Электронная библиотека » Антон Агафонов » » онлайн чтение - страница 2


  • Текст добавлен: 27 февраля 2017, 18:10


Автор книги: Антон Агафонов


Жанр: Маркетинг; PR; реклама, Бизнес-Книги


Возрастные ограничения: +12

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 2 (всего у книги 7 страниц) [доступный отрывок для чтения: 2 страниц]

Шрифт:
- 100% +
О лидерстве

Принципы работы в MLM

Для того чтобы стать богатым, надо найти хорошую компанию и зарабатывать много денег на протяжении достаточно долгого времени. Это намного эффективнее, чем быстрый, хороший, но кратковременный результат.

Для работы в MLM также стоит обратить свое внимание на рекрутинг через Интернет. Больше общайтесь со своими коллегами из других сетевых компаний, возможно, когда-нибудь вам удастся переманить их в свой бизнес.

Очень важна система работы в MLM – комплекс мероприятий и работа с первой линией. Чтобы была систематичность и процесс шел в правильном русле, чтобы не получалось так, что вы отнимаете работу у своих дистрибьюторов, вам необходимо усиленно работать только с первой линией. Отдельно собирайте их и общайтесь с ними (раз в неделю, раз в месяц в Skype).

Сколько бы ни было людей в вашей структуре, вы все равно будете тратить на них все свое время.


КАКИЕ ОНИ, ЛИДЕРЫ?

1. Успех к ним пришел, как правило, после 40 лет.

2. Семейные (чаще всего).

3. Любят путешествовать.

4. В прошлом бизнесмены (учителя, инженеры, спортсмены и т. д.).

5. Как правило, на старте были трудности, долго не получалось, потом смогли преодолеть.

6. Скорее всего, добились результатов не в первой своей компании.

7. В компанию пришли на старте (или хотя бы в своей стране, но не обязательно самыми первыми – разрушаем миф).

8. Много спонсируют в первую линию.

9. Имеют много лидерских веток (десятки).

10. В основном свои структуры построили вне Интернета.


КАКИМИ КАЧЕСТВАМИ ОБЛАДАЮТ ЛИДЕРЫ?

1. Коммуникабельные.

2. Открытые.

3. Позитивные.

4. С хорошим чувством юмора.

5. Целеустремленные.

6. Уверены в себе.

7. Пунктуальные.

8. Хорошие ораторы.

9. Умеют делегировать обязанности и управлять людьми.

10. Стрессоустойчивые.

11. Наслаждаются жизнью.

12. Мастера по рассказыванию историй.

13. Харизматичные.

14. Как правило, уже добивались успеха и были активистами в каких-то других отраслях.

15. Обычно не «выпендриваются» и не шикуют (им важнее обладать финансовой свободой, чем демонстрировать ее).

16. Очень быстро внедряют задуманное, не откладывая дела на потом.

17. Трудолюбивы, фанатики своего бизнеса.


ПРИВЫЧКИ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ

1. Список «нежеланий».

2. Список целей.

3. Список ограничивающих убеждений.

4. Список ваших преимуществ.

5. Попросите оценить себя со стороны.

6. Список навыков, которые вы хотели бы получить.

7. Планирование финансов.

8. Инвестиции.

9. Финансовый план на 10–20 лет.

10. Страховка.

11. Планирование времени.

12. Делегирование.

13. Борьба с пожирателями времени.

14. Гармоничное развитие.

15. Здоровье.

16. Семья.

17. Друзья.

18. Отдых.

19. Интернет-рекрутирование.

20. Отношение к сетевикам.

21. Система работы.

22. Система мероприятий.

23. Работа с первой линией.

24. Работа с глубиной.

25. Лидеры.

26. География.


ПОЛИТИКА ПОВЕДЕНИЯ ЛИДЕРА СО СВОЕЙ КОМАНДОЙ

Чтобы построить большую структуру, необходимо соответствующим образом строить общение со своей командой. Нужно стараться общаться с тем небольшим количеством людей, которые влияют на оставшуюся часть всей вашей структуры.

У большинства сетевиков структура состоит в основном из потребителей и продавцов – это все ведомые люди. Среди этих людей, как бриллианты, «разбросаны» лидеры, которые самостоятельно мотивированы, знают, чего хотят, и двигаются к своей цели. Ваша задача – отбирать этих лидеров и уделять больше времени именно им.

