется управляемостью. Сами подумайте – кого бы вы продвигали, того кто умный, но на него нельзя положиться, или того, кто надежен, пусть временами и слегка тупит?

Вернемся к прокачке. Вы распределили время и посмотрели, в каких блоках у вас не самые лучшие оценки. Прорабатывайте эти блоки. Если даже после проработки вы видите пробелы, сомневаетесь в том, что оценки стали лучше, можно подойти к руководителю, скажем, через неделю и попросить его повторно поставить вам оценки по каждому из блоков. И пусть он даст свои комментарии. Это отличный прием и действенное упражнение.

Прокачивать себя начните с той зоны ответственности, которая больше всего сейчас вам необходима. К примеру, если у вас слабые коммуникативные способности, а это важно в вашей работе, то вы прокачиваете эту сферу. Если у вас слабое знание рынка по своей отрасли, но этого требует ваш руководитель – значит, вы должны узнать рынок, прочитать несколько книг, статей. Среднее количество книг, необходимое для прокачки экспертности в одной области, колеблется от тридцати до пятидесяти. И я вам гарантирую, если вы в какой-то сфере прочитаете 50 книг – вы не сможете не стать после этого экспертом.

Принцип Стратегического чтения. Это не скорочтение, но имеет прямую с ним связь. Вам необходимо поглощать информацию тоннами. Уже доказано, что за день мы получаем информации больше, чем люди сто лет назад получали за всю жизнь. Темп растет, количество информации увеличивается, поэтому навык быстро находить и усваивать нужную информацию выходит на первое место.

На деле развитие подобных навыков, нужно воспитывать со школьных лет. И для начала нужно понять проблемы, с которыми мы сталкиваемся при чтении:

• Так называемые возвраты: глаза возвращаются на строчку. вы прочитали, потеряли мысль и вернулись назад.

• Артикуляция. Читая, вы проговариваете все в слух.

• Малое поле зрения – нет большого охвата информации, вы видите лишь маленький кусочек (иначе – узкий фокус внимания).

• Отсутствие стратегии. вы не понимаете для чего читаете, что ищете в этой книге, какой результат преследуете.

• Отсутствие внимания. Сидишь, читаешь читаешь, дочитал страницу, перелистнул – и поймал себя на мысли, что не помнишь что ты только что прочитал. Знакомо? Это и есть пример отсутствия внимания.

Как со всем этим бороться?

• Что касается возвратов. вам необходимо научиться держать сознание усилием воли, другими словами – запрограммируйте себя на невозвращение. Даже если вы не поняли предыдущую строчку, сконцентрируйтесь и продолжайте читать дальше. Могу с уверенностью сказать, что в большинстве случаев, смысл раскроется в следующих предложениях, поэтому вам незачем возвращаться. И еще, этот прием стимулирует концентрацию и позволяет не отвлекаться. В результате, растет ваша внимательность. Ум как маленький шалопай, ему нравится отвлекаться и баловаться. Установите однажды правило, и начните следовать ему – ум поймет, что поблажек (возвратов) не будет и начнет исполнять задачу лучше. Это сильно ускорит ваше чтение.

• Для того, чтобы отучиться от проговаривания, многие практикуют отбивание ритма рукой. Вы читаете и при этом отбиваете ритм. Как только вы примените это на практике, вы поймете, что отбивать ритм и параллельно что то проговаривать, вы не можете. У некоторых (например, у меня) эта фишка не срабатывает: я отвлекаюсь и не могу сосредоточиться на смысле. Поэтому, и я делаю другое упражнение – «бег глазами по словам». Вы просто бежите по тексту, целиком охватывая слова или даже фразы, то есть здесь вы все свое внимание направляете на слова, а не на слоги.

• Тренировка для увеличения поля зрения осуществляется с помощью таблицы Шульте. Для этого упражнения существует множество приложений, советую вам загрузить одно из них на смартфон или планшет. Занимайтесь по этой таблице раз в день. Ограничимся десятью таблицами (подходами) в день, не больше, иначе потеряете темп в других областях развития.

