Текст книги "Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество"

Аддитивное производство, или 3D-печать (я буду использовать эти термины как синонимы), – это экспоненциальная технология, которая обеспечивает индивидуальную детализацию субтрактивного производства, но без отходов. Предметы в этом случае создаются с помощью компьютеризированного проектирования. Это процесс создания нового объекта с нуля путем соединения слоев расплавленного материала посредством лазера или устройства, немного похожего на струйный принтер. Материал может быть самым разным – от стекла до пластика или шоколада. Это знаменует кардинально новый подход по сравнению с тысячелетиями субтрактивного производства и тысячелетиями литья и формовки.

С тех пор как в середине 1980-х годов Чарльз Халл[55]55
  Чарльз Халл (р. 1939) – соучредитель, исполнительный вице-президент и главный директор по технологиям компании 3D Systems. В 1984 году запатентовал аппарат для стереолитографии. Прим. ред.


[Закрыть] разработал первые 3D-принтеры, аддитивное производство значительно улучшилось. Процесс стал быстрее, точнее и универсальнее: сегодня 3D-принтеры могут работать с такими материалами, как сталь, керамика и даже человеческие белки. В 1999 году Институт регенеративной медицины Уэйк Форест вырастил первый 3D-печатный орган для трансплантации. А в 2019 году в Дубае мой друг Ной Рафорд[56]56
  Ной Рафорд (р. 1978) – американский футурист, специалист в области государственной политики, стратегии и новых технологий, один из основателей фонда Dubai Future Foundation и Музея будущего в ОАЭ. Прим. ред.


[Закрыть] создал самый большой на тот момент 3D-печатный объект – одноэтажное здание площадью 230 квадратных метров[57]57
  Conversations with the author, November 2018 and August 2020. See also India Block, “World’s Largest 3D-Printed Building Completes in Dubai,” Dezeen, December 22, 2019. https://www.dezeen.com/2019/12/22/apis-cor-worlds-largest-3d-printed-building-dubai/.


[Закрыть]. Оно было напечатано из бетона за 17 дней, и Ной несколько месяцев использовал его как офис. В здании, построенном с невиданной точностью, было использовано на 75 % меньше бетона, чем при обычном строительстве.

Аддитивное производство – это все еще бизнес малых форм. Его можно встретить при изготовлении престижных изделий и в узкоспециализированных секторах экономики – это легкие детали для истребителей или медицинские имплантаты. Но технологии, лежащие в его основе, развиваются по экспоненте. По оценкам исследователей, темпы развития большинства методов аддитивного производства составляют от 16,7 до 37,6 % в год, при этом средний показатель оказался свыше 30 %[58]58
  Christopher L. Benson, Giorgio Triulzi and Christopher L. Magee, “Is There a Moore’s Law for 3D Printing?” 3D Printing and Additive Manufacturing, 5(1), March 2018, pp. 53–62. https://doi.org/10.1089/3dp.2017.0041.


[Закрыть]. В последующие десять лет мы увидим рост производительности в 14 раз. И конечно, соответственно снизится стоимость. Аналитик сектора аддитивного производства Терри Уолерс сказал мне, что за десять лет до 2019 года рынок 3D-печати вырос в 11 раз, то есть он рос на 27 % в год[59]59
  Wohlers Associates, Wohlers Report 2020.


[Закрыть].

Почему перемены в этих четырех областях имеют такое значение? В конце концов, новые технологии появляются постоянно. Исследователи разрабатывают новые способы решения проблем, инженеры совершенствуют уже имеющиеся методы, время от времени случаются настоящие прорывы. Вы можете полагать, что, даже если темпы изменений растут, в самом фундаментальном процессе нет ничего нового.

Но технологии в этих четырех областях – вычислительной технике, биологии, энергетике и производстве – особенные. Чтобы понять почему, мы должны признать основополагающую истину относительно инноваций: не все технологии равны.

Область применения большинства технологий довольно узкая: подумайте о стременах или электрических лампочках. Это не означает, что их влияние невелико. Скромное стремя, которое было пригодно только для наездника, помогло Чингисхану пронестись через всю Азию и создать самую большую в мире сухопутную империю. Лампочка освободила нас от оков темноты. Общество смогло функционировать – на работе и дома – и после захода солнца. Узкие технологии могут иметь широкое поле воздействия. Однако их применение остается относительно ограниченным.