Если вы будете больше внимания уделять сильным веткам структуры, то и рост от них будет колоссальный, и обороты будут расти, и отдача будет намного больше, чем при общении со всей командой.

Если вы будете уделять больше внимания слабым сотрудникам, то прогресс будет, но он будет несоизмеримо мал по сравнению с ростом, который может вам обеспечить усиленная работа с лидерами.

Сильные, мотивированные лидеры знают, чего хотят, и делают это, не ожидая инструкций и заданий от руководства.

В работе с людьми вы являетесь инвестором. Надо продавать те акции, которые падают в цене, и покупать те, которые имеют потенциал роста. В данном случае вы инвестируете свое время. Вы создаете свою команду и приглашаете в свой бизнес людей, которые будут вашими заместителями и руководителями в ваших подшефных структурах и возглавят ваши филиалы в разных регионах. Но если эти заместители будут слабыми, то ничего не получится. Если вы хотите строить большие структуры, вы должны отбирать именно сильных лидеров, а не тратить время на обучение слабых работников.

Если вы даете своему дистрибьютору задание, а он его не выполняет, и это регулярно повторяется, вы должны избавиться от такого сотрудника и больше не тратить на него свое время. Ни в коем случае нельзя уговаривать, предлагать сделать что-то за него и т. д. Вы уговаривали его на презентации, когда он сомневался, стоит ли сотрудничать с вами, вы уговаривали его позвонить знакомым, вы уговаривали его купить продукт и т. д. Все это не относится к лидерам. Лидерами становятся в трудностях, а не в тепличных домашних условиях.

Кому-то достаточно один раз показать механизм работы – и он сразу же примется за работу, кому-то можно ничего не показывать – и он сам все будет делать, а кому-то можно показывать несколько раз, но это не даст никаких положительных результатов.

1. Сайт фрилансеров fiverr.com, на котором можно заказать любую услугу за 5 $.

2. Надо стараться не подписчиков добывать как можно дешевле, а продавать на максимально большую сумму. Если вы сможете каждому подписчику продать продукт вашей компании на большую сумму, вам будет абсолютно не важно, во сколько вам этот подписчик обошелся.

3. Проведение одноминутной презентации: «Я помогаю своей ЦА получить результат, даже если…». То есть необходимо уметь продавать себя – это возможность коротко рассказать о себе, чтобы человек вами заинтересовался и захотел общаться. Например: «Я помогаю своим сетевикам начать рекрутировать в Интернете, даже если в техническом плане они находятся еще на нулевом уровне». Это своеобразный вариант докрутки (усиления).

4. У многих сетевиков есть свои «раскрученные» каналы на Youtube. Вы можете посетить их каналы, переписать названия самых популярных видео и записать свои собственные видео с такими же названиями, наполнив их своим содержанием. Вы точно будете знать, что эти темы интересны людям, ваши видео будут показывать в поиске среди похожих, то есть у вашего ролика увеличатся шансы быть просмотренным.

5. Таргетинговая реклама в ВКонтакте – вы можете выложить рекламу своих landing page и показывать их друзьям известных сетевых лидеров и тренеров, получив себе новых подписчиков.

6. Все эти приемы можно также использовать и в других социальных сетях.



ЗАДАНИЕ К УРОКУ

Ответьте на следующие вопросы:

1. Есть ли у вас личная история? (В письменном виде).

2. Продолжаете ли вы каждый месяц привлекать новичков?

3. Сколько активных первых линий у вас имеется?

4. Многие ли из них находятся на ведущих постах (директор, лидер, супервайзер и т. д., обычно объем в 5 000-10 000 баллов).

5. Проводите ли вы планерки с вашими первыми линиями?

6. Проводите ли вы регулярные школы для структуры?

7. Бываете ли вы в ваших регионах, хотя бы один раз в году?

8. Есть ли у вас четкая система работы?

9. Контролируете ли вы свои финансы?

10. Занимаетесь ли вы планированием времени?

11. Есть ли у вас расписанный план на годы вперед?

12. Есть ли у вас финансовый план на 10–20 лет?

13. Есть ли у вас страховка и накопительные программы?

14. Есть ли у вас инвестиции?

15. Есть ли у вас цели, которые вас мотивируют?

16. Находите ли вы время для отдыха?

17. Находите ли вы время для общения с близкими (со своей семьей)?