• Если у вас рассеянное внимание, нужно учить себя сосредоточению. можно использовать музыку во время чтения. Музыку без слов, без смысла, расслабляющую. Я использую музыку Рэйки, она абсолютно не напрягающая, в некоторых композициях есть слова, но они не отвлекают от текста. Постепенно ум привыкает (как у собаки Павлова) слушать музыку и воспринимать информацию. Второй инструмент – составление карт памяти – майндмэпов. Возможно у вас, как и у меня, были такие учителя в школе, которые после окончания урока задавали вопросы по прослушанной теме, как бы проверяя, насколько она усвоена. Успеваемость по таким предметам всегда была лучше. Не только у меня, но и у всего класса. Ум нуждается в дрессировке – на этом принципе построен этот инструмент. Составляя карту памяти, мы улучшаем запоминание. Уже после пары таких упражнений, вы заметите, как во время чтения начинете запоминать и структурировать полученную информацию в тезисы, ожидая проверки. Так повышается его фокус внимания.

Для тех, у кого плохое зрение и кто хочет его улучшить.

Найдите в интернете фильм под названием «Очки пора снимать» профессора Владимира Жданова. Это запись с его тренингов, посвященных восстановлению зрения, где он дает ряд отличных упражнений. Я лично опробовал на себе его приемы, каждый день делаю эти упражнения на протяжении нескольких лет, и у меня сейчас стопроцентное зрение. Рекомендую.

Виды чтения

Существует 4 вида чтения

• Обзорное;

• Поисковое;

• Выборочное;

• Углубленное.

Почему именно такие?

Нас с детства учили читать следующим образом: открываешь книгу и читаешь введение, потом, читаешь первую главу, вторую, третью и так до конца. После чего, закрыл книгу, положил на полку, и как правило, тут же забыл все, что только что прочитал.

Я трачу много сил, времени и средств на свое обучение, много читаю и уяснил, что определенную литературу нужно уметь читать правильно. Один из моих учителей говорил, что книги сейчас создаются по аналогии китайской лапши – содержат лишь 20–40 % полезной информации, все остальное – вода, которой “разбавляют” ценное, чтобы придать книге объем. Цель – сделать книгу большой, чтобы выгоднее ее продать. Именно поэтому читать профессиональную литературу от корки до корки не всегда правильно. Повторюсь – профессиональную литературу, а не художественную или духовную.

Поэтому для быстрого изучения книги, понимания для чего она вам нужна, очень важно иметь цель чтения, и уметь выбирать информацию обзорно, это и будет обзорное чтение.

Когда к вам в руки попадает книга, название которой вас заинтересовало – это хорошо. Книгу всегда продает название. После этого смотрите кто автор, какие источники он использовал, пробегитесь по содержанию и зафиксируете фактографику. То есть, берете книгу и листаете ее с конца на начало. Быстро пролистывая книгу, останавливаете свой взгляд только на картинках, графиках, схемах и изображениях. Так возможно определить интересна и нужна вам эта книга вам или же нет. Если ни на чем абсолютно ваш взгляд не остановился, не тратьте время. Плохие книги тоже бывают и ваша задача их отсеять.

Поисковое чтение. Если фактографики в книге нет, или если вы уже знаете, что эта книга вам нужна, то необходимо включать поисковое чтение или сканирование. Это чуть более глубокое чтение, чем обзорное. Вы так же пролистываете страницы, но медленнее и обращаете внимание на ключевые слова в тексте. Как и в обзорном, вы смотрели на название книги, только тут вы смотрите на заголовки, на то, что выделено.

Уподобьте себя компьютеру, станьте поисковым роботом, как Google. Он ищет по ключевым словам в Сети, а вы берете эти слова, и ищете их в книге. Ищите в заголовках и цитатах, делайте закладки, это ваша поисковая стратегия. Цели делают ваше чтение осознанным, стратегически обдуманным.