При этом некоторые инновации получают гораздо более масштабное применение. Колесо может производить энергию, став частью водяной турбины, служить деталью шкива или перемещать транспортное средство. Фермеры, пожарные, финансисты – у всех найдется повод прибегнуть к помощи колеса. Его можно использовать в любой сфере деятельности. Такие изобретения известны как «технологии широкого применения». Они могут вытеснять другие технологии и создавать возможности для огромного спектра дополнительных продуктов – товаров и услуг, которые существуют только благодаря этому изобретению.

На протяжении всей истории технологии широкого применения (ТШП) меняли общество до неузнаваемости. Электричество радикально преобразовало способ работы заводов и произвело революцию в нашем быту. Печатный станок, сыгравший ключевую роль в европейской Реформации и научной революции, – это намного больше, чем набор печатных форм и литой металлический шрифт. ТШП переворачивают обширные области экономики и общества, порождая изменения далеко за пределами тех секторов, в которых они родились[60]60
  Richard Lipsey, Kenneth Carlaw and Clifford Bekar, Economic Transformations: General Purpose Technologies and Long-Term Economic Growth (Oxford University Press, 2006).


[Закрыть]. По словам экономистов Ричарда Липси, Кеннета Карлоу и Клиффорда Бекара, ТШП «меняют в обществе почти все… задавая вектор развития для создания новых продуктов, новых процессов и новых организационных форм»[61]61
  Lipsey et al., Economic Transformations, p. xvi.


[Закрыть].

Причина, по которой ТШП являются настолько преобразующими, заключается отчасти в том, что их влияние выходит за рамки одного сектора. Рассмотрим одну из ключевых технологий широкого применения начала XX века – автомобиль. Чтобы реализовать свой потенциал, автомобили нуждались в подходящих дорогах – физической инфраструктуре, охватывающей целые страны. Но они также нуждались в топливе и запчастях, а водители – в питании, что создавало спрос на заправочные станции и придорожные кафе. Автомобили вносили изменения в городскую среду, поэтому города начали меняться, отдавая предпочтение механическим транспортным средствам. Со временем стали развиваться пригороды, а вместе с ними происходила постепенная перестройка потребительской практики: популярность стали набирать бюджетные гостиницы для путешествующих и крупные розничные магазины. Со временем сформировались новые правила, в том числе свод правил безопасности для водителей. Иными словами, ТШП изменили все.

Это указывает на то, почему экспоненциальная революция в перечисленных четырех ключевых секторах так важна. Мы свидетели появления новой трансформирующей волны ТШП. Не одной отдельно взятой ТШП, как во времена печатного станка. И даже не трех ТШП, как в начале XX века, когда появились телефон, автомобиль и электричество. В экспоненциальную эпоху мы наблюдаем множество прорывных технологий в четырех обширных областях: вычислительной технике, энергетике, биологии и производстве.

На нынешнем раннем этапе еще трудно предсказать, какими будут ТШП в этих областях. Мы знаем только, что новые технологии в каждой сфере используются огромным количеством способов. Как мы видели в предыдущей главе, растущая вычислительная мощность имеет, похоже, бесконечное множество применений. Генную инженерию можно использовать для вмешательства в микроорганизмы и их изменения, производства новых экранов для смартфонов и разработки лекарств узконаправленного действия. Многие элементы – от деталей автомобилей до новых органов тела – можно создавать на 3D-принтерах.

Быстрое развитие этих технологий не означает мгновенных перемен. Революционный эффект технологий широкого применения может занять время. Возьмем, к примеру, электричество. Ведущий историк экономики Джеймс Бессен писал: «Первые электростанции открылись в 1881 году, но до 1920-х годов электрификация не оказывала значительного влияния на экономическую производительность»[62]62
  James Bessen, Learning by Doing: The Real Connection between Innovation, Wages, and Wealth (New Haven: Yale University Press, 2015), p. 49.


[Закрыть]. Чтобы оказать значимое воздействие, ТШП требуется время: создается новая инфраструктура, меняются методы работы, компании обучают своих сотрудников новым подходам в работе.