18. Бываете ли вы за границей хотя бы 1–2 раза в год?

19. Умеете ли вы делегировать?

20. Умеете ли вы говорить «нет»?

21. Как вы реагируете на трудности?

22. Как вы относитесь к публичным выступлениям?

23. Умеете ли вы «разруливать» конфликты?

24. Есть ли у вас преимущества и достижения, которые делают вас интересными для людей?

25. Умеете ли вы идти против мнения большинства, если уверены в своей правоте?

Часть 2
Рекрутирование

Рекрутирование через Интернет

У многих бывают ситуации, когда в социальной сети встречается какой-то знакомый, завязывается разговор, и он спрашивает о вашей сфере деятельности. Или, например, человек, которого вы совсем недавно добавили в друзья, интересуется, зачем вы предложили ему свою дружбу. Бывает, что на вашей странице увидели фотографию с какой-то презентации или награждения и просят вас рассказать об этом событии.

Как необходимо общаться с этими людьми, чтобы грамотно заинтересовать их своим предложением и привлечь к работе в своей компании?

1. Вы можете отправить этому человеку письмо с вашим маркетинг-планом или коммерческим предложением.

2. Вы можете отправить ему видео длительностью не более 2–3 минут с записью каких-то семинаров, тренингов, конференций.

3. Предложить ему пообщаться в Skype или по телефону, то есть постараться перейти к более удобному общению и провести презентацию онлайн.

4. Можно пригласить кандидата на презентационный вебинар/программу.

5. Сразу дать человеку ссылку на регистрацию.

6. Если вы живете в одном городе, то можно попытаться сразу же назначить встречу.


КАКОЙ ИЗ ЭТИХ ВАРИАНТОВ ЛУЧШИЙ И БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫЙ?

Лет 10–20 назад очень популярной была книга Джона Каленча «Лучший, каким вы можете быть в MLM». Согласно принципу работы Джона Каленча, самой эффективной являлась формула «Да – Нет – Следующий». За прошедшие годы современный рынок очень изменился, и эта формула, увы, уже не актуальна. Она просто не работает, и это признают сами специалисты сетевого маркетинга. Раньше мы приглашали на встречу заинтересовавшегося человека, проводили презентацию и спрашивали, хочет ли он с нами работать. Сейчас же люди могут подписаться, согласиться на сотрудничество только при второй, третьей встрече, но не при первой. Поэтому ни один из предложенных вариантов не является эффективным.

Необходимо провести целую серию звонков, встреч, писем, видео, вебинаров, презентаций, каждый раз обещая рассказать что-то еще более интересное при следующем контакте. То есть должна быть выстроена многоступенчатая система встреч.

Можно выбрать один, наиболее подходящий именно для вас вариант привлечения людей в свой бизнес и пользоваться им, пока он является максимально эффективным.

Для примера разберем один из предложенных вариантов рекрутинга – серию видео, чтобы можно было его эффективно внедрить.


ЧТО НЕОБХОДИМО СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ ОСУЩЕСТВИТЬ ДАННЫЙ СПОСОБ РЕКРУТИНГА?

1. Создать лендинг с подпиской на четыре полезных видео.

Лендинг (от англ. landing – «приземление, посадка, подписка») – это полезный контент, состоящий из одной страницы, на которую есть возможность подписаться, внеся свои регистрационные данные.

Цифра 4 – это условное обозначение. Их может быть больше или меньше. Главное, чтобы это был цикл видео, где вы предлагаете какой-то полезный контент. Например, первые три видео – с презентацией, а четвертое – с приглашением присоединиться к вашей компании или с приглашением на вебинар.

2. Серия из четырех писем (например, в GetResponse).

3. Видео заливается на сайт Youtube.

4. После четырех видео отправляется ссылка на регистрацию или форма для связи с вами.

Система рекрутирования в Интернете

Искать и находить людей можно на любых интернет-ресурсах, где можно общаться:

1) социальные сети;

2) Skype;

3) вебинары;

4) группы;

5) форумы;

6) реклама.

Все эти источники поиска людей условно можно разделить на три группы:

1) ваша собственная база подписчиков (адреса электронной почты, личные контакты, друзья в социальных сетях);

2) реклама, за которую вы платите;

3) «холодные» контакты (целенаправленный поиск клиентов).