Выборочное чтение. Внутри каждого из нас сидит жадина, который шепчет нам за надобностью и ненадобностью: «Это мне нужно. И это тоже нужно. А вот эта информация мне тоже очень нужна, дай-ка я ее прочитаю, вдруг пригодится». В результате вы ныряете в книгу с вопросом, а в ходе того, как она вас затянула, теряете его. Чтобы такого не происходило, и существует выборочное чтение. Метод, когда вы опять же знаете что ищете и изучаете книгу блочно. Делаете закладки и прорабатываете нужный вам блок. Открыли, изучили и закрыли (но не забыли)

Углубленное чтение. Углубленное чтение мы используем при чтении частей книг или целых книг, которые “включают” в вас потоки собственных размышлений, заставляют вас думать. Например, это становится очевидно при чтении эзотерической литературы (например книги Ошо или Зеланда, невозможно читать быстро). Вы вдохновляетесь, получаете инсайты. Есть блоки, которые вас приводят в восторг. Это самое вкусное для нас, это, что мы хотели узнать давно, или же то, что посчитали важным именно на этом этапе своей жизни. Наша цель, сделать тоже самое с профессиональной литературой, используя стратегическое чтение, и с его помощью найти золотую жилу мыслей и инсайтов.

Я, например, люблю читать книги Ошо и Эркхарта Толле. Их книги я читаю от и до. Эркхарт Толле отлично пишет книги о личностном росте и духовной психологии. После прочтения одного абзаца из шести строк его книги, меня, однажды настолько пробрало, что я “медитировал” около часа над смыслом его слов. В таких ситуациях быстро читать не нужно, тут необходимо углубленное чтение.

Атрибуты углубленного чтения

• Ручка

• Блокнот

• Заметки

• Остановка и обдумывание

• Озарения

Инсайты – это такой момент, когда вас вдруг озаряет, и вы внезапно понимаете что-то большее, чем есть в книге. Когда они случаются – останавливайте чтение и фиксируйте свои мысли: пишите эссе, комментарии, статьи.

В эти моменты вы – созидатели, вы становитесь творцами, именно в этот момент вы настоящий эксперт, которому нет равных.

Делитесь озарениями. Люди, конечно, будут ошарашены, удивлены, но это не имеет никакого значения, важно, что процесс запущен. И его уже не остановить. Теперь вы чувствуете смысл фразы: “понимание – всегда выше знания”.

Теперь Вы знаете, что такое стратегическое чтение и давайте используем это на практике:

• Выписываем зоны ответственности, где вам не хватает знаний и навыков, где вы считаете свою экспертность недостаточной.

• Выбираем одну из зон ответственности, на которой фокусируемся.

• Составляем список экспертов в этой области

• Делаем выборку и составляем список написанных ими книг, статей, любых других трудов, в которых они делятся своей информацией.

• Ищем онлайн-библиотеки. Есть много платных и бесплатных сайтов-библиотек. Найдите их.

• Скачиваем любую нужную книгу.

• Как только скачали, сразу же открываем книгу и где то в конце ищем источники (список литературы). После чего ищите в интернете конкретные книги из этого списка. Таким образом у вас легко сформируется список в 20–50 книг.

• Из полученного списка, необходимо выбрать 5 книг по вашей зоне ответственности. Вы снова “пробиваете” их в интернете, покупаетесь на название, на автора, проверяете. Таким образом вы попадете в неиссякаемый поток нужной вам литературы. Если вы просекли эту фишку – то легко сможете управлять вашим списком литературы и списком экспертов, у которых вы будете учиться.

Но это еще не все:

• Вы применяете обзорное чтение к каждой из выбранных пяти книг.

• Выбираете из пяти – одну на поисковое чтение. Приступаете к поисковому чтению.

• Ищете по ключевым словам, выделяете блоки, делаете закладки.

Далее приступаете к выборочному чтению

• Начинаете изучать эти блоки, и если вас что-то цепляет, то приступаем к углубленному чтению. Читаем и фиксируем.

• По результатам чтения одной такой книги, на следующий же день вы должны набросать эссе. Это практическое задание. Отложите книгу в сторону и сделайте его.

Ну я же сказал сделать, а не читайте дальше… Да, да, кладем книгу и выполняем задание. И да, для девочек, в качестве штрафа – 10 приседаний, для мальчиков – 10 отжиманий. Шаолинь, понимаешь…

Таким образом, используя стратегическое чтение, вы сможете прочитать одну книгу за два часа.