ТШП интегрируются в экономику в несколько этапов, которые лучше всего описала экономист Карлота Перес[63]63
  Карлота Перес (р. 1939) – профессор технологии и социально-общественного развития, преподаватель Cambridge Judge Business School при Кембриджском университете. Более всего известна концепцией технико-экономических сдвигов парадигм и теорией больших волн – развитием теории циклов Кондратьева. Прим. ред.


[Закрыть],[64]64
  Carlota Perez, Technological Revolutions and Financial Capital: The Dynamics of Bubbles and Golden Ages (Cheltenham: Edward Elgar, 2003).


[Закрыть]. Сначала идет этап установки, когда создается базовая инфраструктура, лежащая в основе развития ТШП. Это трудоемкий процесс: чтобы создать электрическую сеть, нужно построить производящие электроэнергию системы, линии электропередачи и сети. На этом этапе навыки ограничены, а ноу-хау скудны. Требуется время, чтобы развить знания, необходимые для масштабного применения ТШП. Этот первый этап может быть ориентирован на открытия, а не на продуктивность. Существующие зрелые технологии более эффективны и распространены, чем новые изобретения, – в некоторых случаях использование новых технологий может оказаться делом весьма проблематичным.

Настоящая революция происходит на следующем этапе – этапе развертывания. После трудоемкой фазы установки экономика достаточно разобралась в новых технологиях, чтобы делать с их помощью что-то полезное. Компании определились с их назначением. Менеджеры и рабочие накопили необходимые знания и опыт для использования этих технологий – это критически важно. Созданы дополнительные службы, такие как ремонтные мастерские и системы снабжения. На этапе развертывания общество может пользоваться всеми благами ТШП – это, как говорит Перес, ее «золотой век». Но на все требуется время.

Однако, как мы видели в предыдущей главе, современные технологии – широкого применения или иные – распространяются гораздо быстрее, чем какие-либо прежние. Большая часть инфраструктуры – облачные вычисления и смартфоны – уже развернута. А это значит, что трансформация, о которой говорит Перес, может произойти быстрее, чем в любую предшествующую эпоху. Наш век определяется каскадным развитием технологий: одна новая технология быстро приводит к следующей и к следующей за ней.

Рассмотрим широкомасштабное влияние вычислительной техники, которое выходит далеко за рамки традиционных параметров ИТ. Как отмечает Перес, компьютерная революция значительно упростила создание и обработку информации. Одним из следствий стало появление продуктов, ориентированных на все более мелкие ниши, от кетчупа со множеством вкусов до невероятного разнообразия одежды, – и все это благодаря нашей возросшей способности собирать и обрабатывать данные. Другим фактором стала трансформация корпоративной организации: компании изменили методы своей деятельности и разработали различные стратегические цели по причинам, о которых мы поговорим в главе 4.

Появление компьютеров было лишь первым шагом. Распространение ПК заложило основу для быстрого распространения интернета. В 1984 году к интернету были подключены 1024 компьютера. К 1994 году их число выросло более чем в три тысячи раз. По одной из оценок, в 1995 году число пользователей интернета составляло 16 миллионов человек, а к концу 2020 года к Сети подключилось более 5 миллиардов человек (в триста раз больше)[65]65
  “Internet Growth Statistics 1995 to 2021 – the Global Village Online.” https://www.internetworldstats.com/emarketing.htm.


[Закрыть].

Распространению интернета способствовало – и в свою очередь ускорило его – появление смартфонов. Хотя первые смартфоны появились в 1990-х годах, они просто не справлялись с поставленной задачей. Батарейки быстро садились, экраны были маленькими, программное обеспечение – ограниченным. Удалось продать всего 50 тысяч экземпляров телефона Simon от IBM, выпущенного в 1992 году[66]66
  Steven Tweedie, “The World’s First Smartphone, Simon, Was Created 15 Years before the iPhone,” Business Insider, June 14, 2015. https://www.businessinsider.com/worlds-first-smartphone-simon-launched-before-iphone-2015-6.


[Закрыть]. Но с выпуском iPhone от Apple в 2007 году, первого прорывного смартфона, все изменилось. За пять лет это универсальное устройство появилось у миллиарда человек. К концу 2020 года число владельцев смартфонов достигло 3,5 миллиарда человек.