КАКИЕ СУЩЕСТВУЮТ ИНСТРУМЕНТЫ И СПОСОБЫ СБОРА КОНТАКТОВ?

1. Подписные страницы (Landing page).

2. Форма подписки на сайте, в блоге.

3. Группы в социальных сетях.

4. Подписка на вебинары, конференции.

5. Закрытые сайты с регистрацией.


КАКИЕ СПОСОБЫ КОММУНИКАЦИИ С ЛЮДЬМИ МЫ МОЖЕМ ИСПОЛЬЗОВАТЬ?

1. Электронная почта.

2. Skype.

3. Сообщения (социальные сети).

4. Телефонный разговор (офлайн).

5. Живые встречи (офлайн).

6. Мобильные приложения Whatsapp и Viber.


КАКИЕ СПОСОБЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С АУДИТОРИЕЙ В ИНТЕРНЕТЕ МЫ МОЖЕМ ИСПОЛЬЗОВАТЬ?

1. Электронные книги (в формате PDF).

2. Статьи.

3. Видео.

4. Аудио.

5. Записи вебинаров.


КАКИЕ СУЩЕСТВУЮТ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ РЕКРУТИРОВАНИЯ В ИНТЕРНЕТЕ?

1. Skype-встреча.

2. Вебинары-презентации.

3. Автовебинары.

4. Продающие страницы.

5. Сайты/блоги.


КАКИЕ СУЩЕСТВУЮТ ИНСТРУМЕНТЫ ОБУЧЕНИЯ?

1. Вебинары-школы.

2. Конференции.

3. Закрытые сайты.

4. Группы в социальных сетях.


ОСНОВНЫЕ МОДЕЛИ РЕКРУТИРОВАНИЯ, СУЩЕСТВУЮЩИЕ НА ДАННЫЙ МОМЕНТ В ИНТЕРНЕТЕ

1. КОНТАКТ → Skype → КОНТРАКТ.

2. КОНТАКТ → Вебинар → КОНТРАКТ.

3. КОНТАКТ → Автовебинар → КОНТРАКТ.

4. КОНТАКТ → Сайт → КОНТРАКТ.

5. КОНТАКТ → Продающая страница → КОНТРАКТ.

6. КОНТАКТ → Закрытый сайт → КОНТРАКТ.


Многие люди неохотно соглашаются переходить общаться в Skype из социальных сетей, аргументируя свой отказ отсутствием аккаунта в Skype.

Поэтому наиболее эффективным можно считать поиск людей непосредственно в Skype, то есть тех, кто уже там зарегистрирован, и, соответственно, рекрутировать их.

Рекрутирование через Skype происходит путем поиска людей в MLM-базах, где сразу видны контакты, имеющие регистрацию в Skype. Такие базы сетевиков можно купить, для этого также существуют специальные ресурсы.

Рекрутирование через вебинары осуществляется путем поиска контакта и последующим приглашением его на ваш вебинар, а уже на выходе вы получаете контракт.

Есть, конечно, вероятность, что после одного-единственного вебинара вы сразу же получите подписанный контракт, но наибольшая вероятность достижения желаемого результата достигается путем проведения нескольких вебинаров, так как этот способ более эффективный.

В данном случае важна личность самого выступающего – его умение вдохновлять, продавать и убеждать.

Автовебинар – это своеобразный обман. Люди получают приглашение на вебинар, но, придя, понимают, что перед ними не живой человек, а выступление в записи. Они не могут задавать интересующие их вопросы, в чате они видят не живые комментарии, то есть фактически это просто просмотр видео. Хотя есть множество гуру маркетинга, которые умеют и умудряются зарабатывать автовебинарами.

Наверняка есть люди, которые, получив для просмотра такое видео, так и не просмотрели его. У видео есть один большой недостаток – его можно просмотреть когда удобно, когда хочется, а это значит, что про него, скорее всего, забудут.

Поэтому все, что имеет свои определенные рамки для просмотра или использования, будет сделано с наибольшей вероятностью.

Если вас пригласили на вебинар и предупредили, что в записи его не будет, то коэффициент посещаемости будет намного выше.

Еще один вариант: вы находите контакт, отправляете его на сайт – и получаете контракт. Этот способ достаточно эффективен, но не всегда. Для рекрутинга с помощью такой схемы необходимо, чтобы сайт был оформлен как можно более профессионально с точки зрения эстетики и подачи информации, так как это существенно повысит шансы для получения желаемого результата.