Не удивляйтесь – это возможно. Книга в день – это реально. Читайте то, что вам нужно, что не нужно – “выбрасывайте”. И в конце закрепите полученную информацию – тем самым эссе по изученной книге.

Еще один момент: не старайтесь сделать все идеально. Проблема очень многих талантов в перфекционизме. Нередко встречаю у своих учеников в личном коучинге заметки следующего плана: «Я делаю или хорошо, или никак». Это неплохое правило, но если вы под словом «хорошо» подразумеваете именно слово «хорошо», а не «идеально». «Идеально» не бывает, а скорость реакции на событие – самое главное в бизнесе.

Прослушивание аудиокниг

Чтение – не единственный источник информации. Очень удобный инструмент – прослушивание книг. Слушайте аудиокниги, когда вы не можете читать, но вынуждены тратить время на рутину. Например: вы едете за рулем, стоите в очереди, тренируетесь в спортзале или готовите ужин – добавьте пользы к этим моментам, слушайте аудиокниги и аудиотренинги.

Хотя, если у меня есть возможность прочитать или прослушать, я выбираю, конечно же, читать. Объясню почему. В аудиоформате у вас нет возможности использовать метод стратегического чтения. Вы полностью зависите от темпа речи и качества выдаваемой информации. Вы не можете бежать глазами, вы не можете ставить запись на перемотку, потому что не можете быть уверены, пропустили вы ненужную информацию или все-таки полезную. При прослушивании тренингов, книг, любого обучающего материала, задумывались ли вы, информацию со скольки страниц, вы получаете сейчас за час времени прослушивания?

Час информации, которая выдается в аудиозаписи, в книге размещается на 20–30 страницах. Сколько времени у вас уйдет на прочтение 20 страниц? А если применить технику стратегического чтения? Правильно – несколько минут.

Вот почему текст, с точки зрения скорости получения информации, всегда предпочтительнее аудиоформата.

Нужно ли перечитывать?

Как я уже говорил, информации становится больше, поэтому чтобы стать экспертом необходимо прочитать большое количество книг и не надейтесь, что в голове останется, каждая строчка. Возможно есть люди у которых память развита настолько, что они запоминают такие детали, но я буду говорить про среднестатистического человека. К примеру, я не обладаю феноменальной памятью. Но мне нет необходимости все запоминать. Память не может запомнить больше положенной ей информации и мне нужны инструменты – помощники.

Один из способов запоминания – это майндмэп. “Карты памяти”, если дословно переводить. Есть много программ для создания майндмэпов, я пользуюсь платной программой X-MIND. Но у нее есть и бесплатный аналог. Этот инструмент является вспомогательным для воспроизведения когда-то прочитанной информации.

Повторюсь, вы не можете запоминать все, поэтому необходимо использовать удобную вещь для хранения информации, посмотрев на которую буквально 3–5 минут вы вспомните содержание книги. Наша память избирательна, после прочтения около 15 книг и составления по ним майндмэпов у вас будет такой информационный энергетический коктейль. Возможно, вы не будете знать откуда вам это известно, но информация в голове отложится, смешается с вашими инсайтами и вы сами удивитесь какого качества информацию вы можете выдавать по запросу. Порой мне задают вопрос, и я не задумываясь на него отвечаю, зная, что это достоверная информация.

Книги являются мощным инструментом для взращивания вашей компетентности. Я хочу, чтобы у вас появилось свое мнение, аргументированное, с кучей примеров, со ссылками на авторитетные источники, а такого результата можно добиться только читая большое количество книг. Никогда не переставайте читать, и не останавливайтесь на одном авторе. К концу работы над этой книгой (под словом работа, я подразумеваю чтение+исполнение), у вас в списке прочитанных книг должно быть около 10–20 наименований. Примерно столько вам нужно прочитать за 1 месяц. Так что начинайте действовать.

Рассмотрим подробнее карты для запоминания.