Взаимодействуя, эти инновации трансформируют множество сфер экономики. Смартфон заменил многие другие потребительские устройства: плееры, калькуляторы, ежедневники, часы и навигаторы. После появления в телефонах камер рухнули продажи фотоаппаратов. Изменился и шопинг. В 2020 году американские потребители потратили на покупки через свои мобильные телефоны 284 миллиарда долларов[67]67
  Andrew Meola, “Rise of M-Commerce: Mobile Ecommerce Shopping Stats & Trends in 2021,” Business Insider, 30 December 2020. https://www.businessinsider.com/mobile-commerce-shopping-trends-stats.


[Закрыть]. В ноябре 2019 года во время ежегодной акции под названием «День холостяков» китайские покупатели разместили через свои смартфоны заказы на сайте Alibaba на общую сумму в 39 миллиардов долларов. Годом позже объем продаж в рамках той же акции составил 74 миллиарда. Ретейлеры, вложившиеся в витрины дорогих магазинов в престижных районах, обнаружили, что покупателям приятнее лежать в постели, уткнувшись в экран, чем посещать реальные магазины.

В этом и заключается сила ТШП. Их влияние неумолимо распространяется по всем областям жизни, затрагивая все аспекты нашего повседневного существования. И ТШП экспоненциальной эпохи только начинают появляться. Мы уже стали свидетелями распространения персональных компьютеров, интернета и смартфонов, но мы еще не ощутили на себе влияние беспрецедентно дешевой электроэнергии, биоинженерии, 3D-печати и многих других технологий. Они только зарождаются, и их распространение трудно предсказать.

* * *

До сих пор мы говорили о том, из чего состоит новое поколение экспоненциальных технологий. Мы уже выяснили, почему эти инновации – многие из которых имеют признаки ТШП – окажут такое преобразующее воздействие. Но все это поднимает новый, еще более важный вопрос: а почему именно сейчас? Другими словами, что движет экспоненциальной революцией?

Ответ кроется в трех движущих силах, о которых мы будем говорить далее в этой главе. Первая из них укладывается в простой принцип – «обучение на практике».

Чтобы объяснить эту первую причину, нам нужно вернуться к закону Мура и понять его ограничения. В этой теории меня всегда беспокоила одна вещь: ее взаимоотношения со временем. Как подчеркивал сам Гордон Мур, время – ключевой фактор: каждые два года или около того вы можете иметь вдвое больше транзисторов на кремниевой пластине того же размера за ту же цену. Когда я в середине 1980-х годов впервые столкнулся с законом Мура, я принял его за чистую монету, как и любой подросток. Это было заманчиво и легко запоминалось. Но вхождение в мир технологий в качестве профессионала заставило меня задуматься критически. Что такого было в течении времени, что на кремний, как по волшебству, стало помещаться все больше полупроводников? Все-таки люди как-то должны были влиять на этот процесс. Возьмем, к примеру, забастовку. Что, если сотрудники откажутся работать, закроют производство и будут бастовать в течение двух лет? Стали бы транзисторы за это время меньше? Конечно нет.

Как мы видели в предыдущей главе, закон Мура – это социальный факт, созданный промышленностью. А это означает, что поведение людей является ключевым: если мы перестанем пытаться сделать закон Мура истинным, он перестанет таковым быть. Таким образом, хотя он и является адекватным описанием технологических изменений – по крайней мере, на данный момент, – он все же не годится для объяснения причин совершенствования технологий.

Лучше было бы сформулировать закон технологического изменения, основанный не на времени, а на том, что реально происходит в секторе. Такая модель способна учитывать изменения в нашем поведении: если мы перестанем производить микрочипы, взаимосвязи не сразу потеряют свою объяснительную силу. А в идеале мы бы хотели, чтобы такой прогноз был применим к целым семействам различных технологий, а не только к одной отрасли.

К счастью, у нас есть именно такой принцип, и он был теоретически обоснован за два десятилетия до изобретения кремниевого чипа. Закон Райта был разработан Теодором Райтом, инженером-авиаконструктором, который решил понять, сколько стоит производство самолетов и почему. Он изучил стоимость производства самолетов в 1920-х и 1930-х годах и заметил, что себестоимость строительства снижается по определенной модели. Чем больше было построено самолетов, тем больше их корпусов инженеры, механики и конструкторы должны были собрать и тем дешевле становился каждый отдельный самолет[68]68
  T. P. Wright, “Factors Affecting the Cost of Airplanes,” Journal of the Aeronautical Sciences, 3(4), February 1936, pp. 122–128. https://doi.org/10.2514/8.155.