Конечно же, нет одного-единственного эффективного способа, который гарантирует стопроцентный результат. Эффективных способов существует очень много, и каждый из них работает по-своему.

Каждый должен выбрать наиболее комфортный для себя.

В нашей команде работал дистрибьютор, который просто ходил по магазинам и спрашивал: «Вам не нужна соль мертвого моря?». По всем законам психологии ему должны были отказывать, ведь все, что преподносится изначально с отрицанием «не», гарантирует отрицательный результат. Но у него данный способ очень хорошо работал и даже помог достигнуть наивысшей ступени в структуре сетевого маркетинга.

Поэтому каждый может для себя выбрать, а может даже и придумать свой собственный способ рекрутирования и продаж.

Продающие страницы – еще одна модель, применяемая больше в инфобизнесе, чем в сетевом маркетинге: вы получаете контакт и даете ему ссылку на продающую страницу, которая содержит информацию о тренинге, о спикере тренинга, о модуле тренинга, мотивации, вопросы, ответы и т. д.

Можно делать продающие страницы для каких-то конкретных продуктов вашей компании, которые хорошо у вас продаются, и давать рекламу или ссылку конкретно на них.

Возможно также создавать продающие страницы под бизнес-предложение. Следующим шагом на вашей продающей странице можно сделать функцию нажатия кнопки для регистрации или покупки вашего продукта/услуги.

Вариант с использованием закрытого сайта тоже очень эффективен. Для создания такого сайта можно воспользоваться услугами программистов. Суть заключается в том, что человек регистрируется на этом сайте (бесплатно), активирует личный кабинет, и только после этого он получает доступ к определенным видео и вебинарам. Когда же он принимает решение вступить в компанию, то закрепляется за человеком, который его пригласил.

В отличие от рассылки в социальных сетях, рассылка через e-mail является наиболее эффективной, так как видео и ссылки, которые вы выкладываете в ленте для своих друзей (а их может быть очень много), может оказаться незамеченной ими среди огромного потока информации. В то же время письмо, которое приходит на электронную почту, с большей вероятностью просмотрят и прочтут, так как большинство из нас хотя бы пару раз в день проверяют почту.


МОЯ МОДЕЛЬ 1

1 шаг – Поиск людей в Интернете: «теплый» или «холодный» рынок.

2 шаг – Контакт с помощью Skype, e-mail или со

циальных сетей.

3 шаг – Регистрация на бизнес-встречу онлайн (страница регистрации).

4 шаг – Серия информационных писем (в том числе видео).

5 шаг – Презентационный вебинар.

6 шаг – Регистрация в компанию и в сетевую школу.

7 шаг – Серия информационных писем.

8 шаг – Стартовая школа.

9 шаг – Заказ продукции на 100 или 300 баллов.

10 шаг – Обучение в компании.


МОЯ МОДЕЛЬ 2

1. Первый контакт.

2. Презентация системы бизнеса.

3. Регистрация в компании.

4. Стартовая школа.

5. Предложение партнерства.

Создание бесплатного продукта для рекрутирования в MLM

Как известно, e-mail подписки – мощнейший и эффективный инструмент для рекрутирования работников в компанию. Наверняка, большинство из вас сами являются подписчиками каких-то компаний, предоставляющих товары и/или услуги.

Самый простой способ понять, чего именно хотят люди, – спросить их об этом. Опросы очень помогают в этом и дают полную статистику, которую можно взять на вооружение при дальнейшей работе с аудиторией подписчиков. Главное – быть с людьми максимально честными. Вокруг нас сегодня столько обмана, что честность, поверьте, очень обезоруживает.


MLM-СТАРТ БЕСПЛАТНЫЙ ПРОДУКТ

1. PDF-отчет (рекомендуемый объем 10–30 страниц в формате А4) – это материал, в котором вы можете изложить свои мысли, может быть, запись вашего вебинара или выступления в виде текста.

2. Чек-лист, полезный список – это инструкция по созданию своего сайта (или на любую другую тему), в которой галочкой фиксируется каждый этап проделанной работы.

3. Электронная книга (объем 30-150 страниц формата А4, содержание и оглавление, оформление в PDF-формате).