Как мы уже знаем, память избирательна. Суть в том, что чем больше количество обращений к ячейкам памяти, тем лучше мы усваиваем информацию. Но не нужно 50 раз перечитывать одну книгу, пока что то в нашей голове не отложится. Мы делаем проще, мы ищем способы фиксации полученных данных.

Есть несколько способов, которые я упоминал ранее и повторю еще раз:

• Это ваши статьи, эссе или блог.

• Закладки в книгах.

• Ну и конечно же, майндмэп.

Майндмэп составляется параллельно с книгой. В ходе чтения заносите интересные моменты в программу. В принципе, их можно делать и от руки, но с условием, что вы будете их фотографировать и хранить электронном формате.

У меня в офисе есть маркерная доска, я набрасываю на ней идеи, и если понимаю что это круто и нужно запомнить, я фотографирую доску и сохраняю фото в карту пямяти (майнд-мэп).

Майндмэп подстроен под человеческую память – одна мысль вытекает в другую и так далее. Мозгу легче запомнить информацию, поданную таким образом: во-первых – визуально, а во-вторых – информативно.

Хранение файлов

Хранить информацию на компьютере я считаю преступлением против себя, даже просто потому что в любой день она может оттуда «полететь». Мои рекомендации по хранению фалов следующие:

• Минут 10–15 посвятите изучению облачных сервисов – Google диск и/или Яндекс. Диск. Это на тот случай, если для вас они составляют сложность в использовании.

• После того, как вы тщательно их изучили и поняли всю их полезность, следующий шаг – это создание одного, а, может, и нескольких ресурсов для хранения вашей информации.

• Разработчики этих двух программ дарят определенное количество памяти для, так сказать, тестового варианта. Так что более 3–4 гб, к счастью или сожалению, сохранить не удастся, и нужно будет остальное количество памяти покупать.

• Я плачу определенную сумму каждый месяц за хранение своих данных. Это гораздо дешевле времени на восстановление потерянной в результате поломки ПК информации.

Я пришел к таким инструментам хранения не просто так. Я неоднократно сталкивался с проблемами техники. И после очередной поломки я создал несколько облачных аккаунтов для хранения информации, и с тех пор храню все файлы там. Это не раз меня выручало. Когда на очередном тренинге у меня “глюкнул” ноутбук, я спокойно позаимствовал другой, подключился к интернету и через 15 минут все нужные файлы были на новом компе.

Внешний жесткий диск также является способом хранения информации: аналогично диску компьютера, это не самая долговечная техника. Но как вариант – вещь неплохая, и зачастую выручает.

Прошу заметить, что одно другое не должно исключать, то есть хранить по формуле: или на компьютере, или в облачных сервисах, или на жестком диске, не верно. Все «или» заменяем на «и».

Разбор часто совершаемых ошибок

• Целью прочтения любого блока информации является понимание сути, которую можно описать в двух словах. Если вы уловили суть, то не нужно продолжать читать дальше, вы просто потратите время. Вывод: Уловили мысль – поехали дальше, не уловили – читаем, пока не поняли суть.

• Не нужно писать эссе, будто это сочинение, а вы ученик 5-го класса: «Книга мне понравилась, потому что автор пишет очень просто, его легко читать…и т. д.». Вам необходимо зафиксировать, допустим, 10 фишек, 7 секретов, 5 приемов…, прочитанных в книге. Именно таким образом читается профессиональная литература.

Вам необходимо прокачать зону своей экспертности в одном из блоков ответственности. Для достижения результата выбираем книгу для чтения, именно по одному из блоков, не по двум. Читайте то, что вам сейчас нужно. Смысл в том, что буквально через полгода, с помощью одной только техники стратегического чтения, вы обгоните своих коллег на несколько лет.

Домашнее задание:

1. Выберите одну книгу к прочтению из серии бизнес-литературы

2. Прочитайте ее используя полученные в этой главе знания

3. Составьте майнд-мэп книги

Домашнее задание-бонус!

Отправьте майндмэп по прочитанной книге мне на электронную почту, и вы получите два pdf-файла с майндмэпами двух разных прочитанных мною книг. Это будет хороший обмен.