[Закрыть].

Его теория заключалась в том, что при каждом удвоении количества единиц произведенной продукции затраты снижаются на постоянный процент. Точный размер снижения зависит от конкретной продукции. В случае с воздушными судами, которые изучал Райт, это было снижение затрат на 15 % на каждый удвоенный объем производства. Такая 15-процентная оптимизация известна как «скорость обучения».

По Райту все было просто. Когда инженеры создают продукт, они понимают, что нужно для того, чтобы сделать его лучше. Они придумывают более элегантный способ соединения двух компонентов или объединения различных элементов в один компонент. Работники находят короткие пути сделать свою работу эффективнее. Другими словами, они учатся на практике. По мере того как инженеры оттачивают процесс, одна небольшая инновация здесь, а другая там приводят к быстрому росту эффективности.

По этой причине ключом к продолжению действия закона Райта становится увеличение объема производства. Рост спроса способствует совершенствованию процесса, что, в свою очередь, снижает затраты, что, уже в свою очередь, способствует увеличению спроса и так далее. Эта концепция отличается от такого понятия, как экономия на масштабе, когда эффективность достигается за счет расширения производства или получения лучших цен от поставщиков. Скорее Райт подчеркивает взаимосвязь между спросом и мастерством. Когда спрос на продукт растет, производители должны делать его больше. А это означает больше возможностей для обучения на практике. По мере того как они применяют на практике полученные знания, затраты снижаются все значительнее.

Это означает, что закон Райта имеет преимущество перед законом Мура. Оба закона предполагают экспоненциальное снижение стоимости технологии, но закон Мура просто описывает улучшение производительности с течением времени. Существует множество сценариев, которые он не способен учесть, например забастовку работников фабрики по производству микрочипов. А закон Райта связывает прогресс с количеством производимой продукции. Предположим, при каждом удвоении производимого количества затраты на производство одного экземпляра какого-нибудь гаджета снижаются на 20 %. Если производство удваивается каждые два года, затраты будут снижаться на 20 % каждые два года. Если производство удваивается каждый год, затраты будут уменьшаться на 20 % ежегодно. Закон Райта верен даже во время той придуманной забастовки: если производство останавливается, снижение затрат прекращается.

Со времен Райта исследователи обнаружили, что его закон применим к десяткам технологий – от продукции химической промышленности до ветряных турбин и транзисторов. Удвоение объема производства действительно приводит к относительно постоянному снижению цены за единицу продукции. Это справедливо и для знаковых технологий эпохи экспоненциального роста. С помощью закона Райта было успешно предсказано снижение стоимости литий-ионных аккумуляторов. В период с 2010 по 2020 год продажи электромобилей выросли в 140 раз, и каждому нужен такой аккумулятор. За тот же период спрос на них вырос в 665 раз (аккумуляторы каждый год становились все более емкими). Увеличение объемов привело к снижению цены за единицу продукции: с 2010 по 2020 год стоимость средней батареи аккумуляторов снизилась почти на 90 %. Но дело не только в аккумуляторах. Как оказалось, закон Райта более точно, чем закон Мура, описывает то, что произошло с ценами на кремниевые чипы[69]69
  Béla Nagy et al., “Statistical Basis for Predicting Technological Progress,” PLOS ONE, 8(2), 2013, e52669. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0052669.


[Закрыть].

Этот закон был с нами еще задолго до эпохи экспоненциального роста. Но сегодня имеется одно существенное отличие. Исторически закон Райта имел четкие границы. Вспомните об S-образной кривой, по которой происходит появление продукта на рынке. Сначала он распространяется экспоненциально, но по мере насыщения рынка потребление падает. Предполагалось, что это справедливо и для закона Райта: в конце концов, рынок насыщается и снижение цен замедляется. Райт, который умер в 1970 году, возможно, был бы разочарован, узнав, что в конечном счете произошло с ценами на самолеты, которые подтолкнули его к формулировке закона. Оригинальный Boeing 737, который был сконструирован в 1967 году, в 2020 году стоил 27 миллионов долларов. Последний вариант, 737 MAX, впервые поднявшийся в воздух в 2016 году, стоит 135 миллионов долларов – почти в пять раз больше. Такое вот «снижение» цен.