При оформлении рекламной страницы с помощью электронной книги, которая предлагается в качестве бесплатного подарка за подписку, необходимо использовать несколько приемов и технологий, повышающих эффективность данного продукта:

1) фон;

2) продающее название («10 правил…», «7 способов…», «5 советов.» и т. д.);

3) гарантии получения данного подарка;

4) таймер, ограничивающий период получения подарка;

5) красная кнопка «Получить бесплатно»;

6) строка для введения адреса электронной почты;

7) выделение ярким цветом ключевых слов и т. д.

При обращении к подписчику не рекомендуется использовать его имя. Это уже достаточно устаревший прием, хотя многие с этим не согласны. Подписчиков может быть очень много, и нет никакой необходимости запоминать их всех поименно.

Если подписка строится только на электронной почте, то шансы получить большое число подписчиков возрастают в разы, так как из-за лени люди не любят вносить много информации и заполнять формы с большим количеством полей. Согласитесь, что призыв вписать только лишь e-mail и получить за это интересный подарок без временных и денежных затрат выглядит очень заманчиво.

Обложка книги на рекламной странице не должна быть настоящей, для таких целей лучше сделать какую-то условную обложку, которая будет просто передавать смысл всего изображения.

Еще одним из видов бесплатных продуктов может быть интеллект-карта – блок-схема, графический рисунок, схема, то есть то, что в виде текста выглядит достаточно громоздко, а в виде карты более красиво и понятно.

Очень популярным бесплатным продуктом за подписку считается аудиосеминар, который вы можете записать специально или же взять уже готовый аудио-, видеосеминар с вашим участием, который вы когда-то записали. Рекомендуемый объем записи – 2–5 часов.

Видеокурс (коробка) – также очень популярный вид бесплатного подарка. Объем может быть любым, но для начала можно записывать небольшие видео на 5-10 минут.

Видеокурс (тренинг) о том, как вы провели вебинар, – один из вариантов бесплатного подарка за подписку.

Интервью с какими-нибудь известными личностями также может быть интересным подарком, и за это многие готовы дать свой e-mail. Продолжительность такого интервью может варьироваться в диапазоне 30–40 минут.


СЕМЬ ОСНОВНЫХ ЦЕЛЕЙ БЕСПЛАТНОГО ПРОДУКТА

1. Привлечение подписчиков.

2. Решение проблем клиента (кандидата).

3. Установление доверия.

4. Демонстрация экспертности.

5. Закрытие возражений.

6. Усиление предложения.

7. Скрытые продажи.


СОЗДАНИЕ БЕСПЛАТНОГО ПРОДУКТА: КАК БЫСТРО СДЕЛАТЬ?

1. Провести вебинар (или серию).

2. Записать живое выступление.

3. Записать скринкаст.

4. Составить план продукта с книги.

5. Записать интервью.

6. Меньше думать – больше делать!


ГРАФИК РАССЫЛКИ ВИДЕО

1-й день: 1 видео – проблема 1 и ее решение.

Далее делаете небольшую паузу дня на 2–3, не более.

4-й день: 2 видео – проблема 2 и ее решение.

Снова берете небольшую паузу.

8-й день: 3 видео – проблема 3 и ее решение.

Снова перерыв.

10-й день: 4 видео – проблема 4 и ее решение.

Вы регистрируете нового дистрибьютора для вашей компании.


В каждом отдельном видео (письме) вы рассматриваете какую-то одну из наиболее актуальных проблем вашего кандидата и предлагаете способ ее решения, который можно найти благодаря работе именно в вашей компании.

Необходимо прочувствовать этого человека, чтобы знать его проблемы, заботы, мысли и желания, которые на наглядном примере можно рассматривать в каждом из ваших видеороликов.


ПРИМЕРЫ ПРОБЛЕМ ВАШЕЙ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ

1. Финансовая несвобода.

2. Дефицит времени.

3. Неумение работать в Интернете.

4. Неумение искать партнеров.

5. Проблемы со здоровьем.


ЗАДАНИЕ К УРОКУ

1. В обмен на подписку дайте ссылку на бесплатные продукты, которые у вас уже есть.

2. В обмен на подписку напишите список 2–3 продуктов, которые вы собираетесь создать.

3. В обмен на подписку создайте любой новый продукт (минимум один) в течение недели.

Внимание! Это не конец книги.

Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!

Страницы книги >> Предыдущая | 1 2
  • 4.2 Оценок: 5

Правообладателям!

Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Популярные книги за неделю


Рекомендации