Однако поразительная особенность нашего времени в том, что жесткие пределы закона Райта отодвигаются, а в некоторых случаях их может и не быть. Сегодня цены на новые технологии, кажется, могут падать бесконечно. Мы уже несколько раз наблюдали этот процесс, поэтому давайте остановимся лишь на одном, особенно ярком, примере. Многие из нас знакомы с USB-накопителями, или флешками, которые используются для переноса компьютерных файлов. Впервые они появились в 2000 году, и за 50 долларов можно было купить 8 мегабайт памяти[70]70
  Peter Ha, “All-TIME 100 Gadgets,” Time, October 25, 2010. http://content.time.com/time/specials/packages/article/0,28804,2023689_2023703_2023613,00.html.


[Закрыть]. Двадцать лет спустя за 50 долларов можно было купить качественную флешку на 2 терабайта (на ней хранится в 250 тысяч раз больше информации, чем в вашей собственной памяти). Это означает ежегодный рост на 85 %. Для продукта индустриальной эпохи – скажем, стиральной машины – на каком-то этапе этого процесса закон Райта должен был замедлиться и сойти на нет. В случае с USB-накопителями такого замедления не наблюдается.

Почему же в современной экономике пределы закона Райта кажутся гораздо более отдаленными? В какой-то степени это связано с физической природой, лежащей в основе технологий, которая принципиально отличается от прежних изобретений. Кремниевые чипы по мере уменьшения размеров их компонентов становятся быстрее. Поскольку чипы размещаются на квадратных пластинах, то каждый раз, когда вы уменьшаете размер компонента, эффективность увеличивается по квадратичному закону. Если у вас есть пластина площадью в 100 квадратных миллиметров и на каждом миллиметре можно разместить один компонент, то на одной пластине поместится 10 тысяч компонентов (100 × 100). Если уменьшить компоненты на 50 %, чтобы на каждом миллиметре помещалось по два, то на одной полупроводниковой пластине можно разместить 40 тысяч компонентов (200 × 200).

Это характерно для многих экспоненциальных технологий. Даже могучие ветряные турбины подвержены такому эффекту. Генерирующая мощность ветряной турбины пропорциональна площади лопастей. Эта площадь увеличивается пропорционально квадрату длины лопастей, поэтому, если вы сможете изготовить лопасть вдвое длиннее, вы получите вчетверо большую отдачу[71]71
  “The Drive to Decarbonize: Ramez Naam in Conversation with Azeem Azhar,” Exponential View with Azeem Azhar [podcast], 15 April 2020. https://hbr.org/podcast/2020/04/the-drive-to-decarbonize.


[Закрыть]. В 1990 году типичная крупная ветряная турбина имела три лопасти, обеспечивавшие диаметр 40 метров, и могла производить 0,5 мегаватта энергии[72]72
  Marcelo Gustavo Molina and Pedro Enrique Mercado, “Modelling and Control Design of Pitch-Controlled Variable Speed Wind Turbines,” in Ibrahim H. Al-Bahadly, ed., Wind Turbines (InTech, 2011), p. 376. https://doi.org/10.5772/15880.


[Закрыть]. К 2020 году General Electric производила ветряные турбины в 24 раза большей мощности с диаметром в 220 метров[73]73
  Vaclav Smil, “Wind Turbines Just Keep Getting Bigger, But There’s a Limit,” IEEE Spectrum, October 22, 2019. https://spectrum.ieee.org/energy/renewables/wind-turbines-just-keep-getting-bigger-but-theres-a-limit.


[Закрыть].

Более серьезная причина того, что закон Райта вновь обретает силу, кроется в экономике. Раньше по мере насыщения рынка S-образная кривая спроса затухала. Сегодня эта точка насыщения отстоит намного дальше, потому что глобальные рынки стали намного больше. А это значит, что процесс, объясняемый законом Райта, тоже может длиться гораздо дольше, а экспоненциальный рост – увеличиваться.

Как мы не раз увидим в этой книге, рост глобального рынка товаров – одно из громаднейших изменений последних пятидесяти лет. Объем мировой торговли вырос в 60 раз – с 318 миллиардов долларов до 19 468 миллиардов долларов в 2020 году. И это еще отчетливее демонстрирует справедливость закона Райта. Большие рынки означают больший спрос; больший спрос означает более эффективное производство; более эффективное производство означает более дешевые товары; более дешевые товары означают большие рынки. В этом цикле заложена внутренняя экспоненциальная логика. Закон Райта описывает, как технический прогресс приобретает собственную динамику: чем больше мы производим чего-либо, тем выше спрос, а значит, тем больше мы производим.

Именно поэтому закон Райта, по сути, ведет нас в экспоненциальное будущее. Мы учимся на практике. И в последние годы мы стали делать больше. В результате этот процесс и привел нас в экспоненциальную эпоху.

* * *

Вторая движущая сила экспоненциальности еще проще – сочетание, комбинирование. Технологии широкого пользования экспоненциального века не только совершенствуются экспоненциальными темпами, но и сочетаются новыми и мощными способами. Сегодняшние ТШП накладываются друг на друга в непредсказуемых, постоянно меняющихся схемах. По мере появления этих новых видов использования технологий они помогают развиваться в новых направлениях другим технологиям.

Один хороший пример силы комбинаторного изобретения я узнал от моего друга Билла Гросса[74]74
  Уильям Гросс (р. 1944) – американский финансист, миллиардер из рейтинга журнала Forbes. В настоящее время развивает три компании, специализирующиеся на возобновляемой энергетике. Прим. ред.


[Закрыть]. Он стремится помочь обезуглеродить экономику за счет создания новых систем хранения энергии: пытается решить проблемы хранения энергии, стоящие перед возобновляемыми источниками (о них мы говорили ранее). Его компания Energy Vault строит грандиозную систему хранения электроэнергии – колоссальные насекомоподобные краны с шестью стрелами, исходящими из центральной башни, и гигантские блоки из строительного мусора. Краны, питающиеся от солнечных батарей, поднимают эти блоки в воздух и укладывают друг на друга. Потраченная на подъем тяжестей электроэнергия переходит в гравитационную потенциальную энергию уложенных блоков.

После укладки получается аккумулятор, за счет гравитационного потенциала хранящий эквивалент 35 мегаватт-часов электроэнергии – этого достаточно для полной зарядки тысячи компактных электромобилей или питания обычного американского дома в течение девяти с лишним лет. Когда электроэнергия требуется ночью, потому что темно и солнечные панели неактивны, краны могут опускать блоки. Это преобразует гравитационную потенциальную энергию в кинетическую, которая, в свою очередь, приводит в действие электрические генераторы, подающие столь необходимый ток в электросеть.

Какое отношение это имеет к комбинированию? Такое возможно только благодаря взаимодействию нескольких разных технологий. Этот гигантский аккумулятор опирается на определенное сочетание четырех хорошо известных технологий – кранов, строительных блоков, генератора, который преобразует опускание блоков в энергию, и систем транспортировки, которые позволяют перемещать все это. Но есть и пятая, более неожиданная технология – автоматизированная «система компьютерного зрения», использующая глубокое обучение. На каждом кране установлены камеры, данные с которых автоматически обрабатываются компьютером. Компьютер управляет кранами – подъемом и установкой блоков. Это позволяет обойтись без человека-оператора, и именно его отсутствие позволяет Energy Vault устанавливать конкурентоспособные цены.

Конечно, технологии комбинировались всегда. В средневековой Европе для создания водяных насосов совместили маховики и кривошипы. Лампочка – это электричество, стеклянная колба и использование инертных газов. Для технологий широкого применения это еще более верно. Производственная система Генри Форда стала возможной благодаря появлению одной ТШП (электричества), которая позволила ему создать другую ТШП (автомобиль). Изобретения немного похожи на генеалогическое древо. Новые открытия рождаются из аспектов технологий, которые были созданы ранее[75]75
  Hyejin Youn et al., “Invention as a Combinatorial Process: Evidence from US Patents,” Journal of the Royal Society Interface, 12(106), May 2015, 20150272. https://doi.org/10.1098/rsif.2015.0272.


[Закрыть].

Однако никогда раньше комбинирование не происходило в таких масштабах, как сегодня. Современные технологии более склонны к этому, чем технологии начала и середины XX века, по нескольким причинам. Один из факторов – стандартизация. Сегодня стандартные компоненты могут использоваться в различных составных продуктах. Вспомните батарейку АА: ее можно вставить в пульт дистанционного управления, электрическую зубную щетку, фонарик или игрушечную машинку. Это облегчает и удешевляет создание более сложных продуктов. Производителю зубной щетки не нужно быть экспертом в области батареек – он может просто купить технологию. Таким образом, стандартизация увеличивает скорость выхода продукта на рынок и его масштабирование.

Стандартизация – это в какой-то мере продолжение старой идеи сменных частей, военной инновации XVIII века. Она дала возможность солдатам носить с собой запасные части для ремонта любых мушкетов – до этого для каждого ружья требовались специальные компоненты. Но сегодня стандартизация стала более простой и распространенной, чем мог себе представить мушкетер. В последние десятилетия международные органы по стандартизации, такие как Международный союз электросвязи и Международная организация по стандартизации, подняли логику заменяемых деталей на новую высоту. Эти группы достигают консенсуса в отношении простых вещей (например, компонентов) и сложных (вроде производственных процессов). Наличие стандарта устраняет головную боль. Для электрических розеток не существует какого-то международного стандарта. Именно поэтому мы путешествуем с переходниками, и часто имеющиеся у нас вилки в розетки попросту не втыкаются.

Однако самые важные стандарты экспоненциальной эпохи вовсе не были спущены международными организациями. Скорее они были разработаны на низовом уровне, часто теми самыми людьми, которые создают новые технологии. На созданных таким образом стандартах построен интернет: они разработаны учеными, которые присматривали за Сетью до начала 1990-х годов. Протокол электронной почты – набор правил, определяющих, что такое электронное письмо и как компьютеры отправителя и получателя должны его обрабатывать, – описан в двух документах: RFC[76]76
  RFC (Request for Comments) – так называемое рабочее предложение, документ из серии пронумерованных информационных документов интернета, содержащих технические спецификации и стандарты, широко применяемые во Всемирной сети. Прим. пер.


[Закрыть] 821[77]77
  Jonathan Postel, Simple Mail Transfer Protocol (Information Sciences Institute, August 1982). https://tools.ietf.org/html/rfc821.


[Закрыть] и RFC 822[78]78
  David Crocker, Standard for the Format of ARPA Internet Text Messages (University of Delaware, August 1982). https://tools.ietf.org/html/rfc822.


[Закрыть]. Оба документа датируются 1982 годом и были написаны покойным Джоном Постелом из Университета Южной Калифорнии и Дэвидом Крокером, работавшим тогда в Делавэрском университете. Веб-протокол фактически стал стандартом в течение нескольких лет с момента его разработки Тимом Бернерсом-Ли в 1989 году. Эти (и многие другие) интернет-стандарты означают, что мы можем отправлять друг другу электронные письма, не беспокоясь о совместимости наших почтовых систем. Иными словами, они взаимодействуют. И мы все получаем огромную пользу от этой совместимости.

Стандартизация такого рода делает мир более продуктивным и позволяет сочетать разные инновации. Когда технологии придерживаются стандартных форм, их можно применять в большем количестве отраслей. Стандартные технологии становятся похожими на блоки лего – из них можно собрать разнообразный набор услуг. Такое сочетание и рекомбинация стимулируют дальнейшие инновации.

Я на собственном опыте убедился в преобразующем воздействии новой эры стандартизации. В 2006 году я руководил группой инноваций в информационной компании Reuters. Тогдашний генеральный директор Том Глосер всегда стремился к новым рубежам. Он поручил мне реализовать его последнюю идею: получать регулярные спутниковые фотографии крупных портов – Сингапура, Шанхая, Пусана, Роттердама – и использовать их для разработки экономических прогнозов для наших клиентов. Оживление в портах предвещало бурный рост экономики; если же в морских узлах наблюдалось меньше танкеров, а грузовые суда загружены не полностью, значит, намечается спад.

Идея блестящая, но ее трудно реализовать. Было непонятно, к кому обращаться с подобной просьбой. Я принялся звонить на коммутатор в НАСА и Европейское космическое агентство. Сейчас, после исследований, проведенных для этой книги, я знаю, что тогда на орбите находилось всего несколько коммерческих спутников наблюдения Земли, в основном с датчиками не того типа, который был нужен нам. Но, увы, этого я в то время не знал. И подвел Тома.